Arquetipo 4: Tragedia del terreno comn

Este arquetipo enva una seal al sistema de que no podemos solucionar los problemas solos, a la
misma altura que los dems competidores, usuarios o consumidores. La seal consiste en que es
mucho ms difcil obtener nuestra parcela del bien comn. A veces la logramos reconocer por
nuestra sensacin de impotencia. Es dificultoso extraer minerales del suelo, financiar proyectos o
contratar personal apto para el cargo. Debemos esforzarnos mucho para ser ms inteligentes y
agresivos con nuestros pares. Observamos que nuestros pares hacen lo mismo, y por esto se
acelera el consumo del recurso comn.
Un gran ejemplo es cuando todos deseamos llegar deprisa al trabajo y nos vamos por la autopista,
porque es el camino ms directo. Al iniciar el trayecto se ve normal, pero cuando alcanza todos sus
cupos, provocamos una disminucin de la velocidad. Al final hay tantos automviles que se va a un
paso de tortuga por el trfico.

Estrategias para una situacion de tragedia del terreno comun

Rehya la tentacin de pensar que toda tragedia del terreno comn requiere la
intervencin de una autoridad superior. Utilice este arquetipo para distinguir entre las verdaderas
tragedias del terreno comn y las situaciones donde se desplaza la carga de una decisin
dolorosa al nivel superior. Es una verdadera tragedia si los incentivos individuales se contradicen
con el resultado colectivo.
Hay tres formas potenciales de intervencin. En algunos casos (como en muchas
situaciones empresariales), los costes colectivos de los esfuerzos se pueden exponer claramente
ante los actores individuales. Si stos ven la estructura, quiz se detengan. En otros casos (como en
muchas situaciones ecolgicas), el recurso comn se debe clausurar hasta que tenga tiempo de
recobrarse. Por ltimo, siempre ese posible regenerar el recurso comn directamente, o
(especialmente en casos tecnolgicos) eliminar las restricciones que fijan lmites al recurso comn.
En algunas de estas situaciones, debe existir una legislacin prioritaria a favor del bien
comn, que imponga un objetivo comn. No se puede manejar individualmente, porque cada
individuo sufre grandes presiones para seguir agotando el recurso. Un conductor no puede remediar
unilateralmente un atasco eludiendo la autopista; eso slo ayudar al siguiente conductor a ir un poco
ms rpido.