Este proyecto se desarrolla en una empresa de vidriera y multiservicios ngel sac de
instalaciones de ventanas, puertas y mamparas de diferentes tamaos y modelos de acuerdo a su gusto del cliente. Esta empresa presenta problemas tales como: falta de orden dentro del rea de fabricacin de las estructuras de aluminio para los mostradores, exhibidores y tambin en el rea del corte de vidrios provocando un desorden y prdida de tiempo en el rea de trabajo por la demora de seleccin de materiales. Es por eso decidi a empezar su proceso de mejora implementado la metodologa 5s en aquella empresa por lo tanto este proyecto tiene como objetivo general de implementar la metodologa de 5s. para as mejoras la calidad de atencin y trabajo de dicho empresa. Acontinuacion se identifican los