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MGT521|
Administracin
MAESTRIA
Proyecto Profesional
MGT521|Administracin
Proyecto Profesional: Diseo de una estrategia de administracin basada en valores
Contenido
OBJETIVO DEL PROYECTO
TIEMPO ESTIMADO
CRITERIOS DE EVALUACIN DEL PROYECTO PROFESIONAL
PLAN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO PROFESIONAL
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5
2
OBJETIVO DEL PROYECTO
Desarrollar una estrategia de administracin basada en valores para impulsar que los empleados realicen su trabajo
guindose por los principios y valores de la organizacin.
TIEMPO ESTIMADO
El Proyecto Profesional est diseado para ser realizado en 25 horas.
EVALUACIN DEL PROYECTO PROFESIONAL
El Proyecto Profesional constituye el 70% de la calificacin total de la materia y se distribuye de la siguiente forma:
Semana Semana Semana Semana Semana

1 2 3 4 5
Proyecto 1er avance del 2o avance del 3er avance del 4o avance del Entrega del
Profesional proyecto proyecto proyecto proyecto Reporte final
(se entrega el 10 % 10 % 10 % 10 % 30 %
sptimo da de la
semana acadmica)
Documento de Documento de Documento de Documento de Documento de

Word con la Word con la Word con la Word con la Word con el
Entregable informacin informacin informacin informacin reporte completo
solicitada solicitada solicitada solicitada
La evaluacin del Proyecto Profesional estar centrada en dos elementos primordiales:

I. Los avances semanales. Son las entregas que realizas de la semana uno a la cuatro. Cada avance o entregable
se evaluar conforme los criterios que se indican en cada caso.
II. El Reporte final del Proyecto Profesional. Consiste en que integres los avances semanales siguiendo la
estructura que se indica en la semana 5. El reporte final se evala conforme los criterios que se indican.
3
PLAN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO PROFESIONAL
SEMANA 1. Descripcin de la empresa y su filosofa.
INSTRUCCIONES DE LA ACTIVIDAD
Objetivo: Conocer y analizar las caractersticas de la empresa elegida y su filosofa. Elaborar la planeacin que se
seguir para la realizacin del proyecto.
La fortaleza y coherencia de una cultura organizacional influyen en el comportamiento tico de quienes colaboran en
la empresa. Los valores que caracterizan a una organizacin crean un entorno que favorece determinados
comportamientos y limita otros. En relacin con la tica, la cultura que ms fomentar un comportamiento
congruente es la que presenta alta tolerancia al conflicto y al control, y que anima a sus colaboradores a la innovacin
y a intentar nuevas formas de hacer las cosas, con libertad, pero respetando los principios y valores de la empresa. El
reconocimiento de que los valores compartidos son una poderosa influencia en los empleados, ha impulsado a
diversas empresas a cultivar la administracin basada en valores, en la que los gerentes de alto nivel constituyen una
pieza fundamental para incentivar la adopcin de la cultura que se desea consolidar, ya que el ejemplo de estos
directivos es la mejor va para mostrar a los dems los comportamientos deseables.
A lo largo del presente Proyecto Profesional, debers analizar y diagnosticar la congruencia entre el comportamiento
tico de los trabajadores de una organizacin o un rea de ella, a fin de disear una estrategia de administracin
basada en valores para impulsar que los empleados realicen su trabajo guindose por los valores de la organizacin.
Para ello, debers elegir una empresa o un rea de ella, que conozcas bien; preferentemente en la que te encuentras
laborando.
En caso de que no tengas acceso directo a una empresa, te recomendamos las siguientes opciones:
a) Busca en Internet la pgina de alguna empresa que proporcione suficiente informacin.
b) Elige algn negocio al que acudas frecuentemente y te sea familiar, para que a travs de tu experiencia como
cliente, recabes la informacin necesaria para desarrollar el Proyecto Profesional.
EN ESTE PRIMER AVANCE, DEBERS REALIZAR LO SIGUIENTE:
1) Determina qu empresa o qu rea de la misma, utilizars como referente y fuente de informacin.

Justifica tu eleccin.
2) Describe las caractersticas del negocio y su filosofa: misin, visin, polticas y normas generales, valores y
objetivos.
4
3) Investiga cules son los valores prioritarios de la empresa.

4) Disea un borrador del proceso que seguirs a lo largo del Proyecto Profesional, es decir: Cmo abordars
el proyecto? Qu procedimientos, modelos, tcnicas o conocimientos consideras te sern tiles para ello?
5) Seala las fuentes de informacin a las que recurriste, tus conclusiones y aprendizajes de este avance.
Integra la informacin solicitada en un documento de Word 97-2003, donde debers anotar tus datos de
identificacin y de la materia. Utiliza letra Arial 12 e interlineado de 1.5. Recuerda incluir las fuentes de consulta en
formato APA.
Entrega tu avance a ms tardar el sptimo da de tu semana acadmica y nombra tu archivo de la siguiente forma:
PP_A1_ApellidoPaterno_ApellidoMaterno
Notas:
Redacta los pasos que seguiste para desarrollar esta entrega y las situaciones que apoyaron o dificultaron realizar las
actividades. Por ejemplo, menciona qu te llevo a elegir unas fuentes de consulta y no otras o qu elementos
consideraste para tomar esa decisin.
Esta actividad tendrs que realizarla en cada avance del proyecto, pues en la ltima etapa debers integrar este
anlisis en el Reporte final.
Es probable que las fuentes de informacin se vayan enriqueciendo conforme se desarrolla el Proyecto Profesional; ve
actualizando la informacin pues debers incluir en el Reporte final un apartado de fuentes de consulta.
Cualquier duda sobre las actividades del Proyecto Profesional de esta semana consulta a tu facilitador.
5
EVALUACIN. ACTIVIDAD DE LA SEMANA 1
Criterio Descripcin Puntos
Elementos formales de la entrega: 30

Organizacin y Presenta una secuencia lgica y ordenada en todas sus secciones.
secuencia
Formato Incluye portada con datos de identificacin; el tipo de letra es uniforme en
todo el documento.
Ortografa No tiene errores de ortografa.
Redaccin No tiene errores de redaccin.
Referencias Todas las fuentes de consulta estn documentadas y citadas correctamente,
de acuerdo con el formato establecido.
Contenido 70
Definicin de la Seala la empresa o rea de la misma, sobre la que realizar el
empresa proyecto y justifica su eleccin.
Descripcin de la Especifica claramente las caractersticas de la empresa elegida y su
empresa filosofa: misin, visin, polticas y normas generales, valores y
objetivos.
Investigacin de Determina los valores prioritarios que rigen en la empresa.
valores
Planeacin del Define los pasos que seguir para desarrollar el Proyecto
Proyecto Profesional. Cmo abordar el proyecto? , Qu
procedimientos, modelos, tcnicas o conocimientos considera
tiles para ello?
Conclusiones y Presenta las principales conclusiones, las cuales se fundamentan en

reflexiones las fuentes de consulta o en las evidencias recolectadas durante la
actividad.
Seala aprendizajes y conclusiones.
NOTA: Las entregas que contengan informacin plagiada no tendrn derecho a evaluacin.
6
SEMANA 2. Anlisis de la administracin basada en valores
Objetivo: Identificar las caractersticas y alcances de la Administracin basada en valores.
1. Investiga y describe las caractersticas y aplicaciones de la Administracin basada en valores.
2. Elabora un esquema con las principales diferencias entre la administracin tradicional y la administracin por
valores.
3. Seala cmo contribuye la administracin basada en valores al comportamiento tico de los trabajadores.
4. Indica las fuentes de informacin a las que recurriste, tus aprendizajes y conclusiones de este avance.
formato APA.
Notas:
7

secuencia
todo el documento.
Contenido 70
Fuentes de Muestra habilidades de investigacin, utiliza una amplia diversidad de
informacin fuentes, analiza, y sintetiza.
Diferencias entre la Presenta un esquema con las principales diferencias entre la
administracin administracin tradicional y la administracin por valores.
tradicional y la
administracin por
valores.
Administracin Define concretamente:

basada en valores
Las caractersticas de la Administracin basada en valores.
Las aplicaciones de la Administracin basada en valores.
Cmo contribuye la administracin basada en valores al

comportamiento tico de los trabajadores.
actividad.
Seala aprendizajes y reflexiones.
8
SEMANA 3. Exploracin sobre cmo los gerentes y directivos han comunicado los valores que deben guiar el
trabajo de los colaboradores y la percepcin que tienen los trabajadores.
Objetivo: Analizar los mecanismos que gerentes y directivos han utilizado para comunicar los valores que deben guiar
el trabajo de todos en la empresa.
1. Seala los valores prioritarios de la empresa (que determinaste en la semana 1).
2. En caso que hayas encontrado que la empresa no cuenta con valores establecidos, seala cules valores
consideras indispensables para que la empresa cuente con colaboradores comprometidos y logre sus
objetivos.
3. Investiga cmo los gerentes y directivos han comunicado los valores a sus colaboradores.
4. Investiga si los trabajadores conocen estos valores y los viven. Puedes hacerlo a travs de entrevistas y de
observacin directa, ya que una empresa administrada por valores muestra claramente una congruencia,
compromiso y consistencia entre sus empleados y la filosofa de la empresa.
5. Autoevala en qu medida has cumplido con tu planeacin inicial, tu proyecto va como lo planeaste?, es
necesario que hagas ajustes?, qu dificultades has enfrentado?
6. Seala las fuentes de informacin a las que recurriste, tus conclusiones y aprendizajes de este avance.
formato APA.
Notas:
9

secuencia
todo el documento.
Contenido 70
Valores de la empresa Seala los valores prioritarios de la empresa que determin en la
semana 1, o bien, define los valores que considera indispensables
para que la empresa cuente con colaboradores comprometidos.
Comunicacin de los Describe la forma en que los gerentes y directivos han comunicado
valores los valores a sus colaboradores.
Conocimiento y Seala si existe una vivencia de valores, determinando si hay

vivencia de valores congruencia, compromiso y consistencia entre los empleados y la
filosofa de la empresa.
Autoevaluacin Indica la evaluacin del avance de su Proyecto, sealando si es

necesario hacer ajustes y en caso afirmativo, cules son estos.
actividad.
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SEMANA 4. : Anlisis de la informacin y diseo de una estrategia de administracin basada en valores.
Objetivo: Sistematizar la informacin recabada y disear una estrategia de administracin que mejore o subsane el
seguimiento y compromiso con los valores de la empresa.
1. Sistematiza la informacin recabada la semana anterior.
2. A partir de esta informacin, identifica las reas de oportunidad de la organizacin en cuanto a la manera en
que comunica e incentiva en sus empleados el seguimiento y compromiso con los valores de la empresa.
3. Disea una estrategia que mejore o subsane esta situacin, desde el enfoque de la administracin basada en
valores.
4. Seala cules sern los beneficios de la empresa al llevar a cabo tu estrategia.
5. Realiza los ajustes derivados de la autoevaluacin que hiciste en la semana anterior.
6. Seala las fuentes de informacin a las que recurriste, tus conclusiones y aprendizajes de este avance.
formato APA.
Notas:
11

secuencia
todo el documento.
Contenido 70
Sistematiza la Presenta la informacin recabada en la semana anterior, en una forma
informacin sistematizada, clara y ordenada.
reas de oportunidad Identifica claramente las reas de oportunidad de la empresa para comunicar
sus valores a los empleados.
Estrategia de Disea una estrategia completa y concreta, fundamentada en la
administracin por administracin por valores.
valores.
Ajustes al proyecto Seala los ajustes a su proyecto ( en caso de haberlos)
Conclusiones y Presenta las principales conclusiones, las cuales se fundamentan en las
reflexiones fuentes de consulta o en las evidencias recolectadas durante la actividad.
12
SEMANA 5. Reporte final.
Objetivo: Comunicar los resultados y reflexionar de lo aprendido informando logros, aspectos a mejorar y los
productos del proyecto.
Elabora el reporte final, siguiendo la siguiente estructura:
Portada.
Nombre
Materia
Nombre del proyecto
Fecha
Introduccin
Seala cul fue el objetivo y alcance del proyecto.
Explica el motivo de la seleccin de la empresa sobre la que desarrollaste el proyecto.
Define los principales conceptos que utilizaste para desarrollar tu proyecto.
Desarrollo
Integra la informacin recabada y elaborada durante las 5 semanas lo que generar el producto final,
incluyendo los aprendizajes, conclusiones y reflexiones solicitadas en cada semana.
Describe los pasos seguidos para desarrollar el Proyecto y las situaciones que se presentaron en cada uno de
ellos.
Cierre
Reflexiona sobre el aprendizaje logrado en este proyecto profesional:
Consideras haber mejorado tu capacidad de anlisis?
Eres capaz de identificar las ventajas de una empresa administrada por valores?
Mejor tu agilidad estratgica para determinar, proponer y evaluar estrategias para administrar por valores?
Cules fueron tus fortalezas para realizar este proyecto?
A partir de lo realizado, cules consideras tus reas de oportunidad?
Basado en tus reflexiones semanales, seala tu conclusin acerca de la importancia de que los colaboradores
de una empresa conozcan, vivan, se identifiquen y se comprometan con la filosofa de la organizacin.
En qu te servir lo realizado en el Proyecto para tu desarrollo profesional?

13
Fuentes de consulta
Aade las fuentes de consulta que utilizaste a lo largo del Proyecto. Recuerda hacerlo en formato APA 6 edicin.
Integra tu reporte final en un documento de Word 97-2003 debers anotar tus datos de identificacin y de la materia.
Utiliza letra Arial 12 e interlineado de 1.5. Recuerda incluir las fuentes de consulta en formato APA.
Entrega tu reporte final a ms tardar el sptimo da de tu semana acadmica y nombra tu archivo de la siguiente
forma:
PP_RF_ApellidoPaterno_ApellidoMaterno
14
EVALUACIN. REPORTE FINAL

secuencia
todo el documento.
Contenido 70
Organizacin de la Organiza la informacin con orden y logra presentarla de manera sintetizada.
informacin
Administracin por Define claramente las caractersticas de la administracin por valores.
valores
Valores de la empresa Identifica si la empresa cuenta con los mecanismos de comunicacin
adecuados para transmitir los valores a sus empleados.
Estrategia de Elabora una propuesta concreta para la administracin por valores.
administracin por
valores
Conclusiones y Presenta las principales conclusiones, las cuales se fundamentan en las
reflexiones fuentes de consulta o en las evidencias recolectadas durante la actividad.
15

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Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5

OBJETIVO DEL PROYECTO

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Semana Semana Semana Semana Semana

Documento de Documento de Documento de Documento de Documento de

La evaluacin del Proyecto Profesional estar centrada en dos elementos primordiales:

PLAN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO PROFESIONAL

SEMANA 1. Descripcin de la empresa y su filosofa.

a) Busca en Internet la pgina de alguna empresa que proporcione suficiente informacin.

EN ESTE PRIMER AVANCE, DEBERS REALIZAR LO SIGUIENTE:

1) Determina qu empresa o qu rea de la misma, utilizars como referente y fuente de informacin.

3) Investiga cules son los valores prioritarios de la empresa.

EVALUACIN. ACTIVIDAD DE LA SEMANA 1

Criterio Descripcin Puntos

Elementos formales de la entrega: 30

Conclusiones y Presenta las principales conclusiones, las cuales se fundamentan en

SEMANA 2. Anlisis de la administracin basada en valores

Objetivo: Identificar las caractersticas y alcances de la Administracin basada en valores.

1. Investiga y describe las caractersticas y aplicaciones de la Administracin basada en valores.

EVALUACIN. ACTIVIDAD DE LA SEMANA 2

Criterio Descripcin Puntos

Elementos formales de la entrega: 30

Administracin Define concretamente:

Las aplicaciones de la Administracin basada en valores.

Cmo contribuye la administracin basada en valores al

1. Seala los valores prioritarios de la empresa (que determinaste en la semana 1).

EVALUACIN. ACTIVIDAD DE LA SEMANA 3

Criterio Descripcin Puntos

Elementos formales de la entrega: 30

Conocimiento y Seala si existe una vivencia de valores, determinando si hay

Autoevaluacin Indica la evaluacin del avance de su Proyecto, sealando si es

SEMANA 4. : Anlisis de la informacin y diseo de una estrategia de administracin basada en valores.

1. Sistematiza la informacin recabada la semana anterior.

4. Seala cules sern los beneficios de la empresa al llevar a cabo tu estrategia.

5. Realiza los ajustes derivados de la autoevaluacin que hiciste en la semana anterior.

EVALUACIN. ACTIVIDAD DE LA SEMANA 4

Criterio Descripcin Puntos

Elementos formales de la entrega: 30

SEMANA 5. Reporte final.

Elabora el reporte final, siguiendo la siguiente estructura:

Seala cul fue el objetivo y alcance del proyecto.

Explica el motivo de la seleccin de la empresa sobre la que desarrollaste el proyecto.

Define los principales conceptos que utilizaste para desarrollar tu proyecto.

Reflexiona sobre el aprendizaje logrado en este proyecto profesional:

Consideras haber mejorado tu capacidad de anlisis?

Cules fueron tus fortalezas para realizar este proyecto?

A partir de lo realizado, cules consideras tus reas de oportunidad?

En qu te servir lo realizado en el Proyecto para tu desarrollo profesional?

EVALUACIN. REPORTE FINAL

Criterio Descripcin Puntos

Elementos formales de la entrega: 30

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