CAPITULO 1

CADENA DE SUMINISTRO: DEF. conjuntos de las partes involucradas de manera directa o

indirecta en la satisfaccin de una solicitud del cliente. esa dinmica e implica un flujo
constante de informacin, productos y fondos entre las diferentes etapas El trmino cadena de
suministro evoca la imagen de un producto o suministro que se mueve a lo largo de la misma,
de proveedores a fabricantes a distribuidores a detallistas.

EL OBJETIVO DE UNA CADENA DE SUMINISTRO.

maximizar el valor total generado. El valor es la diferencia entre lo q vale el producto

final para el cliente y los costos de este.
el valor estar estrechamente correlacionado con la rentabilidad de la cadena de
suministro
fuentes de ingresos y costos: ingreso- cliente
Una eficaz administracin de la cadena de suministro comprende la administracin de
los activos y de los flujos de productos, informacin y fondos de la cadena para
maximizar la rentabilidad total de la misma

LA IMPORTANCIA DE LAS DECISIONES lEN UNA CADENA DE SUMINiSTRO

diseo, planeacin y operacin superiores de su cadena de suministro.

El xito de la cadena de suministro de Dell se facilita por un sistema altamente desarrollado de

intercambio de informacin

FASES DE DECISIN DE UNA CADENA DE SUMINISTRO

1. Estrategias o diseo de la cadena de suministro despues de la fijacin de precios y

mkt, se decide como estructurar la cadena de suministro durante los siguientes aos.
Decide la configuracin recursos y procesos de cada etapa de la cadena.
Debe apoyarse en los objetivos estratgicos e incremente el superavid de la misma
Largo plazo y es caro modificarlas
2. Planeacin de la cadena de suministro. (dura mayormente 1 trimestre a 1 ao)
configuracin fija y tiene restricciones