Trabajo 1:

MEJORA DE MTODOS DE TRABAJO

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL SENATI
ZONAL AREQUIPA PUNO

Trabajo 1:
MEJORA DE MTODOS DE TRABAJO
(Primer avance)

Especialidad:
Mecnica Automotriz

Tarea Presentada por el Estudiante:

ALEXANDER, MITA CONDORI

806620@senati.pe

Instructor:

LLERENA ESCOBAR, SANTOS ELMER

AREQUIPA - PER
2017
1. PRESENTACIN PERSONAL DEL PARTICIPANTE

Mi nombre es Alexander Mita Condori, nac en Santa Rita de

Siguas en el mes de octubre de 1996, ahora estoy estudiando
la carrera de Mecnica Automotriz en SENATI de Arequipa,
para superarme y esforzarme da a da. Soy una persona
amable, que se atreve a todo y preparado para asumir retos y
desafos. Me gusta mucho salir con amigos, divertirme. Claro
como todas las personas. Estoy muy apegado al gusto con
las msicas clsicas. Y la actividad principal que desempeo
en el taller es de ayudante de mecnica .

2. IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA DONDE LABORO

La empresa en donde elaboro y hago mis practicas se llama

LIFEOF MOTORS la cual se encarga mayormente de la
reparacin de motores gasolineros y de todo tipo de marcas
de vehculos, tambin se realiza el mantenimiento del sistema
suspensin y direccin. Me encuentro ahora en la reparacin
de motores gasolineros.

3. SELECCIN DE LA ACTIVIDAD A SER MEJORADA

Lo primero que me gustara mejorar en el taller en donde

elaboro mis prcticas seria el orden de las herramientas,
materiales y equipos que se usa en el taller. Ya que el
problema encontrado de ello es la prdida de tiempo en solo
buscar una herramienta, haciendo que todo trabajo realizado
en el taller tarde ms de lo indicado. Por lo tanto ocasiona una
prdida de tiempo y econmica para el taller .

4. OBJETIVO DE LA TAREA

El objetivo es en tener todos los materiales (herramientas,

equipos, dispositivos, etc.) en orden para realizar un trabajo en
menor tiempo y eficientemente
1 SELECCIONAR:

Consideraciones de ndole econmica:

En solo no tener ordenado las herramientas y equipos en el

taller ocasionara perdidas de herramientas, lo cual se tendr que
comprar nuevos para reponer los perdidos.

Consideraciones de orden tcnico:

En el taller, cuando un trabajo es finalizado todas las

herramientas y equipos usados en tal labor se debe de guardar
limpios y ordenados donde deben al instante para que otro
pueda encontrarlas y usarlas sin perder tiempo alguno.

Reacciones humanas:

Se motivara a los trabajadores del taller que en cada semana si

todas las herramientas y equipos se encuentran limpias y
ordenadas sin perder ninguna herramienta, un aumento en la
paga y as tendrn ms responsabilidad en cuidar sus materiales
de trabajo.
2 REGISTRAR:

DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO (DOP).

Ubicando el vehculo en la zona de

trabajo

Inspeccionar la falla del vehculo

Utilizar las herramientas necesarias

Reparar el vehculo

Verificar el vehculo despus de la

reparacin

Limpiar las herramientas

Guardar herramientas y equipos

usados en la operacin

Ubicar el vehculo en la zona de

trabajo
DIAGRAMA DE ANLISIS DEL PROCESO
 3 EXAMINAR:

X CONOCE CRTICA SUGIERE ELIGE

Qu otra cosa
Qu se hace? Por qu se podra hacerse? Qu debera
Reparacin de hace? Reparacin y hacerse?
motores en general. Para el servicio al mantenimiento Mantener el
cliente de la suspensin y orden en el
PROPSITO direccin taller
Dnde
Dnde se En qu otro debera
hace? Por qu se hace lugar podra hacerse?
Cerro Colorado, Los all? hacerse? Cerca de las
Incas. Porque est cerca Donde transite tiendas de
LUGAR de los repuestos varios vehculos repuestos

Cundo podra Cundo

Cundo se Por qu se hace hacerse? debera
hace? en ese momento? Cualquier da, hacerse?
Cuando el cliente Para evitar el mal pero temprano Antes que la
trae su vehculo al funcionamiento del para terminarlo falla esa muy
SUCESIN taller vehculo ms rpido grave

Qu otra Quin debera

Quin lo hace? Por qu lo hace persona podra hacerlo?
El mecnico a cargo esa persona? hacerlo? El jefe del taller
Porque es el Los aprendices o y sus ayudantes
especialista en el los ayudantes del al realizar la
PERSONA rea taller reparacin

Cmo se
hace? Por qu se hace De qu otro Cmo debera
Usando las de ese modo? modo podra hacerse?
herramientas y Porque es la forma hacerse? Usando los EPP
equipos necesarios ms fcil y eficiente Usando nuevos y las
para la realizacin para realizar los equipos y herramientas
MEDIOS del trabajo trabajos materiales adecalas
4 IDEAR EL MTODO MEJORADO:

DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO (DOP).

MEJORADO

Ubicando el vehculo en la zona de

trabajo.

Inspeccionar la falla del vehculo.

Utilizar las herramientas necesarias

y colocarlas en una bandeja.

Desmontar el componente

desgastado del vehculo.

Verificar otros componentes

daados o desgastados.

Colocar los nuevos repuestos.

Verificar el vehculo despus de la

reparacin.

Juntar todas las herramientas en la

bandeja.

Limpiar y guardar las herramientas o

equipos usados en la operacin.

Ubicar el vehculo en la zona de

trabajo
DIAGRAMA DE ANLISIS DEL PROCESO (DAP)

MEJORADO
Con el nuevo proceso se pudo reducir 40 min de ahorro de tiempo al
efectuar el trabajo, y es beneficioso porque se ha mejorado la
realizacin de operacin. Por tener ordenadas las herramientas y
usando una bandeja en donde colocarlas al hacer una operacin se
pudo ejecutar ms rpido y eficiente la labor, evitando que las
herramientas estn tiradas por todas partes y extraviarlas. Al aventajar
las operaciones se pudo acortar el tiempo de espera del cliente y
encontrar las herramientas velozmente, al aumentar las inspecciones
dar ms confianza al cliente.

5 DEFINIR:
CUADRO COMPARATIVO DE TIEMPOS

6 das de trabajo x 24 horas por da = 144 horas de trabajo

 PARA EL MTODO ACTUAL:

Pmo (Actual) = 1 Proceso de despacho = 37.03 Despacho/semana Operario

1 x 0.027

PARA EL MTODO MEJORADO:

Pmo (Mejorado) = 1 Proceso de despacho = 43.47 Despacho/semana Operario

1 x 0.023

INCREMENTO DE PRODUCTIVIDAD:

Incremento de productividad = 43.47 (Mej) 37.03 (Act) = 6.44

X% = 6.44 x 100 = 17.40 %

37.03

La productividad aumento un 17.40 %

6 IMPLANTAR:

Al observar que el nuevo mtodo mejorado aumenta la

productividad se obligara a los trabajadores del taller usar
las bandejas al realizar una labor, proporcionando mayor
orden al trabajar y al terminar juntar todas las herramientas
en la bandeja evitando perder material de trabajo. Asiendo
que los trabajadores acepten este nuevo mtodo de
trabajo por el rendimiento al realizar una labor en orden.

7 MANTENER EN USO:

Al usar el mtodo mejorado en el taller, cuando se

realizaba trabajos extensos se usara la bandeja para
colocar las herramientas y al efectuar trabajos cortos no se
 les obligaba ya que usaban muy pocas herramientas, y
adems por la prdida de unas herramientas era un
descuento en la paga para reponer el instrumento perdido.

CONCLUSIONES:

Al usar el estudio de mtodos se pudo mejorar la

productividad y la produccin en el trabajo.
Con el estudio de mtodos se puede mejorar otros
problemas que se presentan en talleres como
empresas.
El mtodo mejorado al usarlo diariamente se vuelve
fcil, sencillo y simple en los trabajadores que
aumenta inmensamente la productividad.
Se lograr tener ms trabajos y se multiplicar la
productividad por el resultado de la mejora de
mtodos.
Tambin influye en la eficiencia y economa al
efectuar los mtodos de trabajo.

BIBLIOGRAFAS:

Manual virtual de SENATI sobre mejoras de mtodos de trabajo.

Resmenes de las tareas de avance.
Los videos sobre el diagrama DAP y DOP.