MERCADO DE TRABALHO PARA A ENGENHARIA

Moiss Sena1; Deusdeth Bruno2, Bruno Franklin3.

1Aluno do curso de Engenharia Qumica do Instituto Federal da Bahia.

Email:senammoises@gmail.com

2Aluno do curso de Engenharia Industrial Eltrica do Instituto Federal da Bahia.

Email: deusdeth@msn.com;

3Aluno do curso de Engenharia Industrial Eltrica do Instituto Federal da Bahia.

Email: franklin2006d@hotmail.com

RESUMO

(texto)

INTRODUO

Quando falamos do crescimento e desenvolvimento de um pas, uma

profisso essencial para que isso ocorra a Engenharia. Esta relao fica clara
quando analisamos a demanda por engenheiros e o crescimento brasileiro ao longo
dos anos.

Durante o incio da dcada de 70, perodo chamado de milagre econmico

brasileiro, o Brasil passou por um timo momento econmico, crescendo a uma taxa
mdia acima de 10% ao ano, e por um grande desenvolvimento. Com isso, neste
perodo a Engenharia era uma profisso promissora e que atraia muitos
interessados.

No entanto, com as duas crises do petrleo, o pas entrou em uma gravssima

recesso na dcada de 80, e, com isso, os engenheiros perderam seu espao e
seus empregos, tornando a profisso menos atraente, o que afastou interessados
pela profisso, e fazendo com que engenheiros mudassem para outras profisses.
Um marco desta poca a histria do engenheiro que, sem expectativas de atuar
em sua rea, abriu uma lanchonete na Avenida Paulista com o sugestivo nome O
engenheiro que virou suco.

A dcada de 90, o Brasil comeou a se reestruturar e novas oportunidades

comearam a surgir. Ainda assim, este perodo foi marcado por uma grande
instabilidade e por poucas oportunidades para os engenheiros.

J a partir de 2000, com o sucesso do plano Real e outras medidas

econmicas, o Brasil voltou a crescer e de forma acelerada. Com isso, a demanda
por engenheiros voltou a se aquecer. No entanto, o problema era que a Engenharia
j no atraa muitos interessados e os profissionais formados j estavam
trabalhando em outras reas.

Na ultima dcada eventos como o Programa de Acelerao do Crescimento

(PAC), as obras dos programas Pr-Sal, o programa Minha Casa Minha Vida, a
Copa do Mundo de 2014, e a Olimpada e a Paraolimpada de 2016 ajudaram para
que a demanda de engenheiros aumentasse bastante.

Segundo dados do Instituto de Estatstica da Organizao das Naes Unidas para

a Educao, a Cincia e a Cultura (Unesco), a Rssia foi o pas que mais formou
engenheiros em 2015, com 454.436 profissionais. Os Estados Unidos ficaram em
segundo lugar, com 237.826, e o Ir, em terceiro, com 233.695. A Coreia do Sul,
quinto lugar no ranking, apresenta nmeros impressionantes em relao formao
de engenheiros. Nos anos 1980, o pas reestruturou seu sistema educacional de
modo a estimular a formao desses profissionais. Em 2015, o pas formou 147.858
engenheiros.

No Brasil, os cursos de engenharia ainda precisam lidar com o alto ndice de

evaso. Em 2013 ele foi de 28% nos cursos privados, bem acima dos 10%
registrados no mbito do ensino pblico no mesmo perodo, segundo relatrio do
Observatrio da Inovao e Competitividade (OIC) da USP. No sabemos as
causas que levam os alunos ao abandono porque no h estudos investigando o
fenmeno a fundo, explica o professor Mario Sergio Salerno, coordenador do
Laboratrio de Gesto da Inovao da Poli e um dos autores do estudo.
O perfil do engenheiro

-RESUMO DE ENTREVISTAS COM GESTORES (ainda precisa refinar esse

material)

A sntese das entrevistas, que mostram o perfil do engenheiro e da

engenharia na viso do mercado, pode ser feita considerando-se cinco aspectos
descritos a seguir.

A especificidade da engenharia eltrica importante, principalmente no incio

da carreira, para alguns setores (que realizam atividades tcnicas) das empresas.

O engenheiro exerce funes nas mais diversas reas de uma empresa. Nos
setores tcnicos, os conhecimentos especficos do engenheiro so importantes;
contudo, em outras reas, essa exigncia pode no ser fundamental. As
competncias pessoais, entretanto, so relevantes em qualquer situao, seja para
uma rea mais tcnica, mais operacional, seja para os demais setores.

Na viso dos entrevistados, esperado que o engenheiro tenha competncia

em: inovar, focar no cliente, organizar, cooperar, colaborar, empreender, criar,
delegar, liderar equipes, relacionar-se com outras pessoas, negociar, resolver
problemas, visualizar e analisar o sistema como um todo, gerir equipes tcnicas,
gerenciar recursos, lidar com situaes novas, raciocinar rapidamente, analisar
custos, verificar tendncias, trabalhar sem superviso. claro que, dependendo da
funo que o engenheiro exera na empresa, algumas competncias so mais
valorizadas que outras.

Que diferencia um engenheiro (nvel superior) de um tcnico (nvel mdio)?

Quando a empresa considera o conhecimento tcnico relevante para uma

atividade e contrata um engenheiro para realiz-la, ela tambm deseja que este
engenheiro tenha um perfil comportamental especfico (alm do conhecimento
tcnico). Caso contrrio, em muitas situaes, um tcnico (com formao de nvel
mdio) poderia assumir essa posio. Assim, para as atividades que esto muito
bem descritas nos manuais, em situaes padres, que j ocorreram, o tcnico de
nvel mdio o mais adequado para a funo. Mas, para situaes novas, o perfil do
engenheiro o mais adequado, pois se espera que ele tenha capacidade de
coordenao de equipe, atitude, viso sistmica e um pensamento genrico para se
adaptar a essas novas situaes.

Como as atividades de um cargo de tcnico de nvel mdio e de nvel superior

so distintas, no se deve colocar um engenheiro numa atividade que um tcnico
possa fazer muito bem. Isto porque ser frustrante para o engenheiro exercer uma
atividade muito aqum de sua formao, e, financeiramente, a empresa ter
prejuzo, visto que, normalmente, o salrio de um engenheiro superior ao de um
tcnico de nvel mdio. Conclui-se, ento, que o engenheiro no s um tcnico
com formao mais ampla.

O engenheiro como gestor

O engenheiro exerce cargos de gesto, como os de gerente e de diretor, nas

mais diversas reas da empresa. As competncias pessoais, que todos os
engenheiros devem possuir, no so necessariamente o que diferencia uma funo
tcnica de uma de gesto, mas sim a necessidade de um conhecimento tcnico
especfico (mais aprofundado ou no). No cargo de gesto, o conhecimento tcnico
do engenheiro tem menor importncia, tanto que esta funo pode ser exercida por
um engenheiro ou por um profissional com formao em administrao, por
exemplo.

Contribuio da universidade na formao do engenheiro

A universidade enfatiza os conhecimentos tcnicos na formao dos

engenheiros. Contribui pouco para o desenvolvimento de competncias tcnicas e
pessoais dos egressos, pois desenvolv-las no um objetivo explcito e planejado
da universidade. Por outro lado, as entrevistas mostram que o campo de atuao do
engenheiro no se restringe s atividades tcnicas, visto que as empresas desejam
desses profissionais muito mais que um conhecimento tcnico.

possvel entender essa necessidade, pois uma empresa, para se manter

competitiva, precisa negociar, ou seja, precisa satisfazer os seus clientes, cumprir
prazos, oferecer melhores preos, realizar acordos, etc. Alm disso, tem que
respeitar as leis do pas, preservar o meio ambiente, valorizar seus funcionrios, por
exemplo. Este o ambiente em que o engenheiro exerce a engenharia. Neste
cenrio, a soluo de problemas de engenharia ou de desenvolvimento de projetos
complexa. Neste sentido, a melhor proposta de engenharia para a soluo de um
problema ou a elaborao de um projeto nem sempre a melhor tecnicamente, mas
sim, aquela que melhor atende aos interesses da empresa e de seus clientes.

Conclui-se que o engenheiro tem de ter outro conhecimento alm do tcnico

para atuar neste mercado de trabalho. Entretanto, o foco da graduao em
engenharia na oferta do conhecimento tcnico, pouco se preocupando com as
competncias pessoais (saber relacionar-se, trabalhar em equipe e negociar, e.g.) e
as tcnicas (conceber, projetar, analisar produtos e processos) necessrias aos
engenheiros para que atuem nesse mercado de trabalho.

A realidade do mercado que aguarda o recm-formado

Quanto ganha um engenheiro?

LEI No 4.950-A, DE 22 DE ABRIL DE 1966.

Art . 3 Para os efeitos desta Lei as atividades ou tarefas desempenhadas

pelos profissionais enumerados no art. 1 so classificadas em:

a) atividades ou tarefas com exigncia de 6 (seis) horas dirias de servio;

b) atividades ou tarefas com exigncia de mais de 6 (seis) horas dirias de

servio.

Art . 5 Para a execuo das atividades e tarefas classificadas na alnea a do

art. 3, fica fixado o salrio-base mnimo de 6 (seis) vzes o maior salrio-mnimo
comum vigente no Pas, para os profissionais relacionados na alnea a do art. 4, e
de 5 (cinco) vezes o maior salrio-mnimo comum vigente no Pas, para os
profissionais da alnea b do art. 4.

Art . 6 Para a execuo de atividades e tarefas classificadas na alnea b do

art. 3, a fixao do salrio-base mnimo ser feito tomando-se por base o custo da
hora fixado no art. 5 desta Lei, acrescidas de 25% as horas excedentes das 6 (seis)
dirias de servios.

RESUMINDO:
 De acordo a Lei 4.950-A/66, de 1966, que regulamenta a remunerao dos
profissionais diplomados em Engenharia, Qumica, Arquitetura, Agronomia e Veterinria,
a tabela salarial do engenheiro est vinculada ao valor do salrio mnimo vigente e
jornada diria do profissional, independentemente do seu local de atuao.

Jornada de 6 horas: 6 salrios mnimos

Jornada de 7 horas: 7,25 salrios mnimos
Jornada de 8 horas: 8,5 salrios mnimos

Pesquisa sobre o salrio

Levantamento da comunidade de carreiras Love Mondays listou os salrios

mnimos, mdios e mximos de engenheiros em diferentes cargos e funes.

O levantamento, realizado em maio de 2015, teve a participao espontnea e voluntria

de 1551 usurios do portal que atuam em 14 segmentos ligados engenharia. Na
comunidade, os profissionais declaram suas faixas salarias e sua satisfao com o local
de trabalho.

Segundo a pesquisa, os salrios podem chegar a R$ 25 mil para os cargos de

engenheiro de processos e de projetos.

Engenheiro de processos
Salrio mdio: R$ 7.305

Engenheiro de desenvolvimento de produto

Salrio mdio: R$ 8.590

Engenheiro de produo
Salrio mdio: R$ 7.958

Engenheiro mecnico
Salrio mdio: R$ 7.354

Engenheiro eletricista
Salrio mdio: R$ 7.016

Engenheiro civil
Salrio mdio: R$ 7.251
A crise e a engenharia

Mais recentemente, com a retrao econmica e os escndalos de corrupo

envolvendo a Petrobras e grandes construtoras, os investimentos caram, o mercado
se desvalorizou e o nmero de projetos diminuiu.

Entre as estratgias para as empresas que esto cortando gastos e reduzindo

custos, est a de aprimoramento dos setores de produo. Nesse caso surgem
oportunidades para profissionais especializados em otimizaes de processos.

Uma das sadas para quem j est no mercado pode ser aceitar
remuneraes mais baixas ou buscar aprimoramento tcnico, no momento atual,
engenheiros devem buscar atualizao, assim como obter flexibilidade, domnio de
outros idiomas e abertura cultural para se destacar.

Estatsticas sobre o ingresso de recm-formados em engenharia

Figura 1 Posio no Emprego

Figura 2 Quanto tempo procurando pelo primeiro emprego

De acordo com o CREA, o piso salarial para o profissional de Engenharia de

8,5 salrios mnimos com atuao de 8 horas dirias. Entretanto, essa pesquisa
realizada no LinkedIn revelou que apenas 31,3% dos Engenheiros recm-formados
desde 2009 tiveram salrios de 4 mil reais ou mais em seu primeiro
emprego (considerando a variao do salrio mnimo desde 2009). Apenas 31%
atuam como Engenheiro Jnior em seu primeiro emprego, os demais atuam como
analistas, tcnicos, auxiliares ou outros cargos em que no necessrio o
pagamento do piso de Engenheiro.

Figura 3 Faixa salarial do primeiro emprego (2009-2013)

 A pesquisa tambm apresenta que apenas 13,6% dos engenheiros
conseguiram emprego antes mesmo de se formar, enquanto isso 35,6% levou mais
de seis meses procurando pela primeira oportunidade (ou ainda esto procurando).

A maneira como conseguiram o primeiro emprego tambm

interessante, 28,2% dos engenheiros conquistaram esta etapa por indicao e
28,7% foram contratados do estgio ou j eram contratados na empresa durante a
graduao. Nos demais casos h conquista da vaga por sites pagos, sites gratuitos,
envio direto de currculo para empresa, entre outros, representando ainda assim
uma minoria.

Muitos dos engenheiros ainda citaram em informaes adicionais que devido

falta de oportunidades resolveram iniciar uma ps-graduao com o objetivo de se
capacitar. No entanto, para a maioria deles, as barreiras continuam as mesmas pois
o que o mercado exige experincia.

As mulheres na engenharia

J com relao s mulheres recm-formadas, a pesquisa no revelou

grandes dificuldades. Estudos sobre a desigualdades de gnero apontam que as
mulheres estudam mais e mesmo assim recebem menores salrios, no entanto a
pesquisa no mostrou este problema para as recm-formadas em engenharia. De
acordo com as respostas 39% das mulheres recebem salrio igual ou superior a 4
mil reais, e para os homens esta porcentagem bem menor: 27,8%.

Porm, ao comparar as capacitaes, pode-se observar que as mulheres

esto na frente, talvez justificando a diferena salarial. Elas fazem mais atividades
extracurriculares (74,4% das mulheres e apenas 58,8% dos homens), tm mais
vivncia no exterior (29,5% no caso delas, e 24,2% para eles), melhor nvel de
ingls (49,2% falam fluentemente ou em nvel avanado e para o mesmo caso 44%
dos homens) e praticam mais atividades voluntrias (59,5% contra 45,6% dos
homens). Apenas perdem para os homens na realizao de cursos tcnicos
(somente 37,2% delas realizaram qualquer tipo de curso tcnico, enquanto entre
eles so 54,6%). Este fato confirma que as mulheres so mais ativas dentro da
engenharia e ao menos em nvel de recm-formadas no esto colocadas em vagas
com salrios mais baixos.
O que fazer para adentrar no Mercado?

Ingls fluente, vivncia no exterior, meses de estgio, curso tcnico. Este

um perfil que ajuda muito para quem no tem experincia, mas muitas vezes no
suficiente. A pesquisa aponta que 28,2% dos empregados conseguiram emprego
por indicao, 19,1% foram contratados do estgio e 9,6% j eram contratados na
empresa durante a graduao. Este perfil totaliza mais da metade dos casos de
engenheiros recm-formados empregados. Para muitos, esta realidade no
possvel pela falta de contatos e por no ter a oportunidade de contratao no
estgio, portanto a luta muito mais longa.

Uma concluso para os estudantes: vale a pena se dedicar e conseguir um

bom estgio, mesmo que isso leve tempo e atrase a graduao. claro que
a contratao do estagirio depende do momento que a empresa se apresenta, se
existem vagas e se o estagirio se enquadra nas vagas existentes, mas algumas
empresas tm maior histrico de efetivao do que outras, portanto focar na busca
pode ajudar. E no deixar de lado o investimento em um grande e rico networking,
dentro do estgio, da faculdade e at mesmo na vida pessoal. Cada contato pode
fazer toda diferena.

Para conseguir um bom estgio o currculo acadmico ser vlido, visto que
na maioria das vezes o candidato ainda no possui experincia profissional (exceto
o caso de vagas de estgio que j vm exigindo experincia tambm). Portanto,
investir em atividades extracurriculares pode ser crucial, alm de um bom preparo
para todas as exaustivas fases do processo seletivo.

Mas aps este perodo, se o candidato j estagiou e no foi contratado,

tambm no possui contatos para uma indicao, ento pode ser o momento de
ampliar sua busca. Candidatos que conseguiram emprego com os mtodos
tradicionais (entrevistas sem indicao), enviaram currculo para mais de 50
empresas. Mas vale lembrar que o salrio alcanado ainda assim est bem abaixo
do piso de engenharia. Isto revela o porqu de 22,6%dos candidatos j recusaram
propostas de emprego devido ao baixo salrio.

Considerando todos os perfis que responderam pesquisa, 30% recebem ou

receberam em seu emprego salrio superior ou igual a 4 mil reais, apenas 3,5%
mais que 6 mil. Estes nmeros revelam bem a realidade do mercado brasileiro: ter
um piso salarial definido pelo CREA no significa que o engenheiro vai se formar e
receber este valor.

CONCLUSO

Com tantas exigncias do mercado de trabalho e pr-requisitos, ainda

permanece algumas perguntas clssicas: Se as empresas no derem oportunidades
aos jovens recm-formados, como eles iro adquirir experincias profissionais
esperadas? O que pode ser feito para contornar esta situao?

Estes tpicos podemos e devemos continuar em discusso. Agora possvel

ter certeza das dificuldades e observar os fatores que ajudam a elevar as chances
do candidato, mas sabe-se que ainda assim um bom emprego no garantido. A
soluo encontrada pela maioria dos candidatos iniciar a carreira com salrios e
cargos inferiores ao de engenheiros, com a esperana de conseguir um nova e
melhor posio no futuro.

Sem dvida, diante a atual situao do mercado da engenharia, para

conseguir o emprego dos sonhos preciso uma boa dose de motivao,
persistncia e trabalho em equipe.

REFERNCIAS