Vous êtes sur la page 1sur 28

PRESENTACIN

La Fundacin Prncipe de Girona naci en junio de 2009 como respuesta de la Casa Real a la
iniciativa de la Cmara de Comercio de Girona, Caixa Girona, la Fundacin Gala-Salvador Dal
y La Caixa, y a ella se han sumado ms de 60 patronos que la apoyan y potencian. Su objetivo
principal es el de trabajar para los jvenes de nuestro pas en todos aquellos aspectos crticos
para su futuro: la educacin, la empleabilidad, la gestin del talento o la iniciativa emprendedora.
Precisamente el fomento de esta ltima ha estado en la base del Frum IMPULSA, cuya segunda
edicin se celebr recientemente en Girona, y de los Premios IMPULSA, que se otorgaron tambin
por segundo ao consecutivo a jvenes menores de 35 aos. La FPdGi desarrolla proyectos en los
que los jvenes son siempre los protagonistas, cualquiera que sea su entorno, tanto en el mbito
social o empresarial como en el cultural o cientfico.
Desde sus inicios, la Fundacin identific por lo tanto la actividad emprendedora, la creatividad
y la innovacin como factores fundamentales para el progreso y fuente de generacin de
oportunidades profesionales para los jvenes. Para ello, lo primero era disponer de un anlisis
de la situacin actual para poder plantear y debatir posibles vas de promocin y propuestas de
futuro. En mayo de 2010 la Fundacin Prncipe de Girona encarg a ESADE la realizacin de un
estudio para analizar la situacin actual de la iniciativa emprendedora en Espaa, realizar una
comparacin internacional y proponer lneas de actuacin para impulsar el espritu emprendedor,
especialmente entre los jvenes.
El Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa ha sido realizado por un equipo
del Instituto de Iniciativa Emprendedora de ESADE. Recoge y analiza la informacin de las
investigaciones llevadas a cabo en la ltima dcada, tanto en Espaa como en el escenario
internacional. Presenta adems los resultados de una encuesta llevada a cabo entre ms de 7.000
jvenes espaoles a travs de la red social Tuenti y de diversas entrevistas realizadas a destacados
expertos. Las conclusiones del estudio tienen una perspectiva de luces largas, intentando ir
un poco ms lejos de las necesarias medidas legislativas, de simplificaciones de los trmites
administrativos o de la mejora de su tratamiento fiscal, centrndose en tres factores estructurales
que se consideran clave para la promocin de la iniciativa emprendedora en Espaa: el fomento de
la cultura emprendedora, la formacin en emprendimiento y la financiacin de las nuevas iniciativas.
Somos conscientes de que promover cambios en la cultura, la educacin y la financiacin son
procesos que requieren la participacin activa de mltiples agentes sociales y quizs el paso de
algunas generaciones. Pero creemos en la importancia de trabajar para fomentar la iniciativa y la
actitud emprendedora y en su papel clave para la transformacin y la mejora de nuestra sociedad.

mnica margarit Eugenia Bieto


Directora general de la Directora general de
Fundacin Prncipe de Girona ESADE Business School

Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa 3


SUMARIO
1. INTRODUCCIN 5
Introduccin 5
Metodologa 6
Iniciativa emprendedora 6
Revisin de la literatura 7

2. ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN ESPAA 8


Diagnstico: situacin de la iniciativa
emprendedora en Espaa 8
Tasa de la actividad emprendedora 8
Preferencia por el empleo vs. el autoempleo 9
Creacin y destruccin de empresas 10

3. Cmo est Espaa respecto


a otros pases del entorno? 11
Emprendedores: comparacin internacional 12
Valores y cultura 12
Jvenes que ni estudian ni trabajan 13
La imagen del emprendedor 13
Innovacin e investigacin 14
Financiacin de start-ups 14

4. los 3 FACTORES CLAVE


DEL EmPRENDIMIENTO 15
Cultura emprendedora 15
Definicin de cultura 15
Caractersticas de los emprendedores 15
La opinin de los expertos 17
Principales conclusiones 18

Formacin en emprendimiento 19
Descripcin 19
Educacin para la iniciativa emprendedora en Espaa 20
La opinin de los expertos 21
Principales conclusiones 21

Financiacin de la actividad emprendedora 22


Descripcin 22
Fuentes de financiacin para la puesta en marcha de proyectos 22
Opinin de los expertos 23
Principales conclusiones 23

5. LIBRO BLANCO. CONCLUSIONES 24

6. EQUIPO DE TRABAJO Y AGRADECIMIENTOS 24

7. patronato de la fpdgi 26

4 Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa


resumen ejecutivo

INTRODUCCIN
El Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa nos presenta el
estado actual de la situacin emprendedora en nuestro pas e identifica los
factores clave en los que es necesario incidir. La iniciativa emprendedora en
este estudio es entendida en su sentido ms amplio, es decir, no se limita a la
creacin de empresas, sino que integra todos los mbitos, como el social, el
artstico, el deportivo y el cientfico.

El estudio recoge y analiza la informacin de las investigaciones llevadas


a cabo en la ltima dcada, tanto en Espaa como internacionalmente. Se
presentan los datos nacionales que son comparados con pases de nuestro
entorno, lo que permite identificar donde hay debilidades.

Adems, se presentan los resultados de una encuesta llevada a cabo entre


ms de 7.000 jvenes espaoles gracias a la red social Tuenti. Los resultados
de la encuesta son comparados con los datos nacionales e internacionales
para poder entender mejor la situacin de nuestros jvenes en referencia a la
iniciativa emprendedora.

De esta primera fase de anlisis surgen los tres factores clave: cultura,
educacin y financiacin. Estos factores se analizan en profundidad en el
estudio, junto con buenas prcticas en el fomento de estos factores y algunos
casos de xito.

Antecedentes
La Fundacin Prncipe de Girona (FPdGi) Objetivo
se crea en 2009 para apoyar a los jvenes Analizar la situacin
y los proyectos sociales. actual de la iniciativa
En mayo del 2010 la FPdGi encarga al emprendedora en
Instituto de Iniciativa Emprendedora de Espaa y compararla.
ESADE la realizacin de este estudio.
Determinar qu
medidas son necesarias
para impulsar el
espritu emprendedor,
Por qu este estudio? especialmente entre
Actividad emprendedora, creatividad los jvenes.
e innovacin como factores fundamentales
para el progreso.
Fuente de generacin de oportunidades
profesionales para los jvenes: creacin
de empleo y crecimiento.

Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa 5


INTRODUCCIN

Metodologa

Fases de la investigacin y productos obtenidos


1 Recopilacin de estudios existentes:
Anlisis de estado de la cuestin en Espaa
2 Anlisis comparativo con otros pases europeos y lderes internacionales:
Estudio de situacin comparada y reas clave
3 Revisin de factores de xito en pases lderes en iniciativa emprendedora:
reas clave a profundizar
4 Identificacin de algunos casos de xito, tanto nacionales como internacionales:
Resumen de modelo y principales caractersticas de los casos

Iniciativa emprendedora

Temas y autores clave


Creacin de empresas. Oportunidad + Equipo + Recursos. Gartner, 1990; Timmons, 2003.
Emprendimiento cultural y deportivo. Importante potencial econmico y funciones simblicas.
Jones y Thornton, 2005.
Emprendimiento social. Identifican necesidad social. Enfoque en el retorno social. Dees, 2001; Mair
y Marti, 2006.
Emprender en la ciencia. Identificacin de oportunidades en docencia, investigacin y comerciali-
zacin del conocimiento. Guerrero y Urbano, 2010.
Proyectos innovadores. Corporate entrepreneurship, emprender dentro de empresas existentes.
Bieto, 2008.

Algunas definiciones
El emprendedor reconoce las oportunidades y toma acciones para aprovecharlas. Es aquel que
tiene habilidades para aprovecharse de las imperfecciones del mercado (Kirzner, 1973).
La iniciativa emprendedora incluye el estudio de las fuentes de oportunidades, los procesos de
descubrimiento, evaluacin y explotacin de oportunidades, y las personas que las descubren, eva-
lan y explotan. La iniciativa emprendedora no requiere, pero puede incluir la creacin de nuevas
organizaciones (Shane & Venkataraman, 2000).
La iniciativa emprendedora es la actitud y el proceso para crear y desarrollar una actividad econ-
mica, combinando la toma de riesgos, la creatividad y/o la innovacin con una gestin slida, en
una organizacin nueva o en una existente. La iniciativa emprendedora es, sobre todo, una forma
de pensar o una mentalidad. Incluye la motivacin y la capacidad del individuo, bien sea en forma
independiente o dentro de una organizacin, para identificar una oportunidad y luchar por ella y as
producir nuevo valor o xito econmico (Comisin de las Comunidades Europeas, 2003).
La iniciativa emprendedora incluye la propensin a inducir cambios en uno mismo, la capacidad
de aceptar y apoyar la innovacin provocada por factores externos, dando la bienvenida al cambio,
asumiendo la responsabilidad por las propias acciones, sean positivas o negativas, para terminar lo
que se empieza, para saber a dnde vamos, para establecer objetivos y cumplirlos y tener la motiva-
cin para el xito (Comisin Europea, 2004).

6 Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa


INTRODUCCIN

Revisin de la literatura.
Documentacin identificada y analizada
En los ltimos 5 aos destacan los temas: economa social,
inmigrantes, mujer emprendedora y emprendimiento cultural.

Nacional Internacional
263 libros 141 libros

Manuales
crear empresa
Manuales
crear empresa 15%
23%
Libros texto
Monogrficos 16% Monogrficos

Libros texto
53% 69%
23%

74 informes y memorias 100 informes y memorias



Admn. pblica 64 % OCDE 35 %
Universidades 24 % Comisin Europea 30 %
0 20 40 60 80 100 Universidades 11%
0 20 40 60 80 100

56 artculos 745 artculos


acadmicos acadmicos
80% son de 2005 a 2010. 25 art./ao. 82 artculos
.................................... en 2009. .......................

99 tesis doctorales 188 tesis doctorales


(1980-2010) (2000-2010)
2008 con 19 tesis 17 tesis/ao. 24 en 2008.
UAB 14 tesis y Deusto ....................................
10 tesis. .....................

Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa 7


Diagnstico

Situacin de
la iniciativa
emprendedora
en Espaa

Iniciativa emprendedora
Tasa de la actividad emprendedora

La actividad emprendedora en Espaa Los jvenes espaoles, de 18 a 34


vara anualmente, aunque se observan aos, representan el 50% de los
mayores tasas en aos posteriores al emprendedores. .........................
boom econmico. ..............................

Emprendedores 0 a 42 meses Emprendedores por rango de edad


% personas % Espaa, 2007

6,3% 55-64 18-24


2001
6% 7%
2002 4,6%
45-54
2003 6,8% 16%
2004 5,2%
2005 5,4% 25-34
43%
2006 7,3% 35-44
28%
2007 7,6%
2008 7,0%
2009 5,1%
1 2 3 4 5 6 7 8
Fuente: Global Entrepreneurship Monitor (GEM), 2001-2009

8 Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa


El porcentaje de emprendedores en Espaa es bajo (5,1%) y adems
disminuye con la crisis.
Sin embargo, la mitad de los nuevos emprendedores son jvenes entre 18 y 34 aos.

La preferencia por el empleo vs. autoempleo es mayoritaria.


Y va en aumento: de un 34% en 2001 pasamos a un 52% en 2009. Los jvenes valoran ms
la estabilidad y el tener ingresos fijos que la independencia y la libertad de horarios.

Las empresas espaolas son de una dimensin reducida. Ms de la mitad (53%)


no tienen ningn empleado. Un 42% contratan entre 1 y 9 trabajadores. En 2009 haba en
Espaa 3,4 millones de empresas: 1,8 millones son autoempleo y solo 185.000 contratan
a 10 personas o ms. La crisis no hace variar estos porcentajes.

En la actualidad, 2010, se cierra un 19% ms de empresas de las que se crean.


Este porcentaje aumenta a 29% si no se tienen en cuenta las empresas sin empleados.

Preferencia por el tamao de las empresas


empleo vs. autoempleo Dimensin de las empresas segn
Espaa, % 2001-2009 el nmero de empleados

10 o ms
asalariados
6%
La preferencia
por el empleo aumenta

Razones para preferir el empleo(*)

Emprendedores(1) Jvenes(2)
De 1 a 9 asalariados Sin asalariados
Estabilidad 52% 77% 42% 53%
Ingreso fijo 38% 70%
Seguridad Social 21% 46%
Horario fijo 19% 51%

Razones para preferir autoempleo(*)

Independencia 74% 67%


Libertad horarios 36% 61%
Mejores ingresos 14% 47%

Fuente:
(1)
Gallup, 2010
(2)
Encuesta a jvenes marzo 2010, elaboracin propia
con la colaboracin de la red social Tuenti
(*)
No suma 100, se pueden elegir varias respuestas

Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa 9


ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN ESPAA

Creacin y destruccin
de empresas
En 2009 se destruy un 19% ms del
nmero de empresas que se crearon.
Sin contar el autoempleo, este dato es
del 29%. ............................................

Tasa de entrada y salida de empresas


en Espaa 2000-2009

16% Entradas
Salidas
14%

13,3% 11,9%
12%

10%
10,4% 10,0%
8%

6%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Fuente: elaboracin propia a partir de datos del DIRCE

Creacin de empresas Creacin de empresas sin autoempleo


Entradas y salidas, miles Entradas y salidas, miles

Entradas
344,4 159,7
2000 +75 2000 +45 Salidas
269,1 115,2

343,2 168,7
2003 +88 2003 +51
255,4 117,9

415,3 219,1
2006 +127 2006 +81
288,7 138,4

334,1 -64 171,8 -50


2009 2009
398,2 221,3

100 200 300 400 500 50 100 150 200 250

Fuente: OCDE, 2010

10 Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa


Conclusiones
La tasa de actividad emprendedora de Espaa (5,1%) no es de las peores
y surge sobre todo de la necesidad. Est por debajo de la de pases como
Estados Unidos (8%) o Noruega (8,5%). En Espaa se emprende ms por
necesidad (4 de cada 10) que por oportunidad.

Mayor aversin al riesgo que los pases del entorno. Tomamos hasta 3 veces
menos riesgo que los estadounidenses.

Mayor miedo al fracaso, aunque parece que en los jvenes mejora.

Nos consideramos poco creativos y pensamos que lo que nos sucede est
en gran medida determinado por otros o por la suerte, es decir, tenemos poca
autoconfianza. Ambos datos mejoran en los jvenes.

Ser emprendedor no est demasiado bien visto: tiene un 48% de ndice de


popularidad frente al 73% de Estados Unidos o el 62% de Francia. Los jvenes
piensan que la sociedad valora mejor a los profesionales independientes (72%)
o a los cientficos y artistas (69%) que a los emprendedores o empresarios (38%).
Solo los funcionarios estn peor vistos.

Los medios de comunicacin en Espaa no le dedican suficiente


atencin a la iniciativa emprendedora. En pases como Estados Unidos
o Noruega los medios de comunicacin se interesan el doble por el tema.

El porcentaje de ni-nis en Espaa es el ms alto de su entorno


en la franja de edad de 15 a 19 aos. Esta diferencia se recorta entre
los 20 y 24 aos.

En Espaa se prefiere el empleo al autoempleo. El autoempleo es


la opcin preferida del 40% en Espaa, del 51% en Francia y del 55%
en Estados Unidos.

La inversin en I+D y el nmero de investigadores empleados son bajos


en Espaa.
Se invierte la mitad de I+D (% PIB) que en EE.UU. y hay un 40% de
investigadores menos por cada 1.000 habitantes.

El ecosistema de business angels es favorable y sigue creciendo.


Sin embargo, la inversin en venture capital en primeras fases no se
corresponde con el tamao de la economa espaola.

Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa 11


cmo est espaa respecto a otros pases del entorno?

EMPRENDEDORES: COMPARACIN INTERNACIONAL

La tasa de emprendedores Emprendedores 0 a 42 meses emprendedores por oportunidad


% 2009 % 2009
de Espaa est en la
media, pero se emprende
8,5% 74%
por necesidad. ................. Noruega Noruega

EE.UU. 8,0% EE.UU. 55%


Solo 4 de cada 10 Reino Unido 5,7% Reino Unido 43%
emprendedores lo hacen Espaa 5,1% Espaa 41%
por oportunidad, siendo la
Francia 4,3% Francia 67%
tasa ms baja del entorno.
........................................ Italia 3,7% Italia 57%
2 4 6 8 10 20 40 60 80

Fuente: Global Entrepreneurship Monitor (GEM), 2009 Fuente: Global Entrepreneurship Monitor (GEM), 2009

VALORES Y CULTURA

Nos arriesgamos poco, Actitud hacia el riesgo Miedo al fracaso


probablemente porque En general soy una persona % personas
que toma riesgos
tenemos miedo % totalmente de acuerdo
a fracasar. ....
EE.UU. 39% EE.UU. 27%
Reino Unido 21% Reino Unido 32%
Francia 21% Francia 47%

Italia 15% Italia 39%

Noruega 12% Noruega 25%

Espaa 12% Espaa 45%


10 20 30 40 10 20 30 40 50
Fuente: OCDE, 2010 Fuente: GEM, 2010

Nos consideramos poco Creatividad Control Interno


Me considero una persona creativa,
creativos. .......... ..
que tiene nuevas ideas
Mi vida est determinada por mis pro-
pias acciones, no por las acciones de
% totalmente de acuerdo otras personas o mi suerte
% totalmente de acuerdo

8 de cada 10 espaoles EE.UU. 51% EE.UU. 72%


piensan que su vida est Reino Unido 34% Reino Unido 50%
determinada por otros o la Francia 23% Francia 38%
suerte. .............
Italia 21% Italia 24%
Noruega 19% Noruega 28%
Espaa 15% Espaa 17%
10 20 30 40 50 60 20 40 60 80

Fuente: Eurobarometer, 2010 Fuente: Eurobarometer, 2010

12 Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa


cmo est espaa respecto a otros pases del entorno?

Jvenes que ni estudian ni trabajan

15 a 19 aos 20 a 24 aos
% misma edad % misma edad

Espaa 10,9% Espaa 17,2%


Italia 10,2% Italia 22,6%
Portugal 8,6% Portugal 15,2%
EE.UU. 6,3% EE.UU. 16,2%
Francia 5,8% Francia 15,1%
Suecia 5,4% Suecia 13,1%
Alemania 4,2% Alemania 15,2%
Noruega 3,7% Noruega 8,8%
5 10 15 5 10 15 20 25

Fuente: OCDE, 2010 Fuente: OCDE, 2010

la imagen dEl emprendedor


En la sociedad

Imagen emprendedor Valoracin social de los jvenes


% imagen favorable Cmo crees que la sociedad valora a:?
% favorable, 2009

73% Profesionales
EE.UU. 72%
independientes
Noruega 62%
Cientficos 69%
Francia 62%
Italia 59%
Emprendedores 38%
Espaa 48%
Reino Unido 47% Funcionarios 32%
20 40 60 80 20 40 60 80

Fuente: Eurobarometer, 2010 Fuente: encuesta ESDAE a jvenes espaoles (marzo 2011)

Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIN Medios de comunicacin


% 2009
Los medios de comunicacin
de pases como Estados EE.UU. 67%
Unidos o Noruega le dedican Noruega 67%
el doble de tiempo a la
Francia 50%
iniciativa emprendedora que los
espaoles. ................................ Reino Unido 44%
Italia 44%
Espaa 37%
20 40 60 80

Fuente: OCDE, 2010

Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa 13


cmo est espaa respecto a otros pases del entorno?

Innovacin e investigacin

Espaa est a la cola en Inversin en I+D Nmero de Investigadores


% sobre PIB, 2008 Por cada 1.000 empleos, 2006
inversin en I+D y nmero
de investigadores: pases
como Suecia o Estados
Suecia 3,75% Suecia 12,6
Unidos invierten hasta 3 y 2
veces ms. ........................ EE.UU. 2,77% EE.UU. 9,7
Francia 2,02% Francia 8,3

Reino Unido 1,88% Reino Unido 8,1


Los grandes investigadores
Noruega 1,62% Noruega 9,5
tienen tendencia a emigrar
a los pases donde se Portugal 1,51% Portugal 4,8

invierte ms y donde son Espaa 1,35% Espaa 5,8


mejor considerados. ........ Italia 1,18% Italia 3,6
1 2 3 4 5 10 15
Fuente: OCDE, 2010 Fuente: OCDE, 2010

Financiacin de Start-ups

Las redes de business angels Business Angels


N de inversores en redes
estn creciendo en Espaa y la
actividad actual compara bien Inversiones Dinero / Empresa

con los niveles europeos. ........ EE.UU. 12.000 N/A 300.000 $

Reino Unido 4.991 449 350.000

Francia 3.600 214 N/A

Espaa 1.473 46 270.000


Suecia 1.042 99 N/A

Portugal 430 11 N/A


5.000 10.000 15.000

Fuente: EBAN, ABAN, 2009

El capital riesgo todava tiene Venture Capital


Venture capital total Compaas
recorrido en Espaa hasta como % PIB financiadas
con venture
llegar a niveles europeos. En capital, 2008
la actualidad estamos por 1,437% 2008
debajo de la mitad de la media Reino Unido 1.174
1,241% 2006
europea. ...............................
0,569%
Europa 7.500
0,418%

0,367%
Espaa 287
0,168%

1 2
Fuente: EVCA, 2010

14 Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa


Del anlisis en profundidad de la literatura identificada, as como de los datos, nacionales
e internacionales, se concluye que hay tres factores clave que hacen que la iniciativa
emprendedora sea superior en unos pases: cultura emprendedora y valores, educacin,
y financiacin.

Cultura
emprendedora
Definicin de cultura
Conjunto de comportamientos Efecto de la cultura sobre
estndar, transmitidos socialmente, la iniciativa emprendedora
que se expresan a travs de valores, La motivacin para emprender es mayor si la acti-
normas, actitudes, hbitos, procesos vidad emprendedora es aceptada socialmente y la
cognitivos, interpretacin de smbolos,
funcin emprendedora es valorada y admirada.
ideas y reacciones (Hofstede, 1980).

Actitudes como el miedo al fracaso y la aversin


al riesgo inhiben a potenciales emprendedores a
lanzarse a un proyecto.

Caractersticas de los emprendedores

Necesidad de logro: alcanzar metas significativas y desafiantes.

Independencia: ser sus propios jefes.

Locus de control interno: los resultados de los eventos estn


determinados por las propias acciones.

Propensin al riesgo: los emprendedores toman decisiones bajo


incertidumbre, pero con altas probabilidades de ganar.

Autoconfianza: creencia en las propias habilidades.

Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa 15


LOS 3 FACTORES CLAVE DEL EMPRENDIMIENTO

Cmo se consiguen las caractersticas de un emprendedor?

Los elementos de la personalidad se adquieren en el proceso de socializacin primaria, a travs de los pa-
dres y del entorno familiar. En la socializacin secundaria son moderadas y modificadas por la escuela, los
amigos y los medios de comunicacin. Finalmente, los valores, actitudes y comportamientos son nueva-
mente moderados por la cultura nacional.

Una mayor presencia de estos valores y caractersticas aumenta la iniciativa emprendedora. Por ejem-
plo, los altos niveles de iniciativa emprendedora en Estados Unidos son asociados con valores como la
libertad, la independencia, la autosuficiencia, el individualismo, la necesidad de logro y el materialismo.

Cultura emprendedora Obstculos a la iniciativa emprendedora


en los jvenes espaoles Por qu crees que los jvenes no se animan ms
a desarrollar nuevos proyectos emprendedores?

13% Hombres
Poco apoyo
de la familia 15% Mujeres
30%
Con la colaboracin Falta de creatividad
25%
de la red social Tuenti,
29%
ESADE ha realizado Comodidad
31%
una encuesta en marzo
Falta de formacin 42%
de 2011 a ms de 7.000 y educacin 39%
jvenes. De la muestra, el 38%
Falta de informacin
56% eran hombres, el 44% 43%
mujeres, con la siguiente Inseguridad / miedo 62%
distribucin por edades: al fracaso 69%
12 a 17 aos un 43 % 57%
poca de crisis
18 a 23 aos un 52%, 70%
y 24 a 31 aos un 5%. Falta de ayudas 74%
......................... ... econmicas 81%

20 40 60 80 100
Fuente: encuesta ESADE a jvenes espaoles (marzo, 2011).

Caractersticas emprendedoras de los jvenes espaoles


% totalmente de acuerdo, 2011

Independencia 37%

Propensin al riesgo 14,6%

Autoconfianza 29,3%

Creatividad 36,3%

Locus autocontrol 46%


10 20 30 40 50
Resultados obtenidos entre 7.235 jvenes espaoles

16 Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa


LOS 3 FACTORES CLAVE DEL EMPRENDIMIENTO

Preferencias para invertir Futuro laboral vs. gnero


el dinero ganado en la lotera(*) Cmo te imaginas tu futuro laboral?
% personas % personas

Hombres Hombres
Trabajar menos 18% Formando parte de un 2%
o dejar de trabajar
22% Mujeres negocio de mi familia 2% Mujeres

Trabajando para una 4%


24% pequea empresa 4%
Gastarlo en cosas
30% 3%
Trabajando en
proyectos sociales 7%
27% 5%
Comprar una casa Siendo un investigador
33% 5%
En una profesin 6%
liberal 8%
Empezar un negocio 39%
35% Desarrollando 7%
un oficio 13%
53% 11%
Ahorrar dinero Funcionario pblico
56% 16%
Dirigiendo mi propio 29%
negocio 21%
Pagar deudas
52%
59% Trabajando para 32%
una empresa 23%

15 30 45 60 75
10 20 30 40
Fuente: encuesta ESADE a jvenes espaoles (marzo 2011)
(*)
Se puede elegir ms de una opcin Fuente: encuesta ESDAE a jvenes espaoles (marzo 2011)

En lo tocante al miedo al fracaso

Solo 3 de cada 10 jvenes Tipo de trabajo preferido para los


no tienen miedo a ser padres vs. ingresos familiares
Empleado
rechazados por sus
Emprendedor
opiniones. ........................
Ingresos bajos 47% 53%
Solo 2,5 de cada 10 son
optimistas acerca del futuro. Ingresos medios 50% 50%
.......................................... Ingresos altos 51% 49%
20 40 60 80 100
Fuente: encuesta ESADE a jvenes espaoles (marzo 2011)

La opinin de los expertos

La empresa siempre ha tenido mala imagen, tanto que


Todos los expertos encuestados
tenemos que hablar de emprendedores en lugar de empresa-
coinciden en que no se apoya el rios, lo que es una tontera.
emprendimiento en Espaa.
Es cierto que en Espaa se cree que alguien (seguramente
el Estado, la Administracin, los servicios comunitarios) tiene
Parece que esta situacin est que solucionar o dar respuesta a determinados problemas o si-
mejorando, pero est lejos de ser ptima. tuaciones. Esta creencia reduce o elimina la iniciativa empren-
dedora a responder ante estas determinadas situaciones.

Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa 17


LOS 3 FACTORES CLAVE DEL EMPRENDIMIENTO

Fomento de la cultura

Esfuerzos europeos
Carta Europea de la Pequea Empresa (2000): fomentar espritu emprendedor y mejorar
su entorno.

Libro verde sobre el espritu emprendedor, Comisin Europea (2002): mejorar la imagen
de los empresarios y sensibilizar en el valor de su carrera.

Programa europeo a favor del espritu emprendedor (2004): plan de accin estratgica.
Incrementar la mentalidad emprendedora y reducir el estigma del fracaso.

Programa marco para la innovacin y la competitividad (2006).

The European Entrepreneurial Region (2009): premio a las tres regiones con la mejor
visin poltica para mejorar el emprendimiento.

Principales conclusiones

La cultura emprendedora es escasa. No siempre se ha contado


con los modelos adecuados de lo que significa la actividad
emprendedora.

Hay toda una generacin educada bajo la idea de que la creacin


de empresas es una forma rpida y fcil de ganar dinero.

La familia no ayuda a desarrollar la inclinacin emprendedora. Se


insta a los hijos a buscar un trabajo fijo, preferiblemente como
funcionarios y no a devenir emprendedor.

La visin social del empresario ha mejorado de forma notable.


Pero sera necesario aumentar la sensibilizacin social del valor de
la figura del emprendedor.

Existe un rechazo social al fracaso empresarial que estigmatiza al


emprendedor que ha sufrido un fracaso y no anima a aprender de
ello y volver a lanzarse con nuevos proyectos.

Ser emprendedor es, en cierta medida, irracional porque se


asumen riesgos y costes muy superiores a los que soportan los
individuos que trabajan como asalariados. Por lo tanto, se debera
premiar ms la iniciativa emprendedora.

18 Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa


LOS 3 FACTORES CLAVE DEL EMPRENDIMIENTO

Formacin en
emprendimiento
Educacin para la iniciativa emprendedora

Descripcin
El mito que propona que los emprendedores nacen, no se hacen, ha
evolucionado a un consenso general que indica que la iniciativa emprendedora
es una disciplina y, como cualquier otra disciplina, puede aprenderse (Drucker,
1985, Timmons, 2003).

Necesario distinguir entre:


Educacin en iniciativa emprendedora.
Educacin en empresas.
Educacin en puesta en marcha y gestin de pequeas empresas.
Este estudio se centra en el primer punto, la iniciativa emprendedora
en su sentido amplio, que desarrolla las habilidades, competencias y
comportamientos necesarios para emprender.

Contenido y enfoque Percepcin de los jvenes sobre


La educacin y la formacin tienen un gran impacto la formacin en emprendimiento
sobre las actitudes emprendedoras. Con la educacin que he recibido he aprendido a:
% totalmente de acuerdo
Las personas que creen que tienen las habilidades y
conocimientos necesarios para emprender tienen ms
probabilidades de hacerlo.
Poner en marcha proyectos 27%
Cmo debera ser un programa en iniciativa
emprendedora? Entender el papel del
emprendedor en la sociedad 27%
Autonoma en proceso de aprendizaje: negociacin
de objetivos, proceso y medida de cumplimiento.
Resolucin de problemas en situaciones del mundo Interesarme por asumir riesgos 19%
real: trabajo en equipo, desarrollo del pensamiento
intuitivo y el racional, entender el carcter Saber cmo iniciar un negocio
28%
multidimensional de los problemas. en el futuro
10 20 30 40
Toma de decisiones con informacin incompleta e
incierta: estimular la capacidad de hacer frente a la Fuente: encuesta ESADE a jvenes espaoles (marzo 2011)

incertidumbre.
Proveer modelos de referencia: involucrados
en procesos de aprendizaje, inspiran, motivan y
demuestran que es posible.
Fuente: Gorman et al. (1997); Kirby (2004), Neck y Greene (2011)

Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa 19


LOS 3 FACTORES CLAVE DEL EMPRENDIMIENTO

Educacin para la iniciativa emprendedora en Espaa

La opinin de los expertos

Se debera potenciar ms la educacin para la Nuestro sistema educativo se encuentra


iniciativa emprendedora. alejado de las iniciativas emprendedoras.

Es necesario introducir a los profesores en la Se ha dado un fenmeno del todo particular:


iniciativa emprendedora. en segn qu mbitos, la iniciativa privada
se ha visto con cierto recelo, hasta el punto
de que se ha valorado ms el sector pblico
Existen iniciativas a pequea escala excelentes, que la iniciativa privada.
necesaria su difusin e implantacin a nivel nacional.

En el ao 2006 existan 52 programas de creacin de empresas e iniciativas


extracurriculares distribuidos entre 37 universidades y 49 acciones de
formacin reglada de 23 universidades espaolas. En cuanto a las acciones de
formacin reglada, se suelen impartir en tercer y cuarto ao, son de carcter
opcional y principalmente se ensean en los estudios de Ciencias Econmicas
y Empresariales, aunque en los ltimos aos ha aumentado su presencia en
reas como la tecnologa, las ciencias sociales o las ciencias de la salud. ..........
Fuente: DGPYME, 2006

Esfuerzos europeos y aplicacin en Espaa


En el ao 2006 el Parlamento y el Consejo Europeo aprueban la recomendacin sobre las competencias
clave en el aprendizaje. Se recomiendan 8 competencias bsicas:

8 COMPETENCIAS UNIN EUROPEA 8 COMPETENCIAS ESPAA


1. Comunicacin en lengua materna 1. Competencia en comunicacin
lingstica
2. Comunicacin en lenguas
extranjeras 2. Competencia matemtica

3 Competencia matemtica 3. Competencia en el conocimiento


y competencias bsicas en ciencia y la interaccin con el mundo fsico
y tecnologa
4. Tratamiento de la informacin
4. Competencia digital y competencia digital

5. Aprender a aprender 5 Competencia social y ciudadana

6. Competencias sociales y cvicas 6. Competencia cultural y artstica

7. Sentido de la iniciativa y espritu 7. Competencia para aprender


emprendedor a aprender
8. Conciencia y expresin culturales 8. Autonoma e iniciativa personal

20 Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa


LOS 3 FACTORES CLAVE DEL EMPRENDIMIENTO

Opinin de los expertos


La formacin en emprendimiento

La educacin primaria y secundaria fomenta actitudes


emprendedoras. 43% 57%
Las universidades proporcionan una adecuada
formacin para la iniciativa emprendedora. 14% 71% 14%
La educacin desarrolla e impulsa competencias
emprendedoras como creatividad, toma de riesgos,
independencia, entre otras. 29% 57% 14%
El entorno familiar de los jvenes incentiva el
pensamiento crtico y la autoestima, dos elementos 43% 43% 14%
importantes para iniciar cualquier proyecto emprendedor.
Fuente: elaboracin propia
20 40 60 80 100

Totalmente en desacuerdo De acuerdo


En desacuerdo Totalmente de acuerdo

Principales conclusiones

La iniciativa emprendedora es una disciplina y puede


aprenderse.

El proceso de aprendizaje de la iniciativa emprendedora es


tan importante como su contenido. Es necesario que en el
propio proceso de aprendizaje se emprenda, desarrollando
competencias como la autonoma, la confianza en uno
mismo, la toma de decisiones en entornos de riesgo y el
conocimiento de casos de xito que inspiren.

Los jvenes espaoles no sienten que se les ha educado


para emprender.

Los expertos coinciden en que es necesario potenciar


ms y a mayor escala la iniciativa emprendedora.

Las 8 competencias recomendadas por la Unin Europea


se aplican en Espaa, excepto en lo que se refiere al
sentido de la iniciativa y espritu de empresa.

En Espaa hay iniciativas en marcha que funcionan que


habra que escalar a nivel nacional.

Es necesario que los profesores aprendan a emprender


y tengan las herramientas y materiales adecuados, as
como acceso a emprendedores locales para poder
ensear a emprender a sus alumnos.

El modelo educativo que parece funcionar es el


que combina al profesor con interacciones con
emprendedores locales. La clave es combinar la
pedagoga y el contenido.

Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa 21


LOS 3 FACTORES CLAVE DEL EMPRENDIMIENTO

Financiacin
de la actividad
emprendedora
Descripcin

El capital es esencial para poner en marcha un proyecto y las limitaciones financieras


tienden a excluir a aquellos que no disponen de fondos suficientes.
La falta de financiacin podra ser una razn para que los potenciales emprendedores
abandonen el proyecto de crear una empresa.
Un gran porcentaje de fondos para pequeos proyectos puede ser obtenido a travs de ahorros
del emprendedor, prstamos de familiares y amigos y otros socios en el proyecto.

Fuentes de financiacin para la puesta


en marcha de proyectos

Fuentes de financiacin para emprendedores:


Ahorros del emprendedor Ayudas pblicas, prstamos blandos y subvenciones
Familiares y amigos (friends & family) Capital riesgo
Business angels (inversores privados) Microcrditos
Capital semilla Bancos
Becas Mercados de capital

Fuente: Evans y Jovanovic, 1989; Blanchflower y Oswald, 1998; Gelderen et al., 2005

Fomento de la financiacin.
Esfuerzos europeos y nacionales

1. Oportunidades temticas de financiacin: la UE cofinancia proyectos sostenibles, transnacionales y de valor


agregado en innovacin e investigacin, educacin y formacin, y cultura y medios de comunicacin.
2. Fondos estructurales: fondos FEDER y FSE.
3. Instrumentos financieros: la UE fomenta la capacidad de prstamo de los intermediarios financieros a las
pymes (recursos JEREMIE, JASMINE).
4. Ayuda a la internacionalizacin de la pyme: ayudas espaolas a travs de DGPYME, ENISA y el ICO.

22 Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa


LOS 3 FACTORES CLAVE DEL EMPRENDIMIENTO

Tipo de financiacin segn la fase de desarrollo de la empresa

Fase inicial Expansin y crecimiento Fase avanzada

(Mercado de capitales) Bajo


Alta
Mercado de valores
Bancos
(Prstamos Capital privado
subordinados) Capital riesgo
Necesidad de fondos

Capital riesgo

Perfil de riesgo
Subsidios
(Cuasicapital)
Subvenciones
Capital riesgo
ngeles inversores
Capital riesgo Subsidios
ngeles inversores Subvenciones
Familia inmediata y
Baja amigos Alto
Ahorros

Semilla Start-up Segunda y tercera fase Puente

Fuente: EVCA, 2008

La opinin de los expertos Opinin de los expertos


La financiacin de la actividad emprendedora en Espaa
Es la falta de financiacin uno de los
problemas clave para desarrollar una
iniciativa emprendedora? Las respuestas
Existen fuentes de
estn divididas en dos grupos: financiacin para las
nuevas iniciativas
21% 36% 43%
emprendedoras.
S, pero no es el principal ni el nico
No La falta de financiacin es
un obstculo importante
Es un problema para un proyecto de envergadura para que las personas 7% 21% 36% 36%
emprendedoras pongan en
media, que no necesita ni un presupuesto muy marcha sus ideas.
elevado ni uno muy bajo.
Los buenos equipos de emprendedores siempre van
a encontrar capital. 20 40 60 80 100
En las etapas iniciales de un proyecto empresarial es
necesaria una financiacin que a veces es difcil de Totalmente en desacuerdo De acuerdo
conseguir por la necesidad de avales y garantas.
En desacuerdo Totalmente de acuerdo

Principales conclusiones

La financiacin de nuevas empresas es uno de los problemas a los que se enfrentan los
emprendedores.

El capital riesgo en primeras fases venture capital es relativamente escaso en Espaa para el tamao
de la economa del pas.

Las redes de inversores privados business angels estn bastante desarrolladas y salen bien paradas
en la comparacin con otros pases del entorno.

Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa 23


CONCLUSIONES
La iniciativa emprendedora en Espaa

El porcentaje de nuevos emprendedores en Espaa es bajo y se mueve entre un 5% y un 7% en funcin


de los aos. La mitad de los nuevos emprendedores son jvenes.

El tamao de las empresas en Espaa es muy reducido: 52% de ellas no tienen ningn empleado.
Solo un 5% emplean a 10 o ms personas.

La tasa de creacin de empresas, desde el ao 2000, superaba al de empresas que se cierran.


Sin embargo, en 2009, se ha dado la vuelta a esta tendencia con una destruccin neta del nmero
de empresas.

Comparativa internacional

Las actitudes de los espaoles no son favorables al emprendimiento: la toma de riesgo, el miedo
al fracaso, la creatividad, el control interno, la percepcin de oportunidades.

La imagen del emprendedor en Espaa se encuentra por debajo de Noruega, Francia o Italia.
Y los medios de comunicacin son los que dedican menos atencin al emprendedor.

Las redes de business angels estn alcanzando buenos niveles en Espaa. El venture capital todava
tiene espacio para crecer y llegar a niveles europeos.

Factores clave para el emprendimiento

Las conclusiones del estudio tienen una perspectiva de luces largas, intentando ir un poco ms lejos de
las necesarias medidas legislativas, de simplificaciones de los trmites administrativos o de la mejora
de su tratamiento fiscal, para centrarse en factores estructurales.

Desde este punto de vista, se consideran clave para la promocin de la iniciativa emprendedora
en Espaa el fomento de la cultura emprendedora, la formacin en emprendimiento y el acceso a
financiacin de las nuevas iniciativas.

EQUIPO DE TRABAJO
Y AGRADECIMIENTOS
24 Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa
Cultura emprendedora

Los jvenes espaoles renen muchos valores necesarios para el emprendimiento, aunque
identifican tanto obstculos de carcter externo (coyuntura econmica, acceso a la financiacin,
valoracin social) como internos (miedo al fracaso, actitud hacia el riesgo, poca creatividad).

Los medios de comunicacin tienen un papel muy importante para mejorar la percepcin social
de los emprendedores en los diferentes mbitos, dando a conocer y valorando adecuadamente los
ejemplos de las personas emprendedoras y sus nuevos proyectos.

Formacin en emprendimiento

Los jvenes espaoles no sienten que se les ha educado para emprender y los expertos coinciden en
que es necesario potenciar ms, y a mayor escala, la formacin en iniciativa emprendedora.

Se requiere la formacin del profesorado y el diseo de materiales y herramientas adecuadas para


que se incorporen nuevos mdulos de iniciativa emprendedora en la escuela y la generalizacin de
los cursos de creacin de nuevas empresas en la universidad.

Financiacin del emprendimiento

Los jvenes espaoles y los expertos coinciden en sealar que la financiacin es uno de los
problemas ms serios para el emprendimiento en Espaa, a pesar de que estn surgiendo buenas
prcticas en el mbito de los business angels y su marco fiscal.

El capital riesgo en primeras fases (venture capital) todava tiene recorrido y acudir a invertir
cuando haya ms proyectos atractivos y ms facilidad en las desinversiones, tal vez mediante el
desarrollo de mercados alternativos.

Agradecemos a los expertos que han participado en el estudio y a la red social Tuenti por su
ayuda en la distribucin y recogida de datos de la encuesta a jvenes, as como al personal del
servicio de Documentacin y Biblioteca de ESADE.

Luisa Alemany, directora. Marcel Planellas, David Urbano, Claudia lvarez - Instituto de Iniciativa
Emprendedora de ESADE - www.esade.edu/entrepreneurship

Edita: Coordinacin y diseo: Imprime: Enlaze3 Print Management


Fundacin Prncipe de Girona - www.fpdgi.org BPMO Edigrup - www.bpmoedigrup.com
Con la colaboracin de ESADE Business School Depsito legal: M-38092-2011

Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa 25


patronato de la fpdgi
www.fpdgi.org

Sr. Juan Abell Gallo Sr. Antoni Esteve Cruella Sr. Toms Osborne Gamero-Cvico
TTULO PERSONAL ESTEVE GRUPO OSBORNE, S.A.
Sr. Salvador Alemany Mas Sr. Isidre Fain Casas Sr. Pere Padrosa Pierre
ABERTIS INFRAESTRUCTURAS, S.A. CAIXA DESTALVIS I PENSIONS TRANSPORTS PADROSA, S.A.
Sr. Csar Alierta Izuel DE BARCELONA Sr. Borja Prado Eulate
TELEFNICA, S.A. Sr. Toms Feliu Bassols ENDESA
Sr. Isidoro lvarez lvarez HIJOS DE JOS BASSOLS, S.A. Sr. Marian Puig Guasch
FUNDACIN RAMN ARECES Sr. Josep Ferrer Sala FUNDACI PRIVADAPUIG
Sr. Isak Andic Ermay FUNDACI PRIVADA FERRER Sr. Joan-Baptista Renart Montalat
PUNTO FA, S.L. SALA FREIXENET VICHY CATALN, S.A.
Sr. Plcido Arango Arias Sr. Ignacio Ferrero Jordi Sr. Javier-Emilio Robles Gonzlez
TTULO PERSONAL NUTREXPA, S.L. DANONE, S.A.
Sr. Antonio Asensio Mosbah Sr. Amado Franco Lahoz Sr. Leopoldo Rods Casta
GRUPO ZETA, S.A. CAJA DE AHORROS Y MONTE Ttulo personal
DE PIEDAD DE ZARAGOZA, ARAGN
Sr. Simn Pedro Barcel Vadell Sr. Gonzalo Rods Vil
Y RIOJA (IBERCAJA)
TTULO PERSONAL INVERSIONES Y SERVICIOS PUBLICITARIOS
Sr. Salvador Gabarr Serra
Sr. Josep Maria Berga Ferrs Sr. Manel Rosell Mart
GAS NATURAL SDG, S.A.
ALZAMORA PACKAGING, S.A. CATALUNYA CAIXA
Sr. Antonio Garcia Ferrer
Sr. Jos Felipe Bertrn de Caralt Sr. Josep Rubau Bosch
FUNDACIN ACS
fundaci bertrn RUBAU-TARRS, S.A.
Sr. Carlos God Valls
Sr. Ramon Boixads Mal Sr. Jordi Rubau Comalada
GRUPO GOD DE COMUNICACIN, S.A.
FUNDACI GALA-SALVADOR DAL CONSTRUCCIONS RUBAU, S.A.
Sr. Francisco Gonzlez Rodrguez
Sr. Javier Botn OShea Sr. Sebasti Salvad Plandiura
BANCO DE BILBAO VIZCAYA
FUNDACIN MARCELINO BOTN-SANZ RACC (REIAL AUTOMBIL CLUB
ARGENTARIA, S.A. (BBVA)
DE SAUTUOLA Y LPEZ DE CATALUNYA), S.L.
Sra. Victoria Carolina Ibarra Gell
Sr. Enric Brancs Nez Sr. Manuel Marn Gonzlez
(Baronesa de Gell)
NOTARIO, TTULO PERSONAL FUNDACIN BERDROLA
Ttulo personal
Sr. Antoni Brufau Niub Sr. Jos Maria Serra Farr
Sr. Josep Lagares Gamero
FUNDACIN REPSOL FUNDACIN JESS SERRA
METALQUIMIA, S.A.
Sr. Arcadi Calzada Salavedra Sr. Alfonso Solns Solns
Sr. Jos Manuel Lara Bosch
TTULO PERSONAL PIKOLIN, S.A.
PLANETA CORPORACIN, S.R.L.
Sr. Jaime Carvajal Hoyos Sr. Jos Buenaventura Terceiro Lomba
Sra. Petra Mateos-Aparicio Morales
TTULO PERSONAL FUNDACIN FOCUS-ABENGOA
HISPASAT, S.A.
Sr. Francisco Castaer Basco Sr. Miguel A. Torres Riera
Sr. ngel Simn Grimaldos
NESTL, S.A. MIGUEL TORRES, S.A.
FUNDACIN AGBAR
Sr. Alfonso Cortina de Alcocer Sr. Juan Miguel Villar Mir
Sr. Jordi Miarnau Montserrat
TTULO PERSONAL OBRASCN HUARTE LAN, S.A. (OHL)
COMSA-EMTE, S.L.
Sr. Francisco Daurella Franco
Sr. Ramon Miquel Ballart
COBEGA S.A.
MIQUEL ALIMENTACI grup, S.A.U.
Sr. Jos Manuel Entrecanales Domecq
Sr. Javier Monzn de Cceres
ACCIONA S.A.
INDRA
Sr. Sebastin Escarrer Jaume
Sra. Maria del Mar Nogareda Estivill
SOL MELI, S.A.
LABORATORIOS HIPRA, S.A.
Sr. Domnec Espadal Vergs
Sr. Jos Oliu Creus
CAMBRA DE COMER, INDSTRIA
BANCO DE SABADELL, S.A.
I NAVEGACI DE GIRONA

26 Resumen ejecutivo Libro blanco de la iniciativa emprendedora en Espaa

Vous aimerez peut-être aussi