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ADMINISTRACION GENERAL
A. SLABO
1. Informacin general
Aplica los conocimientos cientficos, humanistas y espirituales, con responsabilidad tica, social y
ciudadana, gestionando en espacios de desempeo profesional para resolver problemas contribuyendo a
mejorar las organizaciones.
3. Sumilla
La asignatura de Administracin general, pertenece al tipo de estudio Especfico (E), es de
carcter obligatorio y de naturaleza terica
Aporta al desarrollo de habilidades de anlisis del Proceso Administrativo y las tendencias actuales de la
administracin en la gestin de las empresas dentro del marco cientfico, tico, demostrando habilidades
blandas para el desarrollo del capital humano, con apoyo de las Tic y base de datos demostrando
compromiso con la calidad en trabajo autnomo y en equipo.
4. Competencia
Describe el Proceso Administrativo y las tendencias actuales de la administracin en la gestin de las
empresas dentro del marco cientfico, tico, demostrando empata para el desarrollo del capital humano,
compromiso con la calidad, en trabajo autnomo y en equipo.
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5. Capacidades
1. Describe el enfoque del proceso administrativo para conocer la gestin de las organizaciones en el
campo de su desempeo profesional.
2. Describe el ambiente empresarial y las estrategias administrativas usadas en las
organizaciones en el contexto de su especialidad
6. Unidades de Aprendizaje
UNIDAD DE
COMPETENCIA CAPACIDADES INDICADOR
APRENDIZAJE
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7.- Estrategias de Enseanza Aprendizaje
La metodologa del curso responder al rgimen de estudios en Blended - Learning (BL) y utiliza el enfoque
pedaggico socio cognitivo bajo la dinmica de aprendizaje coherente con el Modelo Didctico
ULADECH Catlica, dando nfasis al uso de las tecnologas en el marco de la autonoma universitaria;
respetando el principio de libertad de ctedra, espritu crtico y de investigacin, entre otros, considerando el
carcter e identidad catlica. Asimismo, utiliza el campus virtual de la ULADECH Catlica EVA (Entorno
Virtual Angelino), como un ambiente de aprendizaje que permite la interconexin de los actores directos en la
gestin del aprendizaje, se utilizar las siguientes estrategias:
- Estrategias para indagar sobre los conocimientos previos: Lluvias de ideas, pregunta exploratoria
- Estrategias que promueven la comprensin y aplicacin del aprendizaje en contexto: Cuadros descriptivos,
comparativos, monografa.
- Estrategias grupales: Talleres, trabajo colaborativo, exposiciones
- Metodologas activas para contribuir al desarrollo del pensamiento complejo son: Estudio de casos,
aprendizaje colaborativo, trabajo de campo.
El desarrollo de la asignatura incluye actividades de investigacin formativa (IF) en cada unidad de aprendizaje
por ser ejes transversales en el plan de estudios de la carrera. Las actividades de investigacin formativa (IF)
est relacionada con la elaboracin de una monografa, que refuerce el pensamiento y la aptitud del
investigador teniendo en cuenta la norma APA y los requisitos establecidos en el reglamento de propiedad
intelectual aprobados por la Universidad.
Los estudiantes que requieran apoyo para hacer efectiva su formacin integral puede acudir al docente de
tutora de la carrera profesional.
8. Recursos Pedaggicos
Para el desarrollo de la asignatura se requiere los siguientes recursos Entorno virtual Angelino (EVA), equipo
multimedia, navegacin en internet, videos, diapositivas, textos digitales, tesis de titulacin en pregrado,
biblioteca fsica y virtual en base a datos E-libro y Esbco que se presentan e interactan en el aula moderna .
Las actividades de campo se realizan en una organizacin empresarial de la localidad, permitindole al estudiante
desarrollar habilidades cognitivas, procedimentales y actitudinales, que lo involucren directamente con el mundo
empresarial. Los estudiantes sern los protagonistas en la construccin de su aprendizaje, siendo el docente un
mediador educativo.
9 . Evaluacin
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Actividades formativas de la carrera 60%
Participaciones en clase, exposicin. 15%
Solucin de casos, trabajos prcticos 15%
Informe de aprendizaje, sntesis, resmenes y cuadros sinpticos 20%
Responsabilidad Social 10%
Actividad de Investigacin Formativa 20%
Examen Sumativo 20%
Total 100%
Los estudiantes que no cumplan con la presentacin de actividades tendrn nota cero (00). Asimismo, los
estudiantes o grupos de estudiantes que presenten contenidos como copia que no puedan sustentarlas ante el
docente tutor, sern asumidas como plagio teniendo como nota cero.
Es responsabilidad del estudiante asistir a la hora programada para la realizacin de las actividades lectivas
presencial y entregar los reportes de actividades en la plataforma dentro de los plazos sealados.
La nota mnima aprobatoria de la asignatura es trece (13) para pregrado. No se utiliza el redondeo.
Tendrn derecho a examen de aplazados los estudiantes de pregrado que alcancen como mnimo una nota
promocional de diez (10). La nota del examen de aplazado no ser mayor de trece (13) y sustituir a la nota
desaprobatoria en el acta que ser llenada por el DT. Las asignaturas de trabajo de investigacin, tesis, doctrina
social de la iglesia, responsabilidad social y prcticas pre-profesionales no tienen examen de aplazados.
(Reglamento Acadmico V12, artculo 62)
10. Referencias
Ros, J. (2006) Mitos sobre el Proceso Administrativo: El modelo terico-descriptivo Vis a Vis el
modelo tcnico prescriptivo.
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=asn&AN=25591149&lang=es&site=ehost -live
Medina, S. (2015).Caracterizacin del financiamiento en las micro y pequeas empresas del sector servicio -
rubro pollera de A.v Pacfico del distrito de Nuevo Chimbote, 2013
http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=00000037112
Martin, D. (2009). Los valores en el centro de la cultura organizacional. Argentina. El Cid Editor.
Recuperado de:
http://site.ebrary.com/lib/bibliocauladechsp/docDetail.action?docID=10311402&p00=los%20valores
%20centro%20cultura%20organizacional
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Marco, P. (2009) Concepto, importancia y principios de la direccin. Argentina: El Cid Editor.
Recuperado de:
http://site.ebrary.com/lib/bibliocauladechsp/docDetail.action?docID=10312015&p00=proceso%20ad
ministrativo%3A%20direcci%C3%B3n
Villalva, J. (2009 ). Etapas del proceso administrativo. Argentina: El Cid Editor. Recuperado de:
http://site.ebrary.com/lib/bibliocauladechsp/docDetail.action?docID=10312103&p00=proceso%20ad
ministrativo%3A%20direcci%C3%B3n
Cisneros, P. (2009). Proceso de cambio en una empresa. Argentina. El Cid Editor. Recuperado de:
http://site.ebrary.com/lib/bibliocauladechsp/docDetail.action?docID=10316772&p00=cambio%20desa
rrollo%20organizacional
11.- Anexos
CAPACIDAD
2.17.1 Describe el enfoque del proceso administrativo para conocer la gestin de las organizaciones en el campo
de su desempeo profesional.
Instrum
entos de
Tiempo Actividades de aprendizaje Indicadores evaluaci
n
Semana 01 - Participa en las actividades de induccin al uso del mdulo Registra su Registro
de matrcula segn el cronograma establecido en cada matrcula con el de
escuela profesional. apoyo de las matrcula
- Registra su matrcula segn las orientaciones recibidas en su TIC, en el
escuela profesional. mdulo del ERP
University
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Semana 02 - El docente socializa el SPA sobre los contenidos y logros
esperados, los estudiantes expresan su opinin en aula y foro
BL .
Semana 03
- Reunidos en grupo proporcionan una lluvia de ideas para .1.2
definir el rol de los administradores en las organizaciones.
- Reciben informacin concerniente al tema. Describe los
elementos, las
- Describen el rol de los administradores y las habilidades que caractersticas y
desarrollan en el uso del proceso administrativo en la gestin la importancia
de las organizaciones usando una sntesis. de la Escala
- Trabajando en equipo, elaboran usa sntesis de la base de administracin, valorativ
datos asignada para ser socializada en el aula en una con apoyo de la a
exposicin. base de datos y
- El docente retroalimenta la exposicin y realiza la calificacin elaboran una
correspondiente. sntesis de
manera
- Actividad de Responsabilidad Social: participan en un colaborativa.
ambiente de trabajo en equipo, usando organizadores
visuales.
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.1.2 Describe las
- El docente fomenta la participacin de los estudiantes
fases del
formulando preguntas relacionadas sobre la importancia de
proceso
la direccin y control empresarial, recibiendo una lluvia de
administrativo
Semana 05 ideas. Escala
en la gestin de
- Reciben informacin concerniente al tema. las valorativ
- Describen aspectos generales las fases del proceso organizaciones
administrativo de direccin y control en la gestin de las en un ambiente
organizaciones usando un resumen. de trabajo en
equipo, usando
- Trabajando en equipo, elaboran un resumen para ser
un resumen.
socializado en el aula moderna a travs de una exposicin.
- El docente retroalimenta la exposicin y realiza la calificacin
correspondiente.
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=a
sn&AN=25591149&lang=es&site=ehost-live
CAPACIDAD
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Semana 10 - Observan el video relacionada con las tcnicas organizativas. .2.1 Escala
Establece valorativ
- Seleccionan la informacin sobre las tcnicas organizativas a mapa
diferencias
- Describen las tcnicas organizativas en la gestin de las conceptu
entre los
empresas relacionadas con los organigramas. al
diversos
- Participan, de manera grupal elaborando el mapa conceptual tipos de
relacionado con el tema y realizan la exposicin en el aula
departamenta
moderna.
lizacin
- Reciben orientaciones del docente acerca del tema y hace las
empresarial,
calificaciones correspondientes.
en trabajo en
equipo,
demostrando
empata y
presentando
un
organizador
visual.
Semana 12 - Observan el video acerca del liderazgo y la motivacin en las 2.2 Explica Escala
organizaciones. las diversas valorativ
- Leen informacin sobre el tema de la presente sesin. tendencias de a de
- Explican claramente las interrogantes relacionadas al Informe
la
liderazgo y a la motivacin como herramientas de la
administraci
Direccin de una organizacin
n en un
- De manera autnoma, laboran un Informe, referenciando
norma APA, acerca de las herramientas de Direccin como el ambiente de
Liderazgo y la Motivacin; y responden a las siguientes trabajo en
preguntas: Qu es el liderazgo? Cules son los cuatro equipo,
componentes del liderazgo. Qu estilos de liderazgo se presentando
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aplican en la actualidad? Qu estrategias motivacionales se un
pueden aplicar en la empresa? organizador
- El docente realiza la retroalimentacin y la calificacin visual.
pertinente.
- Actividad de Responsabilidad Social: participan
activamente, en un ambiente de trabajo en equipo,
presentando un informe.
Semana 13 - Los estudiantes visualizan un video sobre la importancia de 2.2 Explica Escala
la comunicacin en las empresas. las diversas valorativ
- Leen sobre la informacin proporcionada por el docente tendencias de a de
Informe
relacionado con el tema Comunicacin y Trabajo en equipo. la
- Explican los contenidos de los temas de Comunicacin y administraci
Trabajo en Equipo como herramientas de la Direccin de n en un
una organizacin. ambiente de
- De manera autnoma, elaboran un informe, referenciando trabajo en
norma APA, sobre la comunicacin y el trabajo en equipo. equipo,
- El docente realiza a retroalimentacin pertinente del tema. presentando
- Investigacin Formativa: en la presente unidad el estudiante un
ingresara a la biblioteca fsica o virtual de la Universidad y organizador
elabora un mapa conceptual sobre los organigramas y usar visual.
referencias bibliogrficas con la norma APA.
-
- Para desarrollar el plan de investigacin de la presente
actividad utilizar como ejemplo el siguiente enlace de un
Informe de Tesis de la biblioteca virtual: Medina, S. (2015).
http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=000000
37112
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El docente realiza la retroalimentacin del tema y registra las trabajo en visual
calificaciones pertinentes. equipo,
elaborando un
Actividad colaborativa II unidad. resumen usando
la base de datos.
- Actividad colaborativa II unidad: Los estudiantes
desarrollan la siguiente tarea de la presente unidad en forma
colaborativa:
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Anexo 02: INSTRUMENTOS DE EVALUACIN DEL APRENDIZAJE
CRITERIOS
1.2. 1.4. Usa las
N APELLIDOS Y NOMBRES Evidencia 1.3. citas y
Calificacin
1.1. Muestra
sustento Muestra referencias
coherencia en la
terico de la dominio del bibliografas
sntesis base de tema como con la norma
datos del panelista APA
curso
1 -5 1- 5 1-- 5 1- 5
01
02
CRITERIOS
Calificacin
N APELLIDOS Y NOMBRES 1.4. La redaccin
1.2. Usa la 1.3. Genera
1.1. Tiene en cuenta muestra
base de datos debate en el
normas de redaccin originalidad
EVA.
1 5 1- 5 1- 5 1- 5
01
02
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ESCALA VALORATIVA DE MAPA CONCEPTUAL
CARRERA: ........................................ CICLO: ..............SEMESTRE ..............
CRITERIOS
3.
1. Incluye los
2. Usa la base Muestra
contenidos solicitados 4. Se expresa
APELLIDOS Y de datos dominio
Calificacin
N en la actividad con con fluidez
NOMBRES indicadas de los
precisin y claridad
temas
1 5 1 - 5 1-- 5 1 5
01
APELLIDOS Y CRITERIOS
N 1.3.
NOMBRES 1.4. Usa las citas
Calificacin
02
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RBRICA DE MONOGRAFA
CRITERIOS
N
Niveles 4 3 2 1 Prom
Bsqueda Utiliza las fuentes Explora las fuentes Explora las Explora las
preliminar de la de informacin en la de informacin en fuentes de fuentes de
bases de datos , y la biblioteca informacin en informacin
0 informacin y
Utiliza la virtual y referencia la biblioteca libre y
1 recoleccin de bibliografa con la con la norma APA fsica y referencia con
datos norma APA referencia con la norma APA
la norma PA
-Emplea todos los Emplea la mayora Emplea algunos Emplea un
Elabora el plan
0 elementos de la de los elementos elementos de la elemento de
de investigacin
2 estructura de la de la estructura estructura estructura de la
monogrfica
monografa monografa
Ordena e interpreta Ordena la Ordena Ordena
la informacin informacin informacin informacin
Organizacin e obtenida con una obtenida con una con argumentos con argumentos
0
interpretacin de formulacin formulacin con algunos bsico
3
datos coherente de los coherente segn el parafraseo
argumentos con el parafraseo
parafraseo
Respeta el lenguaje Respeta el Respeta el Respeta
acadmico y lenguaje lenguaje algunos
tcnico, con las acadmico y acadmico y elementos del
0 Composicin y normas de redaccin tcnico, con las algunas normas lenguaje
4 Redaccin a nivel ortogrfico y normas de de redaccin acadmico
gramatical. redaccin a nivel
ortogrfico
TOTAL
Anexo 03
Docentes Tutores:
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3. REBAZA ALFARO CARLOS ENALDO crebazaa@uladech.edu.pe
1. Texto Base/Digital
Ros, J. (2006) Mitos sobre el Proceso Administrativo: El modelo terico-descriptivo Vis
a Vis el modelo tcnico prescriptivo.
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=asn&AN=25591149&lang=es&si
te=ehost-live
2. Texto compilado
3. Tesis
4. Texto complementario
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