FACTORING NACIONAL

EL CONTRATO DE FACTORING
El contrato de factoring que tambin es conocido como
contrato de factoraje, y se presenta
como caracterstica el que una empresa encarga a
otra, normalmente un banco, para que se encargue de
su facturacin y cobranza, mediante la transmisin de
sus crditos frente a terceros. El factoring est
directamente relacionado con los servicios que un
banco presta a sus clientes.

El factoring es una tcnica por medio de la cual, y

sobre la base de un convenio establecido entre ciertas partes, un organismo especializado se
encarga del cobro y de la concesin de crditos de las empresas que forman su clientela y de
quienes toma sus derechos a su cargo, a medida que se van produciendo, sin posibilidad de
recursos, y que. Si su cliente lo quiere, tiene la facultad de financiar toda su cartera de deudas.

El factoring modernoes un convenio continuo, mediante el cual una institucin financiera asume las
funciones de crdito y cobro de su cliente y compra sus facturas en el momento en que son
extendidas, sin poder beneficiarse de un recurso contra l en caso de impago. Como consecuencia
de estas relaciones, la sociedad de factoring asume otras obligaciones en beneficio de sus clientes.
Dichas obligaciones son por lo general de naturaleza financiera o documental.

Por otro lado, para algunos tratadistas el factoring traducido al espaol es un anticipo sobre crditos
de compraventa, que como tal es un negocio jurdico financiero tipo, tpico nominado, bilateral,
obligatorio, de prestaciones recprocas, conmutativo y oneroso, por el cual la entidad financiera se
obliga a adquirir durante un plazo todos los crditos provenientes de las ventas normales y
constantes de su cliente hasta una suma determinada, asumiendo el riesgo de sus cobros,
obligndose igualmente a darle asistencia tcnica y administrativa, contra la prestacin por parte del
cliente de una comisin proporcional a las sumas que le anticipe la entidad financiera. Es un tipo de
contrato muy complejo, utilizado entre pequeas y medianas empresas que consiste en que una
empresa financiera compra las cuentas a cobrar que una empresa posee contra sus clientes y la
empresa financiera se encarga del cobro posterior de las mismas.

1.- CLASIFICACIN DEL FACTORING SEGN EL MBITO TERRITORIAL

Se clasifica en:

a. Factoring nacional: Se refiere, al supuesto de que la Sociedad adherente y los compradores de

sus productos se encuentren en el mismo pas.
b. Factoring Internacional: A diferencia del anterior, una de las partes se encuentra fuera del
territorio de operaciones de la sociedad de Factoring.

Factoring de Exportacin: Bajo esta modalidad, la sociedad de Factoring, adquiere las

facturas de sus sociedades adherentes en el pais. a cargo de compradores extranjeros, a los
cuales ha enviado una mercanca. Para un adecuado conocimiento del mercado extranjero
las sociedades de Factoring suelen establecer cadenas propias o con el concurso de
corresponsales en otros pases con lo cual acumulan una vasta y completa informacin de
compradores en distintos sectores econmicos, respaldando en forma tcnica la prestacin
del servicio y adquiriendo una posicin ms ventajosa que la que podra tener un productor
individual para analizar y evaluar sus potenciales compradores.

Factoring de Importacin: Se trata, de la adquisicin de facturas de clientes extranjeros o

sociedades adherentes a cargo de importadores o compradores nacionales.

2.- CLASIFICACION DEL FACTORING SEGN LA FORMA DE PAGO

1)Factoringcon financiamientooalavista:ElFactoradelantaalfactoreadoelmontode
loscrditosantesqueestosvenzan,modalidadque se puedepresentarconlassiguientes variantes:

1)a. Con asuncin de riesgo:El factor asumelos riesgos deque los clientes del factoreados
nopaguen; v.g.silosdeudoresresultaninsolventes,elfactor nopuedeexigirlelarepeticinal
factoreado.

Es decir, que una vez determinado el grado de riesgo de incobrabilidad de los

crditosencartera, laempresa factor determinarel precio aofrecer.Sila masade
crditos nopresentariesgode incobrabilidad,laempresafactoradelantarelmonto
deloscrditos comprados,deducindoleporadelantadolosintereses
correspondientes(desdequeseentregaeldinero, hastaeldadelvencimientode
cadaobligacin)y elimporte delacomisinporelanlisis efectuadosobrelos crditos.

1)b.Sin asuncinderiesgo:El factornoasumedicho riesgo;v.g.silosdeudoresresultan

insolventes, el factor puede exigirlerepeticin al factoreado.

Eselcaso enquelamasadocumentalcrediticia presentareriesgosdeincobrabilidad,

alprecio quese fijeenordena ello habr quededucirleintereses ycomisin,
adelantndose el saldo a laempresa comercial.

2)Factoringsinfinanciamientooalvencimiento:El Factorpagaal facturadoel montode los

crditos a medida que los mismos van venciendo.

2) a.En este caso, elfactor siempre asumirel riesgo de la cobranzaporquede lo contrario

careceradesentidoelcontrato,puesnohabra adelantodedineroyelfactorpagarasilogra
cobrar.Resultaobvioquesielfactorasumeelriesgodelacobranza, lacomisinque descontar ser
mayor.
 Laempresa factor recibela masa decrditosyvagestionandoelcobro a
medida que
cadaunovavenciendo;luegoentregalosmontospercibidosalaempresaco
mercial oindustrialfactoreada,deduciendolacomisin.Comoen
elcasonoexisteadelanto algunode fondosporparte
delaempresafactorysta,asumeelriesgode incobrabilidaddela masa
documental crediticia,en elcontratodefactoringdeber
establecerseelmonto
arendiralclientecuando,v.g.unadeterminadafactura,no pueda
sercobrada.

3.- CLASIFICACION DEL FACTORING SEGN SU FORMA DE EJECUCION

Factoring con notificacin:

El Factor y/o cedente notificarn al deudor la cesin del crdito. Una vez
notificado, el deudor quedar obligado con el nuevo acreedor (factor) por lo que
desde que tenga lugar la notificacin de la cesin, no se reputar pago legtimo
sino el que se hiciera a ste ltimo.

Factoring sin notificacin:

El deudor al no ser notificado, no tendr conocimiento de la cesin y pagar
directamente al cedente, quedando el cedente obligado frente al factor al pago
del importe del crdito cedido y anticipado.

4.- CLASIFICACION DEL FACTORING SEGN LA ASUNCION DEL RIESGO

1. FACTORAJE SIN GARANTA O SIN RECURSO:

El factoraje sin recurso implica la compraventa de facturas por el 100% del
valor de las mismas menos un porcentaje o diferencia de precio, sin requerir la
firma de avales o garantas de ningn tipo. La empresa de factoring asume
totalmente el riesgo de incobrabilidad del deudor.

2. FACTORAJE CON GARANTA O CON RECURSO:

El factoraje con garanta o con recurso implica la compraventa de facturas,

recibiendo el cliente un anticipo financiero por una parte del valor de dichas
facturas. Las empresas que desarrollan esta modalidad de factoraje no asumen
el riesgo de incobrabilidad del deudor y, por ello, solicitan al cliente la firma de
un vale, de un aval o de una fianza como garanta del adelanto recibido. El
 factoraje con recurso se asemeja a lo que comnmente se conoce como cesin
de crdito en garanta.

CARACTERSTICAS DEL CONTRATO DE FACTORING

Bilateral:Nacen obligaciones para las dos partes contratantes; el factor se

obliga a adquirir la cartera del cliente y a prestar los servicios complementarios
pactados y el cliente a garantizar la existencia de crdito y pagar la
remuneracin por los servicios.

Consensual: EL consentimiento se da y perfecciona cuando los actos de

voluntad del factor y cliente concuerdan en obligarse, el uno en realizar la
compra de la cartera y el otro a pagar la remuneracin por los servicios.

Oneroso: En razn a que ambas partes buscan un lucro reciproco.

Principal: Existe por s mismo independientemente de otros contratos.

De tratosucesiva: Las prestaciones derivadas del contrato se desarrollan en

forma estable, contina.

Adhesin: La empresa de Factoring establece el clausulado general de

contratacin y el cliente solo tiene la potestad de aceptarlo o rechazarlo en
forma ntegra sin posibilidades de negociacin.

IMPORTANCIA DEL CONTRATO DE FACTORING

El factoring en suma es importante, puesto
que es un mecanismo de financiacin muy
til en la actividad econmica, ya que hace
posible que el empresario pueda cobrar al
contado sus ventas a plazo, desligarse de
todo lo concerniente a la cobranza de sus
ventas, y poder gozar de las ventajas de un
asesoramiento sobre ventas,
marketing,informes sobre sus clientes, asuntos contables en otros.
De este modo la empresa se ve desligada de todo el proceso administrativo que sin
duda encrese sus costos; por el contrario brinda la posibilidad de obtener dinero
disponible para la empresa, superando la falta de liquidez, pues va acompaado
generalmente con una operacin de crdito, mediante la cual el factor paga al
acreedor al contado, sin esperar al vencimiento de los crditos cedidos por este, lo
cual supone un anticipo de fondos y una posibilidad de gestar el cobro.

Sin duda se trata de una institucin de crdito y racionalizacin de la gestin

administrativa de una empresa, que aporta importantes beneficios para los usuarios,
estableciendo dentro de los principales la consolidacin de los estados contables la
informacin comercial, y el asesoramiento integral, as como la racionalizacin de la
empresa y el financiamiento de las ventas.

PARTES INTERVINIENTES EN UN CONTRATO DE FACTORING

Se ha mencionado que en el contrato de factoring existen dos sujetos, la empresa y el

factor. La empresa es una persona natural o jurdica dedicada a la venta de bienes o la
prestacin de servicios de manera habitual, en cuyas actividades se generan una serie
de crditos por el otorgamiento de facilidades de pago a sus clientes.

El factor, que segn el reglamento de factoring debe ser una empresa del sistema
financiero o una entidad autorizada por la superintendencia de banca y seguros (SBS)
para realizar operaciones de factoring. Sin embargo, tambin es posible que el factor
no pertenezca al sistema financiero ni que cuente con la autorizacin de la SBS; ello
no implica que no pueda celebrar un contrato el cual adquiere los crditos de una
empresa, adelantndole el valor de los crditos y brindndole servicios de cobranza o
manejo de cartera, pero estaramos ante un contrato que no est sometido a las
disposiciones del reglamento del factoring.La mencin hecha en lneas arriba respecto
de los sujetos intervinientes en el factoring, hay quienes sostienen que son partes en el
contrato de factoring los siguientes:

Empresa factoro cesionario:La empresa que adquiere los crditos tambin adquiere
el riesgo de crdito impagados, toda la gestin de cobro, la prdida de valor si los
crditos estn en otra divisa. Es decir un cesionario es una persona o empresa a la
que se le ha vendido un contrato de crdito o de prstamo.
El cedente o cliente:Es el que trasfiere su deuda a la relacin crediticia de otro sujeto
llamado cesionario.

Deudor cedido:Es el cliente de la empresa factoreada, adquirente de los bienes o

servicios ofrecidos por sta.

En ocasiones el deudor cedido, puede ser tambin una empresa, circunstancia que da
a la entidad de factoring una amplia posibilidad de ejercer un eficiente control de su
situacin econmico- financiera.Cabe resaltar que el
deudor cedido no es parte en el contrato de factoring,
sin embargo, algunos tratadistias lo incluyen como un
sujeto indirecto de la relacin contractual celebrando
entre el factor y facturado.

Otros expertos tambin mencionan que el deudor

cedido es un sujeto colateral, ya que deben ser
notificados de la cesin del crdito, a fin de cancelar
las facturas, esto no quiere decir que su
consentimiento sea necesario para la validez del
contrato.

Derechos y obligaciones del factor

Los principales derechos y obligaciones que le corresponden al factor son los

siguientes:

1. Derechos:

Realizar todos los actos de disposicin con relacin a los

Instrumentos adquiridos.
Cobrar una retribucin por los servicios adicionales que se
hayan brindado.

2. Obligaciones:
 Adquirir los Instrumentos de acuerdo a las condiciones
pactadas;
Brindar los servicios adicionales pactados;
Pagar al Cliente por los
instrumentos adquiridos; y, Asumir
el riesgo crediticio de los Deudores.

Derechos y obligaciones del cliente

1. Derechos

Exigir el pago por los Instrumentos transferidos en el plazo

establecido y conforme a las condiciones pactadas.
Exigir el cumplimiento de los servicios adicionales que se
hubiesen pactado.

2. Obligaciones

Garantizar la existencia, exigibilidad y vigencia de los

Instrumentos al tiempo de celebrarse el factoring.
Transferir al Factor los Instrumentos en la forma acordada
o establecida por la ley.
Notificar la realizacin del factoring a sus Deudores,
cuando sea el caso. Recibir los pagos que efecten
los Deudores y transferirlos al Factor, cuando as lo
haya convenido con ste.
Informar al Factor y cooperar con ste para permitir la
mejor evaluacin de su propia situacin patrimonial y
comercial, as como la de sus Deudores.
Proporcionar toda la documentacin vinculada con la transferencia
de Instrumentos.
Retribuir al Factor por los servicios adicionales recibidos.

OBLIGACIONES DE LOS DEUDORES CEDIDOS RESPECTO DEL FACTOR

La nica obligacin que tienen es la de pagar la deuda en la fecha de vencimiento

pertinente. La negativa de pago implicara la constitucin en mora del deudor renuente
y la imposibilidad de cancelar y librarse de la obligacin. Aunque los deudores del
Cliente no se encuentran incluidos dentro de los sujetos del contrato de Factoring.
FUNCIN ECONMICA DEL CONTRATO DE FACTORING
1. La empresa puede mejorar la rotacin de su capital circulante, lo cual le ha de
permitir un mayor volumen de ventas, sobre todo cuando el riesgo que significan
los morosos e insolventes es asumido por la empresa de factoring que , adems ,
segn las modalidades, puede conceder anticipos de hasta el 100% de la
facturacin.
2. La solvencia de los clientes del factoreado es calculada por la empresa de
factoring en forma global, y no con respecto a cada adquirente en particular. De
este modo la empresa factoreada puede incrementar su capacidad de concesin
de crdito; e igualmente facilita la exportacin a empresas que no tienen una
adecuada estructura, o no pueden organizar un departamento de exportacin
complejo propio, as como para el supuesto de que el comprador del extranjero
tenga dificultades para obtener crditos bancarios.

OBJETO DEL CONTRATO DE FACTORING

El art. 14020 del Cdigo Civil, ha legislado sobre el objeto del contrato, estableciendo una
distincin entre ste, el contenido de la obligacin, y el objeto de las prestaciones de dar,
hacer o no hacer. En este orden de ideas, el objeto del contrato est considerado como el
propsito que las partes intervinientes tienen de crear, regular, modificar o extinguir
obligaciones.

a) Desde el punto de vista del cliente, el objeto consiste en la intencin de obtener los
servicios administrativos y de gestin que el factor puede brindarle, adems de la
financiacin que puede suponerle la cesin de su cartera de clientes.

b) Desde el punto de vista de la entidad de facturacin, el objeto consiste en el propsito

de obtener una comisin por los servicios que presta, adems de un inters en caso de
brindar financiacin al cliente.
VENTAJAS DE UN CONTRATO DE FACTORING

1. Ahorro de tiempo, ahorro de gastos, y precisin de la obtencin de informes.

2. Permite la mxima movilizacin de la cartera de deudores y garantiza el cobro de

todos ellos.

3. Simplifica la contabilidad, ya que mediante el contrato de factoring el usuario pasa

a tener un solo cliente, que paga al contado.

4. Saneamiento de la cartera de clientes.

5. Permite recibir anticipos de los crditos cedidos.

6. Reduce el endeudamiento de la empresa contratante. No endeudamiento: Compra

en firme y sin recurso.

7. Se puede comprar de contado obteniendo descuentos.

8. Para el personal directivo, ahorro de tiempo empleado en supervisar y dirigir la

organizacin de una contabilidad de ventas.

9. Puede ser utilizado como una fuente de financiacin y obtencin de recursos

circulantes.

10. Las facturas proporcionan garanta para un prstamo que de otro modo la
empresa no sera capaz de obtener.

11. Reduce los Costos de operacin, al ceder las Cuentas por cobrar a una empresa
que se dedica a la factorizacin.
 12. Proporciona proteccin en procesos inflacionarios al contar con el dinero de
manera anticipada, con los que no pierde poder adquisitivo.

13. En caso del Factoring Internacional, se incrementan las exportaciones al ofrecer

una forma de pago ms competitiva.

14. Eliminacin del Departamento de Cobros de la empresa, como normalmente el

factor acepta todos los riesgos de crditos debe cubrir los costos de cobranza.

15. Asegura un patrn conocido de flujos de caja. La empresa que vende sus Cuentas
por Cobrar sabe que recibe el importe de las cuentas menos la comisin de
factorizacin en una fecha determinada, lo que da planeacin del flujo de caja de
la empresa.

DESVENTAJAS DE UN CONTRATO DE FACTORING

1. Una empresa que est pasando por dificultades financieras temporales puede
recibir muy poca ayuda.

2. En la mayora de los casos, las empresas de factoraje evalan la solidez de sus

clientes y no la de su empresa.

3. Es inconveniente y costoso cuando las facturas son numerosas y relativamente

pequeas en cuanta, pues incrementa los costos administrativos necesarios.

4. El costo de las operaciones de Factoring, es elevado, y muy variable en funcin de

una serie de factores ya examinados.

5. La sociedad de Factoring suele exigir la cesin global de la cartera de deudores,

as como un volumen mnimo de operaciones que justifique, por lo menos, los
trabajos iniciales de evaluacin del riesgo.
 6. La sociedad de Factoring selecciona la cartera de deudores con la que quiere
trabajar.

7. No se suele admitir la cesin de crditos referidos a productos perecederos.

8. Puede acarrear una mala imagen del vendedor de cara a sus clientes (por eso a
veces se pacta el llamado Factoring encubierto)

9. Obliga a la empresa a implantar una poltica de riesgos muy estricta, con la

consiguiente prdida de facturacin.

10. No permite financiar el 100% del importe de los crditos cedidos.

EL COSTE DEL FACTORING

El proceso que hemos descrito de factoring tiene un coste financiero importante, dado que
las entidades financieras suelen aplicar una comisin por cada operacin; comisin que
puede llegar a suponer el 3% del nominal de crdito cedido, suelen aplicar un tipo de
inters por el anticipo de los crditos y pueden repercutir en simultneo el coste de otros
servicios asociados, como puede ser un seguro de tipo de cambio o un informe comercial
previo de la empresa con la que vamos a trabajar.

MARCO LEGAL DEL CONTRATO DE FACTORING

El contrato de factoring est regulado por el reglamento de factoring. Descuento y

Empresas de factoring, aprobado mediante la resolucin de la superintendencia de Banca
y seguros N 1021-98, en adelante el reglamento, de igual modo el artculo 221 de la Ley
N 26702- Ley General del sistema financiero y del sistema de Seguros y Orgnica de la
Superintendencia de Banca y Seguros, autoriza a las empresas del Sector Financiero a la
realizacin de operaciones del factoring.En los aspectos no regulados por su reglamento,
el contrato de factoring se regula por las disposiciones relativas a la parte general de
contratos, obligaciones y acto jurdico del Cdigo Civil.

FORMALIDAD DEL CONTRATO

El contrato de factoring debe celebrarse por escrito. Segn el reglamento, el documento
debe contener, cuando menos la siguiente informacin:

Nombre, razn o denominacin social y domicilio de ambas partes.

 Identificacin de los instrumentos que son
objeto de factoring o, de ser el caso, precisar
los criterios que permitan identificar los
instrumentos.

Precio a ser pagado por los instrumentos y la

forma de pago, as como la fecha pactada
para el pago.

Retribucin correspondiente al factor de ser el

caso.

Responsabilidad de realizar la cobranza a los

deudores.

Momento a partir del cual el factor asume el riesgo crediticio de los deudores.

MECANISMO DE FUNCIONAMIENTO

1. El cliente se pone en contacto con un representante de negocios de la empresa

que brinda el servicio de Factoring para solicitar dicho financiamiento

2. El cliente entrega sus facturas o ttulos valores representativos de deuda al factor

fsicamente o electrnicamente, dependiendo de la modalidad del servicio que
contrate.

3. El factor recibe la informacin, la cual es procesada y evaluada por los

funcionarios de la entidad.

4. El factor aprueba la operacin. Entonces, el Cliente y el Factor firman el Contrato

de Factoring, en el cual se estipula que el primero cede al segundo sus ttulos
valores representativos de deuda para que se haga la cobranza respectiva, segn
la modalidad adoptada.

5. El cliente puede disponer del saldo de sus ttulos por adelantado o a la fecha inicial
de los mismos.
 6. Al vencimiento, el Factor se encarga de cobrar el monto de los instrumentos al
deudor. Segn lo acordado en el contrato, la empresa de Factoring puede o no
asumir el riesgo de no pago por parte del Deudor, en cuyo caso el Cliente deber
asumir, los costos.

EXTINCIN DEL CONTRATO DE FACTORING

Existen diversas figuras que generan la terminacin del contrato de factoring, entre las
ms importante, son:

1. El cumplimiento de las obligaciones por cada una de las

partes, es decir, una vez que cada una de las partes culmin
con sus prestaciones el contrato se extingue, a menos que se
transfieran nuevos crditos o que se hubieran fijado un plazo
en el contrato y este no hubiera llegado a su trmino.

2. Por incumplimiento de las obligaciones de una de las partes. En cuyo caso la parte
afectada podr solicitar la resolucin del contrato y, si es necesario, la
indemnizacin por los daos y perjuicios causados.

3. Por la alteracin de las circunstancias que se tuvieron en cuenta al contratar y/o

por quiebra de una de las partes.

4. Por haberse fijado un monto tope para la operacin. Cuando el factor hubiera
adquirido facturas por esa cantidad cesa su obligacin de aceptar otras hasta tanto
el cobro de algunas de ellas no hay producido una reduccin en la suma de las
facturas pendientes de cobranza. En realidad est ms que una causal es una
situacin que determina la suspensin de la obligacin del factor de aceptar
nuevas facturas, salvo que se haya acordado que llegado a dicho tope el contrato
concluya.

5. Puede operar la terminacin del contrato por el mutuo acuerdo al que lleguen las
partes, mediante el cual decidan poner fin a la operacin.

VENTAJAS PARA PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS

 Facilita liquidez en momentos difciles.

La empresa cliente se olvida de cobrar esa deuda y las complicaciones que ello
conlleva.

La empresa cliente ahorra tiempo al no tener que realizar las acciones necesarias
de cobro.
 FACTORING INTERNACIONAL

El factoring es un contrato mediante el cual una empresa traspasa las facturas que ha
emitido por concepto de exportaciones y a cambio obtiene de manera inmediata capital
expresado en dinero.

El factoring es un proceso que elimina el riesgo financiero para el exportador,

importador y a su vez ofrece liquidez para las facturas de exportacin.

a. Factoring de Exportacin

En el que las empresas de Factoring y la factorada domicilian en un mismo pas,

mientras que los deudores cedidos lo hacen en el extranjero.

Este mecanismo es muy parecido al del Factoring interno, slo que los crditos
recin podrn ofrecerse cuando la mercadera ya haya sido enviada al comprador
forneo, por lo que debe presentarse el documento demostrativo de su despacho,
por ejemplo, la carta de porte, el conocimiento de embarque, etc
b. Factoring de importacin.

Que se da cuando el cliente o factorado reside en un pas distinto al del factor, por
lo que decide transmitirle todos los crditos originados en su actividad empresarial
que tiene contra deudores domiciliados en el pas del factor.

IMPORTANCIA

Porque permite convertir Ventas al Crdito como si fueran al contado, evitando que
la empresa se enfrente a desbalances por falta de liquidez inmediata, permite
adems planificar con certeza los flujos financieros al convenir desde el inicio de
su ciclo de operaciones el descuento de las deudas futuras

CONCLUSIONES

El Factoring se ha popularizado a nivel mundial como un mtodo aconsejable que

permite al vendedor cobrar antes del vencimiento
Proporciona un alto grado de eficiencia en la empresa pues en todo momento se
produce un incremento de su Activo lquido con el fin de que la entidad cedente se
ahorre todos aquellos factores econmicos, financieros y humanos que tendr que
emplear para llevar una correcta gestin de cobro, Es tambin una garanta frente
a la insolvencia de los deudores, ya que al ceder los derechos, la entidad de
Factoring asume el riesgo de quiebra, impago, fraude, etc.

CONCLUSIONES

El Factoring se ha popularizado a nivel mundial como un mtodo

aconsejable que permite al vendedor cobrar antes del vencimiento

Proporciona un alto grado de eficiencia en la empresa pues en todo

momento se produce un incremento de su Activo lquido con el fin de que la
entidad cedente se ahorre todos aquellos factores econmicos, financieros
y humanos que tendr que emplear para llevar una correcta gestin de
cobro, Es tambin una garanta frente a la insolvencia de los deudores, ya
que al ceder los derechos, la entidad de Factoring asume el riesgo de
quiebra, impago, fraude, etc.
CASO PRCTICO DEL FACTORING
 CONTRATO JOINT VENTURE

INTRODUCCION

Ante una economa cada vez ms globalizada y mercados cada vez msexigentes,
comienza a surgir la necesidad de idear aquellas estrategias que permitana nuestra
industria ser ms competitiva y fuerte ante los constantes ataques de lacompetencia y a su
vez ser flexibles para hacer frente a los cambios tanimpresionantes que sufre la economa
del pas cotidianamente.
En el mundo de las relaciones comerciales e industriales se planteansituaciones en las que
dos o ms empresas observan como aunando esfuerzospueden conseguir objetivos cuya
consecucin por separado sera impensable.
En el marco de estas situaciones se crean contratos que regulan los derechosy deberes de
las sociedades que pretenden unir recursos para la consecucin deestos fines, y uno de
estos tipos de contratos es el llamado contrato de Join Venture,el cual representa en el
comercio internacional, un medio para que la inversinextranjera participe en diversas
actividades econmicas en pases emergentes.Debido a que el estructurar adecuadamente
dichos contratos no es una tareatan fcil, sin embargo es el detonante perfecto que marca
la diferencia entre unimpacto positivo o negativo en el desarrollo de nuestro pas, nos
vemos con la tareade llevar a cabo dicha investigacin con la finalidad de establecer los
puntos claveque permitan implementar un Joint Venture con mayor xito y trascendencia.

1. CONCEPTO

El Joint Venture, es un contrato Sui Generis cuando dos a ms empresas, personas naturales o
jurdicas, nacionales y/o extranjeras acuerdan asociarse, para combinar conjuntamente sus
recursos y actividades para la ejecucin y concrecin de un negocio especfico.

Tambin se le conoce a este contrato como de riesgo compartido y tiene como caracterstica
asumir el riesgo respectivo en comn y disfrutar de sus beneficios, por un tiempo determinado.

Es un instrumento contractual que responde a la necesidad de movilizar capitales en busca de alta

rentabilidad y correlativa reduccin de riesgo, en el que las partes se juntan con un criterio de
coparticipacin que asume las ms diferentes formas y matices.
Estas formas asociativas, son utilizadas en general, por empresas que tienen intereses en comn, y
que por presentar carencias o dificultades para lograr un fin especfico, no pueden encarar
individualmente el proyecto.

En el Per, se considera a este contrato como el instrumento idneo para llevar a cabo negocios de
gran volumen, que comprenden no slo el aporte de capitales sino tambin el empleo de la ms
avanzada tecnologa y el uso de importantes mercados de exportacin, todo lo cual supone la
intervencin de inversionistas extranjeros unidos a los nacionales.

2. OBJETIVOS

Socio extranjero Socio nacional

Entrar en nuevos mercados; ajustarse a las
medidas econmicas nacionalistas del pas
extrao; obtencin de materia prima,
tecnologa y mano de obra.
Compartir el riesgo econmico de los nuevos
negocios y aprovechar la experiencia y
conocimientos del socio local en su
medio;tener una base para exportar en la
regin, yvender tecnologa al Joint Venture
Compartir el riesgo de una nueva operacin o
rea de negocio de la empresa; lograr una
inversin extranjera que incremente el capital
necesario para el negocio particular o de la
sociedad; hacerse de una sociedad ms
eficiente; obtener financiamiento y recursos
con mejores condiciones que las del mercado, y
tener nuevos negocios, la capacitacin y
aprendizaje de tcnicas ms avanzadas en
todos los campos de la empresa, la compra de
materias primas y maquinaria a precios ms
bajos, la obtencin de nuevos productos,
incluso la posibilidad de exportar.

3. CARACTERISTICAS

Una de las principales caractersticas del jointventure es que las empresas implicadas no
necesariamente renuncian a su identidad como personas naturales o jurdicas, sino que
mantienen su independencia.
En otras palabras, las empresas implicadas realizan un negocio, actividad o proyecto
juntas, pero sin necesidad de modificar sus identidades como empresas, tal como
sucedera, por ejemplo, en una fusin o en una absorcin.

Es un contrato de colaboracin. Existe entre las partes una contribucin destinada al logro
de un resultado, o sea, un esfuerzo comn. Se trata de contribuciones destinadas a crear
una comunidad de intereses.
El trabajo compartido hace ms eficiente el uso de los recursos.
Tiene carcter ad hoc. Es propio del contrato estar destinado a un proyecto especfico. Lo
que no debe ser es un negocio general en su operatividad o duracin.
Es consensual, pues siendo atpico la ley no prev formalidad alguna.
 Se concurre en las prdidas en general. Caben excepciones, de modo que ste no es un
elemento esencial.
Hay participacin en las utilidades.
Reciprocidad en las facultades de representar y obligar a la otra u otras partes respecto de
terceros. Hay ciertos casos en que prevalece el concepto contrario.
Es un contrato oneroso, por la coexistencia de beneficios y prdidas. Es tambin de
prestaciones recprocas.
Hay un control conjunto de la empresa, aun cuando quepa la delegacin en el ejercicio de
este control.
No se disuelve con la muerte de uno de sus integrantes.
Entre las partes se deben la ms estricta lealtad. Esto es lo que en doctrina se conoce
como la relacin fiduciaria. Desde luego pueden compartir en otros proyectos distintos
de aquel en el cual se han unido.

4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS:

Nos permite compartir recursos financieros, humanos, tecnolgicos, etc.

Nos permite compartir esfuerzos y responsabilidades.

Nos permite compartir el riesgo de un nuevo negocio, actividad o proyecto.

Nos permite superar barreras comerciales en nuevos mercados.

Nos permite mejorar nuestra competitividad.

DESVENTAJAS

Riesgos financieros, los cuales pueden deberse a las altas tasas de inflacin, variacin
brusca y reiterada en las tasas de cambio y de intereses.

Riesgos polticos, tales como la expropiacin estatizacin.

Riesgo de discrepancias frente a estrategias y prioridades entre los colaboradores.

El Joint Venture est particularmente limitado a aquellas precisas relaciones dirigidas a los
efectos de un negocio y un beneficio comercial, y no comprende todos los negocios o
actividades profesionales de los miembros participantes.

Necesidad de una mayor inversin de capital.

Un riesgo muy alto.

Posibles conflictos con los colaboradores.

 Una compaa que ingresa a un Joint Venture con el aporte de su tecnologa corre el
riesgo de perder el dominio de la misma ante su colaborador. Solo podr minimizarse ese
riesgo con una participacin mayoritaria de acciones, de esta forma podr ejercer el
control sobre su know-how.

No proporciona a la compaa estricto dominio y conocimiento del desarrollo comercial

del producto, accin que ser necesaria tener en cuenta a la hora de lograr mayor
eficiencia de costos para mantener latente la ventaja competitiva ante presiones de sus
rivales.

5. CLASES

POR SU MODALIDAD LEGAL Y/U ORGANIZACIONAL

a. Joint Venture Societaria: Es una organizacin empresarial que da origen a una nueva
entidad o a una nueva sociedad con las implicancias jurdicas que ello significa por su
rigidez y complejidad con la diversidad de las leyes de cada pas. Est ligada al sistema
jurdico del Sistema Civil.
b. Joint Venture Contractual: Consiste en una relacin contractual que no da origen a una
nueva entidad jurdica. Pragmatismo, flexibilidad, autonoma, son caractersticas
inherentes a este Joint Venture. Est ligada al sistema jurdico del "CommonLaw".

POR SU CONTEXTO GEOGRFICO

a. Joint Venture Nacional: Son las creadas por socios con idntica nacionalidad y dentro de
su pas de origen.
b. Joint Venture Internacional: Son las creadas por socios de diferentes nacionalidades. Se
considera como socio local el que tenga el domicilio social en el pas donde se instale la
Joint Venture.

POR EL TIPO DE CONTRATO O ACUERDOS DE LAS PARTES

a. Para proyectos manufactureros.
b. Para las industrias extractivas.
c. Para la industria de la construccin.
d. Para proyectos comerciales.
e. Para investigacin y desarrollo.
f. Para actividades financieras.
g. Para prestacin de servicios.
h. Para actividades de turismo.
i. Para actividades agropecuarias y agroindustriales.

POR EL ROL O DESEMPEO DE LOS SOCIOS

 a. Joint Venture con un Socio Dominante: Significa que el emprendimiento est bsicamente
controlado o dominado por el socio, que juega un rol activo, mientras que el otro socio
tiene un rol pasivo.
b. Joint Venture de Administracin y Operacin Compartida: Significa que ambos socios
juegan un rol activo en la administracin y gerenciamiento de la empresa.
c. Joint Venture Independientes: Significa que ninguno de los socios juega un rol activo. El
papel fundamental en el proceso de toma de decisiones, y en la administracin y
operacin de la empresa o el proyecto, recae en manos de un gerente general, que
habitualmente no proviene de ninguno de los socios.

6. JOINT VENTURE EN EL PERU

Nuestro pas, an con sus dificultades polticas, socialesy econmicas, constituye un escenario
importantepara hacer negocios. Pero este sistema del JointVenture no est muy difundido,
principalmente por lafalta de una visin empresarial competitiva.
A continuacin se muestran las prioridades de lasEmpresas Peruanas para formar un Joint Venture:
Inversin extranjera en operaciones.
Penetracin de mercados y cobertura ms competitiva.
Inversin en I + D para desarrollar nuevos productos.
Mejorar la capacidad productiva para el comercioexterior.
Desarrollo de productos.
Acceso a ventajas tributarias.
Incorporacin de nuevas tecnologas y knowhowde gestin.
Incremento de rentabilidad.
Participacin conjunta de capitales en empresacomn.

Lamentablemente, en nuestro pas no existe estudioso estadstica de las empresas que han hecho
oestn haciendo Joint Venture, tal vez puede ser porqueeste tipo de negociacin no se registra en
ningunaentidad, ya que todos saben que los Joint Venturees un contrato contractual que no esta
obligado acrear una nueva sociedad (que lo hara visible) y menosregistrarlo. Indudablemente esto
hace que no sepueda saber con certeza el impacto que tienen los
Joint Venture en el desarrollo del pas.

MOTIVACIONES PARA LA VINCULACIN

El jointventureno se forma sino existe la necesidad de un partner.

Muchas empresas latinoamericanas han llegado a tener xito en negocios internacionales sin
haber precisado de formar jointventures. Sin embargo. se dan muchas situaciones en que muchas
empresas latinoamericanas pierden oportunidades de exportacin por no tener capacidad fsica,
por carecer de un know-how especfico o por falta de canales de comercializacin.
La empresa latinoamericana que busca constituir un jointventure, hace una evaluacin interna
previa, en base a sus objetivos estratgicos y las expectativas de negocios que tenga en su plan de
la misma forma de como una empresa extranjera busca actuar en nuestros pases.

El periodo de identificacin de las motivaciones es muy crtico ya que en esta fase es que adopta la
decisin de establecer un contrato de jointventure. Tal decisin es una definicin de estrategia
empresarial que tiene consecuencias en el largo plazo, por lo que requiere de una cuidadosa
determinacin de la situacin de la empresa, sus fuerzas y debilidades sus objetivos y estrategias
competitivas, as como la disponibilidad de recursos. Estas motivaciones pueden ser:

- Imagen
- Trasferencia tecnolgica
- Penetracin en nuevos mercados
- Presin del pas anfitrin
- Facilidades tributarias y fiscales.
- Control de los recursos y de las materias primas.
- Legislacin antimonoplica
- Facilidad o uso de mano de obra.

ASPECTOS FINANCIEROS Y TRIBUTARIOS

La viabilizacin de una operacin de jointventure usualmente se enfrenta a dos dificultades:

El limitado acceso a las fuentes financieras, sobre todo cuando esta alianza se da entre
empresas latinoamericanas de pequeo porte.

Y la imprecisin de conocer con precedencia el tipo de tributo que gravar a la gestin.

La interrelacin que se da entre las operaciones de comercio exterior y los instrumentos

financieros demuestran que el tema es vital y escaso para la concrecin de un jointventure. Por
ello es que los bancos comerciales han creado lo que se llama "ingeniera financiera", destinada a
financiar las operaciones de comercio exterior, facilitar las inversiones o simplemente otorgar
crditos o prstamos para adquisicin de equipos.

SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE LA ASOCIACIN EN PARTICIPACIN Y EL JOINT VENTURE

SIMILITUDES:

Una aproximada similitud entre la asociacin en participacin y el Joint Venture se da en el

hecho de que ambas instituciones no son sociedades, sino que entre sus miembros, que
pueden ser personas naturales o jurdicas se establecen relaciones contractuales para la
realizacin de actividades econmicas.
 No existe affectiosocietatis,es decir que no se constituye un patrimonio distinto al de las
partes contratantes, ni se establecen entes distintos al de estas partes.

Ausencia de una organizacin jurdica preestablecida.

Inexistencia de formalidad para hacerla pblica.

Ausencia de personalidad jurdica propia.

DIFERENCIAS:

La asociacin en participacin est regulada, como una forma asociativa para el ejercicio
del comercio, en el Libro III (Normas complementarias) Seccin Sexta, Ttulo Unico, de la
Ley General de Sociedades, artculos 398 al 406. A contrario sensu el Joint Venture no
posee una regulacin legal, es un contrato atpico e innominado.

El asociante es el que concede participacin tanto en las utilidades como en las prdidas
de su empresa de uno o de varios de sus negocios al asociado. El Coventure no participa
de las utilidades de la empresa del otro u otros coventures, sino que todos se unen para
colaborar en la realizacin de una empresa con el fin de repartirse las utilidades.

El asociado es el que aporta bienes o servicios para tener derecho a participar en los
resultados de la actividad empresarial del asociante, aunque puede concederle el asociado
el derecho de control sobre la empresa.

El convenio entre asociantes y asociados no se inscribe en los registros pblicos, no

requieren de publicidad permanente, yace oculto frente a terceros. El asociante contrata
con terceros a titulo personal, con la limitacin de que "salvo pacto en contrario" el
asociante no puede atribuir participaciones para la misma empresa o para el mismo
negocio a otras personas sin el consentimiento del anterior o anteriores asociados (Art.
339). En el Joint Venture merced a su naturaleza jurdica, sus miembros integrantes no
pueden permanecer ocultos frente a los terceros con los cuales contrata la entidad.

Por los actos realizados por el asociante con ocasin de la gestin del negocio no se
establecen relaciones jurdicas entre los terceros y los asociados; los terceros no adquieren
derechos ni asumen obligaciones frente al asociado, ni ste ante aquellos. D. Leg. 311 (art.
401) Es el' asociante, y no el asociado, el que se responsabiliza frente a los terceros por
los actos que realiza en la gestin de la empresa o de su negocio. Ms los Coventures
asumen obligaciones y contraen derechos derivados de los contratos celebrados por el
Joint Venture con terceros y adems todos son responsables frente a terceros por los
daos derivados con ocasin de la realizacin de las actividades que constituyen el objeto
del contrato.

Por la asociacin en participacin no se constituye una persona jurdica distinta del

asociante y del asociado, sino que se establece entre estos una relacin contractual. La
asociacin en participacin carece de personalidad jurdica y no tiene razn o
 denominacin social (art. 402). La gestin del - negocio le corresponde al asociante,
pudiendo establecer en el contrato que puede ejercer el asociado sobre dicho negocio y
en todo caso el asociado tiene derecho ala rendicin de cuentas del negocio realizado, ola
rendicin anual de cuentas de la gestin si esta se prolonga ms de un ao. Art. 403). A
contrario sensu el Joint Venture, si debe tener una denominacin y la gestin de negocio,
salvo acto en contrario, le corresponde a todos los coventures los mismos, que en todo
caso no pueden ser excluidos del derecho de control que tienen sobre el desarrollo del
negocio.

En la asociacin en participacin, falta la affectiosocietatis. No se constituye en un

patrimonio separado al de las partes contratantes que sea propio de la asociacin en
participacin, la cual no existe como persona jurdica.

JOINT VENTURE EN LA LEGISLACIN NACIONAL

En nuestra legislacin no ha sido reglamentado ni normado puesto que no existe artculo alguno
dentro de la Ley General de Sociedades N 26887, ni dentro de otras normas que tipifiquen este
contrato.

El Joint Venture tiene antecedentes legislativos en nuestro pas, puesto que existe normas de
diversa ndole que la hacen alguna referencia.

El D.S. N. 034-80-VC del 21/NOV/80 y que posteriormente fue elevado al rango de ley
mediante la ley 23350 del 29/DIC/81. Establece que slo los contratistas inscritos como
personas jurdicas podrn asociarse para participar en licitaciones.
El D.S. N. 010-88-PE del 22/MAR/88. Pueden hacerse los contratos bajo la modalidad de
operaciones conjuntas de pesca Joint Venture.
El D.Ley 25977 (pesquera). Posibilita la celebracin del contrato para las operaciones de
pesca en aguas jurisdiccionales del Per, efectuadas por embarcaciones de bandera
extranjera, al haber sido contratadas estas por empresas peruanas para la extraccin de
recursos hidrobiolgicos..
El D.Leg. 662 del 12/09/91. Considera al Joint Venture como modalidad de inversin
extranjera destinada a incentivarla en todos los sectores de la actividad econmica.
El D.Leg. 708 del 14/NOV/91. El titular de la actividad minera podr realizar contratos de
riesgo compartido (Joint Venture) para el desarrollo y ejecucin de cualquiera de las
actividades mineras.
El D.Leg. 750 del 13/NOV/91. Podrn realizar contratos de operacin conjunta de Pesca
(Joint Venture) entre armadores pesqueros nacionales o extranjeros.
 El D.S. N. 014-92-EM del 02/JUN/92 El titular de la actividad minera podr realizar
contratos de riesgo compartido (Joint Venture) para el desarrollo y ejecucin de cualquiera
de las actividades mineras.
D.Ley. 26120 del 28/DIC/92. Las modalidades por las cuales se promueve el crecimiento de
la inversin privada son: La celebracin de Contratos de asociacin Joint Venture,
asociacin en participacin.

CONCLUSION

El Joint Venture es una forma asociativa que no requierela creacin de un sujeto de derecho.
Nacilibre, no sujeto a una forma reglada, es parte de lamaravillosa tradicin creativa del
"commonlaw", dela institucin creada por la autonoma de la voluntady reconocida en derecho
por el juez legislador delcommonlaw.

No existen estadstica ni estudios de Joint Venture enel Per. Lo que dificulta el aprovechamiento
de lasventajas comparativas y la maximizacin de lasoportunidades del mercado.

Los Joint Venture responden mejor y ms eficazmentea los contextos micro y macro econmicos
actualesy de futuro (asumiendo las tendencias mundiales ynacional actual). Por lo tanto, la
constitucin de JointVenture en el Per es limitada, en primer lugar por eldesconocimiento o falta
de visin competitiva delempresariado nacional

CASO PRCTICO(JOINT VENTURE SOCIETARIO)

Las empresas Vibers Inc. y Solidex del Per S.A han celebrado un jointventure en el mes de
marzo de 2015, inscrito en el RUC, bajo la denominacin de VS Joint Venture. El aporte de los
venturers fue como sigue:

Vibers: aporte en efectivo: S/. 5,000,000

Solidex: aporte en efectivo: S/. 5,000,000

Al 31 de diciembre de 2015, los estados financieros del contrato, reflejando lo siguiente: La utilidad
del ejercicio asciende a S/. 1,200,000.

VS JOINT VENTURE
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE 2015
(Expresado en nuevos soles)
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Efectivo y equivalentes de efectivo 2,433,000.00 Tributos, contr. Y aport. Al sist. De pens. 105,000.00
Cuentas por cobrar comerciales terceros 2,380,000.00 Remuneraciones y part. Por pagar 28,000.00
 Mercaderas 1,883,000.00 Cuentas por pagar comerciales terceros 1,650,000.00
Inmuebles, maquinaria y equipo 1,430,000.00 Cuentas por pagar diversas terceros 5,000.000.00
Deprec. Amortizacin y agot. Acumulada(143,000.00) Resultado del ejercicio 1,200,000.00
TOTAL ACTIVO 7,983,000.00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7,983,000.00

VS JOINT VENTURE
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
AL 31 DE DICIEMBRE 2015
(Expresado en nuevos soles)

Ventas 28,345,000.00
(-) Costos de ventas (21,432,100.00)
UTILIDAD BRUTA 6,913,100.00
(-) Gastos de administracin (2,432,000.00)
(-) Gastos de ventas (2,940,000.00)
UTILIDAD OPERATIVA 1,541,000.00
(-) Gastos financieros (133,200.00)
(+) Ingresos financieros 306,486.00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 1,714,286.00
Impuesto a la renta (480,000.00)
UTILIDAD NETA 1,200,000.00

PASO N1: CONTABILIZACION DEL APORTE DE LOS VENTURERS EN LA CONTABILIDADDE LOS

MISMOS, COMO EN LA CONTABILIDAD DEL CONTRATO

La contabilizacin del aporte, tanto a nivel de los venturers como del contrato sera la siguiente:
VIBERS INC. SOLIDEX DEL PERU VS JOINT VENTURE
16 CUENTAS POR COBRAR COMER. TERC. 5,000,000.00 16 CUENTAS POR COBRAR COMER. TERC. 5,000,000.00 10 EFEC. EQUIV. DE EFECTIVO 5,000,000.00
165 Venta de activo inmovilizado 165 Venta de activo inmovilizado 104 Ctas. Ctes. En instituciones financieras
1651 Inversin mobiliaria 1651 Inversin mobiliaria 1041 Ctas. Ctes. Operativas
10 EFEC. EQUIV. DE EFECTIVO 5,000,000.00 10 EFEC. EQUIV. DE EFECTIVO 5,000,000.00 46 CUENTAS POR PAGAR DIV. TERC 5,000,000.00
104 Ctas. Ctes. En instituciones financieras 104 Ctas. Ctes. En instituciones financieras 469 Otras ctas. Por pagar Diversas
1041 Ctas. Ctes. Operativas 1041 Ctas. Ctes. Operativas 4693 Otras ctas. Pagar div.
Contribucin la contrato de Joint Venture Contribucin la contrato de Joint Venture 4693 Contratantes
46931 Vibers INC.
46932 Solidex del Per
Registro de contribucin de los partes contratantes.

PASO 2: DISTRIBUCION DE LA UTILIDAD A CADA UNO DE LOS VENTURERS. APLICACIN

CONTABLE

En este caso, como cada una de las partes ha aportado el 50%, corresponder a cada una la
cantidad de:

S/. 1,200,000 x 5% = S/. 600,000

Los mismos se reflejarn en sus contabilidades de la siguiente manera:

VIBERS INC. SOLIDEX DEL PERU

10 EFEC. EQUIV. DE EFECTIVO 600,000.00 10 EFEC. EQUIV. DE EFECTIVO 600,000.00
104 Ctas. Ctes. En instituciones financieras 104 Ctas. Ctes. En instituciones financieras
1041 Ctas. Ctes. Operativas 1041 Ctas. Ctes. Operativas
77 INGRESOS FINANCIEROS 600,000.00 77 INGRESOS FINANCIEROS 600,000.00
778 Partic. En resul. De entidades 778 Partic. En resul. De entidades
7782 Ingresos por particip. En neg. Conj. 7782 Ingresos por particip. En neg. Conj.
Por las utilidades recibidas del contrato de consorcio vs. Joint Por las utilidades recibidas del contrato de consorcio vs. Joint
Venture. Venture.

El ingreso distribuido deber ser deducido en la declaracin anual del Impuesto a la Renta,
puesto que ya tribut en cabeza del contrato.

CASO PRCTICO(JOINT VENTURE CONTRACTUAL)

Las empresas Heinss del Per SAC y Constructores Asociados S.A. deciden concertar un
jointventure sin contabilidad independiente, realizando la comunicacin correspondiente a la
SUNAT. El periodo de duracin del contrato es de 3 aos. El inicio del mismo fue el 14 de febrero de
2015. La participacin de cada una de las partes es de: Heinss del Per S.A.C: 40% Constructores
Asociados S.A.: 60% La utilidad del contrato al 31.12. 2015 ha sido de S/. 500,000.

PASO N 1:

La utilidad se distribuye a cada una de las partes, de acuerdo con las normas antes reseadas,
debe ser atribuida al final del ejercicio, aun cuando el contrato siga vigente. En tal sentido, la
atribucin de rentas deber efectuarse, como sigue:

La contabilizacin del ingreso para cada una de las partes, ser como sigue:

HEINSS DEL PERU CONSTRUCTORES ASOCIADOS

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
AL 31 DE DICIEMBRE 2015 AL 31 DE DICIEMBRE 2015
(Expresado en nuevos soles) (Expresado en nuevos soles)
Ventas Ventas 25,820,000.00
(-) Costos(-)deCostos
ventasde ventas (19,430,000.00)
UTILIDAD BRUTA UTILIDAD BRUTA 6,390,000.00
(-) Gastos(-)deGastos de administracin
administracin (1,580,000.00)
(-) Gastos(-)deGastos
ventasde ventas (2,320,000.00)
UTILIDAD OPERATIVA UTILIDAD OPERATIVA 2,490,000.00
(-) Gastos
(-) Gastos financieros financieros (430,000.00)
(+) Ingresos
(+) Ingresos financierosfinancieros 280,000.00
UTILIDAD UTILIDAD
ANTES DEANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTOS 2,430,000.00
Impuesto
Impuesto a la renta a la renta (680,400.00)
UTILIDAD NETA UTILIDAD NETA 1,749,600.00

En vista que el consorcio no lleva contabilidad independiente,
Heinss del Per se ha atribuido el 40% de los ingresos y gastos
mensualmente, entonces, stos ya se encuentran contabilizadas en
su propia contabilidad. Por lo tanto el estado de ganancias y
prdidas refleja en la utilidad neta los S/. 200,000 que representan
Como el consorcio no lleva contabilidad independiente,
Constructores Asociados se ha atribuido mensualmente el 60% de
los ingresos y gastos mensualmente, entonces, stos ya se
encuentran contabilizados en su propia contabilidad por lo tanto el
estado de ganancias y prdidas refleja en la utilidad neta los S/.
300,000 que representan el 40% de la utilidad del consorcio que
fue de S/. 500,000.representan el 40% de la utilidad del consorcioque
fue de S/. 500,000.

En vista que el consorcio no lleva contabilidad

independiente, Heinss del Per se ha
atribuido el 40% de los ingresos y gastos
mensualmente,
entonces, stos ya se encuentran
contabilizadas en su propia contabilidad. Por
lo tanto el estado de ganancias y prdidas