SISTEMA DE RACIONALIZACIN

NDICE

RESUMEN

INTRODUCCIN

ELEMENTOS DEL SISTEMA DE RACIONALIZACIN

01. QU ES EL SISTEMA DE RACIONALIZACIN?

02. CULES SON LOS OBJETIVOS DEL SISTEMA DE

RACIONALIZACIN?

03. CMO SE IMPLEMENTA UN SISTEMA DE RACIONALIZACIN EN LA

EMPRESA?

04. CUL ES EL ROL QUE CUMPLE LA OFICINA DE RACIONALIZACIN?

05. POR QU ES IMPORTANTE APLICAR LA RACIONALIZACIN EN LOS

DEMS SISTEMAS DE LA EMPRESA?

06. CMO INFLUYE EL SISTEMA DE RACIONALIZACIN EN EL

CONTROL INTERNO?

07. CMO INFLUYE EL SISTEMA DE RACIONALIZACIN EN LA GESTIN

DE PERSONAL?

08. CMO INFLUYE EL SISTEMA DE RACIONALIZACIN EN LA

ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN?

09. CMO INFLUYE EL SISTEMA DE RACIONALIZACIN EN LA GESTIN

LOGSTICA?

10. CMO INFLUYE EL SISTEMA DE RACIONALIZACIN EN LA GESTIN

DE RECURSOS FINANCIEROS?
RESUMEN

Se describi la caracterizacin, importancia y rol de la racionalizacin como

sistema dentro de la empresa, as como su interaccin con los elementos del
sistema administrativo.

Fueron formuladas diez (10) preguntas abiertas que permitieron la organizacin

dela informacin recolectada a partir del texto Racionalizacin administrativa
de Csar A. Marthans Garro.

La revisin del texto permiti identificar los objetivos, importancia y roles de la

racionalizacin, as como su interaccin con los sistemas de gestin de personal,
logstica, produccin, finanzas y control dentro de la organizacin.

Descriptores: Racionalizacin, Administracin, Objetivo, Funcin, Estructura,

Procedimiento, Sistema, Elemento.

INTRODUCCIN

La racionalizacin viene a ser aquella tcnica que se constituye en doctrina, toda

vez que resulta de la sntesis de Ciencia, Tcnica y Moral, en razn al
cumplimiento de los requisitos que se atribuyen a toda doctrina; vale decir que
representa un plan terico de accin y que en ella estn contenidos elementos
cientficos, tcnicos y morales.

En la administracin la racionalizacin constituye uno de los procedimientos

fundamentales basado en la utilizacin del criterio y el pensar lgico, teniendo
como objetivo bsico la combinacin optima de los recursos disponibles para
lograr el mximo de bienes y servicios a un costo mnimo, lo que la ha venido
deviniendo en su aplicacin como la prctica asesora ms idnea para el
cumplimiento de los fines de las trepidantes organizaciones de nuestro medio.

La aplicacin de la racionalizacin se efecta esencialmente en las labores de

gestin, es factible de aplicarse en diversos aspectos de las actividades
empresariales, en cualquier tipo de empresa que se trate. Permite a los
ejecutivos una mejor visin de sus organizaciones, y eliminar ciertas
incertidumbres propias de la gestin empresarial.
Dada la importancia de la aplicacin de la Racionalizacin sustentada
previamente, nos resulta sumamente oportuno determinar como funciona dentro
de la organizacin desde su concepcin como sistema, como acta la unidad
funcional que pone en prctica la tcnica, as como su interaccin con otros
sistemas administrativos. En el presente trabajo se han propuesto 10 preguntas
a efecto de absolver las interrogantes suscitadas, a partir del texto
Racionalizacin Empresarial del autor Csar A. Marthans Garro.

Esperamos que, adems de lo expresado, el presente trabajo brinde una

perspectiva clara del papel que cumple la racionalizacin dentro de la
organizacin al influir estructuradamente en cada uno de los sistemas que dan
vida a la misma.