UNIVERSIDAD POLITCNICA DE SINALOA

MECATRNICA

Diagrama de Gantt
Ingeniera del Mantenimiento
M. C. Carlos Francisco Gonzlez Hernndez

Meca 3-1

Enrique Alexandro Hermosillo Vzquez

Omar Elaid Gonzlez Grave

Mazatln, Sinaloa a 07 de Agosto de 2014

 INDICE

Introduccin ............................................................................................................. 1

Antecedentes ............................................................................................................ 2

Creacin de un diagrama de Gantt ........................................................................ 3

Acontecimientos ....................................................................................................... 4

Recursos .................................................................................................................... 4

Conclusiones ............................................................................................................. 5

Bibliografa ............................................................................................................... 5

INDICE DE FIGURAS

Figura 1. Ejemplo de un diagrama de Gantt.

Figura 2. Henry Laurence Gantt, inventor del diagrama que lleva su nombre.

Figura 3. Diagrama de Gantt con lnea de progreso actual.

Figura 4. Ejemplo de un diagrama de Gantt con acontecimientos

 INTRODUCCION

El diagrama de Gantt (Figura 1) es una herramienta que le permite al usuario modelar la

planificacin de las tareas necesarias para la realizacin de un proyecto.

Debido a la relativa facilidad de lectura de los diagramas de Gantt, esta herramienta es

utilizada por casi todos directores de proyecto en todos los sectores. El diagrama de Gantt
es una herramienta para el director del proyecto que le permite realizar una representacin
grfica del progreso del proyecto, pero tambin es un buen medio de comunicacin entre
las diversas personas involucradas en el proyecto.

Este tipo de modelo es particularmente fcil de implementar con una simple hoja de
clculo, pero tambin existen herramientas especializadas, la ms conocida es Microsoft
Project. Tambin existen equivalentes de este tipo de software que son gratis.

Figura 1. Ejemplo de un diagrama de Gantt.

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 ANTECEDENTES

Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt (Figura 2) en 1917. Henry Laurence
Gantt fue un ingeniero industrial mecnico estadounidense. Fue discpulo de Frederick
Winslow Taylor, siendo colaborador de ste en el estudio de una mejor organizacin del
trabajo industrial. Sus investigaciones ms importantes se centraron en el control y
planificacin de las operaciones productivas mediante el uso de tcnicas grficas, entre
ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificacin en
el tiempo.

Una de sus principales aportaciones a la administracin es la grfica de barras conocida

como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal
representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las
que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de
ellas exige. Fue llamado el padre de la Gestin.

Figura 2. Henry Laurence Gantt, inventor del diagrama que lleva su nombre.

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 CREACION DE UN DIAGRAMA DE GANTT

En un diagrama de Gantt, cada tarea es representada por una lnea, mientras que las
columnas representan los das, semanas, o meses del programa, dependiendo de la duracin
del proyecto. El tiempo estimado para cada tarea se muestra a travs de una barra horizontal
cuyo extremo izquierdo determina la fecha de inicio prevista y el extremo derecho
determina la fecha de finalizacin estimada. Las tareas se pueden colocar en cadenas
secuenciales o se pueden realizar simultneamente.

Si las tareas son secuenciales, las prioridades se pueden confeccionar utilizando una flecha
qu desciende de las tareas ms importantes hacia las tareas menos importantes. La tarea
menos importante no puede llevarse a cabo hasta que no se haya completado la ms
importante.

A medida que progresa una tarea, se completa proporcionalmente la barra que la representa
hasta llegar al grado de finalizacin. As, es posible obtener una visin general del progreso
del proyecto rastreando una lnea vertical a travs de las tareas en el nivel de la fecha
actual. Las tareas ya finalizadas se colocan a la izquierda de esta lnea; las tareas que an no
se han iniciado se colocan a la derecha, mientras que las tareas que se estn llevando a cabo
atraviesan la lnea. Si la lnea est cubierta en la parte izquierda, la tarea est demorada
respecto de la planificacin del proyecto Idealmente, un diagrama como este no debe
incluir ms de 15 20 tareas para que pueda caber en una sola hoja con formato A4. Si el
nmero de tareas es mayor, es posible crear diagramas adicionales en los que se detallan las
planificaciones de las tareas principales Todo esto se puede observar en la Figura 3.

Figura 3. Diagrama de Gantt con lnea de progreso actual.

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 ACONTECIMIENTOS

Adicionalmente, es posible que los eventos ms importantes, que no sean las tareas mismas,
se muestren en la planificacin como puntos de conexin del proyecto: estos se denominan
acontecimientos.

Los acontecimientos permiten que el proyecto se realice en fases claramente identificables,

evitando que se prolongue la finalizacin del mismo. Un acontecimiento podra ser la
produccin de un documento, la realizacin de una reunin o el producto final de un
proyecto. Los acontecimientos son tareas de duracin cero, representadas en el diagrama
por un smbolo especfico, frecuentemente un tringulo invertido o un diamante (Figura 4).

Figura 4. Ejemplo de un diagrama de Gantt con acontecimientos.

RECURSOS

Generalmente es posible (y til) mostrar referencias en el diagrama, humanas o materiales,

para permitir calcular el tiempo restante y tener una idea del costo global.

Para ser ms concisos, por lo general slo sern necesarios las iniciales o los nombres de
los responsables.

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 CONCLUSION

El diagrama de Gantt es una herramienta muy til y verstil dentro de la planificacin de

proyectos y actividades dentro de las empresas, ya que representa de forma grfica y
sencilla los avances de los proyectos e itinerarios del programa. Permite una fcil
visualizacin de las fechas tanto de inicio como de terminacin del proyecto en si y las
tareas de manera individual; adems de desplegar informacin sobre eventos importantes y
datos de los encargados de realizar dichas labores.

BIBLIOGRAFIA

http://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt

http://es.wikipedia.org/wiki/Henry_Gantt

http://es.kioskea.net/contents/580-diagrama-de-gantt