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NDICE
I. ANLISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO
Antecedentes histricos
Caracterizacin del territorio local
Variables estratgicas, indicadores, lnea base y actores estratgicos
Anlisis final
ANEXOS
I.
ANALISIS
SITUACIONAL
DEL TERRITORIO
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
CHACLACAYO 2017 - 2021
ANTECEDENTES HISTRICOS
El origen Inca del Distrito se remonta a la influencia de la Cultura Aymara, lo cual queda
demostrado en el propio nombre del distrito de Chaclacayo que se deriva de una
expresin aymara producto de las voces chajlla (carrizo) y kayo (pie) que se traduce
como al pie de los carrizos.
Es entonces que empiezan a formarse los nueve fundos que pasado el tiempo daran
origen al distrito de Chaclacayo, y que son: Huascata, Morn, San Bartolom, La Tuna,
Tupacocha, San Damin, Santa Ins, El Juzgado y Buenamuerte, sede del corregimiento.
En los fundos mencionados se cultivaba algodn y los forrajes para ganado vacuno,
como frutales. Artesanalmente, se fabricaban esteras debido a la presencia de grandes
cantidades de carrizos que bordeaban ambas riberas del ro.
Las tierras que pertenecen al actual distrito de Chaclacayo eran compresin del distrito
de Ricardo Palma, provincia de Huarochir, pero, por su proximidad a Chosica, se
incorpora a la administracin municipal de esta hasta el 24 de abril de 1940, que durante
el mandato del presidente Manuel Prado Ugarteche, cre el distrito poltico de
Chaclacayo.
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Iglesia de Chaclacayo en la
mitad del siglo XX
CARACTERSTICAS DEL
TERRITORIO LOCAL
El distrito de Chaclacayo se ubica en un territorio donde los factores naturales, rio Rmac
y la cordillera de los Andes, determinan la expansin urbana que se generara en el
distrito.
Es as, que se busca hacer una descripcin territorial a travs de estos sistemas y como
cada uno de estos se ha ido relacionando, considerando que separar el anlisis en este
tipo de sistemas es slo con fines metodolgicos, tomando en cuenta que la realidad
social est articulada y sus consecuencias influyen en todo el territorio a estudiar.
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CHACLACAYO 2017 - 2021
Fuente: Elaboracin propia basado en los datos del VI Informe de Percepcin sobre calidad de vida - Encuesta Lima Cmo Vamos (2015)
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A. SISTEMA POBLACIONAL
En ese sentido, se debe nombrar que el Distrito de Chaclacayo abarca un total de 39.5 Km2, siendo
este un 1.49% del total de la Provincia de Lima, ubicndose entre los distritos ms pequeos1. Es
uno de los de menor densidad poblacional considerando las proyecciones del Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica - INEI que llega a 41,110 habitantes (1,0028 hab/ Km2). Con estos datos
iniciales, se puede describir a Chaclacayo.
1. Poblacin.-
Chaclacayo presenta una poblacin de aproximadamente 41, 110 habitantes, acorde al Censo del
2007. Como se puede apreciar en el grfico N 01, la mayora de habitantes se encuentra en un
rango de edad desde los 5 a 39 aos de edad, por lo que se puede deducir que el distrito de
Chaclacayo est conformado por una poblacin joven, siendo el 59.57% del total de habitantes.
A su vez, se observa que la poblacin de 65 aos a ms posee una poblacin de 3,459 habitantes
equivalente a un 8.4% del total de la poblacin, por lo cual se deduce que el distrito de Chaclacayo,
si bien posee una poblacin joven en un rango de 5 a 39 aos de edad tambin posee una creciente
poblacin de edad 65 a ms aos.
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
Meno De 1 a De 5 a De 10 De 15 De 20 De 25 De 30 De 35 De 40 De 45 De 50 De 55 De 60 De 65
500 res de a 14 a 19 a 24 a 29 a 34 a 39 a 44 a 49 a 54 a 59 a 64 y ms
4 9 aos aos aos aos aos aos aos aos aos aos aos aos
0 1563
TOTAL ao 2689
aos 3172
aos 3599 3726 3774 3560 3550 3111 2624 2250 1984 1700 1349 3459
1
Plan de Desarrollo Regional de Lima Metropolitana 2012 - 2025. Pg. 27
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Como se puede observar en el grfico, existe una clara diferencia entre la poblacin de mujeres
que de hombres en el rango de 15 a 55 aos de edad, a su vez se resalta que la poblacin entre la
edad de 1 a 14 aos y 60 aos a ms, posee una poblacin equilibrado de hombres y mujeres
2. Tipologa de vivienda.-
El distrito de Chaclacayo posee un total de 9,965 viviendas particulares, de las cuales el 93.74% de
viviendas son casas independientes. (Ver grfico N 03). Adems, 8,094 viviendas en Chaclacayo
poseen como material predominante el ladrillo o bloque de cemento equivalente al
81.22% del total de vivienda, 574 viviendas poseen como material predominante adobe o tapia con
5.76% del total de viviendas, 349 viviendas con madera como material predominante siendo
3.50% del total de viviendas; y los materiales de estera, quincha, piedra de barro u otro material
con un total de 572 viviendas equivalente al 9.52% del total de viviendas. (Ver grfico N 04)
3. Dimensin Urbana.-
El distrito de Chaclacayo se ubica en un territorio donde los factores naturales, rio Rmac y la cadena
de cerros La Culebra, determinan la expansin urbana del distrito. El lmite distrital del ro Rmac
genera que la expansin urbana se d solo por la cadena de cerros
La Culebra, haciendo uso de las Quebradas, como zonas de asentamiento humano de manera
espontnea ya que el crecimiento vertical presenta limitaciones con la escasez de dotacin de agua
y desage.
Este tipo de expansiones urbanas generan que el distrito se disgregue y se cree una tendencia de
permanencia de conjuntos de viviendas en zonas que no se encuentran dotadas del
correspondiente equipamiento urbano. Basado en estas condicionantes, el distrito de Chaclacayo
ha sido dividido en 5 sectores.
Sector 1:
Asociacin de vivienda Villa Rica
Asociacin de Vivienda La Floresta
Asentamiento Humano Santa Rosa de Lima
Asentamiento Humano Villa Mercedes
Asentamiento Humano Villa Mara
Asentamiento Humano Cerro Vecino Huascata
Asociacin de Vivienda 1 de noviembre
Asentamiento Humano Villa Huascata
Clster de Backus (Zona industrial) y la Fbrica Fiber Glass
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Sector 2:
Asentamiento Humano Cultura y Progreso de aa
Asentamiento Humano Nueva Alianza
Pueblo Joven Miguel Grau
Conjunto Vecinal Luis F. de las Casas
Cooperativa de vivienda Alfonso Cobin
Sector 3:
Urbanizacin el Cuadro
Panorama el Cuadro
Zonas sin conjunto nombrado
Asentamiento Humano el Cuadrito
Asociacin de propietarios de vivienda trabajadores municipales
Asentamiento Humano Virgen de Ftima de Morn
Asociacin de vivienda APROVEGGI
Asociacin de vivienda las lomas de Chaclacayo
Asociacin de propietarios el Huascarn
Asociacin de vivienda valle hermoso
Asociacin de propietarios y residentes los cedros
Sector 4:
Comunidad Campesina de Collapac
Asentamiento Humano San Bartolom Fundo el monte 1 y 2 etapa
Urbanizacin Niagara
Urbanizacin Zarumilla
Asentamiento Humano los Cipreses
Asociacin de vivienda Villa el Rosario de Chaclacayo
Monte Santa Ins
Asentamiento Humano Santa Ins bajo
Asentamiento Humano paraso
Asociacin de casa huerta Los Paltos
Asentamiento Humano el Milagro
Asentamiento Humano Milagritos
Pueblo Joven La Perla del Sol
Asentamiento Humano La tapada
Zonas sin conjunto nombrado
Sector 5:
Urbanizacin Los Halcones
Urbanizacin Semi-rstica Cusipata
Urbanizacin El Abanico
Asentamiento Humano marginal Don Bosco
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Centro de Chaclacayo
Urbanizacin Santa Ins
Urbanizacin Garcilazo de la Vega
Pueblo Joven 3 de octubre
Urbanizacin los ngeles
La Faja Marginal: Bien de dominio pblico hidrulico, considerado como zona de alto
riesgo, conformado por las reas inmediatas superiores a las riberas de las fuentes de agua,
natural o artificial. Que puede poseer los siguientes usos y actividades:
a. Proteccin de los cursos fluviales y cuerpos de agua y Actividades de pesca
b. Vas de libre trnsito, caminos de acceso, vigilancia y/o mantenimiento de los cursos fluviales y
cuerpos de agua
c. reas de acceso para las presas, reservorios, embalses, obras de captacin y derivacin, canales
de riesgo, obras de drenaje, entre otros.
d. reas y acceso para la infraestructura de navegacin y otros servicios
e. No apto para las edificaciones permanentes, viviendas.
A. SECTOR N 01:
Ubicacin del sector 01.- El denominado Sector 01 se ubica en el extremo este del distrito y posee
los siguientes lmites distritales:
Norte: Ro Rmac (Faja Marginal)
Oeste: Sector 2 y 3, Cordillera de los Andes
Este: Lmite con distrito de Ate-Vitarte
Sur: Cadena de cerros La Culebra
La trama urbana del sector 01, presenta dos tipos de tramado urbano, que son:
1. Trama urbana del tipo convexo: ubicado entre la Carretera Central y la acequia denominada La
estrella, presenta una clara intencin de generar un tramado ortogonal en la lotizacin aledaa a
la Carretera Central pero que se adaptado a la acequia por su cercana al cerro.
2. Trama urbana irregular: ubicado desde la acequia La Estrella hacia la cadena de cerros La
Culebra, presenta un tramado irregular debido a que se adapt a la accidentada topografa de la
zona.
B. SECTOR N 02:
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C. SECTOR N 03:
Ubicacin del sector 03.- El denominado Sector 03 se ubica a lo largo del distrito y colinda con la
Cordillera de los Andes y posee los siguientes lmites distritales:
Norte: Carretera Central
Oeste: Sector 4
Este: Sector 1
Sur: Cadena de cerros La Culebra
Composicin del sector 03.- El sector 03 de Chaclacayo se encuentra conformado por los siguientes
grupos humanos: Cooperativa de vivienda Alfonso Cobin, Urbanizacin El Cuadro, Panorama el
Cuadro, Zonas sin conjunto nombrado.
D. SECTOR N 04:
Ubicacin del sector 04.- El denominado Sector 04 se ubica a lo largo del distrito, para luego
dirigirse hacia la cordillera de los Andes y posee los siguientes lmites distritales:
Norte: Ro Rmac
Oeste: Distrito de Lurigancho-Chosica
Este: Sector 2 y 3
Sur: Carretera Central y Cordillera de los Andes
Composicin del sector 04.- El sector 04 de Chaclacayo se encuentra conformado por los siguientes
grupos humanos: Asociacin de vivienda Aproveggi, Asociacin de propietarios de vivienda
trabajadores municipales, Asociacin de vivienda las lomas de Chaclacayo, Asociacin de
propietarios el Huascarn, Comunidad Campesina de Collapac, Asociacin de vivienda valle
hermoso, Asociacin de propietarios y residentes los cedros, Asociacin residencial los pinos,
Asentamiento Humano San Bartolom, Fundo el monte 1 y 2 etapa, Urbanizacin Niagara,
Urbanizacin Zarumilla, Asentamiento Humano los Cipreses, Asociacin de vivienda Villa el Rosario
de Chaclacayo, Monte Santa Ins, Asentamiento Humano Santa Ins bajo, Asentamiento Humano
paraso, Asociacin de casa huerta Los Paltos, Asentamiento Humano el Milagro, Asentamiento
Humano Milagritos, Pueblo Joven La Perla del Sol, La tapada y Zonas sin conjunto nombrado.
E. SECTOR N 05:
Ubicacin del sector 05.- El denominado Sector 05 se ubica a lo largo del distrito, y posee los
siguientes lmites distritales:
Norte: Carretera Central
Oeste: Distrito de Lurigancho-Chosica
Este: Sector 4
Sur: Cadena de cerros La Culebra
Composicin del sector 05.- El sector 05 de Chaclacayo se encuentra conformado por los siguientes
grupos humanos: Urbanizacin Los Halcones, Urbanizacin Semi-rstica Cusipata, Urbanizacin el
Abanico, Asentamiento Humano marginal Don Bosco, Centro de Chaclacayo, Urbanizacin Santa
Ins, Urbanizacin Garcilazo de la Vega, Pueblo Joven 3 de octubre y Urbanizacin Los ngeles.
Ortogonal: Siendo las zonas aledaas a la Carretera Central hasta su cercana a la cadena
de cerros La Culebra.
Convexo: Debido al encuentro entre el tramado urbano ortogonal con la topografa de los
cerros, el tramado se adapta a los factores naturales.
Irregular: En zonas planificadas como no planificadas, que se ubican en la topografa del
propio cerro, obteniendo formas irregular para aprovechar la pendiente.
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B. SISTEMA RELACIONAL2
1. Movilidad Urbana.-
Con fines de evaluacin del Distrito de Chaclacayo, se ha optado por dividir la movilidad urbana
en: Movilidad interior (para definir la movilizacin tanto peatonal como vehicular dentro del
distrito) y Movilidad exterior (para definir la movilizacin vehicular a nivel interdistrital).
La movilidad interna del distrito tiene como fin determinar el transporte local
cotidiano que usan los habitantes del distrito de Chaclacayo para su movilizacin en
base a sus necesidades, los cuales son: transporte vehicular interno y movilizacin
peatonal.
Transporte vehicular interno: Este tipo de transporte est diferenciado segn el tipo de
vehculo que se usa por los habitantes, que son:
Moto-taxis:
8 pueblos:
2
Datos proporcionados por la Divisin de Obras Pblicas, Trnsito y Transporte de la Municipalidad de Chaclacayo.
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Al igual que el A.H. Virgen Ftima de Morn, el uso del sistema de transporte
menor es a travs de las mototaxis, bsicamente para el traslado de sus
viviendas hacia los colegios, escuelas, zonas comerciales y centros de salud.
Movilidad peatonal:
Circulacin peatonal:
Los viajes a pie son muy frecuentes en el distrito debido a que este ofrece una
relacin amigable con su entorno. Adems, esto tiene beneficios en la salud por la
actividad fsica y sobre todo porque a diferencia de los vehculos no generan
emisiones de gases contaminantes.
Bicicletas, patines:
Por otro lado, el uso de patines es una actividad realizada por nios y jvenes en
tramo cortos con fin recreativo o deportivo, sobre todo en las tardes y noches. El
lugar ms usado es el Parque Central y un poco menos concurrido el Parque San
Juan.
Transporte pblico:
Micro Bus:
Taxis y Taxis-colectivos:
Infraestructura Vial:
ya que une Lima Centro con Lima Este llegando a extenderse hasta la sierra
del Per, esta va cuenta con paraderos establecidos en diversos tramos.
Por otro lado cuenta con una sealizacin adecuada, elementos para disminuir
la velocidad y semforos estratgicamente ubicados.
Transporte privado:
Va Frrea:
2. Infraestructura de comunicaciones.-
C. SISTEMA AMBIENTAL3
3
Datos proporcionados por la Gerencia Ambiental de la Municipalidad de Chaclacayo
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D. SISTEMA PRODUCTIVO
E. SISTEMA EQUIPAMENTAL
CEL.
N NOMBRE TELEFONO CARGO DIRECCIN SECTOR
PERSONAL
1 P.M. HUASCATA 3591080 DR. JOSU ALARCN BARTOLO 972994332 MZA. M LTE. 5 HUASCATA 1
2 C.S. VILLA RICA 3590299 DR. ANGEL CONDORI MAMANI 988762830 LOS EUCALIPTOS MZ. R. LOT. 1 1
DRA. CARMEN ROJAS JULIN -JEFA DE LA MICRO
3 C.S. MIGUEL GRAU 3593231 RED KM. 19.5 C.C S/N 2
DR. JOSE MOLINA TANTALEAN
4 C.S. PROGRESO 3590048 DRA. ANGIE MARY TORRES OBLITAS 989607117 AV. ATAHUALPA N 373 2
5 C.S MORN 3582072 DR. JAVIER BAZN PALACIOS 991518435 AV. UNIN S/N VRGEN DE FTIMA 3
8 P.M PERLA DEL SOL 3580347 DR. OSCAR PALOMINO VALLENAS 996643089 AV. PER LTE. 49 PERLA DEL SOL 4
6 C.S. LOPZ SILVA 3582258 DR. EDUARDO PEA RAMOS 996411040 LAS RETAMAS N 300 5
ESQUINA CARLOS MARITEGUI CON
7 P.M 3 DE OCTUBRE 3580949 DR. JAIRO CUEVA SOLS 995093101
HOYOS RUBIOS 5
NOTA:
LOS C.S. DE LA ERA Y ALTO HUAMPANI TRABAJAN CON LA MICRO RED DE CHACLACAYO
F. SISTEMA PATRIMONIAL
Por lo tanto, el desarrollo de las variables estratgicas comenz con las condiciones de
cambio que los pobladores deseaban en el distrito en base a los temas, ya expuestos,
con diversas razones que ellos mismos alegaban durante los talleres. Siendo las variables
estratgicas, las siguientes:
Finalmente, se determinan los actores que influyen sobre cada variable como los actores
que se ven influenciados por las acciones tomadas por cada variable representado en el
siguiente cuadro:
Municipalidad distrital,
Municipalidad Metropolitana Poblacin en General,
de Lima, MIDIS, Ministerio de Municipalidad distrital
Cultura
CODISEC, PNP, Poder Judicial,
Ministerio Pblico,
Municipalidad distrital, Nivel de percepcin de
3 Poblacin en General
Municipalidad Metropolitana inseguridad ciudadana
de Lima, Juntas Vecinales,
Sociedad en general
MEF, Municipalidad Articulacin de las Poblacin en General,
Metropolitana de Lima, actividades econmicas Microempresas y
4
Municipalidad distrital, y usos urbanos como Macroempresas,
MDVCS, MTC, MINSA, MINTRA una ciudad sostenible Inversionistas
SERPAR, SEDAPAL, Nivel de la calidad
Poblacin en General,
5 Municipalidad distrital, ambiental en los
Turistas
Sociedad en general espacios pblicos
MINEDU,MINSA, MIDIS,
Vulnerabilidad frente a
6 MINTRA, Sector privado, Poblacin Vulnerable
desastres naturales
CENEPRED, INDECI
Fuente: Elaboracin propia (Municipalidad de Chaclacayo)
Glosario:
ANLISIS FINAL
Por lo tanto, el distrito de Chaclacayo se ve condicionado por los factores naturales que
determinan su propia morfologa urbana y zonas de posible expansin dentro de las
quebradas, generando que la poblacin se ubique en zonas declaradas de alto riesgo
para el uso residencial. Siendo el tema de la vulnerabilidad ante desastres naturales, un
tema delicado en el distrito al presentar casi un 50% de la poblacin afectada ante un
posible desastre natural.
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II.
ESCENARIO
APUESTA Y VISIN
AL 2030
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ESCENARIO APUESTA
Cabe destacar, que todo el desarrollo urbano se realiz en base a un previo proceso de
saneamiento fsico y legal que permiti la mejora de los distintos sectores del distrito,
proveyndolas de los servicios bsicos; agua, desage, como tambin con pistas y
veredas. Adems, se realizaron asesoramientos y talleres de capacitacin a los
pobladores para informarles sobre la situacin legal real de sus predios, como los
beneficios que trae consigo un correcto procedimiento de saneamiento fsico y legal.
Todo esto se logr gracias a la adecuada planificacin que se realiz en los aos 2017 y
2018, que permitieron evaluar las condicionantes reales del distrito con la activa
participacin de la ciudadana, con un correcto uso de los instrumentos de gestin y
planificacin territorial brindados por los planes jerrquicos superiores articulados a los
principales fenmenos y escenarios globales, en bsqueda de una poltica de
modernizacin de Lima Metropolitana como a nivel Nacional.
La continua participacin ciudadana en los proyectos de inversin pblica y toma de
decisiones en la planificacin urbana ha generado una actitud positiva en la ciudadana
con respecto al gobierno local aumentando los niveles de percepcin municipal y
sintiendo ms arraigo y pertenencia hacia un distrito sostenible y ecolgico, planificado
por sus propios habitantes.
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VISIN AL 2030
En base al anlisis realizado del distrito y con una mirada hacia el 2030, el distrito de
Chaclacayo ser conocido como una ciudad Ordenada, Segura, Ecolgica y Turstica con
proyectos urbanos y/o talleres de capacitacin, basados en una poltica preocupada por
el medio ambiente y comercio local, como principales focos tursticos.
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III.
OBJETIVOS,
ACCIONES Y RUTA
ESTRATGICA AL
2021
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OBJETIVOS ESTRATGICOS
A continuacin se va describir los objetivos priorizados en este plan, que se va medir
a travs de los indicadores as mismo se presentar la meta las cuales han sido
planteadas en un periodo determinado.
Estrategias
Desarrollar Procesos de organizacin y territorial con todos los actores para la toma
de decisiones.
Incentivar la eficacia y la eficiencia
Empoderar a los actores a fin de tomar decisiones adecuadas en el territorio.
Desarrollar la planificacin a travs de los instrumentos de las polticas nacionales
referidos al territorio.
Conforme a las cifras del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Humano
(PNUD), el Per redujo a 24,2 su poblacin en estado de pobreza. Segn el informe
Perfil de estratos sociales en Amrica Latina: pobres, vulnerables y clases medias, en
el Per la mayora del descenso en la pobreza se traslad hacia la clase media y registro
un aumento de 19,1 puntos porcentuales en su tamao relativo durante un periodo de
doce aos. Si bien el segmento de clase media peruana fue el ms creci en doce aos,
an hay un 40% de poblacin vulnerable en ese sentido el Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo Humano (PNUD) seala que 20 de cada 100 personas son
pobres en el Per.
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Humano (PNUD), informa que el
ndice de desarrollo humano (IDH), que incluye educacin y salud, entre 1980 y 2013 ha
crecido a una tasa promedio anual de 0.65%. El Per registra un IDH de 0,737
ligeramente ms alto que el registrado en el anterior (2013), cuyo valor era 0,734 por lo
tanto el Per ha llegado a ubicarse en el rango de pases de desarrollo humano alto
colocndose en el ranking mundial en el puesto nmero 82 entre 187 pases. Esta
ubicacin no ha variado respecto de la reportada en el anterior (2013). Sin embargo, al
considerar las brechas en salud, educacin e ingresos que an persisten en el pas, el
IDH ajustado por desigualdad se reduce de 0,737 a 0,562, es decir una prdida de 23,7%
una de las ms elevadas entre todos los pases de desarrollo humano alto.
Por otro lado, a nivel de Lima Metropolitana, los tres distritos con mayor ndice de
extrema pobreza es: los Olivos con 1.9%, Comas con 1.4% y San Juan de Lurigancho con
0.8%, segn informacin del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Encuesta
Nacional de Hogares (ENAHO), 2012.
Por lo tanto se pretende ampliar la gama de opciones disponible que permita mejorar
la calidad de vida, por el cual se pretende implementar polticas de proteccin social e
inclusin y programas de desarrollo social que dan prioridad a quienes viven en
condiciones de pobreza y vulnerabilidad en la sociedad las mismas que deben estar
conforme a las polticas nacionales a fin de reducir los niveles de pobreza y desigualdad.
En ese sentido, realizaremos procesos de buena calidad, capital humano, apoyo social y
la buena salud mediante un trabajo articulado multisectorial y conforme a las
competencias del Gobierno Local.
Caracterizacin del Objetivo
Para ello el enfoque que se pretende dar en los prximos aos est basado en brindar
capacidades a los individuos y la sociedad, el mismo que debe basarse en una equidad
intrageneracional, a fin de elevar los estndares de calidad de vida y favorecer la
distribucin interna de los niveles de crecimiento en el territorio.
Para ese proceso debemos contar con un capital humano empoderado; sujeto a
derechos y deberes en el espacio local promoviendo la gobernanza en el territorio.
Con el fin de promover un bienestar del individuo dando las condiciones adecuadas para
mejorar su calidad de vida.
Polticas Estrategias
Por lo tanto siendo un problema necesario por resolver debido que la inseguridad
ciudadana, tiene varias dimensiones: a la persona, a la cohesin social y a las
instituciones democrticas conforme lo seala el Informe de Desarrollo Humano para
Amrica Latina del programa de la ONU para el desarrollo (PNUD) Seguridad Ciudadana
con rostro humano: diagnstico y propuestas para Amrica Latina; siendo necesidad
prioritaria la erradicacin de la violencia y la inseguridad ciudadana con participacin
activa de la ciudadana, el mismo que es parte de la agenda en los prximos aos.
Polticas
3.- Desarrollar la articulacin de las actividades econmicas y usos urbanos como una
ciudad sostenible.
Eje Estratgico: Desarrollo Econmico
El Fondo monetario Internacional (FMI) ubico a Per a la cabeza de los pases de la regin
con una tasa de crecimiento de 5.5% en 2014, seguido de Bolivia con 5.1% y Colombia
con 4.5%, segn cuenta el Panorama Econmico Mundial.
El Producto Bruto Interno (PBI) del Per en el ao 2013, tuvo una tasa de expansin de
5.3%. Mientas que, el Banco Central de Reserva (BCR) como el Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica (INEI) indican que el Producto Bruto Interno (PBI) del segundo
trimestre del 2014, muestra que la econmica peruana registro un crecimiento de 1.7%
respecto a similar periodo del ao anterior, sustentando en la evolucin favorable del
conjunto de actividades de servicios (5.3%), en particular de los servicios financieros
(15.2%), telecomunicaciones (6.8%), servicios prestados a las empresas (6.4%),
alojamiento y restaurante (5.2%), principalmente.
Polticas
Estrategias
Polticas
Estrategias
Los objetivo de desarrollo del Milenio (ODM), constituyen un pacto entre las naciones
para eliminar la pobreza asimismo es la principal agenda global del desarrollo. Uno de
los objetivos es el objetivo N 7 enuncia: Garantizar la Sostenibilidad del Medio
Ambiente; dentro de algunas de sus metas plantea incorporar los principios del
desarrollo sostenible en las polticas y los programas nacionales y reducir la prdida de
recursos del medio ambiente asimismo haber mejorado considerablemente en el 2020
la vida de al menos 100 millones de habitantes de barrios marginales.
Asimismo el Per, con su ubicacin en el cinturn de fuego del pacifico, y la presencia
de la cordillera de los andes y el anticicln del pacifico, entre otros. En los ltimos aos,
el incremento en la recurrencia y severidad de los desastres asociados a fenmenos de
origen natural o inducidos por la accin humana, en uno de los aspectos de mayor
preocupacin a nivel internacional y nacional.
De acuerdo a la Conferencia Mundial sobre la Reduccin de los desastres y la adopcin
del Marco de Accin de Hyogo para 2005 2015 MAH, los pases asumieron una
serie de compromisos, entre las cuales se estableci como prioridad Velar para que la
Reduccin del Riesgo de Desastre constituya una prioridad nacional y local dotada de
una solidad base institucional.
En los ltimos aos, la inadecuada ocupacin del espacio, aunada al desarrollo de las
actividades socioeconmicos y culturales carentes de un enfoque de Gestin de Riesgos
Desastres, generan adicionalmente peligros inducidos por la accin humana tales como
incendios, explosiones, contaminacin, epidemias, pandemias y otros, teniendo como
resultado el incremento progresivo de la vulnerabilidad por exposicin, fragilidad y baja
resiliencia.
Polticas
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Estrategias
ACCIONES ESTRATGICAS
En esta seccin se va identificar las acciones que se deben realizar para dar cumplimiento a cada
uno de los objetivos estratgicos. Dichas acciones estratgicas se articulan entre s de manera
coherente con la finalidad de lograr los objetivos plasmados en el presente Plan de Desarrollo
Local Concertado.
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Municipalidad distrital,
Promover el desarrollo social, proteccion y apoyo de las
Municipalidad Metropolitana de
poblaciones vulnerables en el distrito
Lima, MIDIS, Ministerio de Cultura
Aumentar el nivel de inclusion
2 Implementar programas deportivos, sociales y culturales
social Municipalidad distrital
de insercion en la poblacion juvenil
Municipalidad distrital,
Promover la participacion ciudadana por medio de
Municipalidad Metropolitana de
programas sociales
Lima
Municipalidad distrital, PNP,
Fortalecer el patrullaje integrado por sectores Juntas Vecinales, Sociedad en
general
Municipalidad distrital,
Instalacion de equipos que permitan la vigilancia en
Municipalidad Metropolitana de
zonas criticas
Disminuir el nivel de percepcion Lima, PNP
3
de inseguridad ciudadana Poder judicial, Municipalidad
Capacitar a la poblacion en prevencion de delitos y
distrital, Municipalidad
violencia
Metropolitana de Lima, PNP
CODISEC, PNP, Municipalidad
Implementar consultas y participacion ciudadana sobre
distrital, Juntas Vecinales,
la seguridad distrital
Sociedad en general
MEF, Municipalidad
Implementar talleres que fomenten la formalizacion de
Metropolitana de Lima,
comercios locales y fomento el desarrollo de micro-
Municipalidad distrital, MDVCS,
empresas
Desarrollar la articulacion de las MTC, MINSA, MINTRA
actividades economicas y usos Municipalidad Metropolitana de
4 Elaboracion de un Plan urbano que determine zonas
urbanos como una ciudad Lima, Municipalidad distrital,
potenciales para el fomento y desarrollo del distrito
sostenible MDVCS
Actualizar la zonificacion del uso del suelo urbano para MEF, Municipalidad
la implementacion y articulacion de actividades urbanas Metropolitana de Lima,
y economicas Municipalidad distrital, MDVCS
RUTA ESTRATGICA
La ruta estratgica consiste en ordenar los objetivos estratgicos y establecer una secuencia
lgica de sus correspondientes acciones estratgicas. Para ordenar los objetivos estratgicos,
se deber tener en cuenta las polticas nacionales, regionales y locales, adems priorizar los
aspectos que deben mejorarse en los ciudadanos y su entorno.
Prioridad
N Objetivos estrategicos Acciones estrategicas Responsable
de acciones
Ministerio de Vivienda,
Propuesta, elaboracion y ejecucion de proyectos de Municipalidad distrital, Poblacion
1 servicios bsicos, en conjunto con pistas y veredas en la en general, COFOPRI, ANA,
zona SUNARP, Municipalidad
Asegurar el acceso al saneamiento fisico y Metropolitana de Lima
1
legal
Asesoramiento a los dirigentes de cada sector para un Municipalidad distrital, COFOPRI,
2
adecuado procedimiento de saneamiento fisico y legal SUNARP
Capacitacion a la poblacion del distrito sobre el
3 Municipalidad distrital
saneamiento fisico y legal, como sus beneficios
Municipalidad distrital,
Promover el desarrollo social, proteccion y apoyo de las
1 Municipalidad Metropolitana de
poblaciones vulnerables en el distrito
Lima, MIDIS, Ministerio de Cultura
2 Aumentar el nivel de inclusion social Implementar programas deportivos, sociales y culturales
2 Municipalidad distrital
de insercion en la poblacion juvenil
Municipalidad distrital,
Promover la participacion ciudadana por medio de
3 Municipalidad Metropolitana de
programas sociales
Lima
Municipalidad distrital, PNP,
1 Fortalecer el patrullaje integrado por sectores Juntas Vecinales, Sociedad en
general
Municipalidad distrital,
Instalacion de equipos que permitan la vigilancia en
2 Municipalidad Metropolitana de
zonas criticas
Disminuir el nivel de percepcion de Lima, PNP
3
inseguridad ciudadana Poder judicial, Municipalidad
Capacitar a la poblacion en prevencion de delitos y
3 distrital, Municipalidad
violencia
Metropolitana de Lima, PNP
CODISEC, PNP, Municipalidad
Implementar consultas y participacion ciudadana sobre
4 distrital, Juntas Vecinales,
la seguridad distrital
Sociedad en general
MEF, Municipalidad
Implementar talleres que fomenten la formalizacion de
Metropolitana de Lima,
1 comercios locales y fomento el desarrollo de micro-
Municipalidad distrital, MDVCS,
empresas
MTC, MINSA, MINTRA
Desarrollar la articulacion de las
Municipalidad Metropolitana de
4 actividades economicas y usos urbanos Elaboracion de un Plan urbano que determine zonas
2 Lima, Municipalidad distrital,
como una ciudad sostenible potenciales para el fomento y desarrollo del distrito
MDVCS
Actualizar la zonificacion del uso del suelo urbano para MEF, Municipalidad
3 la implementacion y articulacion de actividades urbanas Metropolitana de Lima,
y economicas Municipalidad distrital, MDVCS
SERPAR, SEDAPAL, Municipalidad
1 Mejorar el sistema de limpieza publica a nivel distrital
distrital, Sociedad en general
Mejorar el nivel de calidad ambiental en Implementar el programa de incentivos y
5
los espacios publicos 2 concientizacion a las practicas amigables con el medio Municipalidad distrital, SEDAPAL
ambiente
Promover la participacion ciudadana en el cuidado de las
3 Municipalidad distrital
areas verdes, parques y plazas del distrito
Determinar zonas vulnerables a fin de desarrollar planes MINEDU,MINSA, MIDIS, MINTRA,
de preparacion, contingencia, desarrollo de capacidades, Sector privado, CENEPRED,
1
operaciones de emergencia, prevencion y reduccion del INDECI, Poblacion en general,
riesgo de desastres naturales Municipalidad distrital
CENEPRED, INDECI, Municipalidad
Disminuir la vulnerabilidad de la Instalar y equipar centros de operaciones de emergencia
6 2 distrital, Municipalidad
poblacion ante desastres naturales en sectores criticos del distrito
Metropolitana de Lima
Mejorar el sistema de limpieza publica a nivel distrital Mejorar el sistema de limpieza publica a nivel distrital
Mejorar el nivel de calidad Implementar el programa de incentivos y
Implementar el programa de incentivos y concientizacion a las practicas amigables con el medio
ambiental en los espacios concientizacion a las practicas amigables con el medio
ambiente
publicos ambiente
Promover la participacion ciudadana en el cuidado de las
Promover la participacion ciudadana en el cuidado de las areas verdes, parques y plazas del distrito
areas verdes, parques y plazas del distrito
Determinar zonas vulnerables a fin de desarrollar planes
Determinar zonas vulnerables a fin de desarrollar planes de
de preparacion, contingencia, desarrollo de capacidades,
preparacion, contingencia, desarrollo de capacidades, operaciones de
operaciones de emergencia, prevencion y reduccion del
emergencia, prevencion y reduccion del riesgo de desastres naturales
Disminuir la vulnerabilidad de la riesgo de desastres naturales
poblacion ante desastres Instalar y equipar centros de operaciones de emergencia Instalar y equipar centros de operaciones de
naturales en sectores criticos del distrito emergencia en sectores criticos del distrito
Fortalecer los ejercicios de simulacion, simulacro y
concientizacion ciudadana ante riesgo de desastres Fortalecer los ejercicios de simulacion, simulacro y concientizacion ciudadana ante riesgo de desastres naturales
naturales
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
CHACLACAYO 2017 - 2021
IV.
ARTICULACIN Y
VINCULACIN DEL
PDLC
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
CHACLACAYO 2017 - 2021
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
CHACLACAYO 2017 - 2021
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
CHACLACAYO 2017 - 2021