COMPRENSIN Y REDACCIN DE TEXTOS II

Ciclo 2017-3
Sesin 1B
La carta electrnica

Logro de la Al final de la sesin, el alumno identifica la estructura de una carta electrnica y, luego,
sesin redacta una de acuerdo con las partes que la conforman.

Actividad 1:

Identifica la estructura e intencin comunicativa de la siguiente carta electrnica:

Chiclayo, 18 de agosto de 2017

Seora
Mnica Silva Lara
Gerente General
TIENDAS DE LARA S.A.
Av. Senz Pea 1524- Chiclayo

Estimada seora Lara:

Me dirijo a Ud. para saludarla cordialmente y a la vez invitar a su empresa TIENDAS DE LARA S.A. a
participar de nuestro CURSO DE FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES HUMANAS PARA
EL XITO, que se llevar a cabo los das 8 y 9 de setiembre en el auditorio principal del hotel Winmeier de
la ciudad de Chiclayo.

Este trabajo est diseado para las empresas decididas en la inversin de sus recursos humanos,
considerando que estos contribuyen un factor de gran relevancia en la gestin empresarial.

Enviamos adjunta la informacin detallada del CURSO DE FORTALECIMIENTO DE LAS

RELACIONES HUMANAS PARA EL XITO: mdulos, carga horaria, referencias de los ponentes y el
material de apoyo respectivo.

El cuadro de costos es referencial a partir de la cual puedan establecerse reducciones si aumenta el nmero
de participantes. Ofrecemos, adems, la opcin de la realizacin del curso en su propia empresa.

Sus comentarios con respecto a esta propuesta sern muy apreciados. Asimismo, sern bien recibidas las
consultas que deseen realizar.

Atentamente,

Eladio Campos Daz

Gerente General
DASARO CAPACITACIONES

Adjunto: Catlogo del curso

1
Actividad 2

Utilizando las siguientes fuentes de informacin, elabora un esquema de redaccin para la produccin
de una carta electrnica.

Fuente 1

Los riesgos psicosociales y el estrs laboral se encuentran entre los problemas que ms dificultades plantean
en el mbito de la seguridad y la salud en el trabajo. Afectan de manera notable a la salud de las personas, de
las organizaciones y de las economas nacionales. En torno a la mitad de los trabajadores europeos
consideran que el estrs es un elemento comn en sus lugares de trabajo, y contribuye a cerca de la mitad de
todas las jornadas laborales perdidas.

Como muchas otras cuestiones relativas a la enfermedad mental, el estrs suele interpretarse mal o
estigmatizarse. No obstante, si los riesgos psicosociales y el estrs se plantean como un problema de las
organizaciones, y no como un defecto personal, se pueden gestionar como cualquier otro riesgo para la salud
y la seguridad en el trabajo.

Los riesgos psicosociales se derivan de las deficiencias en el diseo, la organizacin y la gestin del trabajo,
as como de un escaso contexto social del trabajo, y pueden producir resultados psicolgicos, fsicos y
sociales negativos, como el estrs laboral, el agotamiento o la depresin. Algunos ejemplos de condiciones
de trabajo que entraan riesgos psicosociales son: cargas de trabajo excesivas; exigencias contradictorias y
falta de claridad de las funciones del puesto; falta de participacin en la toma de decisiones que afectan al
trabajador y falta de influencia en el modo en que se lleva a cabo el trabajo; etc.

Al analizar las exigencias del trabajo, es importante no confundir riesgos psicosociales como una carga de
trabajo excesiva con situaciones que, aunque estimulantes y a veces desafiantes, ofrecen un entorno de
trabajo en el que se respalda al trabajador, que recibe la formacin adecuada y est motivado para
desempear su trabajo lo mejor posible. Un entorno psicosocial favorable fomenta el buen rendimiento y el
desarrollo personal, as como el bienestar mental y fsico del trabajador.
Los trabajadores sienten estrs cuando las exigencias de su trabajo son mayores que su capacidad para
hacerles frente. Adems de los problemas de salud mental, los trabajadores sometidos a periodos de estrs
prolongados pueden desarrollar problemas graves de salud fsica, como enfermedades cardiovasculares o
problemas musculoesquelticos.

Para la organizacin, los efectos negativos se traducen en un mal rendimiento global de la empresa, aumento
del absentismo, presentismo (trabajadores que acuden trabajar cuando estn enfermos pero son incapaces
de rendir con eficacia) y unos mayores ndices de accidentes y lesiones. Las bajas tienden a ser ms
prolongadas que las derivadas de otras causas, y el estrs relacionado con el trabajo puede contribuir a un
aumento de los ndices de jubilacin anticipada. Los costes que acarrea a las empresas y a la sociedad son
cuantiosos y se han estimado en miles de millones de euros a nivel nacional. (Pgina 120)
Fuente: Aguilar, T. (2014). Desempeo laboral. Quito: Amrica

Fuente 2

El estrs es un fenmeno cada vez ms frecuente y con consecuencias importantes, ya que puede afectar al
bienestar fsico y psicolgico y tambin deteriorar la salud de las organizaciones. Es un elemento
empobrecedor de la salud y la eficiencia, tanto individual como social, y acta en gran medida en el lugar de
trabajo, convirtindose en un aspecto principal de la seguridad y la salud laboral.

La magnitud de los problemas relacionados con el estrs va en aumento debido a que el carcter del trabajo
ha cambiado radicalmente en las ltimas dcadas. Tareas de todo tipo, que tradicionalmente requeran fuerza
muscular, precisan ahora, muchas veces, un esfuerzo mental motivado en gran medida por la informatizacin
del proceso de produccin. Por otro lado, el ritmo de trabajo ha ido incrementndose constantemente, y con
un nmero menor de trabajadores se deben alcanzar los mismos resultados e incluso mayores. El estrs es el

2
resultado de la adaptacin de nuestro cuerpo y nuestra mente al cambio, adaptacin que exige un esfuerzo
fsico, psicolgico y emocional.
Ahora bien, no siempre las respuestas para hacer frente a las demandas tienen un carcter negativo ya que
muchas veces son a la supervivencia en principio actan de forma efectiva para permitirnos enfrentarnos a
ciertas situaciones de nuestra vida.

Al aumentar el estrs, pueden mejorar los niveles de salud y rendimiento, siempre que no se d con excesiva
frecuencia e intensidad y supere nuestra capacidad de adaptacin. Adems, el aburrimiento y la falta de
estmulo, producto de un grado insuficiente de estrs, tambin pueden perjudicar nuestra salud. De aqu que
se haga la distincin entre: EUSTRESS o estrs "bueno" y DISTRESS o estrs negativo (Pgina 94)
Fuente: Hoyo, M. (2004). Estrs Laboral. Madrid: Instituto Nacional de Seguridad e higiene en el trabajo

Fuente 3

Siete tips para eliminar el estrs laboral

https://www.youtube.com/watch?v=W7I_jtzVB6s (2:10)

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