SAVANA, 23 de Abril de 2010

PAG 2 a 5 TEMA
 Despesismo no OE
- Lderes comunitrios custam USD 4.6 milhes
Chissano vai encaixar USD 1,6 milhes
Por Emdio Bela

O Estado moambicano vai desembolsar este ano cerca de 107 milhes de meticais para pagar
subsdios aos lderes comunitrios. A este valor, acresce-se mais 31.420 mil meticais destinados
aquisio de fardamento para as chamadas autoridades comunitrias. No total, os tambm
chamados rgulos ou autoridades locais vo custar aos cofres do Estado cerca de 138 milhes de
meticais, cerca de USD 4,6 milhes no cmbio de 30 Mts/USD. Os dados esto no Oramento do
Estado, cuja proposta foi Sexta-feira ltima aprovada pelo voto maioritrio da Frelimo na AR
(Assembleia da Repblica).

A figura de autoridade comunitria, cujo fardamento actual s encontra equivalncia nos

carnavais, j no o lacaio e fantoche a soldo do governo colonial portugus tal como figurava
na doutrina poltica da Frelimo a partir do III Congresso em 1977. Logo aps a indepen dncia, os GD
(Grupos Dinamizadores) ocuparam o lugar das autoridades tradicionais. Os primeiros sinais de reco-
nhecimento destas figuras remontam nos incios da dcada de 90. Na altura, o Governo da Frelimo
comea a considerar formas de articular com as autoridades comunitrias, depois de vrios
estudos terem sublinhado a importncia dos chefes tradicionais como factor de coeso social e
instncia de legitimao poltica.
Os diferentes estudos decorreram, por assim dizer, da leitura segundo a qual as polticas da
Frelimo relativamente aos chefes tradicionais e ao obscurantismo, em paralelo a poltica das
aldeias comunais, facilitaram o alastramento da Renamo durante a guerra, que teria feito o uso
instrumental do descontentamento interno.
A postura de marginalizao dos lderes tradicionais assumida pela Frelimo revolucionria
abandonada nas vsperas das primeiras eleies gerais em Moambique, em 1994. Do reco-
nhecimento poltico passa-se para o legal, atravs do Decreto n15/2000, do Conselho de Ministros,
que aprova as formas de articulao dos rgos locais do Estado com as autoridades comunitrias.

Estruturas de base da Frelimo

Para os efeitos do decreto em referncia, consideram-se autoridades comunitrias os chefes
tradicionais, os secretrios de bairro ou aldeia e outros lderes legitimados como tais pelas
respectivas comunidades locais.
As autoridades comunitrias obedecem a formas de legitimao tradicional ou carismtica
conferida em funo de alguma notariedade localmente assumida como extraquotidiana. Mas
alguns partidos na oposio, nomeadamente a Renamo, tm denunciado aquilo a que chamam de
ingerncia da Frelimo na indicao de lderes comunitrios atravs de instrumentalizao poltica.
No seu artigo 118, nmero 1, a CRM (Constituio da Repblica de Moambique) diz que o
Estado reconhece e valoriza a autoridade tradicional legitimada pelas populaes e segundo o
direito consuetudinrio.
O MDM, atravs de seu porta-voz, Jos Manuel de Sousa, justificou a absteno do seu grupo
parlamentar na votao das propostas do PES (Plano Econmico e Social) e do OE para 2010
(Oramento do Estado) alegando que os dois documentos concorrem para uma
inconstitucionalidade por dotar uma verba para os lderes comunitrios.
Fora dos subsdios, a distribuio de fardas vistosas aos lderes tradicionais outra tcnica
legitimatria tendente a apresentar o Estado nos imaginrios sociais locais como redistribuidor de
recursos e preocupado com o seu bem-estar.
Os aproximadamente 107 milhes de meticais (USD 3.5 milhes) de subsdios no s vo garantir
o funcionamento das autoridades locais, como tambm o seu controlo poltico. So, por assim dizer,
uma fonte de legitimao do poder poltico.

Quanto ganham os rgulos?

A provncia de Sofala, por exemplo, vai receber aproximadamente cinco milhes de meticais para
subsdios s autoridades comunitrias. Sofala conta com um efectivo de 3.188 rgulos, discrimi-
nados em primeiro escalo (242), segundo escalo (583) e terceiro escalo (2.363).
Os rgulos do primeiro escalo recebem 400 meticais de subsdio mensal e fardamento, e os de
segundo auferem 250 meticais e fardamento. Para os rgulos de terceiro escalo ainda se est a
discutir o valor de subsdio e o tipo de fardamento a conceder.
O SAVANA no conseguiu apurar se essas regalias so uniformes em todas as provncias do pas.
Nampula, com 4 076 642 habitantes, a provncia que vai receber o valor mais alto para subsdios
s autoridades comunitrias. So no total 18.981.450 meticais para uma provncia com 21 distritos
que ocupam uma rea de 78.197 km2.
Enquanto para cidade de Maputo no est discriminado o oramento para as autoridades
comunitrias, a segunda cidade do pas tem rgulos e so pagos pelo municpio da Beira. Os esca-
les so os mesmos, mas h diferenas nos subsdios e outros benesses. O municpio de Chiveve
paga, aos rgulos do primeiro escalo (so cinco no total) 500 meticais men sais, fardamento, uma
mota e um telemvel.
Os de segundo escalo recebem 300 meticais mensais, fardamento, bicicleta e telefone . Os do
ltimo escalo tm direito a 200 meticais mensais, fardamento, bicicleta e telefone celular.

DEPENDNCIA EXTERNA A 44%

O Oramento do Estado para o ano 2010, cuja proposta da lei foi esta Sexta-feira aprovada pelo
plenrio da AR, est avaliado em aproximadamente 118 mil milhes de meticais. Do ponto de vista
da origem do dinheiro, o Oramento mostra uma dependncia externa no valor de 52 mil milhes,
correspondente a 44% do global. O executivo congratula-se com este feito, pois a primeira vez que
Moambique, desde que abriu as portas ajuda externa, v o nvel de dependncia externa do seu
Oramento situar-se abaixo dos 50%. Mas os 44% do Oramento no significam apenas dinheiro.
Tm implicaes polticas, nomeadamente a legitimidade que vo emprestar aos discursos e
exigncias da indstria do desenvolvimento face ao desempenho do executivo.
Para este ano, Moambique dever prover o seu prprio Oramento em cerca de 66 mil milhes
de meticais, equivalentes a 56%. A subida percentual reflecte a melhoria na colecta de receitas
internas. Recentemente, a ATM (Autoridade Tributria de Moambique) fez notar que apenas 10% da
populao activa (est avaliada em 10 milhes de pessoas) no pas para impostos. Segundo aquela
instituio subordinada ao Ministrio das Finanas e que congrega as direces nacionais das
Alfndegas e dos Impostos, as receitas fiscais representam somente 15% do PIB (Produto Interno
Bruto). Medidas como a reforma fiscal e o alargamento da base tributria esto sendo tomadas pelo
executivo com vista a minimizar a frgil arrecadao fiscal.
Para 2009, a meta do Oramento do Estado foi fixada em aproximadamente 98 mil milhes de
meticais, sendo que cerca de 52 mil milhes oriundos da assistncia externa e 46 mil milhes de
meticais cobertos por receitas internas. O nvel da dependncia externa situou-se em 56%.

AUTARQUIAS CONSOMEM UM BILIO DE METICAIS

O Estado dever desembolsar este ano 1.064.512 mil meticais para as 43 autarquias do pas. O
valor referente ao Fundo de Compensao Autrquica. As cidades de Maputo, Matola e Beira so
as que mais dinheiro recebem do Estado.
O municpio de Maputo, com 1 099 102 habitantes, vai receber para este ano 187. 702.330
meticais. Do valor, 50.535.620 vo para investimento de iniciativa autrquica. Recordar que a au-
tarquia da capital do pas coincide com a provncia de Maputo Cidade, cuja aco executiva do
governo local recai sobre os mesmos 1 099 102 habitantes. Assim, o governo da cidade de Maputo
vai receber este ano 1.919 .688 mil meticais.
O Municpio da Beira a segunda cidade do pas, vai receber do Estado 98.852 mil meticais, de
um total de 140.563.410 meticais de oramento de nvel autrquico para os municpios de Sofala.
Chiveve, a nica autarquia onde a Frelimo oposio, vai aplicar 29.504.140 meticais para
investimentos de iniciativa autrquica.
Matola o terceiro municpio com altas somas do Oramento do Estado. Para este ano, a capital
da provncia de Maputo vai receber 96.412.260 meticais, de um total de 122.627 mil meticais
destinados ao oramento de nvel autrquico da provncia.

Bombeiros e GCCC com menos mola que ex-PR

 Chissano encaixa 48 milhes de meticais
O OE fixa em 48. 315.720 meticais (USD1,6 milhes) o valor a ser alocado para suportar as
despesas do Gabinete do ex-PR, Joaquim Chissano. O valor inclui as despesas de funcionamento
(16.310 mil Mts), despesas com bens e servios (31.976 mil Mts) e transferncias correntes (65. mil
Mts).
O valor destinado ao Gabinete de Chissano ultrapassa o oramento de muitas instituies do
Estado, algumas com representaes a nvel das provncias e de extrema importncia para a vida
de milhes de moambicanos. So disso exemplo o INEFP (Instituto Nacional de Emprego e
Formao Profissional) cujo oramento para este ano de 27.215 mil Mts, o Instituto para a
Promoo das Pequenas e Mdias Empresas 28.121.420 Mts, o IPAJ (Instituto do Patrocnio e
Assistncia Judiciria) 12.374.690Mts e o ISCS (Instituto Superior de Cincias de Sade) 42.815
mil Mts. Outras instituies de nvel central com oramento anual abaixo dos cerca de 48 milhes
do gabinete de Chissano so o Gabinete Central de Combate Corrupo 22.510 mil Mts, CC
(Conselho Constitucional) 45.385. 900Mts, Servio Nacional de Bombeiros 5.786.670Mts, ICS
(Instituto de Comunicao Social) 15.569. 390Mts, o CSCS (Conselho Superior de Comunicao
Social) 14.627.800Mts, Escola de Jornalismo 20.2 62.870Mts, AIM (Agncia de Informao de
Moambique) 19.765.580Mts, FIR (Fora de Interveno Rpida) 9.572.020Mts, INAR (Instituto
Nacional de Apoio aos Refugiados) 14. 966.490Mts, Centro de Recluso Feminina de Ndlavela
28.449.310Mts, CFPJ (Centro de Formao Jurdica e Judiciria) 12. 374.690Mts, Instituto Superior
de Administrao Pblica 31.520.990Mts e Inspeco Geral de Finanas 37.134.210Mts. Algumas
destas instituies tm reclamado que seus oramentos anuais so insuficientes para garantir o
seu pleno funcionamento e atender s solicitaes dos beneficirios.

Mecnico de Muecate gera festa espontnea

Desfile de motorizada e bicicleta vindicam Aiuba
- Estvamos a espera desse sinal porque Moambique de hoje livre e ningum deve
e pode prender o outro por poder financeiro, nem governamental Marcos Moiss,
cidado de Muecate
O administrador negou receber o valor, porque est a se sentir nora, muito antes
j havia lhe dito para ele no avanar com o julgamento mas pela arrogncia
avanou e tudo esta atrs dele sem saber como sacudir delegada do IPAJ em
Muecate, Mariamo Braimo
Aiuba recebeu 10.000,00 Mt. em ofertas, o montante porque queria vender a sua palhota
Por Nelson de Carvalho em Muecate

Motas e bicicletas assinalaram a chegada a Muecate do dinheiro para salvar o mecnico Aiuba
Assane de nova priso, depois de ser condenado sumariamente por ter dado a sua opinio sobre o
desempenho do administrador local, Adelino Fbrica.

Logo que a ltima edio do SAVANA chegou s ruas, vrios cidados indignados com os arbtrios
cometidos num simulacro de julgamento em Muecate e os 22 dias de priso impostos ao mecnico
Aiuba, declararam a sua disponibilidade para pagarem as custas judiciais e a indemnizao
arbitrada a favor do ofendido, o administrador Fbrica.
Um conhecido jurista e elementos ligados a uma das universidades privadas sedeadas em
Maputo prontificaram-se a fazer os pagamentos a favor de Aiuba. Num processo intermediado pelo
jornal, o jurista transferiu esta segunda-feira 6.000,00 meticais para uma conta no Namialo, pois
no h banco em Muecate e a universidade juntava mais 4.000,00, quarta-feira.
Tera-feira, Aiuba Assane e os seus familiares foram ao banco no Namialo para levantarem a
primeira tranche das contribuies. De regresso a Muecate, os populares concentrados junto
oficina pediram para ver a cor do dinheiro. A salvao do desafortunado mecnico ge rou uma
manifestao espontnea, daquelas que no preciso a burocracia de pedir autorizao policial.
Na presena do colaborador do SAVANA em Nampula, cerca de cinquenta ciclistas e quinze
motociclistas fizeram-se s ruas poeirentas da vila para dar um sinal de agradecimento ao gesto
feito para o jovem Aiuba Assane. Houve gritos Aiuba salvou das garras do Fbrica, Aiuba salvou das
garras do Fbrica e uma parte dos funcionrios da administrao local estiveram presentes como
sinal de repdio do comportamento dspota Adelino Fbrica.
Quando questionmos os presentes da causa da marcha soubemos daqueles num coro que o
distrito est salvo. Todos estvamos aflitos pela deteno do jovem mecnico de motorizadas que
muito tem feito para erradicar a pobreza no seio dos seus familiares, disseram-nos. Alis falaram-
nos que quando ele estava na cadeia o distrito sentiram a sua falta porque a maioria dos
professores tinha armazenado as suas motorizadas devido a avarias.
Momade Arajo, de 45 anos de idade, natural de Muecate, disse no saber como agradecer ao
jornal e s pessoas que tiraram o valor para salvar o jovem mecnico que estava nas mos do
tribunal e do administrador de Muecate - eles mereciam a salvao de um anjo que fosse
convidado pelo jornal disse para depois afirmar que a partir de agora o distrito est a salvo das
arrogncias do administrador de Muecate, porque ns no estamos com objectivo de ele deixar de
governar o distrito mas sim deixar de lado a arrogncia que tem, ou deixar de desprezar a
populao em que ele confia para governar adiantou
O que ns no queramos era voltar a ter o nosso mecnico nas celas da cadeia civil, porque ele
tem famlia por cuidar, para alm do combate pobreza que ele tem feito todos os dias da sua vida
avanou Antnio Sacramento.
Sacramento, de 29 anos de idade, pai de seis filhos e natural de Muecate, disse que olhou a
atitude como no sendo m nem boa - no meu ponto de vista estou a aplaudir a salvao do Aiuba
porque ele no merecia estar preso e nem em julgamento.
Vejo que era um assunto a ser tratado entre a pessoa do senhor administrador e o mecnico,
sem no entanto algum estar detido sentenciou.
Sacramento foi mais longe ao afirmar que o administrador queria chamar ateno populao
que est acostumada a falar mal das pessoas, principalmente, as figuras do administrador e
secretrios permanentes que so escalados para o distrito, mas ele agiu como uma pessoa
singular e no como pai do distrito.
Disse ainda que as pessoas do distrito de Muecate vo continuar a festejar a salvao do jovem
mecnico que por pouco no voltou de novo s celas da cadeia civil do distrito por no ter dinheiro
para pagar a pena imposta pelo tribunal.
Marta Joaquina, disse que a iniciativa do jovem mecnico, em colocar a sua desgraa nos rgos
de informao foi muito boa, porque antes Jos Amade, o administrador cessante fazia as mesmas
coisas, agora que as coisas saram acho que estamos salvos.

Administrador recusa indemnizao

O valor para o pagamento das custas e cauo foi j depositado quarta-feira, pelas 9:26 horas na
conta 175109833 do bim, e pertencente ao tribunal judicial do distrito de Muecate.
Aiuba pagou 3.400,00 meticais o tribunal, mas foi informado que o administrador declarou ao
tribunal no querer receber a quantia de 1500,00 meticais que lhe foi atribuda pelo julgamento. A
defensora oficiosa vai receber do mecnico 100,00 meticais.
A importncia remanescente por sugesto do jornal e acordo dos contribuintes vai servir para
melhorar o tecto da oficina e a palhota de Aiuba que esteve venda at semana passada por
10.000,00 meticais.
O dinheiro que sobrou vou comprar chapas de zinco, barrotes e blocos para melhorar a minha
oficina, disse muito emocionado ao SAVANA.
Tera-feira, a modesta oficina de Aiuba, depois da festa deixou de atender bicicletas. Ali mesmo foi montado um posto de
venda de jornais que vieram de Nampula trazendo como tema de capa a triste sina do mecnico de Muecate.
Disse ao administrador para no avanar com o julgamento, ele no ouviu
- delegada do IPAJ
Num breve contacto que o jornal manteve com a delegada do IPAJ(Instituto de Patrocnio e Apoio
Jurdico) em Muecate, Mariamo Braimo, disse que as coisas comearam a amargar para o
administrador Adelino Fbrica, que j comeou a apontar certas pessoas como culpados na divul -
gao da informao aos jornais.
Antes do caso comear a ser divulgado e muito antes do jovem Aiuba Assane ter entrado nas
celas do comando distrital, eu fui ao gabinete dele para ele parar com o caso, porque a qualquer
momento a coisa poderia amargar para ele, mas como sou muito pequena ele no quis ouvir. Hoje
j comeou a apontar pessoas, por isso no sou culpada se a situao virou o cano para ele porque
eu avisei- disse Mariamo Braimo, o mesmo que dizer que quem mexe trampa aguenta com cheiro.
Braimo foi mais longe ao afirmar que toda a populao est revoltada com Fbrica porque no
esperavam aquele comportamento do administrador.
A nossa fonte disse em termo de fecho e desabafo: meu irmo eu estou mal, no sei o que fazer, acredito que ao longo do tempo ficarei
sozinha e nenhum do grupo daqueles da administrao estar a falar comigo, porque no defendi, o administrador Fbrica.

Tambm tenho direito a livre expresso e ao bom nome

administrador Fbrica
O administrador do distrito de Muecate em contacto com o reprter, primeiro disse que apesar de
ser um administrador ele tambm tem direito ao bom nome, livre expresso, por ser um cidado
moambicano.
Olha eu sou um cidado apesar disso que dizem sobre a minha pessoa, fiz isso para que as
pessoas deixem de injuriar a pessoa pblica como aconteceu com outros administradores que aqui
passaram, defendeu-se Fbrica.
Num outro passo fez-nos saber que tudo pode vir a cair de novo no tribunal porque um grupo de
pessoas est a tentar denegrir a sua imagem, mas no podero aguentar porque o senhor Jesus
Cristo protege as suas ovelhas.
Soubemos do administrador de Muecate que est a fazer um exposio para o gabinete do governador da Provncia de
Nampula, para protestar ao que chama de calnia popular que igualmente est a ser levada avante com alguns media.

Os remorsos do pequeno ditador

Depois do grande alarido que suscitou o caso do mecnico de Muecate, o tristemente notrio
administrador Fbrica dirigiu o seguinte requerimento ao tribunal local, prescindindo da sua
indemnizao.
Requerimento do administrador

Meritssimo Juiz Presidente do Tribunal Judicial Distrital de Muecate

Muecate

Autos de Polcia Correccional n 18/TJDM/2010

Adelino Fbrica Roihiua, melhor identificado nos autos margem, tendo constatado que na
respectiva sentena no est expressa a sua comunicao feita ao Ministrio Pblico, segundo a
qual a inteno do ofendido no era que lhe fosse pago, mas que o arguido trouxesse ao seu
conhecimento os demais difamadores ou a fonte segundo a qual o ofendido est transferido do
distrito e no entrega as pastas por lhe faltar a vergonha, vem reiterar que tal indemnizao no
lhe seja paga por constituir mais um vexame sua honra, pelo que

Pede deferimento.
Muecate, aos 11 de Maro de 2010

Ministra da Justia confirma torturas na BO e desabafa:

um retrocesso na nossa luta contra
a violao dos Direitos Humanos
Por Raul Senda

A ministra moambicana da justia, Benvinda Levy, manifestou o seu desagrado e

preocupao perante informaes de torturas que acabava de confirmar quando na ltima
Sexta-feira, 16 de Abril, visitou a cadeia de mxima segurana da Machava, tambm
conhecida por BO.

Repudiando as aces dos agentes de segurana daquele estabelecimento penitencirio, ao

mesmo tempo que prometia medidas duras contra os responsveis, a ministra desabafou
referindo que isto um retrocesso perante o sucesso que vnhamos alcanando na luta
contra a violao dos Direitos Humanos.
Depois da Liga Moambicana dos Direitos Humanos (LDH) junto a imprensa moambicana
terem denunciado actos de torturas de reclusos na cadeia de mxima segurana da Machava,
Benvinda Levy deslocou-se quele estabelecimento prisional para inteirar-se do que estava
acontecer.
Levy chegou s instalaes da B.O por volta das 14:30 e reuniu-se cerca de uma hora,
porta fechada, com a direco da cadeia.
Depois do encontro com o staff prisional, a ministra da Justia reuniu-se com o grupo de
reclusos supostamente vtimas de torturas e convidou cada um deles a contar o que lhe tinha
acontecido. O encontro com aquele grupo de presidirios decorreu na presena da direco
mxima da BO, quadros seniores do ministrio da Justia, da direco nacional das prises,
IPAJ e da imprensa.
Os reclusos informaram a ministra da Justia que as torturas comearam na noite do dia 31
de Maro e prolongaram-se at ao dia 07 de Abril.
Benvinda Levy soube que alm de torturas a B.O regista srios problemas de violao dos
Direitos Humanos.
H reclusos que esto nas celas disciplinares h mais de seis meses, enquanto pela
natureza do lugar, um ser humano no pode ser mantido por mais de 60 dias, visto que a cela
foi concebida com o intuito de disciplinar e no para o cumprimento da pena.
As celas disciplinares so lugares minsculos sem sistema de ventilao e muito menos
casas de banho. Foram concebidas para quatro pessoas mas que em algum momento
albergam 10 reclusos. Os presos l encarcerados fazem necessidades em sacos de plstico e
as celas so abertas uma vez por dia para efeitos de limpeza.
Refeies deplorantes
O men limita-se a uma massa de farinha de milho acompanhada de feijo temperado com
sal. Na Sexta-feira, por causa da visita da ministra, foi acrescido repolho no feijo. A refeio
distribuda uma vez por dia e cabe ao recluso gerir a sua quota para o almoo e jantar.
O SAVANA pode testemunhar que o grosso dos reclusos encarcerados naquela cadeia
depende das refeies daquele estabelecimento. Na ltima Sexta-feira, apenas 123 reclusos
de um total de 800 que tinham recebido comida vinda dos seus familiares.
Benvinda Levy foi ainda informada que a violncia protagonizada pelos agentes de
segurana teve aval do director da cadeia, Renato Jaime, em conluiu com o chefe da
segurana de nome Gabriel Djevo.
Alexandre Jos, recluso, contou ministra que foi torturado na noite de 31 de Maro. Sofreu
leses e fracturas, mas no lhe foi canalizada assistncia mdica e todo o tratamento limitou-
se administrao de uma dose de analgsicos, no posto mdico local.
Atrasou formatura de efectividade (a efectividade consiste na contagem de reclusos
sada das celas para o banho solar bem como o seu regresso).
Foi recolhido pela guarda prisional para Cela Disciplinar (CD) onde encontrou outros
reclusos.
Na Cela Disciplinar, Alexandre Jos foi espancado por reclusos que se encontram naquele
local.
Depois de tanta pancadaria, Alexandre Jos foi socorrido por um recluso que se encontrava
noutra cela e que ouvindo gritos sensibilizou-se e bateu porta da sua cela alertando a segu-
rana da cadeia do que estava acontecer na CD.
Chegados ao local, os agentes de segurana, em vez de o socorrer, retiraram-no da cela e
foram algem-lo a uma rvore. A, cada um dos agentes foi distribuindo cacetadas de acordo
com a sua fora.
Alexandre no ter resistido e ficou inanimado. Mesmo assim, ningum se manifestou
preocupado. Disse ainda que permaneceu toda a noite algemado e ensanguentado.
No dia seguinte, tentou informar do sucedido direco da cadeia mas no foi bem
sucedido.
Afirmou que toda a tortura foi coordenada por um chefe de turno conhecido por comandante
Cossa.
Alguns reclusos que falaram ministra assumiram que violaram as regras internas do
funcionamento da cadeia porque desobedeceram a hora da recolha s celas, e outros porque
foram surpreendidos com telemveis nas celas, factos proibidos no regulamento interno da
cadeia. Outros disseram que no conheciam as motivaes que culminaram com a sua
tortura, tendo para tal referido que cerca das 15 horas do dia 7 de Abril, um oficial de perma -
nncia de nome Cossa mandou abrir celas e de l tirou reclusos para tortura.
Era feriado mas, o director da cadeia estava presente. Acompanhou todos os
acontecimentos e em vez de minimizar a situao disse apenas que d mais 10 cacetadas na
minha conta, contou um dos reclusos torturados.
Depois de ouvir os reclusos, a ministra da Justia repudiou as agresses e disse que haver
responsabilizao criminal ou disciplinar, conforme os resultados do inqurito que decorre
neste momento, para apurar os culpados que sero conhecidos dentro de 15 dias.
Disse que estes actos vm pintar a preto o sucesso que o governo moambicano vinha
alcanando na luta contra a violao dos Direitos Humanos.
Por sua vez, Renato Jaime reconheceu a ocorrncia das agresses, negando, no entanto, o
seu envolvimento como mandante.
Afirmou que quando registou a ocorrncia de agresses comunicou Direco Nacional das
Prises. S que, estranhamente, Benvinda Levy disse que tomou conhecimento da ocorrncia
de torturas na B.O atravs da Liga dos Direitos Humanos.
O SAVANA tem informaes segundo as quais os guardas que estiveram por detrs da
tortura de reclusos continuam a exercer as suas funes normalmente e nenhum processo
disciplinar ter sido instaurado.
Tal como o director da cadeia mentiu imprensa referindo que comunicou Direco
Nacional das Prises sobre as torturas, mentiu novamente aos jornalistas bem como
ministra quando referiu que os agentes esto suspensos.

Violncia policial, torturas e execues sumrias

Torturam, retiram presos das celas, amarram e executam, desfigurando a cara das vtimas para ocultar
a identificao. Gangsters? No. So agentes da polcia moambicana, segundo revela o Relatrio Anual
sobre Direitos Humanos em Moambique, lanado esta quarta-feira em Maputo.
A violao dos direitos dos cidados pelos agentes da Policia da Republica de Moambique (PRM)
frequente e poucas vezes penalizada, revela o relatrio da Liga Moambicana dos Direitos Humanos.
No se verifica nenhuma melhoria quanto violao dos direitos dos cidados pela Policia, disse
Joo Nhamposse, do Gabinete de Advocacia e Presso da Liga.
O mais alarmante para a Liga, so as 15 execues sumrias perpetradas por agentes da polcia como
forma de impedir a fuga de supostos criminosos.
Segundo o relatrio, na maioria dos 15 execues sumrias reportadas entre Janeiro a Agosto de 2008
na cidade e provncia de Maputo, polcias balearam as vtimas na cabea ou peito, quando o procedimento
habitual para parar uma fuga e atirar nas pernas.
O facto de Moambique no ter ainda uma lei especifica contra tortura e execues sumrias pode ser
um ponto fraco que e aproveitado pelos agentes da PRM, explica o relatrio.
Mesmo os poucos casos de condenao de polcias so por ofensas corporais voluntrias ou por
homicdio e nunca por crime de tortura ou execues sumrias, crimes que ainda no existem no
ordenamento jurdico moambicano, embora o pas ter ratificado a Conveno contra a Tortura em 1991.
Os casos de execuo sumria incluem vrios corpos descobertos no distrito da Moamba, provncia de
Maputo, e dois manifestantes baleados na sequncia de protestos contra os preos dos transportes em
Fevereiro de 2008. Em outros quatro casos, os cidados foram abordados pela polcia na rua e baleados.
Em dois casos da Moamba, os mortos estiveram detidos na cadeia ou no comando da polcia.

CASO COSTA DO SOL

Por outra parte, o Relatrio considera um efeito positivo o despertar da justia moam bicana em 2008,
com a processo de trs policiais envolvidos nas execues sumrias de cida dos indefesos na zona da
Costa do Sol, em Maputo. Os policiais foram condenados a 21 anos de priso e foram pagas de indem-
nizaes s famlias das vtimas
Neste caso, a Liga deplora as divergncias entre a Policia e a Procuradoria-Geral da Republica (PGR) da
Cidade de Maputo face as denuncias feitas por populares da chacina num pequeno matagal perto de um
campo de futebol.
Enquanto a polcia alegou que os supostos malfeitores foram baleados quando tentavam fugir da
custodia policial, o inqurito da PGR apurou que a policia executou-os sumariamente, alvejando-os na
nuca e a curta distncia, o que mostra uma determinao irrefutvel de homicdio, segundo o relatrio.
Para Nhamposse, o mais grave so as execues sumarias e os casos de retirada de presos das celas
na calada da noite para ser assassinados. Embora no existe uma ordem expressa, as hierarquias supe -
riores da Policia esto coniventes nas execues sumarias, opina Nhamposse.
Falta monitoria das cadeias por parte do Governo, a Liga sozinha no tem capacidade para cobrir todo
o pais, disse Nhamposse ao SAVANA.
A Liga e o Governo assinaram recentemente um memorando de entendimento que visa facilitar o
acesso dos activistas as cadeias, o que poder reduzir os abusos protagonizados por policias sobre os
presos.

(A.M)

Causas da violncia policial

Segundo a Liga Moambicana dos Direitos Humanos, vrias so as causas da violncia policial:
Discursos violentos e preconceituosos contra os criminosos
M preparao dos polcias
Falta de domnio das tcnicas de preveno e investigao dos crimes
Associao criminosa entre polcias e bandidos
Ms condies de trabalho
Corporativismo na proteco dos culpveis
Impunidade e falta de lei que condene execues sumrias e torturas

Agentes da PRM abandonados em casa de Dhlakama

Por Nelson de Carvalho, em Nampula

Agentes da Polcia da Repblica de Moambique (PRM) responsveis pela guarnio e controlo dos
movimentos do lder da Renamo, Afonso Dhlakama, na cidade de Nampula, andam agastados com as suas
chefias devido ao estado de abandono em que esto votados.

Falando sob anonimato reportagem do SAVANA, aqueles elementos disseram que a nica coisa que as
suas chefias fizeram foi abrir um posto de controlo junto residncia do Afonso Dhlakama naquela urbe.
No referido centro no h condies mnimas para um ser humano efectuar a sua jornada laboral.
Contam os nossos informadores que o posto de controlo foi montado h mais de um ano mas, at
momento, no foram criadas condies mnimas para os agentes fazer o seu trabalho.
No h abrigo para se defender do sol ou chuva, casas de banho, gua potvel e a alimentao
precria. Neste perodo em que esto naquele local, o men no passa de caril de peixe seco ou carapau
com farinha de milho.
Ademais, os prprios agentes que confeccionam os alimentos apesar de no possurem condies
para tal.
A preparao de alimentos concretiza-se devido generosidade dos gestores do centro de pesquisa
Konrad Adenauer, que, no acto de caridade, emprestam as suas infra-estruturas.
A informao que tm das suas chefias de que esto ali para guarnecer o lder da Renamo na
qualidade de alta individualidade j que membro do Conselho de Estado. Contu do, o que eles sabem
que na PRM existe uma fora especial que se dedica proteco de altas personalidades e as condies
de trabalho dessa fora so boas.
No posto de controlo montado nas redondezas do imvel de Dhlakama, a fora destacada mista, ou
seja, incorpora elementos da Policia de Proteco (PP), Interveno Rpida (FIR), Servios de Informao
e Segurana de Estado (SISE) e de Trnsito (PT). Nenhum elemento da FPAI (Fora de Proteco de Altas
Individualidades) est l presente.
O S SAVANA soube de um dos elementos ali afectos que do Comando Provincial recebem farinha de
milho, papahi (peixe seco) e carapau. Nenhum meio canalizado para a confeco de alimentos cabendo
a responsabilidade aos agentes.
Outro agente disse-nos que alm da qualidade da comida que precria, naquele posto falta gua para
beber ou higiene pessoal, e muito menos um lugar seguro para se esconderem da chuva ou sol.
 Agradecia que fosse transferido para um distrito do que viver naquelas condies, desabafou.
Um outro agente classificou a atitude como verdadeira violao dos direitos humanos.

A polcia est preparada para trabalhar em condies precrias

Em contacto com a reportagem do SAVANA, Orlando Mudumane, porta-voz da PRM em Nampula, disse
que ningum esperava que Afonso Dhlakama fixasse a sua residncia naquela urbe.
Tudo o que se fez foi improviso e os agentes esto ciente disso, precisou.
Segundo o porta-voz, aquele no o nico posto montado naquelas condies.
Tendo como misso garantir a ordem e tranquilidade pblica, em todo local onde haver perigo, coloca-
se sempre um posto fixo e no se monta abrigos, acrescentou.
Avanou que os elementos afectos quele posto nem precisam de tendas porque esto de prontido e
aptos a agir em caso de qualquer desmando dos homens da Renamo.

Cerco a Dhlakama mantm-se

A PRM vai continuar a controlar o lder da Renamo, Afonso Dhlakama, enquanto este continuar naquela
parcela do pas.
Segundo Mudumane, a sua corporao est para garantir ordem e tranquilidade pblicas incluindo a
proteco de cidados sendo que Afonso Dhlakama no excepo.
Avana referindo que a outra razo que faz com que a polcia esteja em quarentena naquele local o
facto dos seguranas do lder da Renamo estarem na posse de armas de fogo temendo-se que
aterrorizarem a populao circunvizinha.
O porta-voz da policia da PRM na provncia de Nampula avanou que a sua corporao est preparada
para guarnecer e seguir o lder da Renamo, enquanto residir na cidade de Nampula. Alis, fez crer que os
passos dados por Dhlakama, quer da cidade para os distritos da provncia de Nampula, assim para outros
pontos do mundo partindo daquela urbe, so controlados pela Policia.
Aquele membro snior da policia na provncia de Nampula, afianou-nos que todas as sadas do lder da
Renamo so conhecidas a partir de algumas pessoas de confiana dentro da perdiz, que facultam a infor-
mao a policia em Nampula.
Questionamos ao porta-voz da PRM em Nampula, se o posicionamento de trs postos de controlo ao
redor da casa de Dhlakama no pode ser interpretado como privao da liberdade, Madumane minimizou,
precisando que apenas trata-se de uma medida de segurana.

PAG 6 a 9 OPINIAO
EDITORIAL
preciso reformar os servios prisionais
A imprensa nos ltimos dias tem sido frtil com informaes sobre actos de tortura na
chamada cadeia de mxima segurana, vulgo BO, em Maputo.
Preocupada com aquilo que parecia ser uma abominvel violao dos direitos
humanos, a ministra da Justia, Benvinda Levi, visitou o local na semana passada, tendo
ouvido em primeira mo os relatos dos horrores por que passam alguns dos reclusos.
Coisas da Idade da Pedra, cometidas em pleno sculo 21, por indivduos que pela sua
conduta tornam-se eles prprios criminosos.
A situao nas prises moambicanas j desde h algum tempo que tem sido motivo
de apreenso por parte de pessoas e organizaes que se preocupam pelo respeito da
dignidade do ser humano. E que no haja iluses: o que virou do domnio pblico sobre os
acontecimentos na BO apenas a amostra de uma situao generalizada e que ocorre
em todo o pas.
E as mazelas manifestam-se de vrias formas. Por um lado temos a violncia fsica
perpetrada por guardas prisionais incompetentes e ignorantes das suas
responsabilidades reformatrias sobre os reclusos, e por outro as condies delapidadas,
e de m higiene em que se encontram todas as cadeias deste Moambique. Acresce-se a
isso a m nutrio e a ausncia de cuidados mdicos a que so sujeitos os prisioneiros, e
temos a receita completa para que o sistema prisional, em vez de ser uma instituio de
reforma da mentalidade do cidado, se transforma num centro de formao de
criminosos do mais alto calibre.
 H factores estruturais que tornam os nossos servios prisionais a anttese do que de
facto eles deveriam ser. O servio prisional na sua essncia foi concebido como uma
instituio de reabilitao do indivduo, preparando-o, durante o perodo de recluso,
para a sua posterior reintegrao como elemento til na sociedade.
Mas ser que no seu processo de formao os guardas prisionais so instrudos no
sentido de no desempenho das suas funes terem este objectivo como a sua principal
misso? Aparentemente no, prevalecendo entre eles a noo de que quanto mais brutal
se for no trato aos reclusos melhor se estar qualificado para o exerccio da profisso.
Tudo isto torna imperioso a institucionalizao de um servio nacional de prises
autnomo e profissionalizado, e em que os seus membros sejam formados sobre
questes ticas e de respeito pela condio humana do recluso.
Questes de subordinao institucional podem tambm constituir parte do problema.
Uma possibilidade seria de transformar os servios prisionais no numa instituio
dependente de uma estrutura em que ela, por ser vista como uma entidade que lida com
pessoas aparentemente privadas de direitos, acaba sendo tratada como o parente pobre,
para cuja direco so escolhidos os funcionrios menos qualificados.
Pela quantidade de pessoas sob sua responsabilidade, e dada a natureza do seu
trabalho, o servio nacional de prises deveria ser concebido como um ramo autnomo
no conjunto das foras de defesa e segurana, dotado de um comando e oramento
prprios, e de um contingente de funcionrios e guardas altamente profissionais.
As prises moambicanas no podem continuar como elas esto, um local de excelncia para o cultivo do cio, do vcio
e onde se planificam os mais hediondos crimes. Envolver os prisioneiros em actividades produtivas, aproveitando as suas
diferentes competncias profissionais, parece ser a via mais aconselhada para que os recintos prisionais deixem de ser
clulas de vcios e de crimes.

A talhe de foice
Por Machado da Graa
Coisas antigas
Os escndalos sexuais que, em todo o mundo, tm vindo a abalar a Igreja Catlica podem parecer, a
muita gente, um fenmeno recente. Nada mais errado, como se pode verificar pelo espantoso documento
que transcrevo hoje:
A Taxa Camarae um tarifrio promulgado, em 1517, pelo Papa Leo X (1513-1521) destinado a vender
indulgncias, ou seja, o perdo dos pecados, a todos quantos pudessem pagar umas boas libras ao
pontfice. Leo X declarou aberto o Cu para todos aqueles que cometiam crimes desde que se
manifestassem generosos com os cofres papais.
Vejamos os seus trinta e cinco artigos:

1. O eclesistico que cometa o pecado da carne, seja com freiras, seja com primas, sobrinhas ou
afilhadas suas, seja, por fim, com outra mulher qualquer, ser absolvido, mediante o pagamento de 67
libras, 12 soldos.
2. Se o eclesistico, alm do pecado de fornicao, quiser ser absolvido do pecado contra a natureza
ou de bestialidade, deve pagar 219 libras, 15 soldos. Mas se tiver apenas cometido pecado contra a
natureza com meninos ou com animais e no com mulheres, somente pagar 131 libras, 15 soldos.
3. O sacerdote que desflorar uma virgem, pagar 2 libras, 8 soldos.
4. A religiosa que quiser alcanar a dignidade de abadessa depois de se ter entregue a um ou mais
homens simultnea ou sucessivamente, quer dentro, quer fora do seu convento, pagar 131 libras, 15
soldos.
5. Os sacerdotes que quiserem viver maritalmente com parentes, pagaro 76 libras e 1 soldo.
6. Para todos os pecados de luxria cometido por um leigo, a absolvio custar 27 libras e 1 soldo;
no caso de incesto, acrescentar-se-o em conscincia 4 libras.
7. A mulher adltera que queira ser absolvida para estar livre de todo e qualquer processo e obter uma
ampla dispensa para prosseguir as suas relaes ilcitas, pagar ao Papa 87 libras e 3 soldos. Em idntica
situao, o marido pagar a mesma soma; se tiverem cometido incesto com os seus filhos acrescentaro
em conscincia 6 libras.
 8. A absolvio e a certeza de no serem perseguidos por crimes de rapina, roubo ou incndio,
custar aos culpados 131 libras e 7 soldos.
9. A absolvio de um simples assassnio cometido na pessoa de um leigo fixada em 15 libras, 4
soldos e 3 dinheiros.
10. Se o assassino tiver morto a dois ou mais homens no mesmo dia, pagar como se tivesse apenas
assassinado um.
11. O marido que tiver dado maus tratos sua mulher, pagar aos cofres da chancelaria 3 libras e 4
soldos; se a tiver morto, pagar 17 libras, 15 soldos; se o tiver feito com a inteno de casar com outra,
pagar um suplemento de 32 libras e 9 soldos. Se o marido tiver tido ajuda para cometer o crime, cada um
dos seus ajudantes ser absolvido mediante o pagamento de 2 libras.
12. Quem afogar o seu prprio filho pagar 17 libras e 15 soldos [ou seja, mais duas libras do que por
matar um desconhecido (observao do autor do livro)]; caso matem o prprio filho, por mtuo
consentimento, o pai e a me pagaro 27 libras e 1 soldo pela absolvio.
13. A mulher que destruir o filho que traz nas entranhas, assim como o pai que tiver contribudo para a
perpetrao do crime, pagaro cada um 17 libras e 15 soldos. Quem facilitar o aborto de uma criatura que
no seja seu filho pagar menos 1 libra.
14. Pelo assassinato de um irmo, de uma irm, de uma me ou de um pai, pagar-se- 17 libras e 5
soldos.
15. Quem matar um bispo ou um prelado de hierarquia superior ter de pagar 131 libras, 14 soldos e 6
dinheiros.
16. O assassino que tiver morto mais de um sacerdote, sem ser de uma s vez, pagar 137 libras e 6
soldos pelo primeiro, e metade pelos restantes.
17. O bispo ou abade que cometa homicdio por emboscada, por acidente ou por necessidade, ter de
pagar, para obter a absolvio, 179 libras e 14 soldos.
18. Quem quiser comprar antecipadamente a absolvio, por todo e qualquer homicdio acidental que
venha a cometer no futuro, ter de pagar 168 libras, 15 soldos.
19. O herege que se converta pagar pela sua absolvio 269 libras. O filho de um herege queimado,
enforcado ou de qualquer outro modo justiado, s poder reabilitar-se mediante o pagamento de 218
libras, 16 soldos, 9 dinheiros.
20. O eclesistico que, no podendo saldar as suas dvidas, no quiser ver-se rocessado pelos seus
credores, entregar ao pontfice 17 libras, 8 soldos e 6 dinheiros, e a dvida ser-lhe- perdoada.
21. A licena para instalar pontos de venda de vrios gneros, sob o prtico das igrejas, ser
concedida mediante o pagamento de 45 libras, 19 soldos e 3 dinheiros.
22. O delito de contrabando e as fraudes relativas aos direitos do prncipe contaro 87 libras e 3
dinheiros.
23. A cidade que quiser obter para os seus habitantes ou para os seus sacerdotes, frades ou monjas
autorizao de comer carne e lacticnios nas pocas em que est vedado faz-lo, pagar 781 libras e 10
soldos.
24. O convento que quiser mudar de regra e viver com menos abstinncia do que a que estava
prescrita, pagar 146 libras e 5 soldos.
25. O frade que para sua maior convenincia, ou gosto, quiser passar a vida numa ermida com uma
mulher, entregar ao tesouro pontifcio 45 libras e 19 soldos.
26. O apstata vagabundo que quiser viver sem travas pagar o mesmo montante pela absolvio.
27. O mesmo montante ter de pagar o religioso, regular ou secular, que pretenda viajar vestido de
leigo.
28. O filho bastardo de um prior que queira herdar a cura de seu pai, ter de pagar 27 libras e 1 soldo.
29. O bastardo que pretenda receber ordens sacras e usufruir de benefcios pagar 15 libras, 18 soldos
e 6 dinheiros.
30. O filho de pais incgnitos que pretenda entrar nas ordens pagar ao tesouro pontifcio 27 libras e 1
soldo.
31. Os leigos com defeitos fsicos ou disformes, que pretendam receber ordens sacras e usufruir de
benefcios pagaro chancelaria apostlica 58 libras e 2 soldos.
32. Igual soma pagar o cego da vista direita, mas o cego da vista esquerda pagar ao Papa 10 libras
e 7 soldos. Os vesgos pagaro 45 libras e 3 soldos.
33. Os eunucos que quiserem entrar nas ordens, pagaro a quantia de 310 libras e 15 soldos.
34. Quem por simonia quiser adquirir um ou mais benefcios deve dirigir-se aos tesoureiros do Papa
que lhos vendero por um preo moderado.
35. Quem por ter quebrado um juramento quiser evitar qualquer perseguio e ver-se livre de qualquer
marca de infmia, pagar ao Papa 131 librase15 soldos.
Pagar ainda por cada um dos seus fiadores a quantia de 3 libras.
Fonte: Rodrguez, Pepe (1997). Mentiras fundamentais da Igreja catlica.
Terramar Editores, Distribuidores e Livreiros -

ECONOMICANDO
Por Joao Mosca
Economia nos discursos
Este texto refere como alguns conceitos tm sido utilizados (manipulados) de
forma diversa e por vezes contraditria nos discursos nestes ltimos tempos.
Discursos da governao, de algumas organizaes internacionais e de organismos
que teoricamente deveriam possuir independncia do poder poltico como o caso
do Banco Central. Foram seleccionados apenas alguns conceitos e afirmaes
recentemente proferidas.

INFLAO
Moambique tem tido, nos ltimos anos e com excepo de 2009, uma inflao de
entre 8 e 10%. Em 2009 baixou para cerca de 3%. Os discursos referem ou tm
subjacente:
Ser a inflao inferior a dois dgitos um bom indicador.
Que a reduo da inflao em 2009 foi positiva.
Que a inflao retomar em 2010 o valor aproximado ao que se verificava
antes da crise, cerca de 8%.

Ora, nem os nveis de inflao so bons e nem a descida verificada revela algum
sinal positivo. Uma inflao de perto dos 10% implica taxas de juro elevadas,
dificultando o investimento, o crescimento, o emprego, e efeitos no positivos sobre
toda a economia a curto e longo prazo. Excepto, se a inflao for resultante de uma
oferta monetria (ou da gesto de outras magnitudes econmicas), acima da
desejvel na expectativa de criar maior demanda interna e investimento para fazer
crescer a economia. Por outro lado, esta opo no considerada desejvel por
muitos economistas, devido aos efeitos positivos serem apenas de curto prazo
(devido ao efeito de anulao atravs da inflao gerada), no sustentveis, por no
serem resultantes nem gerarem necessariamente aumentos da eficincia e
competitividade e porque so os mais pobres os que suportam o imposto da
inflao. Quanto reduo da inflao em 2009, ela resultou basicamente da
descida da demanda interna (o que no positivo), da sustentao de alguns preos
atravs de subsdios e, por via destes, da inflao do conjunto da economia.

DFICE ORAMENTAL
Os responsveis financeiros do governo tm dito que o dfice oramental no
grave. Que as receitas cobrem as despesas correntes. Se o oramento financiado
em cerca de 50% por recursos externos, est-se a falar de que dfice? O dfice real
no aquele que a economia no capaz de cobrir e cuja acumulao da dvida no
se torna suportvel sem hipotecar as futuras geraes? Se assim , o dfice na
realidade superior a 50% quando, as prticas aceitveis, indicam exagerado um
indicador superior a 3%. Segundo, na anlise do dfice, como diferenciar os gastos
correntes e de investimento? possvel a opo de eliminar o investimento pblico
em situao de crise? No h gastos correntes utilizados nos custos de
investimento?
 CRESCIMENTO ECONMICO
Ouve-se agora que a economia moambicana no pode crescer aos ritmos
anteriores (cerca de 7 a 8%) durante anos consecutivos. Os manuais referem que o
aquecimento da economia (um quase sinnimo de crescimento rpido) no
sustentvel a mdio prazo porque exige recursos, adaptaes do tecido econmico,
dos mercados, dos equilbrios macroeconmicos e ajustamentos institucionais
rpidos que podem provocar distores e ineficincias. A origem deste discurso
parece ser das organizaes internacionais que tm financiado a economia. Esta
posio ser agora consequncia dos efeitos da crise internacional e da
consequente reduo do crescimento e dos fluxos da cooperao? Pode tambm
significar que o modelo assente em recursos externos chegou aos seus limites de
dependncia e subservincia (ou de ingerncia). Ou que, nas actuais condies
produtivas, o potencial de crescimento j no possui maior elasticidade.

CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO
Tambm se tem dito que em Moambique tem havido crescimento mas ainda no
h desenvolvimento. Mas tem sido assim quase sempre na nossa histria! O que
revelam os indicadores da pobreza, as desigualdades na distribuio do rendimento,
o ndice de Desenvolvimento Humano, os estudos de nutrio, os indicadores da
sade, e tantos outros? Porqu agora esse discurso? Ser que o discurso prepara
algum a publicao de algum documento oficial onde est evidente que a pobreza se
agravou nos ltimos anos? Seria interessante que quando se diz no haver
desenvolvimento, tambm se explicitasse o que significa esse conceito. E como se
concretiza. Slogans econmicos contraditos pela prtica da poltica econmica e
suportados por mquinas de propaganda e caixas de resonncia j existem
suficientes.

INVESTIMENTO NA AGRICULTURA
Diz-se que h pouco investimento na agricultura. Mas porqu agora quando essa
realidade tem mais de duas dcadas, o que contrrio ao discurso poltico que
refere a agricultura como base do desenvolvimento? E se for retirado o investimento
nas culturas de exportao (acar, algodo, tabaco e florestas) o que resta no
alcanar os 3 ou 4% do investimento total. Qual a prioridade da produo alimentar
e dos camponeses que produzem a quase totalidade dos alimentos? E o combate
pobreza passa necessariamente por mais produo de alimentos? Qual dos
endinheirados e capitalistas moambicanos j investiu seriamente na produo de
culturas alimentares?

MODELOS DO AJUSTAMENTO ESTRUTURAL

J se diz que preciso rever o modelo do ajustamento estrutural aplicado a partir
de finais dos anos oitenta. H tantos estudos sobre diversas economias que revelam
claramente que em grande parte dos casos o ajustamento das instituies de
Bretton Woods produzem pobreza, desigualdades sociais, debilidade do Estado,
assimetrias espaciais, secundarizao da agricultura e do meio rural, atrofiamento
do mercado interno, dependncia econmica e tanto mais? E no foi isso que
aconteceu em Moambique nos ltimos vinte anos? Mas qual ser essa reviso?
 RESUMO
Algumas anlises econmicas parecem estarem a sair, por razes bvias, da
categoria de matria tabu. Qui produzindo outros tabus e slogans. Em relao a
uns quantos assuntos, comea-se a aceitar que afinal a economia no vai assim to
bem. Em outros aspectos persiste-se na manipulao e por vezes com afirmaes
tecnicamente erradas. A mudana ou o ajustamento do discurso pode ainda reflectir
o reconhecimento das realidades se estarem a tornar incontornveis e no mais
camuflveis. Estamos perante discursos mais realistas ou de discursos
preparatrios da opinio pblica e do posicionamento governamental perante as
evidncias das realidades?

PAG 10 OPINIAO
TRIBUNA DO EDITOR
Por Fernando Gonalves
As trs geraes e a luta pelo poder na Frelimo
Cada vez que oio o slogan Trs Geraes, Uma s Nao, pergunto-me se no haver assuntos mais
importantes e que meream um debate mais profundo neste pas. No sei quem ter sido o autor de tal
conceito, que at pode ter resultado das reflexes pessoais de algum, mas a verdade que est se a
espalhar muita confuso volta desta questo.
No acredito que haja algum que esteja convencido que os moambicanos tenham que ser
regimentados em trs grupos distintos.
A meu ver, o debate das trs geraes no mais que o reflexo de uma contestao pelo poder que
parecer ter se iniciado dentro da Frelimo, em preparao do dcimo congresso do partido, que dever ter
lugar em 2012.
O significado particular deste congresso que ser dele que dever emergir a nova liderana do
partido, com claras indicaes sobre quem ser o candidato da Frelimo nas eleies presidenciais de
2014. Por outras palavras, o futuro Presidente da Repblica.
por isso que este debate geracional no deve ser visto como sendo um assunto de interesse nacional,
devendo ser entendido a partir da perspectiva de trs geraes dentro da Frelimo que se posicionam para
tomar de assalto o poder atravs de um processo de excluso mtua, alicerado em argumentos
aparentemente lgicos, mas que no subtexto encobrem interesses de sectores distintos.
Ser lgico, por exemplo, que a chamada gerao do 8 de Maro apregoe o argumento de que a sua
predecessora j fez o seu papel e que a ela que cabe agora tomar conta dos destinos do pas, enquanto
vai treinando a gerao da viragem, esta que por sua vez dever se posicionar para tomar o poder a
partir de 2022.
Por esta via estaro automaticamente eliminadas as outras duas geraes, abrindo espao para que os
8 Marcistas tenham o caminho aberto.
Mas haver uma outra possibilidade, que ir dar no mesmo, com apenas uma diferena. Ser a
instigao, a partir de dentro da prpria gerao do 25 de Setembro, para que se auto-exclua do
processo. Assim evitar-se- a possibilidade de algum desta gerao tomar conta do poder e transformar-
se num elemento autnomo, sem dvidas de lealdade a seja quem for.
O nosso erro de juzo que devemos estar a ver a gerao do 25 de Setembro como um bloco
monoltico, o que no . As clivagens havidas no processo de transio da era Chissano para a actual
liderana so o testemunho mais eloquente disso. Haver dentro deste grupo aqueles para quem o
importante no estar dentro do processo, mas ser capaz de control-lo.
A natureza desta luta pelo poder no abre espao para que se fale das outras geraes, que tambm
deram o seu suor e sangue por este pas.
Onde que se encaixam os Madgermanes, por exemplo? Os Madgermanes constituem um grupo de
jovens recrutados em massa e enviados como mo-de-obra barata para vrios tipos de indstrias na
antiga Repblica Democrtica Alem, com base num acordo em que parte dos seus salrios eram pagos
directamente ao governo moambicano.
Numa altura em que Moambique enfrentava imensas dificuldades impostas pela guerra, os recursos
gerados por esses jovens para o Estado moambicano devem ter constitudo uma importante fonte de
alvio.
Mas com a queda do Muro de Berlim em 1989, e o subsequente fim da Guerra Fria, com a reunificao
da Alemanha no ano seguinte, os contratos de trabalho destes jovens foram brusca e unilateralmente
rescindidos, e eles obrigados inesperadamente a regressarem ao pas. Regressados a uma ptria mal
preparada para os receber, nos nmeros em que regressavam, eles viram-se abandonados sua sorte.
No sendo provavelmente a vasta maioria deles parte da elite do partido, eles fazem parte da gerao
dos excludos. Nem 25, nem oito, nem viragem.
Depois temos centenas de milhares de jovens incorporados no Servio Militar Obrigatrio durante o
perodo em que o pas esteve em guerra. Foi a bravura destes jovens, apoiando-se numa logstica precria
e sob as ordens de um comando deficiente e que j nessa altura denotava sinais de uma quebra
vertiginosa pela corrupo, que impediu que a Renamo, com o apoio dos sectores militares e dos servios
de segurana da frica do Sul (do apartheid) tomassem conta do poder. Por essas alturas, os homens e
mulheres da viragem ou deviam ser ainda projectos dos pais ou na melhor das hipteses andavam ainda
vestidos de fraldas.
Desnecessrio dizer que a maioria destes jovens hericos deixaram de ser necessrios a partir do dia 4
de Outubro de 1992. Sem uma formao acadmica e profissional que se adequasse nova era da
viragem para a modernidade, nem sequer o fizeram para as fileiras das novas foras armadas. E aqui
estamos a falar dos que sobreviveram as vicissitudes da guerra. H os que nem chegaram ao fim da
guerra, cujos corpos andam espalhadas pelas matas deste pas, em campas no identificadas. Ou se o
fizeram, e com um pouco de sorte, j sem braos ou pernas, hoje andam pendurados numa cadeira de
rodas doada por uma dessas organizaes de caridade que por vezes se substituem responsabilidade do
Estado.
Como podemos ver, o Comit Central da Frelimo tem uma limitao no nmero de membros que no
haver lugar para todos estes heris. Nem todos os moambicanos cabem na definio tri-geracional que
alguns sectores nos pretendem impor para encobrir os seus apetites pelo poder.
Continuaremos a lutar contra a pobreza, verdade, continuaremos a lutar pela consolidao da
democracia, pelo respeito dos direitos dos cidados, e tudo o que for necessrio para que Moambique se
imponha como uma nao de respeito perante o mundo. Mas recusemo-nos a ser compartimentalizados
em grupos geracionais que nada mais significam se no a reivindicao de um lugar na mesa de banquete
do poder.

PAG 12 PAIS
Presidncia aberta em Mecanhelas
Populao pede seleco rigorosa a Guebuza
Por Pedro F. Pedro, em Lichinga

H problemas de governao com o nosso administrador. Para tal, pedimos para que ao
indicar dirigentes seja avaliada a capacidade dos mesmos, para no nos trazerem
problemas. Palavras profundas de Virgnia Cardoso, que no comcio orientado pelo
Presidente da Repblica, pediu a palavra para manifestar o clima de desentendimento
entre o administrador de Mecanhelas e a populao .

O comcio teve lugar no ltimo Sbado, 17 de Abril, na localidade de Entre-Lagos,

distrito de Mecanhelas provncia de Sofala. Foram vrias as queixas que a populao
local apresentou ao PR, Armando Guebuza. O denominador comum das queixas da po-
pulao a governao do administrador Joanete Kantaweia, que regra geral
contestada.
Virgnia Cardoso disse que Kantaweia est a poucos meses em Mecanhelas, mas a
falta de capacidade para governar observvel na sua figura. Esta situao est a
trazer retrocessos nas aces de desenvolvimento, sublinhou.
Neste sentido, apelou ao PR a pautar por uma seleco rigorosa de individualidades a
indicar para o exerccio de cargos polticos naquela regio.

Falta de salrios
Uma das preocupaes levantadas no comcio a falta de pagamento de sete (7)
meses de salrio a 15 trabalhadores contratados pelo Governo distrital para trabalhos de
melhoramento de estradas.
Alberto Joo Serra ironizou que a falta de canalizao de ordenados perfaz trs
geraes. O problema, segundo Serra, remonta da administrao de David Francisco
Xadreque (falecido), continuou com o seu substituto, Iasalde das Neves Hussen, e foi
herdado pelo actual administrador, Joanete Kantaweia.
Serra precisou que a soluo da falta de pagamento de salrios j esteve perto h
alguns meses antes da exonerao do administrador substituto.
S que o novo administrador, apesar de ter sido informado do assunto, no est a
interessar-se em resolver o nosso problema. Tantas vezes j apresentamos a
preocupao, mas nada temos de satisfao. Por isso, hoje estamos a queixar perante o
Presidente, explica Serra.

Jackson quer ambulncia de volta

Emilione Jackson pediu a palavra para falar da ambulncia que a populao de Entre
Lagos pediu para servios de emergncia na localidade. Ele est muito irritado. E no
para menos: Depois de uma srie de presso ao governo provincial no sentido de alocar,
em definitivo, uma ambulncia localidade de Entre-Lagos, com pelo menos 27 mil habi-
tantes, foi satisfeita a nossa preocupao por Arnaldo Bimbe, antigo governador do
Niassa. Passados poucos dias, as autoridades de Sade em Mecanhelas, sem apresentar
razes, decidiram arrancar a ambulncia da populao para servios administrativos na
sede distrital.
Jackson quer a ambulncia de volta EntreLagos, pois foi a populao daquela
localidade que pediu para fazer face aos problemas de falta de transporte. Contou ainda
que quando o governador David Malizane deslocou-se ao distrito para preparar a visita do
PR, o assunto foi abordado.
Apresentamos a queixa ao governador, devolveram-nos a ambulncia, mas depois de
regressar Lichinga, voltaram a retirar-nos o carro. Estamos sem saber o que isso
significa: arrancarem-nos ambulncia, enquanto grande preocupao da localidade,
disse Jackson.

Guebuza promete analisar as queixas

Como prtica em todos os comcios que orienta, o PR disse que as preocupaes
apresentadas pela populao mostram que ela est muito atenta administrao local.
Reflectem ainda, segundo Guebuza, que a populao est empenhada no combate
pobreza, um desafio que passa necessariamente pela interveno directa de todos os
moambicanos.
O PR prometeu que iria analisar com ateno as inquietaes com vista a ultrapass-
las.
A visita do PR a Niassa iniciou no passado dia 17 do ms em curso. Para alm de Mecanhelas, primeiro distrito de visita,
Guebuza esteve nos distritos de Metarica, Marrupa, Lago, Ngama e Cidade de Lichinga, onde foram mantidos contactos
directos com as populaes. Esta Quinta-feira inicia uma visita de trabalho a cidade de Maputo.

PAG 14 PAIS
Falsificao de documentos e atraso de pagamento ao empreiteiro em Cheringoma e Muanza
Denncias com cheiro corrupo
Por Eurico Dana,
na Beira

Na sua primeira visita aos distritos de Cheringoma e Muanza, o governador de Sofala,

Maurcio Vieira, foi confrontado na semana finda com duas denncias que cheiram
corrupo. A primeira est relacionada com um suposto atraso de pagamento ao
empreiteiro ao qual foram adjudicadas as obras de construes no sector da Educao
em Cheringoma e, a segunda, refere-se uma alegada fraude de falsificao de
assinaturas para pagamento de valores de ajudas de custo por parte de alguns
funcionrios de Muanza.

O primeiro caso remonta desde 2007. O empreiteiro reclama o pagamento no valor de

270 mil meticais da execuo das obras de trs unidades escolares, cujos fundos
presume-se que tenham sido j desembolsados pelas Finanas e que, estranhamente,
ainda no foram canalizados ao legtimo destinatrio por motivos ainda no precisados.
O problema foi apresentado em pleno comcio popular em Inhaminga, sede distrital de
Cheringoma, pelo presidente da Associao Cupezana Zero pa Umphawe, o empreiteiro
lesado. Quisito Vasco Meneses, de seu nome, contou ter ganho, em 2007, o concurso da
adjudicao de trs escolas da regio, nomeadamente duas salas de aula em Tipi-Tipi,
igual nmero em Pngu, para alm de trs salas e um bloco administrativo na povoao
de Chite. Todas as obras estavam avaliadas em 550.827 meticais. Deste valor, Meneses
disse ter recebido 137.706, faltando aproximadamente 270 mil meticais.

Falta de articulao
Fala-se da falta de articulao entre o sector de educao e a administrao local. O
presidente da referida associao exibiu, como prova, um despacho de 5 de Setembro de
2008 assinado pela chefe dos Servios Distritais de Educao, Cincia e Tecnologia de
Cheringoma, Providncia Zandamela. No mesmo, pode-se ler que o assunto foi remetido
ao gabinete do administrador e o visado devia aguardar pela resoluo.
Por seu turno, o administrador de Cheringoma, Ricardo Guilande, respondeu a 16 de
Outubro do mesmo ano que o requerente devia voltar a contactar o sector de Educao
para o melhor esclarecimento.

Cofre do Estado a saque em Muanza?

Outro problema que cheira corrupo foi denunciado por alguns funcionrios de
Muanza, no encontro que mantiveram com o governador de Sofala. Trata-se de uma su-
posta obteno, de forma ilcita, de valores de ajudas de custos, via falsificao de
documentos. Segundo contaram, trata-se de uma rede de funcionrios que encontram
facilidades do sector de administrao e finanas do distrito em troca de comisses.
O que os denunciantes ainda no apuraram o nmero de funcionrios que esto
metidos no alegado jogo ilcito de saque do errio pblico em Muanza.
A avaliar pela maneira como o assunto foi denunciado, advinha-se o descontentamento
por parte dos funcionrios que no encontram mesmas facilidades para obterem ilicita-
mente os valores das ajudas de custo.
Contaram que por vezes as deslocaes em misso de servio de dois dias so pagas
sete dias. Em outros casos, algumas pessoas recebem valores de ajudas de custos
mesmo sem terem se deslocado. Para a efectivao da ilicitude, recorre-se falsificao
de guias e outros justificativos facilitados pelo sector de administrao e finanas.

Vamos investigar, promete govenador

Perante essas queixas, o governador Maurcio Vieira, para o primeiro caso,
responsabilizou o governo de Cheringoma para, no prazo de 15 dias, procurar saber com
todo pormenor o que est a acontecer para poder esclarecer a populao.
A populao deve ser bem servida pelo Estado, observou.
Idntica postura de responsabilizao ter deixado no distrito de Muanza onde ser
instituda uma equipa de investigao. Caso venha a se apurar que de facto houve
desvio de fundos, os autores e mentores sero sancionados. O funcionrio pblico no
pode fazer do cofre do Estado de saco azul, disse, arrancando ruidosos aplausos dos
populares e da comitiva que o acompanhava.
PAG 16 e 17 CENTRAIS
Planos mais agressivos no horizonte
Queremos dar um salto da liga local
para a Champions League
Por Francisco Carmona

Resultados acima do esperado acabam de levar os accionistas da Moambique Capitais a olhar o

futuro com muito maior confiana e arrojo do que aquele que caracterizou os momentos iniciais.
Em entrevista ao SAVANA, Prakash Ratilal, o lder do grupo, afirmou que no Moza Banco, por
exemplo, est-se a estudar a forma de acelerar os planos de expanso das agncias, face aos
importantes ganhos no primeiro ano de actividade. A Moambique Capitais detm 51% no Moza
Banco, contra 49% da Geocapital, uma sociedade de investimentos luso-macaense. Ratilal, um
antigo governador do Banco de Moambique (BM), falou dos resultados da recente Assembleia
Geral (AG) da Moambique Capitais e comentou o ltimo relatrio do FMI sobre a banca, assim
como a recente crise entre o Governo e os doadores que chegou a atingir nveis de crispao. Pelo
caminho, recordou com paixo o seu velho sonho de criao de um Banco de Desenvolvimento em
Moambique. Os sete milhes eram incontornveis.

Com pouco tempo de formao e mesmo antes de atingir a velocidade de cruzeiro as vossas
instituies j se mostram slidas. Qual o segredo?
Os moambicanos tm o direito de na sua terra poderem usufruir dos benefcios que ela gera. Somos
um projecto pequeno e em crescendo. Temos medido os nossos passos com muita prudncia. Qualquer
passo maior que a nossa perna ou uma velocidade maior do que aquela que podemos suportar, pode-nos
desequilibrar. Temos sempre presente a noo de prudncia e da sustentabilidade. Temos gente madura
que j deu provas de qualidade, competncia e profissionalismo. Este um desafio que assumimos num
momento em que toda a banca comercial no Pas era estrangeira. Moambique enfrenta hoje desafios de
crescimento e de desenvolvimento. Ao criarmos a Moambique Capitais, juntando um grupo de
moambicanos, tnhamos presente que individualmente detnhamos poucos recursos mas que juntando o
contributo de vrios accionistas poderamos gerar meios financeiros significativos. Sabamos que
devamos entrar no mercado competitivo, com qualidade, rigor na gesto e elevado profissionalismo.
Viso e objectivos claros, enfoque no trabalho a realizar, dedicao, empenho e boa equipa: esta a base
de sucesso.
Na Moambique Capitais arrancaram com 13 accionistas e 67mil dlares
Sim. Foi em Dezembro de 2001. Hoje somos 289, com 13.5 milhes de dlares de capitais prprios. Isto
essencialmente de moambicanos. Naturalmente que fomos buscar aqueles naturais de Moambique,
que, por razes vrias, cresceram e desenvolveram as suas actividades no mundo, parti cularmente em
Angola e Portugal. Atramos para o nosso projecto. Motivmo-los. Este crescimento comeou tmido, mas
num certo momento aceitamos o desafio de criar uma sociedade financeira e depois ousamos criar um
banco de raiz.
Neste caso, o Moza Banco ...
Sim. Isto aconteceu medida que fomos mostrando um produto concreto e uma gesto muito rigorosa
e profissional, em que a austeridade constitui um elemento essencial. Tolerncia zero sobre indisciplina e
falhas no cumprimento de normas. No queremos pr em causa a nossa relao com o cliente. O cliente
confiou em ns. Temos o dever de assegurar pleno sigilo profissional e prestar servios bancrios de
excelncia.
A gesto prudente acabou determinando um lucro de USD 2.2 milhes no Moza Banco e perto de USD 1
milho na Moambique Capitais
A seriedade do projecto, uma gesto profissionalizada e dedicada, o compromisso de que o essencial
do projecto deve ser revertido para o projecto, foi determinante. Ns temos o compromisso de que metade
dos lucros para capitalizar na sociedade. Todo o lucro obtido foi retido na sociedade para a fazer crescer
ainda mais. Os accionistas esto apostados no crescimento do Banco. Temos naturalmente o apetite de
usufruir dos resultados, mas todos temos a noo de que o investimento exige tempo de maturao e o
reforo de capitais.
Todo o investimento efectuado, por exemplo, no projecto Moza Banco j foi recuperado.
Totalmente recuperado no. Mas j estamos no positivo e isso que importante.
Mas o tempo de maturao do investimento era de 24 a 30 meses. O Moza Banco foi inaugurado a 16 de
Junho de 2008..
Eram os clculos iniciais. Neste momento j estamos a acumular lucros. Estamos para alm dos
capitais investidos no Moza Banco e na Moambique Capitais. No Moza Banco tivemos lucros brutos de
2.2 milhes de dlares. O lucro lquido ser menor porque logo no primeiro ano vamos pagar impostos .
Pelo investimento de raiz que efectuamos no beneficiamos de iseno ou benefcio fiscal. Outros
bancos tiveram um benefcio fiscal de cinco a dez anos.
E porque isso no aconteceu convosco?
Compreendemos que o nosso Estado precisa de arrecadar receitas e assim reduzir a vulnerabilidade
perante a ajuda internacional. Este debate da necessidade dos megaprojectos contriburem para o errio
pblico correcto. As unidades produtivas e os servios tm que contribuir para o desenvolvimento do
pas. Parte dos lucros que geramos vamos ter que pagar impostos e ainda uma quantia considervel.
Mas tudo que restar vai para reforar os capitais , vai permitir constituir a reserva legal e uma reserva de
manuteno do valor das aces. Todas as nossas contas esto auditadas. No Banco as contas foram
auditadas pela KPMG. Na opinio do auditor no h nenhuma reserva. O Banco de Moambique tambm
realizou a sua superviso. As contas esto certas. Estamos a funcionar correctamente.

RECURSOS HUMANOS NO ABUNDAM

Sei que no Moza Banco e na Moambique Capitais haver um aumento de capital. Os accionistas j
aprovaram essa operao?
O Moza Banco logo no primeiro ano completo de actividade, demonstrou solidez e crescimento. Isso
entusiasmou os accionistas a olhar o futuro com maior arrojo. Este ano abrimos o Private banking para
assegurar um tratamento preferencial a particulares. Vamos abrir a primeira agncia de Maputo no prdio
do Millenium Park (em frente do Tribunal Supremo).
O balco de Maputo estava previsto para 2009
Sim. Houve atrasos na concluso das obras do prdio que no so da nossa competncia. Mas deram-
nos garantias de que at Junho o espao estar pronto. Vamos admitir que Julho estaremos a abrir a
agncia na baixa de Maputo. J temos a equipa formada e os recursos disponveis. Vamos arrancar para
Nampula e Nacala este ano. Para o ano, se as coisas correrem como previsto vamos abrir em Tete e
Beira.
Mas Beira e Tete estava programado para este ano..
Sim. Mas tudo isso no simples de concretizar. Uma coisa planificar outra so as coisas no terreno.
H uma grande condicionante com os recursos humanos. No basta ter dinheiro. preciso estar seguro
de que a equipa que vai para l est preparada, no podemos ter falhas nos sistemas. assim que temos
que olhar, com segurana. O mercado tem grande carncia em recursos humanos com experincia
bancria qualificada. Tambm a identificao de lugares em Nacala, Nampula, etc, no s chegar e
arrendar espaos. H constrangimentos no terreno. Os resultados alcanados at ao presente levaram-
nos a pensar de outra maneira. E dissemos para ns prprios: se conseguimos consolidar o banco e
assegurar crescimento no primeiro ano, porque no sermos mais ousados? Por isso mandamos fazer um
estudo aprofundado. Estamos a analisar maiores desafios na expanso. Naturalmente que qualquer
deciso que tomarmos de abrir mais agncias ser em lugares estratgicos do pas. Sinto que iremos ter
constrangimentos de recursos humanos.
Mas para alm dos recursos humanos que no abundam, parece-me que h problema financeiro..
Sim. Esse um elemento a ter em conta. Para abrir uma agncia bancria dependendo do lugar custa
acima de 500 mil dlares. No s dizer abram agncias.... da que apostamos no aumento de capital no
Moza Banco e tambm na Moambique Capitais.
Tambm muitas vezes o investimento que se faz na abertura de uma agncia no vai ao encontro com
a poupana na zona
Por isso que preciso fazer um estudo caso a caso. No automtico. As condies tm que ser
criadas. Como sabem eu defendo a criao de um banco de desenvolvimento, precisamente para suprir
estas falhas que existem no mercado. Na minha opinio, o Estado deve constituir instrumentos para
apoiar o sector privado, para contribuir na correco das falhas de mercado e assimetrias. Isto requer
recursos que o Estado ainda no possui. Para ns est claro que no Moza Banco vamos aumentar o capital
de 15 para 20 milhes de dlares em Junho. Dependendo do plano que vamos aprovar em Junho, iremos
determinar qual ser o montante de capital a aprovar at Dezembro. Um dos accionistas do banco a
Moambique Capitais. Ns temos que prevenir que o accionista Moambique Capitais tenha os seus
recursos financeiros prprios para manter a sua posio maioritria. Da que na Assembleia Geral
(realizada a 14 de Abril deste ano) discutimos o futuro do banco, no no detalhe, mas na respon sabilidade
do accionista. Porqu? Porque no queremos chegar a uma situao em que o outro accionista esteja
preparado para os aumentos de capital e ns no. E esse foi o desafio que foi lanado na AG. Tivemos uma
boa resposta, no sentido de que a Moambique Capitais tambm deve crescer ainda mais. Foi acordado
ainda que em todos lugares onde tivermos lucros, metade ser automaticamente para capitalizar, para
aumentar os capitais prprios. Vamos criar condies na Moambique Capitais para que no momento que
tivermos que aumentar os capitais tenhamos os 51% necessrios. Esta a dinmica deste projecto.
Existe tambm a Moza Capital, criada para contribuir para a valorizao dos recursos naturais do pas.
Qual o estado deste projecto?
Temos a Moza Capital. (Funciona na antiga residncia de Antnio de Oliveira, vulgo Xitonhane,
proprietrio da Transportes Oliveira & Turismo, localizada no bairro da Sommershield). Esta a casa onde
funciona a sede da Moza Capital e tambm da Moambique Capitais. Este edifcio propriedade da Moza
Capital. Esto aqui investidos 2.2 milhes de dlares, uma parte dos quais resultante dos lucros da
intermediao comercial e financeira que participamos com o Eximbank da China, a empresa chinesa
CAMC e a SOGIR (firma participada pelo Gabinete do Vale do Zambeze GPZ). O financiamento destinou-se
compra de equipamento e maquinaria agrcola e trs fbricas agro-industriais para o Vale do Zambeze.
Este material j comeou a chegar. Esperamos desenvolver mais negcios principalmente no sector
energtico, imobilirio, minas, agro-negcio, entre outros. Vamos contribuir para estruturar negcios e
vamos agir como facilitadores da intermediao financeira e comercial.
J h alguns investimentos em vista?
Estamos a reforar a organizao interna destas trs instituies (Moambique Capitais, Moza Capital
e Moza Banco). At agora fomos funcionando com o que era possvel e de forma prudente. Fizemos uma
gesto muito austera. Na Moambique Capitais, excepto trs tcnicos, que tratam dos projectos, da conta-
bilidade e da administrao, ningum recebe salrio fixo. Vai chegar esse momento. No fim do ano, dentro
do lucro que temos, distribumos bnus de gesto aos vrios colaboradores. Noutras instituies
subordinadas auferem rendimento. Esta a casa me e no podemos comer o capital de imediato. Temos
que investir, obter rendimentos palpveis e s depois distribuir.

O CAPITAL EST ABERTO, MAS NO A MALANDROS

Sei que na Moambique Capitais decidiram manter o capital aberto. Qual a ideia?
Queremos que mais moambicanos adiram ao nosso projecto. evidente que quem entrar agora vai ter
que pagar um preo de entrada que subiu para 50%. Isto quer dizer que quem entrar agora vai ter que
pagar o risco e o sacrifcio que os outros j correram. O capital continua aberto, mas no est aberto a
qualquer malandro. Quem quer ser accionista da Moambique Capitais declara que os fundos que est a
trazer no so provenientes da actividade ilcita ou criminal, nem fazem parte de branqueamento de
capitais. Esta a declarao que ele presta no acto de adeso como accionista. evidente que se ao
longo do tempo, o poder judicial vier a determinar que determinado accionista est metido em actividades
ilcitas, ns temos o direito de o convidar a abandonar a sociedade. Na AG, como um dos critrios de boa
governao, introduzimos este princpio nos estatutos. No queremos infectar a nossa sociedade com
laranjas podres. Erguer estas empresas custou muito sacrifcio de muitos moambicanos. Cada um foi em-
prestando o seu prestgio ao projecto. Cada um trouxe o segredo do seu prprio negcio. Temos gente de
alta credibilidade na Moambique Capitais. No queremos burles nem os que vivem de expediente, de
corrupo e de cambalacho. Somos uma sociedade sria e queremos que os nossos investimentos sejam
relevantes e apreciados socialmente. Principalmente no sector de minas, agro-negcio, imobiliria,
energia e servios.
Na rea da imobiliria h algum projecto na carteira?
Ainda no entramos nesta rea. O nosso futuro est ligado com aquilo que so as dinmicas do pas. Eu
acredito que esta regio (austral) est numa situao muito parecida com aquela que acorreu nos anos 70
e 80 no Extremo Oriente, com o grande surgimento na arena mundial de Taiwan, da Malsia, Coreia do Sul,
Indonsia. A frica Austral est numa situao muito similar. Naturalmente que h algumas nuvens
sombrias no ar, particularmente, na frica do Sul e no Zimbabwe. Mas creio que haver um esforo
colectivo para evitar que estas perturbaes ou constrangimentos no ponham em causa este
crescimento regional. E neste quadro que a Moambique Capitais aposta o seu futuro. Se tivermos
capacidade, e se tivermos apoio do Governo e de parceiros de desenvolvimento, pretendemos constituir
um fundo imobilirio e um fundo para agro-negcios. Participamos recentemente num concurso gover-
namental para a constituio de um fundo para agro-negcios e estamos espera de resultados.
Queremos gerir estes fundos com responsabilidade e de forma a gerar efeitos de longo alcance no sector
produtivo. Mais tarde, ainda de acordo com as nossas capacidades, queremos olhar para o sector de
turismo e um fundo mineiro. So estas as linhas de fora do pas. Assumindo o melhor cenrio, admitimos
que nos prximos 20 anos, Moambique ser uma potncia agro-industrial, energtica e de Turismo.
Portanto, estes so os desafios que estamos a assumir. Genericamente estamos satisfeitos. Se se
recordam, nos anos 90 com os desequilbrios que houve em dois bancos do Estado (BCM e Banco Austral)
dizia-se que o moambicano no era capaz de gerir bancos, era perdulrio. Ora essa treta acabou. Ns
contribumos para provar que possvel haver uma gesto qualificada, responsvel e profissional feita por
moambicanos. Se visitarem o Moza Banco tero ocasio de verificar que 100% dos trabalhadores so
moambicanos. No temos nada contra estrangeiros. Tendo em conta que antevemos desafios ainda mais
complexos no futuro certamente que iremos recrutar alguns tcnicos estrangeiros. Neste momento
fazemos o que os outros bancos fazem, excepto que ns no temos uma casa me. Todos os outros
bancos tm casa me noutras capitais. Estamos a desenvolver parceiras no resto de mundo, para
podermos estar nos grandes mercados. Queremos estar ligados com entidades no Brasil, EUA, Londres.
Em Hong Kong j temos uma ligao. Portugal e Angola so mercados que de alguma forma j tm um
relacionamento connosco. Com a China temos uma ligao com Bank of China. Na RAS temos bancos
correspondentes. Queremos dar um salto da liga local para a champions league. Naturalmente que no
ser fcil.
PROJECTO DE BIOCOMBUSTVEIS

Sabemos que a Zamcorp SA, outra das empresas do grupo, est a olhar em detalhe um projecto de
biocombustveis com base da cultura jatropha. Em que estgio est esse projecto?
Toda a questo ligada com a identificao das terras, testar os solos e depois requerer os DUAT, um
processo complexo e longo. Requeremos muitos hectares. H tcnicos que esto no terreno, com o apoio
de quatro viaturas 4x4. Esto a estudar e identificar as terras. Elas j foram requeridas e o projecto est
no Centro de Promoo de Investimentos. Logo que for aprovado vamos adequar os capitais prprios,
concluir a mobilizao dos recursos financeiros que sero avultados e, arrancar. Naturalmente vamos ter
que iniciar de pequeno para grande. O caminho produo local de biodiesel. O mercado nacional e o
mercado mundial requerem cada vez mais este produto.
Qual o mercado que pretendem atacar mais. O interno ou externo?
O interno naturalmente vai ter uma parte. H escalas que esto a ser trabalhadas no mercado interno,
mas vai ser uma quota relativamente menor. Parte importante ser para exportar. O combustvel de
origem vegetal uma componente obrigatria nos programas dos combustveis no mundo. Os estudos
esto feitos e provam que este projecto vivel. Naturalmente, um projecto agro-industrial no arranca
como se fosse uma indstria ou um edifcio. Leva mais tempo. J foi feito um estudo sobre as variedades
das plantas. Quando possuirmos toda a documentao e as autorizaes necessrias j ser possvel
bancar a transaco nos mercados financeiros internacionais.
RELATRIO DO FMI

Um relatrio do FMI sobre a banca moambicana diz que ela est demasiado concentrada. Trs maiores
bancos detm 85% dos activos do sector. Em relao bancarizao da populao, estimado que
menos de 6% da populao adulta tem crdito numa instituio financeira e pouco mais de 10% tem uma
conta bancria. Qual o pensamento do Moza Banco sobre isto?
Temos uma colaborao estreita com os outros bancos do mercado. No estamos em guerra com
ningum. Vamos manter um relacionamento operacional com todos os bancos. Mas para responder esta
questo preciso voltar histria. Moambique colonial era dominado pelo Banco Nacional Ultramarino
(BNU). Este banco tinha mais de 90% do total das transaces bancrias em Moambique. Tudo resto
estava at 10% do volume das transaes. Isto vigorou at a independncia. Quando o BNU se transforma
em BM, este herda esta realidade. Nos anos 90 a funo comercial separada do BM e cria-se o BCM.
Este posteriormente absorvido pelo BIM. Ns estamos na economia de mercado, em que aqueles que
prevalecem so os que conseguem jogar com qualidade. O Moza Banco no tem complexo de ser pequeno.
O importante para nos sabermos se os nossos esforos geram lucros... e assim vamos crescendo,
medida que crescem as empresas com quem trabalhamos. Ns estamos aqui para competir de forma
saudvel. No possvel determinar que o Banco A tem que abrandar para os outros crescerem. So as
leis do mercado. a qualidade de servio e o preo que vo determinar a escolha dos clientes.
O mesmo relatrio diz que a lucratividade dos bancos moambicanos est entre as mais altas no
mundo
Eu antes j fazia esses comentrios. So comentrios da evidncia do mercado. Esto certos em
parte... h custos administrativos elevados. Mas vejamos noutro ngulo, o Moza Banco programou o seu
funcionamento de 2009 na base de 24 meticais o dlar, que vigorava em Janeiro do ano passado. Ora o
ano 2009 fechou com o dlar cotado a 27 meticais. Subitamente, nos primeiros trs meses do ano
corrente, o dlar apreciou-se passando a valer 35 meticais. Se algum investiu dlares a 24 meticais em
incios de 2009 e se agora so necessrios 35 meticais para se adquirir o mesmo dlar, isso significa que,
se entretanto no houve lucros importantes, o investidor pode ter perdido e bastante. Assim a observao
do FMI pode no ser verdadeira, porque se perdeu em dlares, embora em meticais se tenha ganho. Por
outro lado, ns ainda somos banco de um ponto nico. Temos custos fixos. E temos que cobrir esses
custos. Os meus accionistas tambm esto procura de uma boa taxa de retorno. Qualquer gestor deve
procurar gerar lucros seno a respectiva sociedade poder encerrar a sua actividade. Por exemplo, a
International Finance Corporation (IFC) que parte do grupo do FMI e Banco Mundial investiu no projecto
de gs em Moambique, porque a taxa de retorno previsvel era de pelo menos 15% em dlares. E o IFC
no paga impostos. Isso significa que se no houver uma perspectiva de rendimento confortvel para os
accionistas, o capital vai escassear ainda mais. Temos que olhar outros ngulos para reduzir os custos
financeiros na economia. Na frica do Sul e no Brasil h bancos de desenvolvimento, fundos de garantia,
fundos especializados de desenvolvimento que atenuam custos financeiros e mitigam o risco. Agora que
aumentaram as taxas de referncia do Banco Central, as taxas dos bancos comerciais vo aumentar
proporcionalmente. Como minorar a taxa de juros se os mesmos no so subsidiados especificamente
para sectores prioritrios? E quem os vai subsidiar se no possumos esses instrumentos? Mas assim
que se faz nos vrios pases...
O dinheiro vai ficar mais caro
Sim. Porque preciso reduzir a massa monetria que parece existir no mercado, para reduzir a presso
sobre o dlar. Tambm preciso manter controlada uma certa taxa de inflao que a meta acordada
com o FMI. Todo o mundo est de acordo, que a inflao deve ficar no nvel de um dgito. Mas a busca de
solues exige uma nova vaga de reformas...
Mas precisvamos de esperar que o dlar atingisse esses nveis para aplicarmos estas medidas?
Ns tivemos uma situao atpica no I Trimestre de 2010. Houve uma relao difcil com os doadores,
com alguma crispao pelo meio, mas que felizmente se resolveu. Por razes amplamente conhecidas
alguns doadores atrasaram o financiamento que haviam prometido. O pas ressentiu-se dessas
dificuldades. O metical derrapou. J escrevi uma vez que a moeda como uma gazela, ao primeiro rudo
ela d um salto e comea a correr e fica imparvel. E foi o que aconteceu. No primeiro barulho srio a
moeda depreciou-se de forma preocupante. Felizmente o Governo e os doadores entenderam-se e isso
veio acalmar o mercado. Penso que se vai conseguir recuperar e voltarmos a uma certa normalidade no
funcionamento da economia. Estou optimista.

OS DOADORES QUEREM CONTROLAR OS PROCESSOS

Alguns analistas entendem que o G19 deu-nos uma oportunidade para nos emanciparmos e partirmos
em busca de novas formas de financiamento, por exemplo ir China, pas que muitas vezes passa cheques
sem fazer perguntas ou aumentar a nossa base tributria. Partilha da mesma opinio?
Ser assim? Nunca ouvi falar disso! A nica soluo de estabi lidade monetria e financeira produzir
mais e muito mais. No se trata de aumentar impostos por aumentar isso tem limites. preciso haver
mais impostos resultantes do aumento da produo. Mas a levanta-se outra problemtica. O sector da
economia onde o moambicano pode prestar maior contribuio para o desenvolvimento do pas a
Pequena e Mdia Empresa (PME) e nfase na produo agrcola. Na minha ptica aqui que tem que estar
o foco das nossas atenes. Apoio ao sector privado, s PMEs na perspectiva do relanamento dos
projectos nacionais que valorizem os recursos, gerem empregos e rendimentos. Principalmente na
agricultura, no agro-negcio. H um esforo no sentido de polticas adequadas. Provavelmente teremos
que ser ainda mais ousados no apoio decisivo ao sector privado.
Por exemplo.
Fornecer mais meios, mais recursos, recursos concessionais que permitam melhorar a orga nizao, a
gesto empresarial, assegurar maior competitividade, adquirir novos equipamentos, obter sistemas
tecnolgicos, etc . Porque o nosso capitalista, empresrio e empreendedor so frgeis. Possuem pouco
capital e poucos conhecimentos. E isso amplamente conhecido. Quando se fala de um privado na
Europa, j tem 200 anos ou 300 anos de conhecimento que a sociedade, as famlias, as empresas acumu-
laram. O filho de um grande milionrio aprendeu do pai e este aprendeu dos seus antecessores e de
outros. O nosso empresrio de formao recente. Criar apenas melhores condies de negcio no
chega. Ele surgiu agora, felizmente esto a surgir alguns que assumem a gesto com maior
responsabilidade. A esses, o Estado tem que apoiar de forma decidida. Na minha ptica, o Estado deve
assumir um papel de fomentador das iniciativas de produo e de servios, por forma a que sejam
competitivas. Precisamos de instituies que ajudam a organizar as empresas , outras que colocam a
disposio das empresas toda uma investigao cientfica na rea de agricultura, agro-indstrias e
outras. O boom do Brasil no surgiu s pelos privados. Surgiu por esta interseco entre as universidades,
Estado e as empresas. Este um trabalho imenso que ainda tem que ser feito. Depois existe o Banco
Nacional de Desenvolvimento do Brasil, que to importante como o Banco Mundial. Este banco vital
como um elemento chave para o sucesso empresarial do Brasil e que o torna uma das economias mais
pujantes neste perodo de crise internacional. Esta uma experincia que deve ser estudada.
A entra o debate de um banco de desenvolvimento que o senhor tanto defende.
Para mim no tenho dvidas. Pode-se dar a volta que se quiser. Estou convencido que cedo ou tarde
haver um banco desse tipo em Moambique. At estava inscrito no programa do primeiro mandato do
presidente Guebuza. O plano actual ainda no o conheo. claro que o Pais no possui meios para
concretizar este banco que possui longo alcance. E claro que no se pode fazer com o dinheiro dos
doadores, porque eles no querem. Eles querem controlar os processos da ajuda e isso normal... o
dinheiro a eles pertence. A questo que se levanta : como vamos fazer o tal banco que serve os
empresrios, pequenos e mdios? Tem que haver uma gesto direccionada do investimento pblico. H
agora um ensaio de um banco de investimento. um esforo, mas no exactamente igual, as funes
so distintas. O BNDES do Brasil pertence aos trabalhadores daquele pas. Desde o tempo dos militares
passaram a descontar 1% dos salrios dos trabalhadores. Todo este dinheiro foi bem gerido, sem
interferncias polticas. Est al um banco que fundamental para o crescimento do Brasil, com uma
taxa de desvio insignificante. Houve exemplos que deram mal, mas h exemplos que resultaram e bem. O
IDC e o Banco de Desenvolvimento da frica Austral (DBSA) na frica do Sul e BNDES do Brasil so 100%
bancos do Estado e so bem geridos. Acho que pelo menos se deve estudar a criao desse banco em
Moambique. Creio ser fundamental para o desenvolvimento do empresariado e para o fomento das
riquezas nacionais. claro que preciso assegurar uma gesto rigorosa, sem interferncia poltica e/ ou
externa. Eu estou convencido que esta a inteno do nosso Governo quando tiver meios: criar um banco
de desenvolvimento. Esteve no Plano Quinquenal passado.
Mas no foi implementado.
o problema de recursos. Mas a vontade est l.
Mas os sete milhes destinados aos distritos no podem ser usados para alavancar o projecto de um
banco de desenvolvimento?
No sei. Algum tem que estudar isso.
Mas est claro que as taxas de reembolso so extremamente baixas. Os critrios para financiamento
no esto bem clarosNo o caso de colocar este dinheiro num circuito bancrio?
No sei se bem assim. Acho que merece um estudo. De qualquer forma os sete milhes com todas as
dificuldades de gesto que isso acarreta, foram uma contribuio importantssima para a dinmica
econmica local. Portanto, se os fundos foram confiados ao Zacarias, ao Tobias ou o Mascarenhas, esse
outro assunto... os critrios de alocao podem e devem ser melhorados e isso depende muito da gesto
local. A verdade que essas pessoas que receberam esses fundos investiram ou adquiriram bens no
mercado. Isso activou a procura de bens e servios, o que por sua vez accionou indstrias e comrcio
para fornecer esses bens. A dinmica est l. Outro debate como que se pode gerir melhor.
Para muitos a filosofia est correcta. preciso ver como que se pode recuperar o dinheiro
emprestado.
No tenho dvidas. A filosofia est correcta. Alis, a agenda 2025 apontou numa direco similar. O
MARP aponta como sendo uma boa iniciativa. O debate sobre a gesto visa tornar mais eficiente o
sistema de recuperao dos capitais emprestados. Confio que isso j esteja em processo de correco.
Mas o caminho este. No h dvida. O Estado promotor do desenvolvimento. No s regulador... eis
um bom exemplo.

Desvios de fundos em Manica

Tribunal condena funcionrios do Estado
Por Andr Catueira, em Manica

A 3 Seco do Tribunal Judicial da Provncia de Manica (TJPM) condenou at sete anos de priso
efectiva os cinco funcionrios da Direco Provincial das Finanas (afectos ao Departamento de
Contabilidade Pblica) por desvio de fundos do Estado. O colectivo de juzes decidiu tambm pela
confiscao de todos os bens, fruto do desvio de fundos e a expulso imediata dos rus no aparelho
do Estado.

Os cinco funcionrios (incluindo duas mulheres), condenados Sexta-feira passada, so acusados

de terem retirado de forma fraudulenta cerca de trs milhes de meticais dos cofres do Estado,
concretamente da Direco Provincial do Plano e Finanas de Manica.
O Tribunal decidiu condenar, no processo 125/09, Janurio Guimissai (sete anos), Segredo Alberto
(seis anos), Sandra Tiane (trs anos), Vanda Muchenga e Joo Fernandes (um ano de cadeia para
cada), ao dar provado que o grupo desviou fundos do Estado. Os cinco rus devero pagar ainda
entre seis a 12 meses de multa a razo de trinta meticais por dia.
Janurio Guimissai, havia sido condenado a quatro anos de priso efectiva por roubo, num outro
processo (194/08) no mesmo tribunal, tendo este decido fazer o cmulo jurdico a pena nica dos
sete anos de cadeia.
Os funcionrios ora condenados desviavam o dinheiro atravs do Sistema de Administrao
Financeira do Estado (SISTAFE), em conluio com funcionrios da Educao, que tambm esto a
responder criminalmente, havendo outros que j foram julgados e condenados.
Para conseguirem saquear ao Estado, os rus em aluso, falsificavam horas extras dos
professores e pagamento de docentes fantasmas (na educao), duplicao de pagamentos de
salrios, transferncias de dinheiro a mais para contas de escolas e tambm transferncia de
valores para terceiros, ensaiando uma prestao de servios ao Estado.
Refira-se que o esquema do roubo foi detectado em 2008 aps uma auditoria s contas da
Direco Provincial de Plano e Finanas, tendo os resultados, que indiciavam o desvio do fundo,
sido entregues procuradoria para investigaes.
Seguimos as pistas e conclumos que havia sido desviado cerca de trs milhes de meticais.
Abrimos um processo-crime que culminou com a condenao dos culpados da fraude, disse em
entrevista ao SAVANA, Elsio de Sousa, porta-voz do Ministrio Pblico (MP) em Manica, momentos
depois da leitura da sentena.

Confiscao de bens
Segundo apurou o SAVANA, Segredo Alberto, tido como um dos crebros do rombo, chegou a dar,
a ttulo de emprstimo, avultadas somas monetrias aos seus superiores hierrquicos, que nunca
chegaram a duvidar da provenincia do dinheiro.
Com o dinheiro desviado, vrios rus chegaram a adquirir e/ou construir palacetes nos bairros da
capital de Manica, Chimoio. Alguns possuem mini-frotas de viaturas, com destaques para marcas
como Toyota Chaiser e Mark II.
Feitas as contas dos salrios (durante os anos de servio) e dos bens em sua posse, o resultado
para a maioria dos funcionrios desproporcional, tendo o tribunal decidido que sejam
confiscados todos bens dos rus que foram adquiridos com o produto do roubo.
Acrescida esta deciso, a todos os rus foi aplicada a pena acessria de expulso do aparelho de
Estado, com efeitos imediatos.

Indemnizar Estado
Ao considerar procedente a culpa de desvio de fundos do Estado pelos funcionrios em aluso, o
tribunal decidiu condenar quatro dos cinco rus a indemnizar o Estado pelos danos.
Sandra Tiane dever indemnizar o Estado em cerca de 1.3 milhes de meticais, Segredo Alberto
(868 mil meticais), Janurio Guimissai (479 mil meticais) e Joo Fernandes (264 mil meticais).
No entanto, Andr Jnior, advogado dos rus Vanda Muchenga e Joo Fernandes, assim como
Tom Ibraimo, causdico de Janurio Guimissai, vo interpor recurso. O primeiro pretende conseguir
uma liberdade condicional e o segundo vai pedir uma reviso da pena, pelo facto do seu
constituinte ter sido condenado duas vezes pelo mesmo crime.

AR aprova reviso pontual do regimento da AR

MDM vence no Parlamento
Assembleia da Repblica (AR) confirmou esta Quarta-feira a constituio do
Movimento Democrtico de Moambique (MDM) em bancada parlamentar, ao aprovar
a reviso pontual do regimento daquele rgo legislativo.

A reviso do regimento foi aprovada em plenria depois da bancada parlamentar

da Frelimo ter submetido AR em Maro ltimo o referido projecto, apresentando
como fundamento o facto de o nmero 1 do artigo 196 da Constituio da Repblica
de Moambique (CRM) estabelecer que os deputados eleitos por cada partido
podem constituir bancada parlamentar.__
Em Janeiro ltimo, refira-se, os oito deputados eleitos pelo MDM submeteram uma
petio presidente da AR manifestando interesse e vontade de constituir uma
bancada parlamentar, nos termos do nmero 1 do artigo 196 da CRM e nos termos do
artigo 39 do Regimento da AR.
No seu parecer sobre o pedido do MDM, a Comisso dos Assuntos Constitucionais,
Direitos Humanos e de Legalidade, aps anlise daqueles dispositivos, considerou
que a letra e o esprito do nmero 1 do artigo 196 da CRM que determina que os
deputados eleitos por cada partido podem constituir bancada parlamentar e remete
ao Regimento da AR a fixao dos procedimentos para a sua constituio e organi -
zao, parece atribuir aos deputados eleitos pelas listas de partidos ou coligaes
de partidos o direito de se constiturem em bancada parlamentar.
O regimento da AR, aprovado pela Lei n 17/2007, de 18 de Julho, nos termos da
alnea b) do n 4 do artigo 176 da CRM, foi revisto sem o aval da bancada parlamentar
da Renamo, que alegou excluso.
A formao da bancada do MDM permitir aos membros desta formao poltica a
melhoria das suas condies, j que a partir deste momento vo indicar um
elemento para vice-presidncia da AR, outro para chefia da bancada e outro para a
Comisso Permanente.
A partir deste momento, o MDM ter tambm um secretariado junto a AR alm de
poder questionar o Governo.