LAS CAUSAS Y

CONSECUENCIAS
DE PRDIDAS
POR QUE SE PRODUCEN LOS
ACCIDENTES?

Los accidentes se producen:

Por la mala suerte?

Por la fatalidad?
Por el destino?
Porque estaba escrito?
Por ser domingo 7?
Por ser martes 13?
FUENTES DE PRDIDA Y DE CONTROL
...LOS ACCIDENTES

HABLAN...!
ESTUDIO DE LA PROPORCIN DE
ACCIDENTES

AO COMPAIAS ACCIDENTES INDUSTRIAS H.H.T.

1969 297 1753,498 21 3 000000

LESION SERIA O GRAVE

LESION MENOR
ACCIDENTES CON DAO
A LA PROPIEDAD

INCIDENTES SIN LESION

O DAO VISIBLE
 MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
I N V E S T I G A C I N

Por que? Por que? Por que? Por que?

Falta de Causas Causas Incidente Prdida

Control Bsicas Inmediatas

Sistemas Factores Actos Evento

Personales Subestndares Dao o
Estndares Contacto
lesin no
con Energa
Cumplimiento intencional
Factores de Condiciones o Sustancia
Inadecuados Trabajo Subestndares

Pre Contacto Contacto Post Contacto

S O L U C I N
FALTA DE CONTROL

CAUSAS BASICAS

CAUSAS INMEDIATAS
DE PRDIDAS DEL ILCI
EL MODELO DE CAUSALIDAD
EL MODELO DE CAUSALIDAD
DE PRDIDAS DEL ILCI
 CAUSALIDAD DE EVENTOS
GENERADORES DE

Incidente
de Daos
PERDIDAS
Seguridad
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
P
CONTROL BASICAS INMEDIATAS
PROGRAMAS
INADECUADOS
R
FACTORES Incidente
CONTACTO
CON ENERGIA
PERSONAS

ESTANDARES PERSONALES
ACTOS Y
O SUBSTANCIA
de
PROPIEDAD

Defectos
PROCESO D
INADECUADOS
DEL PROGRAMA FACTORES
CONDICIONES
SUBESTANDARES Calidad I
DEL TRABAJO
CUMPLIMIENTO
D
INADECUADO DE
LOS
A
ESTANDARES
Incidente S
de Derroches
Productividad

Post
Pre Contacto Contacto Contacto
COSTOS A CONSIDERAR
El costo de la lesin
La prdida de produccin
El dao a plantas, equipos, maquinarias
El dao a los productos
La reduccin en el valor del activo de la empresa
El sobretiempo
El tiempo de investigacin
El costo de incendios
Los costos legales
La prdida de oportunidades de negocios y la buena imagen de la compaa
El incremento de las plizas de seguro
Los requerimientos adicionales de entrenamiento
La limpieza de la contaminacin ambiental o La indemnizacin laboral
El incremento de costos operacionales
El incremento del costo del producto.
 SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD
COMO AFECTAN LOS ACCIDENTES A LA PRODUCTIVIDAD

Daos a las personas

Daos a la Propiedad
Das perdidos

Efectos sobre la moral

Paralizaciones de faenas

Interrupciones de procesos

Otros

S. Chvez D.
5% PIB
 EL CONTROL EN LA ADMINISTRACIN
DE RIESGOS
I Identificacin del trabajo de control.
(Barrera para el Control de Prdidas)

S Establecimiento de estndares para realizar el trabajo.

(quin, qu y cuando)

M Medicin del desempeo con respecto a los estndares.

(No se puede manejar lo que no se puede medir)

E Evaluacin del desempeo con respecto a los

estndares. (Hasta que punto se han cumplido)

C Correccin y reconocimiento del desempeo.

 LAS TRES ETAPAS DE CONTROL
Falta de Causas Causas Incidente Prdida
Control Bsicas Inmediatas

Controles de Controles de
Controles de Pre-Contacto
Contacto Post-Contacto

Diseo delemergencia
Planes de lugar de trabajo
Sustitucin de formas alternas de energa o sustancias menos dainas
Poltica
Primeros deAuxilios
controlydecuidado
prdidas y procedimientos eficaces
medico
Operaciones
Enfatizar
Reducir la de rescate
elcantidad
control de
deriesgos
energa enutilizada
las reuniones
o liberada
Control de incendios
Capacitacin y explosiones
y entrenamiento en seguridad
Colocar barricadas o barreras entre la fuente de energa y las
Poner fuera deunservicio
Implementar sistemaequipos, instalaciones,etc.
de inspecciones
Reparacin
personas
Analisis depropiedad
equipos,
deytareas
la instalaciones,
criticas y desarrollaetc.
de procedimientos
Ventilacin oportuna del rea de trabajo contaminada
Proporcinar
Modificar las programas
superficies dedebienestar,
contactoservicios mdicos, preventivos y
Limpieza eficaz
programas de derrames
de asistencia a empleados
Rescate
Aplicar de valor
Fortalecer
auditorias dealequipo
el cuerpo humano
sistemadaado
o la
de estructura
seguridad
Rehabilitacin de trabajadores
Seleccin y colocacin de personal
 ACCIDENTES EN MINERA
SUBTERRANEA 96-2000
Op.de Maquinaria Manipulacin de Perforacin
5% Materiales 1% Otros
2% Caida de Rocas
6%
Acarreo y 37%
Transporte
5%

Carga y Descarga
6%

Intoxicacin
11%
Trnsito
8% Cada de Personas
Manejo de
11%
Explosivos
8%
 SI NO PUEDES ADMINISTRAR
LA SEGURIDAD, ENTONCES NO
PUEDES ADMINISTRAR TU
NEGOCIO

Dupont
 LA GENTE
HACE LA
DIFERENCIA