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Ralis par :
PANI Youssef
Encadr par :
Mr. ABDELHAKIM EL MAATOUK
Mr. TARIQ CHATIBI
REMERCIEMENTS
Je tiens remercier toutes les personnes qui ont
contribu au succs de mon stage et qui m'ont aid lors
de la rdaction de ce rapport.
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Sommaire :
I. Premire partie :
1/ Prambule 4
2/ Prsentation de SOPRIAM ..5
3/ Historique .8
4/ Fiche signaltique ..9
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I. Premire partie :
1 / Prambule :
4
2/ Prsentation de SOPRIAM
Pour assurer lenchainement logique des ides
contenues dans le prsent rapport, il importe dans
un premier temps de donner une prsentation
gnrale de SOPRIAM.
SOPRIAM est l'importateur et distributeur exclusif
des marques Peugeot et Citron au Maroc. Par
ailleurs, au-del de la vente de vhicules neufs, la
vente des pices de rechanges ainsi que l'entretien
et la rparation des vhicules occupe galement
une partie prpondrante dans lactivit de la
socit, SOPRIAM est une entreprise citoyenne qui
contribue depuis toujours d'une manire effective
au dveloppement du secteur automobile.
Ainsi, SOPRIAM a t la premire simpliquer dans
la formation professionnelle et la mise niveau du
secteur. Elle a galement travaill en troite
collaboration avec la Fdration de l'Automobile
dans l'introduction du gasoil 350 PPM. Enfin, la
qualit du travail, la persvrance, et la volont de
ces quipes lui avale d'tre, en 2003, la 1re
entreprise du secteur certifie ISO 9001 (version
2000).
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Aujourd'hui, la rorganisation de ses structures,
notamment commerciales et celles du Service
Aprs-vente permet de privilgier la relation et
l'coute du client et de professionnaliser le
traitement du vhicule. Grce ces mesures, elle a
ainsi amlior le confort du client : capacit
d'accueil accrue, orientation simplifie, meilleure
ractivit, amlioration du flux des vhicules
L'utilisation d'un nouvel outil informatique,
dernirement mis en place, garantit le suivi de la
productivit, des dlais et permet mme au client
de suivre les rparations de son vhicule.
En outre, son offre de service s'est enrichie, avec le
Service Quitude, le crdit rparation, les forfaits
rparation spcifiques et les promotions sur les
pices de rechange.
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7
3/ Historique
8
4/ Fiche signaltique
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II. Deuxime partie :
Taches effectues au sein du Magasin
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1/ Opration Interne (magasin et atelier)
Dabord le client se dirige vers la rception et prsente son
vhicule au Conseiller-Clientle.
Il lui expose ses besoins.
Ce dernier consulte les responsables de latelier
(mcaniciens, techniciens) qui examinent le vhicule pour le
rparer. Ensuite ils sadressent aux magasiniers dans le but de
leur fournir les pices dont ils ont besoin en remplissant un
bon de commande. (Voir annexe 1)
Les magasiniers essaient de voir sur le logiciel AS400 (voir
annexe 2) si ces pices sont disponibles.
Sinon une commande est imprime la succursale principale
(CASABLANCA).
Aprs cette dmarche, la commande est prise en
considration par les magasiniers pour tre emballe et
expdie condition que cette commande soit ralise avant
17h.
Une fois les pices arrivent, les magasiniers les prsentent
aux responsables de latelier. Ces derniers procdent la
rparation du vhicule.
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Enfin, le Conseiller-Clientle informe le client que son
vhicule est dj rpar et quil peut le reprendre.
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ANNEXE 1
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ANNEXE 2
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Client
Rception
Rception (Conseiller-Clintle)
Responsables Responsables
de l'atelier de l'atelier
Magasiniers
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2/ Opration Externe (magasin et client)
Pour acheter des pices, le client se dirige vers le
magasinier. Il lui prsente la liste de tous ses besoins.
Le magasinier lui demande le numro de chssis du
vhicule. Ce qui lui permet de trouver facilement la
rfrence de toutes ces pices.
Voici les tapes suivre pour rpondre aux brefs dlais
aux besoins de la clientle :
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Il imprime cette rfrence dans lAS400 pour voir si ces
pices sont disponibles au magasin. Si oui le client peut
les avoir immdiatement avec un bon de commande
(voir annexe 3).
Sinon le magasinier les commande la succursale
principale (CASA).
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ANNEXE 3
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3/ Larrive de la commande
Voila les tapes que nous allons voir pour procder
ltude de cette dmarche :
Rception de la commande expdie via transport
intermdiaire (SAT)
Contrle du nombre des colis avec expdition
Contrle de la quantit et rfrences des pices
avec le bon de livraison
Contrler ltat des pices
Stockage des pices rceptionnes par ordre de
rfrence.
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CONCLUSION
Enfin, le travail, durant toute la priode du stage,
tait riche et intressant et ma permis
d'approfondir mes connaissances dans le
domaine, d'acqurir une mthode plus efficace de
travail en groupe au sein d'une entreprise, de faire
une approche entre la vie active de l'entreprise et
la thorie enseigne l'institut, d'avoir une ide
sur les responsabilits assumes dans un poste de
travail, aussi mieux matriser les relations avec le
personnel ainsi que la clientle, mieux s'organiser
et acqurir plus de maturit.
Le stage reste un moyen incontournable pour les
tudiants afin damliorer les connaissances
acquises lors de la formation thorique l'institut,
savoir les mettre en pratique et enrichir l'esprit
professionnel.
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