SISTEMA DE INFORMACIN

Es un conjunto de componentes que interaccionan entre s para alcanzar un fin determinado, el cual es satisfacer
las necesidades de informacin de dicha organizacin.
ETAPAS DEL PLAN ESTRATGICO:
Etapa 1: Anlisis de la situacin.
Etapa 2: Diagnstico de la situacin.
Etapa 3: Declaracin de objetivos estratgicos.
Etapa 4: Estrategias corporativas.
Etapa 5: Planes de actuacin.
Etapa 6: Seguimiento.
Etapa 7: Evaluacin.

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO /DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

CUESTIONES PREVIAS
Por qu y con qu finalidad realizar el plan.
Las cuestiones clave del negocio:
Las cuestiones clave de la tecnologa
El alcance del plan
El enfoque del proyecto
La duracin del trabajo y el nivel de esfuerzo
Las personas clave
El proceso de organizacin

FASES DEL PROCESO DE SI/TI Con actividades ms especficas:

LAS CARACTERSTICAS DE ESTA VISIN SERAN:
Combinar la aproximacin de arriba abajo y la aproximacin de abajo arriba.
Tener una visin glovlar orientadas al negocio
Consistente
Concetradas en el tiempo orientadas al producto
Autoria interna
Enfacis en su comunicacin y en la toma de desciones
Facilidad para su inpooantacion y actualizacion
Estructura tpica para la gestin del plan
Resultados que hay que obtener en el plan estratgico de
SI/TI
1. Resumen para la direccin
2. Otros resmenes o productos para
audiencias determinadas
3. Objetivos estratgicos del negocio
Misin
Aspiraciones
Factores crticos de xito
Principales proyectos de negocio
Mapa de procesos de alto nivel. Procesos del
core business
4. Anlisis de los sistemas actuales
Presupuesto y asignacin de recursos:
composicin y evolucin
Organizacin de SI/TI: estructura de gestin,
recursos, capacidades
Relaciones con el negocio: estructura y
satisfaccin
Anlisis de las aplicaciones: cobertura,
flexibilidad, proyectos en curso
Anlisis de la infraestructura: nivel de servicio,
eficiencia, arquitectura
5. Anlisis del mercado
Tendencias generales del mercado de SI/TI
Tendencias especficas del sector
Nivel de gasto y otros indicadores comparativos
Liderazgos de las iniciativas estratgicas
Asignacin de recursos a alto nivel
Organizacin, gestin y seguimiento del plan
Enfoque de comunicacin
Conclusiones
6. Anlisis del gap
Nuevas oportunidades: fuentes de ventaja
competitiva
reas de mejora crticas: correccin de
desventajas
7. Aspiraciones del plan de SI/TI
Objetivos y lneas estratgicas de actuacin
Directores de SI/TI: arquitecturas, plataformas,
modelo de gestin
Modelo de informacin objetivo: datos,
procesos, aplicaciones, tecnologa
8. Iniciativas estratgicas
Visin general del mtodo de calificacin de las
iniciativas
Principales iniciativas estratgicas. Resumen
Caracterizacin de cada iniciativa
Valoracin e impacto sobre el negocio
9. Implicaciones del plan
Decisiones en materia de negocio
Decisiones en materia de SI/TI
Necesidades de recursos y nuevas capacidades
Modelo de gestin de SI/TI
10. Plan de implantacin
Relaciones y prelaciones tcnicas y de gestin
Plan de proyectos
PLANEACION ESTRATGICA

es un enfoque sistemtico y disciplinado para determinar los mtodos ms efectivos y eficientes para satisfacer las
necesidades de informacin, para que sea exitoso, debe emplear procesos tcnicos y gerenciales en el contexto de
ingeniera de software.
PASOS

Identificar la misin
Identificar funciones a realizar para lograr la misin
Identificar informacin necesaria para realizar esas funciones
Identificar datos para realizar esas funciones
Identificar aplicaciones especficas necesitadas para obtener esa informacin
Identificar la definicin lgica del sistema
Explorar arquitecturas alternativas
Seleccionar una arquitectura