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Pergunta 1
Pergunta 2
A produo em massa, segundo a perspectiva de Ford, era concretizada por meio dos
seguintes conceitos:
Pergunta 3
Costa Neto & Canuto (2010) mencionam os princpios da Administrao, segundo Fayol.
Entre as opes abaixo, qual no representa um destes princpios?
a. Diviso do trabalho que possibilite a especializao dos funcionrios.
b. Desburocratizao das ordens, que deve ser mantida em toda organizao.
c. Unidade de comando, de modo a evitar contraordens e confuso.
d. Unidade de direo, de modo a garantir objetivos comuns a toda organizao.
e. Respeito hierarquia estabelecida.
Pergunta 4
Entre os elementos destacados por Costa Neto & Canuto (2010) que podem influenciar no
comportamento humano, qual das alternativas abaixo no corresponde com a verdade:
a. Aptido.
b. Condicionamento pelo sistema social e pela biologia.
c. Necessidade de participao em grupos informais.
d. Comportamentos complexos.
e. Afetividade e sociabilidade.
Pergunta 6
Fayol determinava seis funes primordiais dentro das organizaes. Dentre as opes
abaixo, qual no representa uma destas funes:
a. Funo tcnica.
b. Funo comercial.
c. Funo financeira.
d. Funo de segurana.
e. Funo de marketing.
Pergunta 7
O que administrao?
a. Administrao um processo que visa aes de tomada de deciso de
planejamento, organizao, direo e controle de recursos humanos, tecnolgicos, fsicos,
financeiros, informao, conhecimento, dentre outros, com o intuito de alcanar os objetivos
da organizao.
b. Administrao um procedimento interno de uma corporao que visa
aumentar os lucros.
c. Administrao um processo que visa gerenciar os atos da empresa com o fim
de evitar custos desnecessrios.
d. Administrao um procedimento que visa aes de tomada de deciso de
planejamento, organizao, direo e controle de recursos humanos, tecnolgicos, fsicos,
financeiros, informao, conhecimento, dentre outros, com o intuito de alcanar os objetivos
da organizao.
e. Administrao um processo externo de uma corporao que visa aumentar
os lucros.
Pergunta 8
Para que as empresas atinjam os seus objetivos, sejam eles quais forem, necessrio
sempre ter em mente pontos vitais das operaes de uma empresa. Aponte a alternativa falsa
sobre estes pontos:
a. O cliente e as suas expectativas.
b. Foras que denotam as capacidades e habilidades da corporao.
c. Influncias de concorrentes e novos entrantes.
d. As oportunidades de negcios e todas as suas variveis.
e. As ameaas que podem influenciar nos fracassos corporativos.
Pergunta 9
Pergunta 10