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Ou seja:
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Para terminar a viso dos pontos mais importantes dessa teoria com
foco no seu concurso, temos que considerar que a sua evoluo tem se
concentrado em buscar compreender o que seria a equidade, ou justia, na
percepo do funcionrio. Nesse sentido, so trs as dimenses de justia (que
compem uma quarta e ltima dimenso) conforme relacionado a seguir:
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Parece complexo, mas vamos desdobrar o que foi dito acima em trs
pontos centrais. Assim, as relaes que influenciam a motivao do funcionrio
na organizao so as seguintes:
Se uma pessoa deseja ter renda para fazer ao menos uma viagem
internacional por ano, pode ficar motivada para estudar para um concurso
atendidas as seguintes condies:
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3. Questes comentadas
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Comentrio:
Pessoas com elevado grau de necessidade de realizao so boas
"batedoras de metas", preferindo trabalhar sozinhos por controlar melhor o
prprio desempenho. Est certo o item.
GABARITO: Certo.
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d) sociais.
e) de autoestima.
Comentrio:
Questo curiosa. Enquanto reconhecimento uma necessidade de
estima (autoestima), autonomia uma necessidade de realizao. Como a
teoria de Maslow diz que o indivduo buscar a satisfao da necessidade de
nvel mais baixo at que ela esteja 100% satisfeita, possvel afirmar que ele
est buscando, na verdade, a satisfao de sua estima, pois essa mais baixa
que a de realizao.
GABARITO: E.
Comentrio:
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25. (CESGRANRIO/CFET-RJ/Auxiliar em
Administrao/2014) Por j estar h dois anos
desempregado, um profissional inscreveu-se em um
concurso pblico para uma rea que no era de seu
interesse pessoal. O motivo que o levou a fazer essa
inscrio a dificuldade em manter financeiramente o
sustento de sua famlia.
A situao acima descrita envolve uma motivao
baseada em uma necessidade
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a) social
b) fisiolgica
c) de estima
d) de segurana
e) de realizao
Comentrio:
O sustento bsico humano inclui alimentao, moradia e etc., a base
das necessidades humanas segundo Maslow. Na base da pirmide, as
necessidades correspondentes so as fisiolgicas.
GABARITO: B.
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Comentrio:
A questo traz alguns elementos tericos e algum grau de
interpretao sobre a motivao, vista de forma geral. Vejamos cada um dos
itens:
I) Certo. De fato, a moderna compreenso da motivao de que se
trata de um processo intrnseco, ou seja, as pessoas se motivam, e ningum
capaz de motivar ningum. No mximo possvel oferecer estmulos que
podem gerar respostas internas aos indivduos.
II) Errado. As necessidades interferem bastante na motivao, tanto
que h vrias teorias para tentar explicar isso.
III) Errado. Pura interpretao. Diferentes estmulos tero diferentes
efeitos sobre o indivduo em diferentes contextos.
IV) Certo. praticamente a mesma coisa que foi dita no item I, mas
com outras palavras.
Assim, apenas os itens I e IV esto corretos.
GABARITO: A.
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Comentrio:
Apenas duas alternativas trazem teorias de motivao: a letra D e a
letra C. As outras so pura enrolao.
A teoria de Herzberg (letra C) a que trata dos dois fatores
(motivacionais e higinicos) para a motivao. A teoria Y (letra D), de
McGregor, aquela que diz que as pessoas desejam realizar seus trabalhos,
pois eles possuem significado para si e so totalmente naturais. Esta ltima
est totalmente de acordo com o proposto pelo comando da questo e, por
isso, sua resposta!
GABARITO: D.
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4. Lista de questes
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25. (CESGRANRIO/CFET-RJ/Auxiliar em
Administrao/2014) Por j estar h dois anos
desempregado, um profissional inscreveu-se em um
concurso pblico para uma rea que no era de seu
interesse pessoal. O motivo que o levou a fazer essa
inscrio a dificuldade em manter financeiramente o
sustento de sua famlia.
A situao acima descrita envolve uma motivao
baseada em uma necessidade
a) social
b) fisiolgica
c) de estima
d) de segurana
e) de realizao
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c)social.
d)de segurana.
e)fisiolgica.
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5. Gabarito.
C E C E B D
C C C B E D
C C E A E A
C E C A A
C E A B E
C E C B C
6. Bibliografia principal.
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