Diplomado Ejecutivo en

administracin de proyectos
carta del director

Nicols Majluf
Profesor / Director
Diplomados Ingeniera Industrial UC
El Departamento de Ingeniera Industrial de la Pontificia
Universidad Catlica de Chile ofrece sus programas
de perfeccionamiento profesional online desde el
ao 1998. En la actualidad ponemos a disposicin
24 Diplomados Ejecutivos online y ms de 40 Cursos
online del ms alto nivel y las ms diversas materias.

La Pontificia Universidad Catlica de Chile ha incluido

la Clase Ejecutiva como parte de su misin, pues en
este mundo de cambios, en el cual la ciencia y los
conocimientos avanzan vertiginosamente, y cada
da parecen nuevos procedimientos o tecnologas,
tenemos que poner al aprendizaje de por vida como
uno de nuestros objetivos primordiales.

Clase Ejecutiva esta comprometida con la calidad y

la excelencia de todos nuestros programas online.
Nuestros cursos estn a cargo de profesores de
reconocido prestigio, la mayora con doctorados
en las mejores universidades del mundo y con gran
experiencia docente.

Nuestros programas online responden a las

necesidades de perfeccionamiento y desarrollo de
cada persona, y entregan conocimientos, habilidades
y herramientas UC que quedan para toda la vida. Lo
anterior se realiza otorgando la mayor flexibilidad,
de modo que los alumnos puedan realizar el trabajo
exigido en los tiempos que tienen disponibles.

Son muchos los alumnos que han pasado por

nuestros programas online y nos han entregado el
testimonio de su agradecimiento por la oportunidad
que han tenido, pero en verdad somos nosotros en la
UC quienes agradecemos a los que nos han confiado
su formacin.

Te invitamos a estudiar en la Clase Ejecutiva y a vivir

la experiencia UC.
Afectuosamente,
Nicols Majluf
 conceptos generales

1 metodologa de estudios

Cada diplomado se compone de 5 cursos distribuidos en la mayora

cursos

de los casos en 5 bimestres cuya duracin es de 8 semanas cada

uno.
5 crditos

La metodologa de estudio es online, cada semana se publicarn

clases, videos, controles, foros de participacin, trabajos grupales,
entre otros. Dispones de 7 das corridos desde su publicacin para
realizarlos, es importante que mantengas un ritmo de estudio adecuado,
realices cada una de las actividades y participes activamente de los
foros para tu mejor comprensin de los contenidos.

A lo largo del desarrollo de cada curso, tendrs constantemente el apoyo del tutor
acadmico quien resolver en un plazo mximo de 24 horas las dudas que plantees
mediante el foro de ayudanta.
Adems, cuentas con el apoyo de nuestro equipo de coordinadoras de asuntos estudiantiles
quienes resolvern tus consultas administrativas en horario laboral a travs de la casilla de
correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

La metodologa que utilizamos contempla adems algunas clases

en vivo, las cuales realizan nuestros destacados acadmicos y que
podrs tomar va streaming. En estas clases podrs profundizar tus
conocimientos e interactuar con los acadmicos, los ayudantes y
tus compaeros de clase.

uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos

 conceptos generales

2 RAZONES PARA ESTUDIAR

La excelencia acadmica, flexibilidad y apoyo constante son parte de

los atributos ms importantes que evidenciars al inscribirte en uno de
nuestros diplomados.
Con tu Diplomado UC podrs:
Estudiar en la mejor Universidad de Latinoamrica de habla hispana de
acuerdo a los ranking QS y THE de 2016
Acceder al contenido y clases especialmente preparadas por Profesores
UC que la gran mayora posee grado de doctorado en las ms prestigiosas
universidades del mundo.
Estudiar cundo quieras y dnde quieras.
Recibir apoyo constante de parte de tus tutores acadmicos y
coordinadoras de asuntos estudiantiles.

3 beneficios PARA EL ALUMNO

Mientras dure el diplomado podrs Dependiendo de tu Diplomado,

utilizar la credencial de beneficios te entregaremos libros de los
Diplomados UC que te dar acceso a acadmicos sin costo para ti.
las Bibliotecas UC y otros beneficios que
puedes consultar aqu.

Sers invitado a seminarios gratuitos Recibirs una casilla de correo

organizados durante el ao. electrnico UC que mantendrs de
por vida.

uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos

4 certificacin

Al finalizar satisfactoriamente tu diplomado

ejecutivo recibirs un certificado de La Facultad
de Ingeniera de La Pontificia Universidad
Catlica de Chile firmado por sus autoridades.

uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos

 DIPLOMADO EJECUTIVO EN administracin de proyectos/
descripcin
Especialzate en administracin de proyectos
y aprende a planificar estratgicamente
metodologas de trabajo actualizadas,
rigurosas y efectivas para el futuro.
Este diplomado te entrega herramientas para
que administres proyectos, a travs de una
metodologa ordenada, sistemtica y rigurosa.
El mundo est cambiando a velocidades
inusitadas y las organizaciones deben reaccionar
rpidamente abordando proyectos que las
ayuden a alcanzar nuevos objetivos. En este
contexto, este Diplomado te entrega lo que se
necesita: una metodologa ordenada, sistemtica
y rigurosa para administrar los proyectos que se
enfrentan cada da. El adecuado conocimiento y
la correcta aplicacin permiten crear un ambiente
de trabajo propicio y con menor variabilidad
para obtener resultados efectivos. Adems, el
Diplomado incluye metodologas propias de
la gestin de empresas a nivel superior, como
la gestin estratgica, responsabilidad social,
liderazgo, organizacin, control de gestin y
manejo poltico, entre otros. El propsito es
saber leer los signos de los tiempos y desarrollar
capacidades para dar respuesta a los desafos
de esta poca.

malla

Cursos profesores

Estrategia y Gestin de Contratos

Ricardo Nicolau Ph.D. / Dante Bacigalupo

EVALUACIN DE PROYECTOS
Toms Reyes Ph.D. Ricardo Dante Toms
Nicolau Bacigalupo Reyes
LIDERAZGO Ph.D. - U.de Ingeniero Civil Ph.D.
Rodrigo Jordn Ph.D. Texas at U.de Chile Berkeley
Austin
administracin de proyectos
Luis Fernando Alarcn Ph.D.

CONTROL DE GESTIN
Antonio Kovacevic Ph.D.

Luis Fernando A. Kovacevic Rodrigo

Alarcn Ph.D. Jordn
Ph.D. Case Wetern Ph.D.
Berkeley Reserve Oxford

uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos

 Objetivos:
Distinguir herramientas que permitan la Aplicar herramientas de control de gestin en los
estructuracin, implementacin y control en la proyectos.
planificacin y administracin de proyectos.

DIRIGIDO A:
Personas que se desarrollan profesionalmente en las
reas de administracin de proyectos o control de
gestin, ya sea en organizaciones pblicas o privadas
que deseen implementar estas polticas. Tambin a
todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales
que deseen adquirir nuevos conocimientos y conocer
los conceptos de administracin de proyectos.

REQUISITOS DE INGRESO

El participante debe ser egresado de universidad

o instituto profesional o tener conocimientos
equivalentes en el rea.

Asimismo, es deseable tener conocimientos previos

formales o informales en administracin de empresas
y toma de decisiones, acceso a computadores e
Internet y manejo de computacin a nivel usuario.

uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos

 CURSO administracin de proyectos
descripcin
Aprende a planificar una empresa desde sus
cimientos a travs de herramientas que te ayudarn
a la administracin de proyectos
La administracin de proyectos provee una
metodologa ordenada, sistemtica y rigurosa para
administrar los proyectos que enfrentan cada da
las empresa y sus administradores. El adecuado
conocimiento y aplicacin de estas metodologas
permiten crear un ambiente de trabajo propicio y con
menor variabilidad para obtener resultados efectivos.
Este curso proporciona los conceptos bsicos de
administracin para el buen desarrollo de un proyecto.
Los alumnos aprendern a utilizar conceptos de
teora de organizaciones para disear estructuras de
organizacin aplicadas a proyectos y para valorizar
el papel del elemento humano en la administracin
del proyecto. De igual forma se abordarn aspectos
fundamentales de planificacin y control, y se
uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos
analizar la aplicacin de conceptos de mando y
direccin de proyectos.
Se ensear el uso de una metodologa de
planificacin y control de proyectos, inspirada en
la filosofa de Lean Production, de gran utilidad
prctica, denominada El Ultimo Planificador,
que permite reducir incertidumbre y variabilidad e
introducir mejoramiento continuo en la administracin
de proyectos. La aplicacin de esta metodologa
se ilustrar con ejemplos reales de aplicacin en
la realidad chilena. Tambin se discutir el uso de
Tecnologas de Informacin para la administracin de
los proyectos mostrando variados ejemplos y casos.
El curso est dirigido a profesionales y ejecutivos que
lideran o participan en equipos de proyectos y busca
desarrollar capacidades para un efectivo control y
toma de decisiones en los proyectos.
 objetivos
Desarrollar una visin integral de la administracin para procesos y el funcionamiento de algunas tecnologas de
el desarrollo de un proyecto la informacin y comunicacin para la administracin de
Distinguir los elementos de la organizacin y estructura proyectos
de los proyectos ms apropiados a cada caso, los
procedimientos e implementacin del Sistema del ltimo
Planificador (SUP) en la implementacin y control de la
planificacin de proyectos, los mtodos de seguimiento
y control, los procesos de direccin y coordinacin de

contenidos

Desafos de la administracin de proyectos Seguimiento y control del proyecto

Planificacin la base fundamental Direccin y coordinacin
Organizacin la estructura del proyecto Evolucin de los enfoques de control
Reduccin de la incertidumbre y la variabilidad Tecnologa de informacin y colaboracin extrema
EL IMPACTO de planificaciones ms confiables Un nuevo enfoque: Lean Project Delivery

profesores

Profesor Director del Centro de Excelencia en Gestin de

Luis fernando Produccin, GEPUC. Miembro fundador del International
alarcn Group for Lean Construction (IGLC). Director de
Ph.D. Berkeley, Magister en administracin de la Construccin.
EEUU
Consultor en Gestin de Proyectos, en Mejoramiento de
Productividad y Calidad, y en Planificacin Estratgica
y Operacional.

Luis Fernando Alarcn es Ph.D., M.Sc. en Gestin de

Proyectos y Master of Engineering de la Universidad
de California, Berkeley, EEUU. Adems es Ingeniero Civil
de la Pontificia Universidad Catlica de Chile. Profesor
Titular del Departamento de Ingeniera y Gestin de la
Construccin de la Pontificia Universidad Catlica de
Chile.

uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos

 CURSO Control de Gestin
descripcin
Adquiere conocimientos de la estructura de una
organizacin y el control de gestin, e implementa
metodologas integradas para empresas integrales y
exitosas
Los profesionales, ejecutivos y empresarios de
organizaciones, empresas y negocios medianos
y grandes, se ven enfrentados constantemente a
la necesidad de implementar adecuadamente sus
estrategias, midiendo y controlando constantemente
la gestin estratgica.
objetivos
Analizar diversos elementos que componen una
metodologa exitosa para el control de gestin de una
organizacin.
Diferenciar los elementos que conforman un mapa
estratgico y como ayuda a forjar la estrategia de la
organizacin.
Implementar indicadores, metas y medios que aporten
al sistema de control de gestin de la organizacin.
Atribuir importancia a las organizaciones bien alineadas,
y las formas en que puede lograrse.
contenidos
Metodologa exitosa para controlar la gestin
El mapa estratgico
Indicadores son buenos los que tiene?
Remando para el mismo lado
Ejecutar bien la estrategia
Agilidad Organizacional
uc
Como respuesta a esa necesidad, el curso cubre los
principales conceptos y herramientas para analizar un
sistema de Control de Gestin basado en el Cuadro
de Mando Integral (Balanced Scorecard), que permiten
controlar y orientar la gestin de una organizacin y
el desempeo de sus unidades o reas internas. En
particular se ha escogido la metodologa Cuadro de
Mando Integral (Balanced Scorecard) por ser una de las
ms actuales y de mayor xito en el mundo empresarial.
Analizar la implementacin de la estrategia a travs de
la cultura de la ejecucin, como parte clave del proceso de
control de gestin.
Analizar los procesos y tecnologas que favorezcan la
agilidad organizacional.
Analizar la estructura organizacional ms apropiada, que
permita alinear y reducir la brecha entre sta y la estrategia
de la organizacin.
Evaluar el diseo exitoso del cuadro de mando integral
(Balanced Scorecard)
La estructura cul es la mejor?
Informtica no invierta ms, a menos que
El cuarto de guerra
Cmo lograr el xito de un Balanced Scorecard?
diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos
profesores
Profesor Antonio Kovacevic es Ph.D. y M.Sc. en Investigacin
ANTONIO KOVACEVIC de Operaciones de la Case Western Reserve University,
Ph.D. Case Western EEUU e Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad
Reserve, EEUU Catlica de Chile.

Profesor Titular de la Escuela de Administracin de la

Pontificia Universidad Catlica de Chile. Socio-Director
de la empresa consultora PENSUM. Como consultor de
empresas en estrategia de negocios y Balanced Scorecard,
ha colaborado con Presidentes, Gerentes Generales y
Gerentes funcionales en la bsqueda de estrategias y
soluciones que aseguren una gestin ms efectiva.

uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos

 CURSO evaluacin de proyectos
descripcin
Realiza la Evaluacin de Proyectos desde una
perspectiva financiera y aprende conceptos,
metodologas y criterios de anlisis para aplicar en el
desarrollo de una empresa
Los profesionales, ejecutivos y empresarios de
organizaciones, empresas y negocios medianos y
grandes, se ven enfrentados constantemente a la
necesidad de competir global mente, mejorar su
gestin y actualizar sus conocimientos.
objetivos
Reconocer y aplicar la metodologa para construir el flujo
de caja para evaluacin de proyecto.
Conocer y aplicar los principales indicadores de
rentabilidad.
Distinguir y aplicar el concepto de tasa de descuento.
Analizar y definir el plazo de evaluacin y valor residual.
Evaluar un proyecto de inversin y abarcar otros puntos
de vista.
uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos
El curso de Evaluacin de Proyectos pretende
entregar herramientas que permitan manejar los
conceptos bsicos y la metodologa para evaluar
decisiones de inversin y valorar negocios en
ambientes competitivos. La evaluacin de proyectos
incluye temas tales como: valoracin estratgica
de un proyecto, costos y beneficios pertinentes,
construccin de flujos de caja libre, valor actual
neto y otros indicadores de rentabilidad, costo de
capital, incorporacin del anlisis de sensibilidad,
valorizacin de la flexibilidad y su aplicacin a casos
prcticos.
Evaluar los efectos de las amenazas a la rentabilidad
del proyecto.
Evaluar los efectos de la flexibilidad en los proyectos
de inversin.
Analizar la sensibilidad en la evaluacin de un proyecto.
Evaluar y valorizar proyectos realizando un anlisis
comparativo.
 contenidos
Costos y beneficios pertinentes
Esquema de un flujo de caja y fuentes de informacin
Prcticas de la industria
Concepto de Valor Actual Neto (VAN)
Concepto de Tasa Interna de Retorno (TIR)
Concepto de tasa de descuento
Metodologa de clculo
Criterios para definir el plazo de evaluacin
Criterios y tcnicas para definir el valor residual
Evaluacin desde el punto de vista de los activos
(empresa)
Concepto y metodologa para determinar la tasa de
costo de capital de los activos ( tasa wacc)
Evaluacin desde el punto de vista del patrimonio
(accionista)
Consideraciones de financiamiento
Anlisis de sustentacin
Anlisis de flexibilidad
Identificar variables y parmetros relevantes
Criterios para desarrollar el anlisis de sensibilidad
Identificar y conocer los principales ndices y mltiplos
Prcticas de la industria

profesores
Profesor Toms Reyes es Ph.D. en Finanzas y M.Sc. en
TOMS REYES Administracin de Negocios de la Universidad de
Ph.D. en Finanzas California at Berkeley, EEUU e Ingeniero Civil de
Universidad De Industrias y M.Sc. en Computacin de la Pontificia
California, EEUU
Universidad Catlica de Chile. Actualmente es
Profesor de Jornada Completa en el Departamento
de Ingeniera Industrial y de Sistemas de la Pontificia
Universidad Catlica de Chile, donde dicta Finanzas
y Evaluacin de Proyectos, entre otros cursos.

uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos

 CURSO liderazgo
descripcin
Desarrolla el concepto de liderazgo a travs de
los principales modelos de gestin y aprende a
implementarlo dentro de una organizacin de forma
efectiva
El mundo actual cambia a un ritmo exponencial,
obligando a las personas y a las organizaciones a
enfrentar, en ocasiones sorpresivamente, situaciones
nuevas desafiantes. Las soluciones de ayer ya no
son tiles y debemos imaginar nuevas posibilidades.
La visin mecanicista del mundo da paso a una
concepcin biolgica que exige una gran capacidad
de adaptacin, y la creatividad surge como una
capacidad cada vez ms necesaria. Las empresas
objetivos
Comprender el proceso del Liderazgo a travs de la
revisin de una serie de modelos.
Comprender la complejidad del fenmeno del liderazgo.
contenidos
Qu es y no es Liderazgo y la evolucin de las principales
teoras
Modelo internacional de Liderazgo de Hollander
Modelo de Liderazgo transformacional desde la
perspectiva de Kouzes y Posner
uc
enfrentan clientes ms informados y exigentes,
competencia ms inteligente y audaz, mercados
ms grandes y diversos, tecnologas ms eficientes
y complejas. Ya no basta con reconocer que todo
cambia, sino que es necesario comprender que la
velocidad de cambio se acelera. No es la primera
derivada sino la segunda la que toma el control.
Para enfrentar este cambio fenomenal definido por
la incertidumbre, la presencia de equipos humanos
excepcionales dirigidos por un nuevo tipo de
liderazgo es una necesidad imperiosa. Este nuevo
lder debe aprender a ejercer un liderazgo real, que
combine la teora y la prctica, el fundamento y la
intuicin.
Identificar los modelos de liderazgo y su nivel de
aplicabilidad a cada situacin.
Liderazgo de nivel 5 de Jim Collins
Liderazgo resonante o emocional de Daniel Goleman
Liderazgo adaptativo o impulsos de cambios a travs
del conflicto de Ronald A. Heifetz
Modelo de Liderazgo Delta
diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos
profesores
Profesor Rodrigo Jordn es Ph.D. de la Universidad de Oxford,
RODRIGO JORDN Inglaterra e Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia
Ph.D. Oxford, Inglaterra Universidad Catlica de Chile. Es profesor de Liderazgo
del MBA de la Pontificia Universidad Catlica de Chile
y en los programas de liderazgo de Wharton School de
la Universidad de Pennsylvania, EEUU. Es Presidente
de la Fundacin de Superacin de la Pobreza y
Vicepresidente Ejecutivo y socio del Grupo Vertical
S.A. Desde la investigacin, la academia y la propia
experiencia empresarial y deportiva ha propuesto el
modelo de Liderazgo Delta.

uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos

 CURSO estrategia y gestin de contratos

DESCRIPCIN
Desarrolla habilidades para administrar y gestionar
todas la etapas de un contrato generando valor para
la empresa
La administracin de contratos es una tarea cada
vez ms relevante en diversas industrias, tanto por
lo estratgico de algunos contratos como por los
montos involucrados. Por tanto es necesario analizar
la administracin de contratos como un proceso
complejo, con etapas y roles definidos que deben
controlarse durante todo el ciclo de vida del contrato.
El curso de Administracin de Contratos pretende
entregar un aporte de valor a la empresa en los
procesos de gestacin, formulacin y ejecucin de
contratos, considerando todas las oportunidades y
opciones disponibles. Se trata de generar valor para
la empresa en todas las etapas de un contrato.

objetivos
Administrar distintos tipos de contratos a travs de
metodologas actualizadas en los procesos de gestacin,
formulacin y ejecucin de contratos

contenidos

Introduccin y definiciones Aspectos legales en la gestin de contratos

El proceso en la gestin de contratos El rol de la comunicacin en la gestin de contratos
Programacin, control de avance y gestin de cambios Resolucin de controversias en la gestin de contratos
Anlisis de riesgo en la gestin de contratos Dimensin tica y social en la gestin de contratos

uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos

 profesores
Profesor Ricardo Nicolau es un reconocido especialista en
Ricardo Nicolau ingeniera estructural y diseo ssmico. Ha desarrollado
Ph.D. Universidad investigacin y docencia superior tanto en Universidades
de Texas at Austin, chilenas, como en el extranjero. Ricardo Nicolau Fue
EEUU
socio y Gerente de Ingeniera de Geotcnica Consultores
S.A. y Gerente General de JRI Ingeniera.

Ph.D. y M.Sc. de la Universidad de Texas at Austin e

Ingeniero Civil Estructural de la Universidad de Chile.
Posee gran experiencia en direccin y gerenciamiento
de estudios y proyectos interdisciplinarios en el mbito
de Obras de Infraestructura, Industriales y Mineras.

Profesor Ex Director de Proyecto de la Gerencia Tcnica de

Dante Bacigalupo
Ingeniero Civil de
la Universidad de
Chile
CODELCO. Socio fundador y Gerente General de ByR
Ingeniera y Construccin S.A. En los aos 1998 y 1999
particip activamente en la privatizacin del Sector
Sanitario del pas, hasta su materializacin por CORFO
con ESVAL S.A. Socio fundador y actual Director
Ejecutivo de PACTA Estudios y Proyectos, empresa
consultora en administracin de proyectos y gestin
integral de contratos. Director del Instituto de Ingenieros
de Chile.

Dante Bacigalupo es Ingeniero Civil de la Universidad

de Chile. Director y ex Gerente General de empresas
de ingeniera y construccin, servicios sanitarios y
concesionarias de proyectos por asociacin pblico
privada. Tiene gran experiencia en administracin de
proyectos de inversin, tanto en el pas como en el
extranjero.

uc diplomado EJECUTIVO en administracin de proyectos