Proyecto Sepahua Integrado

"Mejoramiento en el sistema de recoleccin y manejo de residuos slidos en el distrito de
Sepahua"- Provincia de Atalaya - Regin Ucayali. 2016
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE

RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL
DISTRITO DE SEPAHUA, PROVINCIA DE
ATAYALA, REGION UCAYALI
Presentado por: Luis Ivan Arstegui Gutirrez

DNI: 43319760
Enero 2017
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RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

El proyecto se denomina:
MEJORAMIENTO EN EL SISTEMA DE RECOLECCION Y MANEJO DE LOS
RESIDUOS SOLIDOS, DISTRITO DE SEPAHUA PROVINCIA DE ATALAYA -
UCAYALI.
B. Objetivos del Proyecto.

El objetivo central del proyecto es Mejorar el manejo de los Residuos Slidos Urbanos
en la Localidad de Sepahua, con una adecuada capacidad de recoleccin y disposicin
final de residuos slidos, generando de esta manera adecuada gestin y prcticas de la
poblacin.
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP.

Balance Oferta - Demanda
Dado que las condiciones de recoleccin y disposicin final de los residuos slidos; no
son adecuados generando el deterioro del medio ambiente en el rea donde se dispone
los residuos slidos, debido a ello la presencia de focos infecciosos y proliferacin de
vectores que trasmiten enfermedades drmicas, parasitarias; el proyecto pretende
disminuir la tasa de morbilidad y el deterioro ambiental de la localidad de Sepahua.
D. Descripcin Tcnica del PIP.

Con la finalidad de alcanzar el objetivo del proyecto se plantea:
(compactador).
slidos.
Realizacin de talleres de sensibilizacin a la poblacin.
Para mejorar la recoleccin y manejo de los residuos slidos se ha previsto la

construccin del relleno sanitario con membrana de geotextil, contara con chimeneas,
pozo de lixiviados y drenes de lixiviados, adems se ha previsto canales pluviales y vas
de acceso, se est considerando un ambiente para la oficina puesto que se procesara el
relleno sanitario; se est considerando para el abastecimiento de agua un cisterna y
tanque elevado de concreto armado, se est considerando un componente de
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capacitacin y sensibilizacin, un componente de mitigacin de impacto ambiental.
E. Beneficios del PIP.
Beneficios Sociales sin proyecto.
Actualmente se vienen brindando una inadecuada recoleccin y manejo de los residuos
slidos, generando focos infecciosos en la disposicin final.
Beneficios Sociales con proyecto
Los beneficios directos estn atribuidos a mejorar la recoleccin y manejo de los residuos
slidos, conservando el medio ambiente.
F. Sostenibilidad del PIP.

La sostenibilidad del proyecto generar los beneficios esperados a lo largo de su vida
til que estar garantizada por la Municipalidad Distrital de Sepahua - la cual
Administrara, Operara y mantendr el sistema de recoleccin y manejo de residuos
slidos, con los recursos generados por cobros de baja polica.
H. Impacto Ambiental.
En el presente proyecto las actividades que se ejecutarn en la Construccin del Sistema
recoleccin y de manejo de residuos slidos en la localidad de Sepahua, generaran
impactos negativos de carcter temporal durante la ejecucin de la obra, en la etapa de
operacin no generarn efectos negativos en el medio ambiente que requieran costos
adicionales ni la Implementacin de plan de Manejo Ambiental, aparte de los
considerados para el mantenimiento, dado que este no requiere el uso de insumos
txicos, como tampoco residuos que perjudiquen a la poblacin y al medio ambiente.
I. Organizacin y Gestin.
La Municipalidad Distrital de Sepahua gestionara la inversin ante del Gobierno Regional
u otras entidades.
J. Plan de Implementacin.
Se ha elaborado la programacin de actividades tentativo para lograr las metas del
proyecto, de acuerdo a las partidas del presupuesto.
K. Conclusiones
Con la ejecucin del proyecto el Distrito de Sepahua disminuir la taza de morbilidad y el
deterioro ambiental.
La sostenibilidad del proyecto estar garantizada por la Municipalidad Distrital de
Sepahua la cual Administra, Operar y mantendr.
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I. ASPECTOS GENERALES
1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

MEJORAMIENTO DEL TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE
SEPAHUA, PROVINCIA DE ATAYALA, REGION UCAYALI
LOCALIZACION
REGION UCAYALI
PROVINCIA DE ATALAYA Distrito de Sepahua
El Distrito de Sepahua cuenta con una extensin territorial de 8,223.63 km2, cuyos limites
son, por el Norte-Oeste y Norte con el Distrito de Raymondi y la Provincia de Purus; por el
Este con el Departamento de Madre de Dios; por el Sur con el Departamento de Junn, los
lmites de este Distrito estarn definidos por la divisoria de las cuencas de los afluentes
del ro Urubamba, en ambas mrgenes desde la desembocadura del ro Mishahua,
incluyendo solo la margen derecha de este ro
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2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora
Nombre : Municipalidad Provincial de Atalaya
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Atalaya
Telfono : 061-461015
Direccin : Jr. Rioja 659
Persona Responsable
Nombre : Ing. Juan Antonio Lozano Barboza
Cargo : Sub Gerente de Obras y Desarrollo
Correo Electrnico : Juan@hotmail.com
Unidad Ejecutora
Nombre : Municipalidasd Distrital de Sepahua - Direccin de
Infraestructura Social, Proyectos y Desarrollo Humano
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Sepahua
Telfono : 061- 816153
Direccin : Jr.Julio C Tello S/N Sepahua
Persona Responsable
Provincia, el Ing. Jarwy Arturo Gmez Fasanando
distritoNombre :
Cargo : Director
Correo Electrnico Julio@hotmail.com

:
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3. MARCO DE REFERENCIA
El proyecto tiene su origen en la decisin del Gobierno Local y poblacin de Sepahua
de revertir la contaminacin producto de la disposicin inadecuada de los residuos
slidos que dan origen a la presencia de puntos crticos, que repercuten en la salud
pblica y calidad de vida de los pobladores.
El proyecto se enmarca en los acuerdos tomados en el Presupuesto Participativo y en
la priorizacin del proyecto en el Plan de Desarrollo Concertado Local.
Lineamientos de Poltica de Gestin Ambiental.
Lineamientos de poltica de Gestin Ambiental establecidos en la Ley de Residuos
Slidos y el DL. N 1065:
Desarrollar acciones de educacin y capacitacin para una gestin y manejo
de los residuos slidos eficiente, eficaz y sostenible.
Adoptar medidas de minimizacin de Residuos Slidos en todo el ciclo de vida de
los bienes y servicios.
Establecer un sistema de responsabilidad compartida y de manejo integral de
los residuos slidos desde la generacin hasta la disposicin final, a fin de evitar
situaciones de riesgo e impactos negativos a la salud humana y al ambiente.
Desarrollar y usar tecnologas, mtodos, prcticas y procesos de produccin y
comercializacin que favorezcan la minimizacin y reaprovechamiento
adecuado.
Fomentar el reaprovechamiento de los residuos slidos y la adopcin
complementaria de prcticas de tratamiento y adecuada disposicin final.
Establecer acciones orientadas a recuperar las reas degradadas por la
descarga inapropiada e incontrolada de los residuos slidos.
Promover la iniciativa y participacin activa de la poblacin, la sociedad civil
organizada, y el sector privado en el manejo de los residuos slidos.
Definir planes, programas, estrategias y acciones transectoriales para la
gestin de residuos slidos conjugando las variables econmicas, sociales,
culturales, tcnicas, sanitarias y ambientales.
Establecer acciones destinadas a evitar la contaminacin ambiental, eliminando
malas prcticas de manejo de residuos slidos que pudieran afectar la calidad de
aire, las aguas, suelo y ecosistemas.
Promover la inversin pblica y privada en infraestructuras, instalaciones y
servicios de manejo de residuos.
Marco de Poltica Ambiental.

Constitucin poltica del Per Art. 2 Inc. 22. Referido a la paz, a la
tranquilidad, al disfrute del tiempo libre y al de descanso, as como a gozar de un
ambiente equilibrado adecuado al desarrollo de su vida.
Constitucin poltica del Per Art. 67. Establece que el estado determina la
poltica nacional del ambiente y promueve el uso sostenible de sus recursos
naturales, asimismo la ley General de residuos Slidos de acuerdo a su art. 4 se
encuentra dentro de la poltica nacional ambiental.
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Ley N 27314 General de Residuos Slidos. Establece los derechos,
obligaciones, atribuciones y responsabilidades de la sociedad en su conjunto, para
asegurar una gestin y manejo de los residuos slidos, sanitaria y ambientalmente
adecuada, con sujecin a los principios de minimizacin, prevencin de riesgos
ambientales y proteccin de la salud y el bienestar de la persona humana,
publicada en el ao 2000.
Decreto Legislativo N 1065, Decreto Legislativo que modifica la Ley N 27314
Ley General de residuos Slidos. Promover el desarrollo de la infraestructura
de residuos slidos, para atender la demanda creciente de la poblacin y del
propio sector privado que constituye una fuente importante de generacin de
residuos, producto de las actividades econmicas que realizan las empresas del
pas.
Ley N 28245, Ley del Sistema Nacional de Gestin Ambiental, en su artculo
24 establece que los gobiernos locales ejercen funciones ambientales sobre la
base de sus leyes correspondientes, en concordancia con las polticas, normas y
planes nacionales, sectoriales y regionales, y deben implementar el sistema
local de gestin ambiental, sobre la base de los rganos que desempean
diversas funciones ambientales que atraviesa el gobierno local y con la
participacin de la sociedad civil.
Decreto Supremo N 012-2009-MINAM, mediante el cual se aprueba la Poltica
Nacional del Ambiente , que establece los lineamientos de poltica sobre residuos
slidos, entre otros aspectos para fortalecer la gestin de los gobiernos regionales
y locales en materia de residuos slidos de mbito municipal, priorizando su
aprovechamiento, as como promover el manejo adecuado de los residuos
slidos peligrosos por las municipalidades en el mbito de su competencia,
coordinando acciones con las autoridades sectoriales correspondientes.
Ley N 28611 Ley General del Ambiente.- Establece que la gestin de los
residuos slidos de origen domstico, comercial o que siendo de origen distinto
presenten caractersticas similares a aquellos, son de responsabilidad de los
gobiernos locales. Por ley se establece el rgimen de gestin y manejo de los
residuos slidos municipales.
Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades. Establece que son
competencias de las Municipalidades provinciales y distritales, la proteccin y
conservacin del ambiente; por lo que deben formular, aprobar, ejecutar y
monitorear los planes y polticas locales en materia ambiental. En ese contexto
deben tambin promover la educacin e investigacin ambiental.
Ley N 27293, mediante la cual se crea el Sistema Nacional de Inversin

Pblica modificado por las leyes N 28522 y 28802 se dispone que el Ministerio
de Economa y Finanzas, a travs de la Direccin general de Programacin
Multianual del Sector Pblico, es la ms alta autoridad tcnico normativa del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, dicta las normas tcnicas, mtodos y
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procedimientos que rigen los proyectos de Inversin Pblica. En el marco de
dicha norma se publica la Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin
Social de proyectos de residuos Slidos Municipales a nivel de perfil, cuya
estructura permiti desarrollar el PIP de residuos slidos para la Municipalidad de
Sepahua.
Ley N 28245, Ley del Sistema Nacional de Gestin Ambiental, en su artculo
24 establece que los gobiernos locales ejercen funciones ambientales sobre
la base de sus leyes correspondientes, en concordancia con las polticas, normas
y planes nacionales, sectoriales y regionales, y deben implementar el sistema
local de gestin ambiental, sobre la base de los rganos que desempean
diversas funciones ambientales que atraviesa el gobierno local y con la
participacin de la sociedad civil.
Decreto Supremo N 012-2009-MINAM, mediante el cual se aprueba la Poltica
Nacional del Ambiente, que establece los lineamientos de poltica sobre residuos
slidos, entre otros aspectos para fortalecer la gestin de los gobiernos regionales
y locales en materia de residuos slidos de mbito municipal, priorizando su
aprovechamiento, as como promover el manejo adecuado de los residuos slidos
peligrosos por las municipalidades en el mbito de su competencia, coordinando
acciones con las autoridades sectoriales correspondientes.
Ley Orgnica de Municipalidades y la Ley General de Residuos Slidos,
enmarcado en los siguientes lineamientos de Poltica Sectorial y Territorial:
o Funcin 017 : Medio Ambiente
o Programa 039 : Medio Ambiente
o Sub programa 086: Limpieza Pblica
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III. IDENTIFICACION
3.1. DIAGNOSTICO.
3.1 .1 REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO
La va de acceso a la localidad de Sepahua es mediante va Area y Fluvial: por va

Area tiene acceso a las localidades de Pucallpa y a la Provincia de Atalaya,
empleando un tiempo de recorrido de 1.15 horas y 20 minutos respectivamente; Por
va Fluvial tiene acceso a Atalaya y Pucallpa, empleando un tiempo de recorrido de
6 horas y 3 das respectivamente. El medio de transporte a las poblaciones
cercanas es de mediante va fluvial.
El rea de influencia es la zona urbana del distrito de Sepahua, cuenta con

Institucin educativa Estatal, en inicial, primaria y secundaria, Tecnolgico. Tambin
cuenta con Centro de Salud, Agencia Agraria, telefona mediante seal Telefnica,
seal de Internet satelital.
El rea de estudio comprender adems de la zona urbana del distrito algunos

lugares externos a la misma, se construir un relleno sanitario.
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FUENTES SECUNDARIAS
La Municipalidad Provincial de Sepahua en el ao 2016 al realizo el estudio socio-

econmico del distrito de Sepahua de la zona urbana con los siguientes resultados:
SITUACION DE SALUD
Segn las estadsticas epidemiolgicas del Centro de Salud Sepahua: se incremento de

la tasa de morbilidad de 38% a 41% entre los aos 2013 y 2014.
En 2014, de los 2728 casos, las EDAs (enfermedades diarreicas agudas) constituan 34%
provocados por la aparicin de focos infecciosos y la proliferacin de vectores que
transmitieron enfermedades diarreicas a causa de los residuos slidos y las IRAs
(infecciones respiratoria agudas) constituan el 16% provocados por la quema de residuos
slidos que genera gases txicos y son la causa principal de las enfermedades
bronquiales.
DISTRIBUCION GEOGRAFICA DE LA POBLACION
Cuadro 3.1 Distribucin geogrfica de la poblacin

N TOTAL N PROMEDIO
N FAMILIAS
SECTOR DE LOTES POBLACION N
ENCUESTADAS
HABITADOS ENCUESTADA HAB/LOTE
BARRIO NUEVO SAN JUAN 85 77 423 5.49
BARRIO SAN MIGUEL 50 47 257 5.47
BARRIO VALE DEL ENCANTO 58 58 292 5.03
BARRIO 7 DE JUNIO 44 2 137 5.48
BARRIO UCAYALI 57 44 231 5.25
BARRIO SAN FRANCISCO 46 45 148 5.51
BARRIO ROSARIO 127 104 592 5.69
BARRIO SAN JUAN 83 69 384 5.57
BARRIO NUEVO EDEN 59 5 341 5.98
BARRIO NUEVA ESPERANZA 65 64 378 5.91
BARRIO CENTRO AMERICA 80 79 413 5.23
BARRIO SAN JOSE 56 54 303 5.61
BARRIO NUEVO ROSARIO 56 53 340 6.42
TOTAL 866 776 4339 5.59
Fuente: Estudio Municipalidad Provincial Sepahua 2016
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CARACTERSTICAS SOCIAL
Son familias de bajos recursos econmicos; cuyas viviendas con las que cuentan son en
lo general de madera con techo de calaminas o shapaja a dos aguas La poblacin est
dedicada a la agricultura, el comercio formal e informal, la extraccin de madera y la
pesca artesanal.
Poblacin segn sexo:
La poblacin asentada en la localidad de Sepahua, se presenta en 47% como poblacin

femenina, y el 53%, poblacin masculina, lo que implica una mayor presencia de
poblacin masculina en la Localidad de Sepahua. Tal como se aprecia en siguiente
grafico.
Grado Educativo de los Jefes de Hogar
Esta, dado por el nivel educativo alcanzado por los jefes de hogar de la localidad de
Sepahua, independiente del sexo, ya que ella permite tener referencia del compromiso e
identidad con respecto al desarrollo del proyecto en generar capacidades de
empoderamiento en el manejo adecuado de los residuos slidos en Sepahua.
En ese sentido, se aprecia dichos indicadores en el siguiente grfico:
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En el grafico anterior se observa que, el 30% de los jefes de hogar cuentan con primaria
completa, es el sector ms grueso de los jefes de hogar, con ellos se puede determinar
las polticas de manejo adecuado de residuos slidos en la localidad de Sepahua, al igual
que con los jefes de hogar que cuentan con secundaria incompleta (27%).
Los jefes de hogar que tienen su nivel educativo secundaria completa, representan el 30%
y los que cuentan con superior universitario (6%), con dicha poblacin se puede
desarrollar adecuadamente la poltica de manejo, tratamiento adecuado en la gestin de
los residuos slidos en Sepahua, se considera la poblacin ms propensa al cambio, al
igual que los jefes de hogar que cuentan con Superior Tcnico No Universitario (2%)
Servicios Pblicos
La localidad cuenta con Institucin educativa Estatal, en inicial, primaria y secundaria,

Tecnolgico. Tambin cuenta con Centro de Salud, Agencia Agraria, Telefona mediante
seal de Guilat, Telefnica, seal de Internet satelital.
La poblacin que se considera la menos propensa, es la que cuenta con primaria

incompleta 5%.
ACTIVIDAD ECONOMICA.
Las actividades economas que desarrollan, las familias, como fuente de principal
sustento, son las que se consideran en el siguiente grfico.
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La principal actividad, que desarrolla las familias en Sepahua como fuente de
manutencin, es Agricultura (41%), se dedican al cultivo de pan llevar (maz, arroz, frijol y
otros productos) principalmente para su autoconsumo, practicando de esta manera una
economa de auto subsistencia, luego tenemos a las familias que se dedican a la
prestacin de servicios de terceros, en menor medida, las familias se dedican al comercio
(15%), se practica principalmente comercio al por menor (bodegas, venta de comida y
otros).
Mientras que a la industria y a la artesana, se dedican el 6 y 1% respectivamente, son

actividades de menor de medida en Sepahua y de poca trascendencia econmica
(artesana).
Nivel de Ingreso
El nivel de ingreso familiar, est referido a la cantidad monetaria que obtiene la familia en
su conjunto, para satisfacer sus necesidades bsicas durante un lapso determinado,
especficamente un mes. En ese contexto se aprecian dichos indicadores en el siguiente
grfico.
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En el grafico N 04 se observa que las familias obtienen sus niveles de ingreso en 38%,
en el rango de 300 a 600 nuevos soles, con la cual satisfacen parcialmente sus
necesidades bsicas, debido a que se encuentran en el rango de pobreza de la poblacin.
El 31% de las familias, obtienen niveles de ingreso en el rango de 600 a 900 nuevos
soles, ellos mejoran sus niveles de satisfaccin de las necesidades bsicas en Sepahua,
pero que no cubren las expectativas de bienestar con dicho monto.
Las familias que obtienen los niveles de ingreso superiores a 900 nuevos soles, y que
representan en total el 17%, pueden cubrir adecuadamente las necesidades bsicas
satisfactoriamente, dicha poblacin se encuentra en el promedio de la calidad de vida de
la poblacin en el distrito de Sepahua.
La poblacin que manifiesta obtener sus niveles de ingreso por debajo de los 300 nuevos
soles, son las que se encuentran en la lnea de la pobreza extrema, y cuyos ingresos le
puede cubrir solo una de sus necesidades bsicas satisfechas.
Accesibilidad y Medios de Transporte.-
La va de acceso a la localidad de Sepahua es mediante va Area y Fluvial: por va Area

tiene acceso a las localidades de Pucallpa y a la Provincia de Atalaya, empleando un
tiempo de recorrido de 1.15 horas y 20 minutos respectivamente; Por va Fluvial tiene
acceso a Atalaya y Pucallpa, empleando un tiempo de recorrido de 6 horas y 3 das
respectivamente. El medio de transporte a las poblaciones cercanas es de mediante va
fluvial.
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FUENTES PRIMARIAS
En el estudio de la Municipalidad descrito anteriormente, el tema de los residuos slidos

no ha sido referido, por lo que se ha realizado un trabajo de campo: observando y
entrevistando a las diversas autoridades municipales y de otra instituciones pblicas,
establecindose como problema principal el Deficiente manejo de residuos slidos
urbanos en Sepahua ; teniendo como posibles causas:
Insuficientes capacidad de recoleccin de residuos slidos, a causa de:

Insuficientes unidades de recoleccin de residuos slidos.
Ineficiente diseo de rutas y horarios de recoleccin
Inadecuado almacenamiento de residuos slidos en las calles.
Inadecuada gestin y operativas municipal en RRSS, a causa de:
Personal que desconoce sus funciones.
Inadecuada disposicin final de residuos slidos, a causa de:
Inadecuados mtodos de tratamiento final de los RRSS.
Inadecuadas prcticas de la poblacin sobre el manejo de los RRSS, a
causa de:
Inadecuadas hbitos de higiene de la poblacin con los RRSS.
Desconocimiento de la poblacin acerca de las consecuencias del
inadecuado tratamiento de residuos slidos.
Utilizando las causas de segundo nivel se elabor el cuestionario siguiente:
Pregunta de Filtro
1. Su familia utiliza los servicios municipales de recojo de desperdicios

domsticos -basura (residuos slidos)?
a) SI b) NO (concluye la entrevista)
2. Cuntas bolsas diariamente entrega al camin recolector?
a)1 b)2 c) 3 d) 4 a mas

3. Es suficiente la capacidad del camin recolector, cuando recoge los
residuos slidos de su calle?
a. Si b. a veces c. No
4. Con que frecuencia pasa por su hogar el camin recolector?

a. Diario b. Interdiario c. Semanal d. Mensual
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5. Qu opina sobre los cilindros que almacenan los residuos slidos en las
calles?
a. Son adecuados los cilindros b. Son inapropiados los cilindros c. Son de poca
capacidad
d) No deben existir los cilindros

6. A su parecer, estn capacitados el personal que recoge los residuos
slidos?
a. Si estn capacitados b. No estn capacitados c. Desconozco
7. Cul es el destino final de los residuos slidos recolectados?

a. Si b. No
8- Qu medios de comunicacin utiliza la municipalidad para el

conocimiento de los hbitos de higiene para el buen manejo de los residuos
slidos en su comunidad?
a. Charlas b. Volantes c. Sealizaciones d. No realiza
9- Sabe usted que consecuencias trae el inadecuado manejo de los

residuos slidos?
a. Si b. No
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE

INTERVENDR EL PIP
La Municipalidad distrital de Sepahua brinda el servicio de recoleccin de los

residuos slidos, con un camin(volquete) que recorre las calles del distrito, tambin
se cuenta con cilindros ubicados en tres lugares del distrito, para dar soporte de
recoleccin a los distintos barrios cuando hay dificultad de un recojo de RRSS por
parte del camin o acopio de los hogares perifricos donde estn instalados dichos
cilindros.
El botadero actual es provisional a cielo abierto (cada cierto tiempo cambian de

ubicacin), se encuentra a 2.5Km de la localidad, ocasiona serios problemas de
salud a causa de la proliferacin de animales,
portadores de microorganismos que transmiten enfermedades a toda la poblacin

conocidos como vectores, estos vectores son: moscas, mosquitos, roedores y
cucarachas, que adems de alimento encuentran en los residuos slidos un
ambiente favorable para su reproduccin, lo que se convierte en un caldo de cultivo
para la transmisin de mltiples enfermedades.
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3.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
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3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. Problema Central: Deficiente manejo de residuos slidos urbanos en Sepahua.
3.2.2. Agrupamiento y Jerarquizacin de las Causas
Causa Directa 1: Insuficientes capacidad de recoleccin de residuos slidos.
Causa Indirecta 1. 1: Insuficientes unidades de recoleccin de residuos

slidos.
Segn la encuesta tomada a los pobladores el 68 % de las familias hace uso del
servicio de recojo de residuos slidos, y por contraparte el 32 % no hace uso de
estos, estas cifras demuestran la deficiencia del servicio; es decir el servicio de recojo
de residuos slidos no cumple con su funcin por insuficientes vehculos.
Causa Indirecta 1. 2: Ineficiente diseo de rutas y horarios de recoleccin.
Segn la encuesta la frecuencia de recoleccin del camin es el inadecuado, muestra

de ello es que el 29% respondieron que el camin recolector recoge diariamente los
residuos slidos, 20% lo hace en frecuencia interdiaria, el 23% semanal y el 29%
mensual; esto genera hacinamiento de los residuos y malestar en la poblacin.
Causa Indirecta 1. 3: Inadecuado almacenamiento de residuos slidos en

las calles.
Segn la encuesta el medio actual de almacenamiento, en cilindros, no es el ms

adecuado; segn las cifras el 29% respondieron que son adecuados los cilindros,
20% de inapropiados, el 23% de poca capacidad y el 29% contesto que no deben de
existir cilindros de almacenamiento. Actualmente los cilindros son muy cuestionados
pues son focos de enfermedades al tener residuos acumulados al aire libre..
Causa Directa 2: Inadecuada gestin administrativa y operativas municipal

en RRSS
Causa Indirecta 2. 1: Personal que desconoce sus funciones.
Segn la encuesta la poblacin demuestra su disconformidad con el personal que

recoge los residuos; el 34% respondieron que el personal si est capacitado, 51%
que no se encuentran debidamente capacitados y el 14% desconoce del tema. Hay
una percepcin alta de incumplimiento de sus labores.
Causa Directa 3: Inadecuada disposicin final de residuos slidos
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Causa Indirecta 3. 1: Inadecuados mtodos de tratamiento final de los RRSS.
Segn la encuesta se puede apreciar que no existe una uniformidad en el tratamiento

final de los residuos, el 26% respondieron que el lugar donde se lleva los residuos
slidos es en un relleno sanitario, 23% en un botadero, el 21% se quema y el 30%
no sabe cul es su destino final.
Causa Directa 4: Inadecuadas prcticas de la poblacin sobre el manejo de

los RRSS
Causa Indirecta 4. 1: Inadecuadas hbitos de higiene de la poblacin con los

RRSS.
Segn la encuesta se aprecia una alta cantidad de residuos disperso en la ciudad, el

% respondieron que en las calles se acumula la mayor cantidad de residuos
slidos, % en los parques, el .% en los diferentes medios de transporte y el .%
en otros lugares.
Causa Indirecta 4. 2: Desconocimiento de la poblacin acerca de las

consecuencias del inadecuado tratamiento de residuos slidos.
Segn la encuesta la poblacin no se encuentra enterada del tema, el 43% sabe de la

posible proliferacin de enfermedades por acumulacin de residuos slidos en la va
pblica y en el hogar y 57% no tiene conocimiento del tema.
3.2.3. Agrupamiento y Jerarquizacin de Efectos
Efecto Directo 1: Acumulacin de residuos slidos en calles, avenidas,

zonas aledaas y botaderos
Efecto Directo 2: Generacin de gases txicos
Efecto Indirecto 1: Deterioro del paisaje natural (grficos imgenes )

Efecto Indirecto 2: Presencia de focos infecciosos y proliferacin de
vectores que transmiten enfermedades
Efecto Indirecto 3: Deterioro del medio ambiente en las reas afectadas
Efecto Final: Incremento de la morbilidad y deterioro ambiental en Sepahua
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3.2.4. Estructura del rbol de Problemas o rbol de Causa-Efectos
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3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
El objetivo central del proyecto es: Mejorar el manejo de residuos slidos

urbanos en Sepahua.
3.3.1 Agrupamiento y Jerarquizacin de los Medios
Medio de Primer Nivel 1: Suficiente Capacidad de Recoleccin de residuos

slidos
Medios Fundamentales 1.1: Suficientes unidades de Recoleccin de

residuos slidos
Medios Fundamentales 1.2: Eficiente diseo de rutas y horarios de
Recoleccin
Medios Fundamentales 1.3: Adecuado almacenamiento de residuos
slidos en las calles
Medio de Primer Nivel 2: Adecuada gestin administrativa y operativas

municipal en RRSS
Medios Fundamentales 2.1: Conocimiento del personal acerca de

sus funciones.
Medio de Primer Nivel 3: Adecuada disposicin final de residuos slidos
Medios Fundamentales 3.1: Adecuados mtodos de tratamiento final

de los RRSS
Medio de Primer Nivel 4: Adecuadas prcticas de la poblacin sobre el

manejo de los RRSS
Medios Fundamentales 4.1: Adecuadas hbitos de higiene de la

poblacin con los RRSS.
Medios Fundamentales 4.2: Conocimiento de la poblacin acerca de
las consecuencias del inadecuado tratamiento de residuos slidos.
3.3.2 Agrupamiento y Jerarquizacin de los Fines
Fin Directo 1: No generacin de gases txicos

Fin Directo 2 : Disminucin de residuos slidos en calles, avenidas, zonas
aledaas y botaderos
Fin Indirecto 1: Conservacin del paisaje natural

Fin Indirecto 2: Ausencia de focos infecciosos y disminucin de
vectores que transmiten enfermedades
Fin Indirecto 3: Conservacin del medio ambiente
Fin Ultimo: Reduccin de la morbilidad y conservacin ambiental en Sepahua
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3.3.3 Estructura del rbol de Objetivos o rbol de Medios-Fines
22
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
3.4.1 Medios Fundamentales y Acciones
Medio fundamental 1: Suficiente capacidad de recoleccin.
Accin 1: Adquisicin de camin recolector

Accin 2: Alquiler de camin recolector.
Medio fundamental 2: Eficiente diseo de rutas y horarios de recoleccin
Accin 1: Rediseo de las rutas de recoleccin y transporte.
Medio fundamental 3: Existencia de almacenamiento de RR.SS. en las

calles
Accin 1: Compra de contenedores para zonas de gran generacin
Medio fundamental 4: Adecuados mtodos de tratamiento final de los RRSS
Accin 1: Procesamiento natural de RR.SS. en relleno sanitario con

membrana geotextil.
Accin 2: Procesamiento natural de RR.SS. en relleno sanitario con loza
de concreto
Medio fundamental 5: Personal conoce sus funciones
Accin 1: Realizacin de talleres de capacitacin al personal en manejo

de residuos slidos
Medio fundamental 6: Conocimiento y adecuados hbitos de higiene de la

poblacin.
Accin 1: Realizacin de talleres de sensibilizacin a la poblacin en

hbitos de higiene
Accin 2: Realizacin de talleres de difusin de informacin para el
conocimiento de las consecuencias del mal tratamiento de los RRSS
3.4.2 Propuesta de Soluciones
Alternativa 1
1. Rediseo de las rutas de recoleccin y transporte.

2. Adquisicin de camin recolector
3. Compra de contenedores para zonas de gran generacin
4. Procesamiento natural de RR.SS. en relleno sanitario con membrana geotextil
5. Realizacin de talleres de capacitacin al personal en manejo de residuos
slidos
23
6. Realizacin de talleres de sensibilizacin a la poblacin en hbitos de higiene
7. Realizacin de talleres de difusin de informacin para el conocimiento de las
consecuencias del mal tratamiento de los RRSS
Alternativa 2
1. Rediseo de las rutas de recoleccin y transporte.

2. Alquiler de camin recolector.
3. Compra de contenedores para zonas de gran generacin
4. Procesamiento natural de RR.SS. en relleno sanitario con loza de concreto
5. Realizacin de talleres de capacitacin al personal en manejo de residuos
slidos
6. Realizacin de talleres de sensibilizacin a la poblacin
7. Realizacin de talleres de difusin de informacin
3.4.3 Estructura del rbol de Medios Fundamentales y Soluciones
Fuente: elaboracin propia
24
IV. FORMULACION Y EVALUACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto:
(Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y beneficios del proyecto, a
efectos de su evaluacin)
Para el presente proyecto se considera un horizonte de evaluacin:
FASES
6 Meses1semestre 2016 6 meses 2semestre 2016 10 aos Ao 1=2017

PRE INVERSION INVERSION POST INVERSION
A continuacin describiremos la sustentacin de los tiempos establecidos anteriormente

4.2. Anlisis de la Demanda:
a) Servicios del Proyecto.
Para establecer los Servicios que brindara el proyecto, relacionaremos las acciones con los
componentes llamados tambin Medios Fundamentales, informacin desarrollada
anteriormente en el captulo de Identificacin. La interrelacin es la siguiente
Cuadro de servicios del Proyecto
COMPONENTE ACCION(ES) SERVICIO UNIDAD
(Resultado) MEDIDA
Existencia de Compra de contenedores Servicio de Almacenamiento M3/ao

almacenamiento de RR.SS
Suficientes unidades de 1.Adquisicin camin recolector Servicio de Recoleccin de TM/ao

recoleccin RR.SS
2. Alquiler camin recolector
3
Adecuados mtodos de 1.Procesamiento natural de Servicio de Disposicin final m /ao
tratamiento final RR.SS. en relleno sanitario con de RR.SS.
membrana geotextil
2. Procesamiento natural de
RR.SS. en relleno sanitario con
loza de concreto
Eficiente diseo de rutas y Rediseo de rutas de recoleccin Servicio de Transporte y kms. a recorrer
horarios de recoleccin y transporte recorrido de rutas
Personal municipal conoce Capacitacin al personal Servicio de Capacitacin a nmero de

sus funciones operativo de la municipalidad personal personas
1.Conocimiento de la 1.Realizacin de talleres de Servicio Educativo a la nmero de

poblacin difusin de informacin poblacin pobladores
2.Adecuados hbitos de 2. Realizacin de talleres de

higiene de la poblacin sensibilizacin a la poblacin
25
b) mbito y Poblacin del Proyecto
(Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante potencial y
efectiva, actual y futura, especificando y sustentando los parmetros y supuestos utilizados)
El mbito de influencia del proyecto comprende la zona urbana del Distrito

de Sepahua, con una poblacin total de 4,841 habitantes entre nios jvenes, adultos y
ancianos la misma que es la poblacin referencial, potencial y afectada al ao 2016 .
Segn el resultado del cuadro adjunto (866x5.59)
Cuadro N 4.2.1
Distribucin geogrfica de la poblacin (ao 2015)
N TOTAL DE PROMEDIO
SECTOR LOTES N
HABITADOS HAB/LOTE
BARRIO NUEVO SAN JUAN 85 5.49
BARRIO SAN MIGUEL 50 5.47
BARRIO VALE DEL ENCANTO 58 5.03
BARRIO 7 DE JUNIO 44 5.48
BARRIO UCAYALI 57 5.25
BARRIO SAN FRANCISCO 46 5.51
BARRIO ROSARIO 127 5.69
BARRIO SAN JUAN 83 5.57
BARRIO NUEVO EDEN 59 5.98
BARRIO NUEVA ESPERANZA 65 5.91
BARRIO CENTRO AMERICA 80 5.23
BARRIO SAN JOSE 56 5.61
BARRIO NUEVO ROSARIO 56 6.42
TOTAL 866 5.59
Fuente: cuadro3.1
Calculo del Crecimiento Poblacional
Utilizando la frmula para calcular la tasa intercensal, y con la informacin siguiente:

Dato inicial (ao 2007)= 3760
Dato final (ao 0 DEL PROYECTO) = 6720
Se establece la tasa de crecimiento poblacional:
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL (TC)= 6.66%
26
Con la tasa de crecimiento encontrada y aplicando la formula correspondiente
procederemos a elaborar el cuadro y su grafico correspondiente. CON ESTA TASA DE
CRECIMIENTO POBLACIONAL SE REALIAZARA TODAS LAS PROYECCIONES (TC)
Cuadro N 4.2.2
PROYECCION POBLACION 2017-2026
AOS 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
POBLACION 6720 7168 7646 8155 8699 9278 9897 10556 11260 12010 12811
GRAFICO N 4.2.2.- POBLACION 2016-2025
14000
12000
10000
8000
POBLACION
6000
4000
2000
0
Fuente: Datos INEI Proyeccin elaboracin propia
C) Demanda Efectiva Actual y Tendencias de Utilizacin de los Servicios.

C1) Demanda del Servicio de Recoleccin de Residuos Slidos
La demanda por servicios de recoleccin de residuos slidos, viene a ser el volumen de
residuos que la poblacin genera por la acumulacin de residuos en sus respectivas
viviendas. Por lo que determina demandan unidades o medios de recoleccin.
Los supuestos considerados para la determinacin de la demanda para la recoleccin de

residuos slidos se presentan a continuacin:
La Produccin por vivienda de residuos slidos es 2.66/5.59 B= 0.48Kg/persona
diaria.
Se asume que el crecimiento de la generacin de residuos slidos es igual a la tasa
de crecimiento poblacional (6.66%) anual.
La cobertura que brindar el proyecto es del 100%.
La capacidad del camin es de 3Tm(10m3).
Proyeccin de la Demanda Para Recoleccin de Residuos Slidos.

En funcin de demanda de la generacin recoleccin de residuos slidos en la localidad de
Sepahua, se detalla la proyeccin para un horizonte de 10 aos.
27
Cuadro N 4.2.5
Proyeccin de la Demanda del Servicios de Recoleccin de Residuos Slidos
4.2.5 Proyeccin de la Demanda del Servicios de Recoleccin de Residuos Slidos
POBLACION
AO M3/dia N
A
Kg/dia Kg /da TM/da TM/ao (F=D*0.45 Camiones M3/ao
(B) (C=A*B) (D=C/1000) (E=DX365) m3/TM) dia (F*365)
2016 6,720 0.48 3,198 3.20 1167.16 1.44 1 525
2017 7,168 0.48 3,411 3.41 1244.95 1.53 1 560
2018 7,646 0.48 3,638 3.64 1327.92 1.64 1 598
2019 8,155 0.48 3,881 3.88 1416.42 1.75 1 637
2020 8,699 0.48 4,139 4.14 1510.82 1.86 1 680
2021 9,278 0.48 4,415 4.42 1611.51 1.99 1 725
2022 9,897 0.48 4,709 4.71 1718.91 2.12 1 774
2023 10,556 0.48 5,023 5.02 1833.47 2.26 1 825
2024 11,260 0.48 5,358 5.36 1955.66 2.41 1 880
2025 12,010 0.48 5,715 5.72 2086.00 2.57 1 939
2026 12,811 0.48 6,096 6.10 2225.02 2.74 1 1,001
C2) Demanda del Servicio de Almacenamiento de Residuos Slidos

La demanda por almacenamiento, est constituida por los recursos fsicos que
se requieren para almacenar los residuos slidos que generan las familias, tal
como se ha determinado en el tem anterior.
Los supuestos considerados en la determinacin de la demanda por
almacenamiento de residuos slidos son los siguientes:
Se asume que no existe medios o contenedores adecuados para el
almacenamiento de residuos slidos en Sepahua, en la actualidad solo
existen cilindros.
Se instalaran los contenedores en los lugares de mayor acumulacin de
residuos slidos de la ciudad.
La capacidad del Contenedor es de 1 m3.
La tasa de crecimiento del volumen de residuos slidos esTC=.6.66.% al igual que
de la poblacin. Cada columna del cuadro 4.2.3 ser proyectada con la TC=6.66%
separadamente
La vida til de cada contenedor es de 3 aos.(servir para establecer cuantos
contenedores se adquieren en el horizonte del proyecto)
De acuerdo a los supuestos considerados, se desarrolla la proyeccin de la demanda por

almacenamiento de residuos slidos, medida en la cantidad de medios que sirvan para su
almacenamiento (contenedores).
En la localidad de Sepahua, los lugares de mayor generacin de residuos

slidos se presentan en el siguiente cuadro:
28
Ubicacin de los Contenedores
UBICACION VOLUMEN QUE SE ALMACENA OBSERVACION
DIARIO (Ao 0)
(M3/DIA)
ZONAL 1 1.00 Mercado Central,barrios
:Nvo San Juan ;San
Jose,San Miguel
ZONAL 2 0.50 Av. Cultura,barrios:
Eden,Rosario,San Juan
ZONAL 3 0.80 Jr. C. Vallejos,barrios: San
Franciso, Ucayali, 7de Junio
Cuadro N 4.2.3
Proyeccin de la Demanda por Almacenamiento de Residuos Slidos
Proyeccin de la Demanda por Almacenamiento de Residuos Slidos
ZONAL 1 ZONAL 2 ZONAL 3
N
AO M3/DIA N Cont M3/DIA N Cont M3/DIA N Cont M3/DIA Contedores M3/ao
(A) (C1) (B) (C2 (C) (C3) (D=A+B+C) (C1+C2+C3) (D*365)
2016 1.00 1 0.50 1 0.80 1 2.30 3 839.50

2017 1.07 2 0.53 1 0.85 1 2.45 4 895.75
2018 1.14 2 0.57 1 0.91 1 2.62 4 955.76
2019 1.21 2 0.61 1 0.97 1 2.79 4 1019.80
2020 1.30 2 0.65 1 1.04 2 2.98 5 1088.12
2021 1.38 2 0.69 1 1.11 2 3.18 5 1161.03
2022 1.48 2 0.74 1 1.18 2 3.39 5 1238.82
2023 1.57 2 0.79 1 1.26 2 3.62 5 1,321.82
2024 1.68 2 0.84 1 1.34 2 3.86 5 1,410.38
2025 1.79 2 0.90 1 1.43 2 4.12 5 1,504.88
2026 1.91 2 0.96 1 1.53 2 4.40 5 1,605.70
Dado que la capacidad del contenedor es 1 m3 y su vida til es solo 3 aos se considera
que la cantidad de contenedores que se adquieren es de45.. para el horizonte del
proyecto. Quedando servibles los siguientes contenedores:
Con 1 ao1.. contenedores y con 2 aos6..
C3) Demanda del Servicio de Disposicin Final

Esta demanda esta dado por la capacidad que deber tener el relleno sanitario para cubrir la
demanda de generacin de residuos slidos por parte de la poblacin en Sepahua.
Los supuestos considerados en la determinacin de la demanda por el servicio de

disposicin final son:
Capacidad del relleno sanitario medido en m3/ao
29
Se asume que el grosor del material de cobertura esta dado en 10% del
volumen de los residuos slidos.
La determinacin del Volumen del Relleno Sanitario est dado por:
VRS= Volumen del Recoleccin del camin anual +Volumen de Almacenamiento de
contendores
Determinacin del Volumen del Relleno Sanitario.

En el horizonte de 10 aos se determina la proyeccin de la capacidad que
deber contar el relleno sanitario, con la finalidad de captar el volumen de los
residuos slidos de la Poblacin de Sepahua.
Cuadro N 4.2.6: Determinacin del Volumen del Relleno Sanitario
Determinacin del Volumen del Relleno Sanitario
Volumen de VOLUMEN VOLUMEN

Volumen del Almacenamient Total RRSS Total
Recoleccin del o de Sepahua de Relleno
AO camin anual contendores (m3/ao) Sanitario
A B C=A+B D=C*1.1
2016 525 839.50 1,364.72 1,501.20

2017 560 895.75 1,455.97 1,601.57
2018 598 955.76 1,553.33 1,708.66
2019 637 1019.80 1,657.19 1,822.91
2020 680 1088.12 1,767.99 1,944.79
2021 725 1161.03 1,886.21 2,074.83
2022 774 1238.82 2,012.33 2,213.56
2023 825 1,321.82 2,146.88 2,361.57
2024 880 1,410.38 2,290.43 2,519.47
2025 939 1,504.88 2,443.57 2,687.93
2026 1,001 1,605.70 2,606.96 2,867.66
Determinacin del rea del relleno Sanitario.
Para la determinacin del rea del relleno sanitario se tiene en cuenta algunos
supuestos como:
La profundidad del lugar, donde se considera la instalacin del relleno

sanitario es de 4 m.
El rea est dado por: rea = Volumen/profundidad de la zona
30
Cuadro N 4.2.7: rea del Relleno Sanitario
VOLUMEN DEL RELLENO Profundidad del rea mnima del

AOS SANITARIO(m3/ao ) terreno(m.) Terreno(m2)
(A) (B) (A/B)
2016 1,501.20 4 375.30
2017 1,601.57 4 400.39
2018 1,708.66 4 427.16
2019 1,822.91 4 455.73
2020 1,944.79 4 486.20
2021 2,074.83 4 518.71
2022 2,213.56 4 553.39
2023 2,361.57 4 590.39
2024 2,519.47 4 629.87
2025 2,687.93 4 671.98
2026 2,867.66 4 716.91

Como se observa del cuadro anterior, el rea mnima que debe considerarse en
el dcimo ao es aproximadamente de 716.91 m2, ya que la disposicin de los
residuos slidos se incrementa de acuerdo al crecimiento de la poblacin. Siendo el rea
total del relleno sanitario de 2867.66 m3
C4) Demanda del Servicio de Recorrido y Transporte

Esta demanda est dado, por las condiciones de transporte y la ruta que lleva
a cabo la unidad de recojo de residuos slidos (volquete con una capacidad de
10 m3), en este sentido la demanda est dado por la ruta y recorrido adecuado
de la unidad de recojo de residuos slidos.
En ese sentido los supuestos considerados para la estimacin de la demanda

por el servicio de transporte y recorrido son los siguientes:
El recorrido por las calles y jirones de la ciudad de Sepahua, en una

distancia de 10.85 km por da por el mtodo de acera y un recorrido en zig-zag
La velocidad promedio de recorrido requerida de la unidad de transporte

es de 1.55 Km/h.
El tiempo de recorrido es de 10.85/1.55= 7.00 horas. Mas una hora para la disposicin y
compactacin en el relleno sanitario= 8horas
31
RUTAS DE RECOLECCIN DE RR.SS. EN

SEPAHUA : en 2 turnos
19
Proyeccin de la demanda por recorrido y transporte

De acuerdo a los supuestos considerados para la determinacin de la demanda
del servicio de recorrido y transporte, se desarrolla la proyeccin de la demanda en el
horizonte de tiempo considerado la misma tasa de crecimiento poblacional que es de 8.8%.
Cuadro N 4.2.8: Proyeccin de la Demanda Por el Servicio de Recorrido

y Transporte.
DISTANCIA DE RECORRIDOS TIEMPO DE RECORRIDO
AOS
(KM)
(HORAS)
10.85 8.00
2016
2017 11.57 8.53
12.34 9.10
2018
13.17 9.71
2019
2020 14.04 10.36
14.98 11.05
2021
15.98 11.78
2022
2023 17.04 12.57
2024 18.18 13.40
19.39 14.30
2025
20.68 15.25
2026
32
C5) Demanda del Servicio de Capacitacin del Personal
La demanda por el servicio de capacitacin, est dado por el nmero de personal que
requiere un adecuado manejo de los servicios de residuos slidos en la localidad de
Sepahua.
Por tanto los supuestos considerados en la determinacin de la demanda se
considera lo siguiente:
_ Para la recoleccin y transporte de los residuos slidos se requiere tres
personas (un conductor y dos ayudantes)
_ Para la unidad de Gestin de Residuos Slidos se requiere un administrativo plazo
-Como corresponde al personal de la municipalidad consideraremos que no aumenta a los
requerimientos de la demanda
-El servicio de capacitacin es una vez al ao de cada uno.
En ese sentido se precisa la proyeccin en el siguiente cuadro:

Cuadro N 4.2.9: Proyeccin de la Demanda de Capacitacin al
Personal.
AO PERSONAL
2015 4
2016 4
2017 4
2018 4
2019 4
2020 4
2021 4
2022 4
2023 4
2024 4
2025 4
2026 4
C6) Demanda del Servicio de Sensibilizacin y Difusin a la Poblacin
La demanda por el servicio de promocin y difusin sobre el manejo de los residuos slidos
en la localidad de Sepahua, es con la finalidad de determinar y consolidar una cultura
adecuada en dicho manejo. En ese sentido se precisan los supuestos a tomar en cuenta
para la determinacin de dicha demanda, tales como:
33
_ Se asume sensibilizar al jefe de familia en los talleres de sensibilizacin
_ Se estima que la cobertura de los talleres de sensibilizacin cubren al 80% de los jefes de
familia de la Poblacin Objetivo en cada ao.
_ La densidad poblacional es5.59.. promedio habitantes/lote.
-
Proyeccin de la Demanda por el Servicio de Sensibilizacin y Difusin
Con los supuestos del proyecto se estima la proyeccin de la demanda,
teniendo en cuenta que la sensibilizacin es un proceso continuo que tiene un
efecto multiplicador en la consolidacin de una cultura en el manejo de los
residuos slidos. En el siguiente cuadro se estima la proyeccin de la
demanda.
Considerando que solo se capacita al 50% de los Jefes de familia en cada ao
Cuadro N 4.2.10: Proyeccin de la Demanda por el Servicio de

Sensibilizacin y Difusin a la Poblacin
Poblacin Jefes de familias Cobertura del servicio
AO
(A) (B=A/5.59integrante ) C=B*0.5
2015 6,720.00 866.00 433.00
2016 7,167.86 1282.26 641.13
2017 7,645.57 1,367.72 683.86
2018 8,155.11 1,458.87 729.44
2019 8,698.61 1,556.10 778.05
2020 9,278.34 1,659.81 829.90
2021 9,896.70 1,770.43 885.21
2022 10,556.27 1,888.42 944.21
2023 11,259.80 2,014.27 1007.14
2024 12,010.21 2,148.52 1074.26
2025 12,810.64 2,291.71 1,145.85
C7) Demanda Consolidada

A continuacin se presenta la demanda consolidada del proyecto por cada una
de los servicios que demanda la poblacin, con la finalidad de tener un
adecuado manejo de residuos slidos.
34
Cuadro N 4.2.11: Resumen de la Demanda Segn Servicios IMPRESO
DISPOSICION TRANSPORTE
ALMACENAMIENTO RECOLECCION CAPACITACION SENSIBILIZACION
FINAL Y RECORRIDO
AO
N N JEFES
M3/DIA TM/DIA M3/AO M2/AO KM HORAS PERSONAL
contenedores camiones FAMILIA
2.30 3 3.20 1 839.50 375.30 10.85 8.00 4 866.00 2.30
2.45 4 3.41 1 895.75 400.39 11.57 8.53 4 1282.26 2.45
2.62 4 3.64 1 955.76 427.16 12.34 9.10 4 1,367.72 2.62
2.79 4 3.88 1 1019.80 455.73 13.17 9.71 4 1,458.87 2.79
2.98 5 4.14 1 1088.12 486.20 14.04 10.36 4 1,556.10 2.98
3.18 5 4.42 1 1161.03 518.71 14.98 11.05 4 1,659.81 3.18
3.39 5 4.71 1 1238.82 553.39 15.98 11.78 4 1,770.43 3.39
3.62 5 5.02 1 1321.82 590.39 17.04 12.57 4 1,888.42 3.62
3.86 5 5.36 1 1410.38 629.87 18.18 13.40 4 2,014.27 3.86
4.12 5 5.72 1 1504.88 671.98 19.39 14.30 4 2,148.52 4.12
4.40 5 6.10 1 1605.70 716.91 20.68 15.25 4 2,291.71 4.40
4.3. Anlisis de la Oferta:
La oferta est dada por las caractersticas de la prestacin de los servicios en el manejo
integral de los residuos en la localidad de Sepahua, de acuerdo a las capacidades de los
recursos fsicos, humanos y procesos. En ese sentido se presenta la oferta en la situacin
actual (sin proyecto) y oferta optimizada
A) Oferta sin Proyecto
La oferta actual est dado por la capacidad con que viene operando la Municipalidad de
Sepahua en el servicio de recojo y disposicin final de los residuos slidos. En ese sentido
se realiza el anlisis por los recursos con que cuenta en la actualidad.
Como, en la demanda la oferta se determina por los servicios que se viene brindando en la
actualidad:
A1) Oferta del Servicio de Almacenamiento de Residuos Slidos.-El almacenamiento de

los residuos slidos se realizan en cilindros ubicados al final de las calles haciendo un total
de 62 cilindros en regular estado que hace las veces de contenedores.
A2) Oferta del Servicio Recoleccin de Residuos Slidos.- La recoleccin de los

residuos slidos se realiza mediante un volquete y cuando se malogra (ya que solo le falta
5aos de vida til) lo realizan una carreta que es remolcado con un tractor agrcola,
mediante un volquete, recolectando 1.28 Tm/da, realizando la recoleccin tres veces
durante la semana, en dos turnos haciendo un total de 399.36 Tm/ao, la capacidad del
camin es de 3Tm (10m3).
35
A3) Oferta del Servicio de Disposicin Final.- La disposicin final de los residuos slidos
es un botadero a cielo abierto de 0.2 has, que no cuenta con las condiciones adecuadas.
A4) Oferta por el servicio de Transporte y Recorrido.- El transporte utilizado en la

recoleccin de los residuos slidos como se mencion se realiza mediante un volquete, el
recorrido diario es de 10.85 kilmetros por las calles durante la recoleccin de residuos
slidos realizado en 2 turnos. Cada turno es de 4 horas.
A5) Oferta del Servicio de Capacitacin al Personal.- El personal que labora en la

recoleccin de los residuos slidos no cuenta con capacitacin.
A6) Oferta del Servicio de Promocin y Difusin a la poblacin.- No se realiza servicios

de promocin y difusin a la poblacin.
A7) Oferta Consolidada

A continuacin se presenta la oferta consolidada sin proyecto para cada una de los
servicios que la Municipalidad realiza.
Cuadro N 4.2.12: Resumen de la Oferta segn Servicios sin Proyecto.
ALMACENA DISPOSICION TRANSPORTE

RECOLECCION Y CAPACITACION SESIBILIZACION
MIENTO FINAL RECORRIDO
AO
N JEFES
M3/DIA TM/DIA CAMIONES M3/AO M2/AO KM HORAS PERSONAL
CONT FAMILIA
1 0 0 1.28 1 0 0 10.85 8 0 0
2 0 0 1.28 1 0 0 10.85 8 0 0
3 0 0 1.28 1 0 0 10.85 8 0 0
4 0 0 1.28 1 0 0 10.85 8 0 0
5 0 0 1.28 1 0 0 10.85 8 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B) Oferta Optimizada
En funcin a los recursos disponibles se plantean algunas actividades para la optimizacin
de la oferta:
Incrementar de 3 a 5 das por semana la recoleccin en el ao 1 del Proyecto

Considerar turnos adicionales para el personal recolector en el ao 2 del Proyecto
Iniciar la sensibilizacin de la poblacin para que deposite los RR.SS. en donde
existe acceso para el camin recolector.
Establecer un programa radial de 2 meses, que comunique a la poblacin la
frecuencia, horarios y ruta de recoleccin.
36
Modificar el recorrido de la ruta y sistema de recoleccin, disminuyendo el recorrido
en un 15% del recorrido original, a partir del 1er ao de funcionamiento del Proyecto.
OFERTA : OPTIMIZADA
A San Martn de
Pangoa
XX
Garaje de unidad recolectora Posta Mdica N 2

25 36 14 13 15 12
A Ccatunrumi
Se evit
Posta Mdica
Colegio
N 1
Mercado Central "Clorinda Matto
35 29 24 22 28
de Turner" Botadero
clandestino
volver a
pasar por la
32 35 22 23 19 26 22 26 27
Avenida La Cultura
misma va
Municipalidad
Plaza de Armas
Iglesia
ms de una
46 41 25 28 25 29
19 16 5 12
vez, por lo
Colegio
"Daniel
35
que se
Alcides
Carrin"
22 26 18 29 Botadero
clandestino redujo el
18 29
Jirn Csar Vallejo
25 38
Primera ruta: De 10 a 14 horas
recorrido de
31 25
Segunda ruta: De 18 a 22 horas
11,94 Kms. a
Ro Apurmac
10,85 Kms.
48
45
Botadero de
"Pichari Baja"
1a Ruta : De 10 a 14 horas
A Kimbiri
2a Ruta : De 18 a 22 horas
41
Cuadro N 4.2.13. Resumen de la Oferta Optimizada segn Servicios sin Proyecto.
ALMACENA TRANSPORTE DISPOSICION

RECOLECCION
Y CAPACITACION SESIBILIZACION
MIENTO FINAL
AO RECORRIDO
N JEFES
M3/DIA TM/DIA CAMIONES M3/AO M2/AO KM HORAS PERSONAL
CONT FAMILIA
1 0.00 0.00 2.56 1 0.00 0.00 18.44 12.90 0.00 0.00
2 0.00 0.00 2.56 1 0.00 0.00 18.44 12.90 0.00 0.00
3 0.00 0.00 2.56 1 0.00 0.00 18.44 12.90 0.00 0.00
4 0.00 0.00 2.56 1 0.00 0.00 18.44 12.90 0.00 0.00
5 0.00 0.00 2.56 1 0.00 0.00 18.44 12.90 0.00 0.00
6 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
9 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4.4. Balance Oferta Demanda

El balance oferta demanda se da, de acuerdo a los servicios que se brindaran con el
proyecto. En ese caso se utilizaran los resultados del cuadro N 4.2.11 y del cuadro N
4.2.13
37
N 4.2.14: Balance Demanda y Oferta.
ALM ACENAM IENTO RECOLECCION DISP OSICION TRANSP ORTE Y CAP ACITACION
Sensibilizacin
AO contenedores CAM IONES FINAL(M 2/AO) RECORRIDO(km P ERSONAL
Demanda Oferta Brecha Demanda Oferta Brecha Demanda Oferta Brecha Demanda Oferta Brecha Demanda Oferta Brecha Demanda Oferta Brecha
1 4 0 4 1 1 0 400 0 400 9 12.9 -4 4 0 4 1282 0 1282
2 4 0 4 1 1 0 427 0 427 9 12.9 -4 4 0 4 1368 0 1368
3 4 0 4 1 1 0 456 0 456 10 12.9 -3 4 0 4 1459 0 1459
4 5 0 5 1 1 0 486 0 486 10 12.9 -3 4 0 4 1556 0 1556
5 5 0 5 1 1 0 519 0 519 11 12.9 -2 4 0 4 1660 0 1660
6 5 0 5 1 0 1 553 0 553 12 0 12 4 0 4 1770 0 1770
7 5 0 5 1 0 1 590 0 590 13 0 13 4 0 4 1888 0 1888
8 5 0 5 1 0 1 630 0 630 13 0 13 4 0 4 2014 0 2014
9 5 0 5 1 0 1 672 0 672 14 0 14 4 0 4 2149 0 2149
10 5 0 5 1 0 1 717 0 717 15 0 15 4 0 4 2292 0 2292
38
39
4.6 COSTOS.
4.6.1 Costos en la situacin sin proyecto.
Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin proyecto,

definida como la situacin actual u optimizada el mismo que est relacionada al servicio que
actualmente ofrece la municipalidad para la recoleccin de los residuos slidos y la
disposicin final a un botadero de cielo abierto, la informacin proporcionada es la siguiente:
COSTO
tems de Gasto
UNITARIO
A1. PERSONAL Y OBLIGACIONES

SOCIALES
Chofer 1000 Remun/mes
Ayudante 900 Remun/mes
Asistente Administrativo 1200 Remun/mes
A.2 COMBUSTIBLE 16.97 soles/ KM
A.3. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 500 soles/mes
A.4.Insumos(repuestos) 1000 soles/mes
B. MANTENIMIENTO
B.1.Servicio de mecnica preventivo
Cambio de aceite, engrase General,
1500 soles/mes
filtros, etc.
B.2. Servicio de mecnica
correctivo
Cambio de crucetas, Faja de
300 soles/mes
ventilacin, Juego de retenes,etc
Fuente: Unidad de Contabilidad de la Municipalidad de Sepahua
Con la informacin establecida en el cuadro anterior procederemos a presentar el Flujo de

Costos Sin Proyecto a precios de mercado para el horizonte de 10 aos, teniendo en cuenta
que al camin le queda 5 aos de vida til., de los 10 aos de vida til.
Ao 0, recorriendo Km al da y .Km al ao.
Para establecer los costo del combustible considerar la oferta optimizada que
corresponde a:
Ao 1: se incrementa 1 da a la semana . Recorriendo Km al da y .Km

al ao
Ao 2: se incrementa 1 turno. Recorriendo Km al da y .Km al ao.El

recorrido del ao 2 se mantiene con el camin antiguo y el de remplazo en los siguientes
aos.
40
41
CUADRO N 4.6.1B.-FLUJO DE COSTOS SIN PROYECTO: PRECIOS DE MERCADO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AOS
113214.9
A.OPERACION 90414.91 90414.91 90414.91 90414.91
1
A1. Personal y obligaciones sociales 48000.00 70800.00 48000.00 48000.00 48000.00
Asistente administrativo 14400.00 14400.00 14400.00 14400.00 14400.00
Chofer 12000.00 24000.00 12000.00 12000.00 12000.00
Ayudante 1 10800.00 16200.00 10800.00 10800.00 10800.00
Ayudante 2 10800.00 16200.00 10800.00 10800.00 10800.00
A2.COMBUSTIBLE 24414.91 24414.91 24414.91 24414.91 24414.91
A.3. EQUIPOS 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00
Lampas y otras herramientas 6000 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00
A.4. Insumos 12000.00 12000.00 12000.00 12000.00 12000.00
B. MANTENIMIENTO 21600.00 21600.00 21600.00 21600.00 21600.00
B1. Servicio de mecnica preventivo 18000.00 18000.00 18000.00 18000.00 18000.00
B2.Servicio de mecnica correctivo 3600.00 3600.00 3600.00 3600.00 3600.00
C. OTROS (5% (A+B)) 5600.75 6740.75 5600.75 5600.75 5600.75
141555.6 117615.6 117615.6 117615.6

Flujo de Costos Totales(A+B+C) 117615.65
5 5 5 5
42
4.6.2 Costos en la situacin con proyecto ALTERNATIVA N 1
Costos directos de inversin de las Obras Civiles de Relleno Sanitario a

precios de mercado.
43
44
45
Consolidando la informacin anterior y aadiendo los otros rubros de la

inversin fija obtenemos el cuadro siguiente:
CUADRO N 4.6.2.A
ESTRUCTURA DE COSTOS DE INVERSION: PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA N 1
UNIDAD COSTO
CONCEPTO
MEDIDA UNITARIO
Expediente tcnico ESTUDIO 41.228,00
Obras civiles Materiales de

GBL 434.710
construccin
Obras civiles M. O. Calificada GBL 84.188,00
Obras civiles M.O no
GBL 112.965,00
calificada
Obras civiles-Equipos alquilados
GBL 192.700,00
y Herramientas fungibles
Supervisin de obra GBL 41.558,00
Gastos Generales
(50% bienes fungibles,50%MO GBL 83.456,00
calificada)
Contenedor Unidad 3.000,00
Instalacin de contenedor Unidad 500,00
Camin Recolector Unidad 540.000,00
Stock de Herramientas GBL 2.500,00
Mitigacin del Impacto
GBL 15.248,00
ambiental
A continuacin se presenta la estructura de costos de Operacin y Mantenimiento:
46
CUADRO N 4.6.2.B
ESTRUCTURA DE COSTOS ALTERNATIVA 1: PRECIOS DE MERCADO

(Costos de operacin y mantenimiento)
COSTO
CONCEPTO
UNITARIO (S/.)
A1. PERSONAL Y
OBLIGACIONES SOCIALES
(*)
2.500,00 soles
Ing. Sanitario
soles/mes
Operario 1000 sole/mes
Ayudante 900 soles/mes
1200
Chofer
solesun/mes
A2. COMBUSTIBLE 16.97 s/./KM
A.3. EQUIPOS Y
500 soles/mes
HERRAMIENTAS
A.4.INSUMOS (Reposicin 1000 soles/mes
de repuestos camin
compactador
A.5.Servicio de 250 soles
.Capacitacin personal Persona/anual
A.6.Servicio de Capacitacin 500 soles Grupo
de la poblacin (**) de 50 personas
A.7.Otros
Mantenimiento de los
500 soles mes
camiones compactadores
(*) Incluye los beneficios sociales
Con la informacin anterior procederemos a elaborar el flujo de costos con proyecto de la

alternativa N 1 a precios de mercado en el horizonte de 10 aos.
47
CUADRO N 4.6.2.C.-FLUJO DE COSTOS CON PROYECTO ALTERNATIVA 1: PRECIO PRIVADOS
AOS
INVERSION/COSTOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC
INVERSION
Expediente tcnico 41,228.00
Obras civiles
Materiales de
construccin 434.71
Obras civiles M. O.
Calificada 84,188.00
calificada 112,965.00
Obras civiles-Equipos
alquiy Herramientas 192,700.00
Supervisin de obra 41,558.00
Gastos Generales
(50% bienes fungibles) 41,728.00
Gastos Generales
(50%MO calificada) 41,728.00
Contenedor 0.00 3,000.00 12,000.00 0.00 3,000.00 12,000.00 0.00 3,000.00 21,000.00 0.00
12,000.00
Instalacin de
contenedor 2,000.00 0.00 500.00 2,000.00 0.00 500.00 2,000.00 0.00 500.00 3,000.00 500.00
Camin Recolector 540,000.00 540,000.00 540,000.00
Stock de Herramientas 2,500.00
15,248.00
ambiental
LIQ DEL CAPITAL
TRABAJO
Stock de
250.00
herramientas
48
VALOR DE
RECUPERO
Contenedor -15,000.00
-
Camin
432,000.00
COSTOS OPERACIN
Y MANT.
A1. PERSONAL Y
OBLIGACIONES
SOCIALES
Ing. Sanitario 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
Ayudantes 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00
Operarios 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
Choferes 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00
A2. COMBUSTIBLE 24,414.91 24,414.91 24,414.91 24,414.91 24,414.91 24,414.91 24,414.91 24,414.91 24,414.91 24,414.91
A.3. EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
A.4.INSUMOS
(Reposicin de
12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
repuestos camin
compactador
A.5.Servicio de
.Capacitacin personal 1,000.00 1,000.00 1,250.00 1,250.00 1,500.00 1,500.00 1,750.00 1,750.00 2,000.00 2,250.00
A.6.Servicio de
Capacitacin de la
poblacin 67,200.00 73,130.00 79,570.00 86,590.00 94,230.00 102,530.00 111,580.00 121,410.00 132,120.00 143,770.00
A.7.Otros
camiones
compactadores 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
-
TOTAL
1,128,277.71 183,814.91 193,244.91 210,434.91 203,454.91 754,844.91 233,644.91 228,944.91 242,274.91 813,734.91 184,615.09
49
50
4.6.3 Costos en la situacin con proyecto ALTERNATIVA N 2
Presentaremos la estructura de los costos de inversin de las Obras Civiles
51
Consolidando la informacin anterior y aadiendo los otros rubros de la
inversin fija obtenemos el cuadro siguiente:
CUADRO N 4.6.3.A
COSTOS DE INVERSION: PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA N 2
UNIDAD COSTO
CONCEPTO
MEDIDA UNITARIO
Expediente tcnico ESTUDIO 107.379,00
Obras civiles Materiales de GBL 1.613.261,00
construccin
Obras civiles M. O. Calificada GBL 241.817,00
Obras civiles M.O no GBL 211.751,00
calificada
Obras civiles-Equipos GBL 80.749,00
alquilados y Herramientas
fungibles
Supervisin de obra GBL 108.238,00
Gastos Generales GBL 214.758,00
(50% bienes fungibles,50%MO

calificada)
Contenedor Unidad 3.000,00
Instalacin de contenedor Unidad 500,00
Stock de Herramientas GBL 2.500,00
Mitigacin del Impacto GBL 15.248,00
ambiental
52
CUADRO N 4.6.3.B
COSTOS ALTERNATIVA 2: PRECIOS DE MERCADO
(Costos de operacin y mantenimiento)
COSTO
CONCEPTO UNITARIO
(S/.)
A1. PERSONAL Y
OBLIGACIONES
SOCIALES (*)
2.500,00
Ing. Sanitario
soles/mes
1000
Operario
soles/mes
1200
Chofer
soles/mes
Ayudante 900 soles/mes
A2. COMBUSTIBLE (**) 16.97 s/./KM
A.3. EQUIPOS Y .500 soles
HERRAMIENTAS mes
A.4.INSUMOS (Reposicin
1000
de repuestos camin
soles/mes
compactador)
.Capacitacin personal Persona/anual
Capacitacin de la Grupo de 50
poblacin (**) personas
A.7.OTROS SERVICIOS
500 soles me
camiones compactadores
36.000
Alquiler de camin
Unidad /anual
(*) Incluye los beneficios sociales
(**) Vara anualmente
Con la informacin anterior procederemos a elaborar el flujo de costos con proyecto de la

alternativa N 2 a precios de mercado en el horizonte de 10 ao CUADRO N 4.6.2.B
53
CUADRO N 4.6.3.C.-FLUJO DE COSTOS CON PROYECTO ALTERNATIVA 2: PRECIO MERCADO
AOS
INVERSION/COSTOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.MERC P.ME
INVERSION
Expediente tcnico 107,379.00
Obras civiles Materiales de
1,613,261.00
construccin
Obras civiles M. O.
241,817.00
Calificada
211,751.00
calificada
alquilado y Herrami 80,749.00
Supervisin de obra 108,238.00
Gastos Generales (50%
bienes ,50%MO calific) 214,758.00
Contenedor 12,000.00 12,000.00 12,000.00 18,00
Instalacin de contenedor 2,000.00 2,000.00 2,000.00 3,000
Stock de Herramientas 2,500.00
15,248.00
ambiental
LIQ DEL CAPITAL
TRABAJO
Stock de herramientas
VALOR DE RECUPERO
Contenedor
54
COSTOS OPERACIN Y
MANT.
A1. PERSONAL Y
OBLIGACIONES SOCIALES
Ing. Sanitario 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,00
Ayudante 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,80
Operario 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,00
Chofer 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,40
A2. COMBUSTIBLE 24,414.91 24,414.91 24,414.91 24,41
A.3. EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000
de repuestos camin
compactador) 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,00
A.5.Servicio de Capacitacin
personal 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000
A.6.Servicio de Capacitacin
de la poblacin 67,200.00 73,130.00 79,570.00 86,590.00 94,230.00 102,530.00 111,580.00 121,410.00 132,1
A.7.OTROS SERVICIOS
camiones compactadores 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000
Alquiler de camin 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,00
TOTAL 2,609,701.00 129,000.00 134,930.00 155,370.00 148,390.00 156,030.00 271,144.91 266,194.91 276,024.91 307,7
55
56
4.6.4. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA 1: PRECIO DE MERCADO
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 810 9
-
CON PROYECTO
1,128,277.71 183,814.91 193,244.91 210,434.91 203,454.91 754,844.91 233,644.91 228,944.91 242,274.91 813,734.91 184,6
SIN PROYECTO 117,615.65 141,555.65 117,615.65 117,615.65 117,615.65
-
INCREMENTALES
1,128,277.71 66,199.25 51,689.25 92,819.25 85,839.25 637,229.25 233,644.91 228,944.91 242,274.91 813,734.91 184,6
ALTERNATIVA 2: PRECIO MERCADO
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO 2,609,701.00 129,000.00 134,930.00 155,370.00 148,390.00 156,030.00 271,144.91 266,194.91 276,024.91 307,734.91 283,6
SIN PROYECTO 117,615.65 141,555.65 117,615.65 117,615.65 117,615.65
INCREMENTALES 2,609,701.00 11,384.35 -6,625.65 37,754.35 30,774.35 38,414.35 271,144.91 266,194.91 276,024.91 307,734.91 283,6
57
58
4.7. EVALUACION SOCIAL
a) Beneficios Sociales
Los Beneficios Sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos por el
PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realizacin del mismo.
Es importante no confundir estos beneficios con los ingresos monetarios producto de
un PIP. As tenemos:
La poblacin beneficiaria al final del proyecto, de acuerdo a la proyeccin, ser de

.. habitantes en el distrito de Sepahua en periodo de horizonte del proyecto, las
cuales accedern al servicio de recoleccin, recojo y procesamiento de residuos
slidos.
Los mismos que mantendrn estndares de disposicin de residuos slidos,

conservando el medio ambiente y salud de las personas.
Los habitantes mejoraran su calidad de vida debido a la disminucin de las

enfermedades diarreicas y bronquiales debido al buen manejo de RRSS, lo que
permite tambin la conservacin de su paisaje natural y la disminucin de los niveles
de contaminacin.
b. Costos Sociales
59
FLUJO DE COSTOS CON PROYECTO ALTERNATIVA 1: PRECIO SOCIALES
AOS
FACTOR DE
INVERSION/COSTOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CONVERSION
P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P.MERC P. SOCIAL
INVERSION
Expediente tcnico 0.91 37,517.48
Obras civiles Materiales
de construccin 0.84 365.16
Obras civiles M. O.
Calificada 0.91 76,611.08
calificada 0.63 71,167.95
alquilados y Herramientas
fungibles 0.84 161,868.00
Supervisin de obra 0.91 37,817.78
Gastos Generales (50%
bienes fungibles) 0.84 35,051.52
Gastos Generales (50%MO
calificada) 0.91 37,972.48
Contenedor 0.84 10,080.00 10,080.00 10,080.00 15,120.00
Instalacin de contenedor 0.63 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,890.00
Camin Recolector 0.86 0.00 464,400.00
Stock de Herramientas 0.84 2,100.00
0.91
ambiental 13,875.68
LIQ DEL CAPITAL
TRABAJO
Stock de herramientas 250.00 0.00
VALOR DE RECUPERO
Contenedor 0.84 -15,000.00 -12,600.00
-
Camin -371,520.00
0.86 432,000.00
COSTOS OPERACIN Y
60
MANT.
A1. PERSONAL Y
OBLIGACIONES
SOCIALESx
Ing. Sanitario 0.91 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 30,000.00 27,300.00
Operario 0.63 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 12,000.00 7,560.00
Chofer 0.91 13,104.00 13,104.00 13,104.00 13,104.00 14,400.00 13,104.00
A2. COMBUSTIBLE 0.66 16,113.84 16,113.84 16,113.84 16,113.84 24,414.91 16,113.84
A.3. EQUIPOS Y
0.84 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00
HERRAMIENTAS 6,000.00
de repuestos camin 0.84 10,080.00 10,080.00 10,080.00 10,080.00 10,080.00
compactador 12,000.00
A.5.Servicio de
0.91 910.00 910.00 1,137.50 1,137.50 1,365.00 1,365.00 1,592.50 1,592.50 1,820.00 2,047.50
.Capacitacin personal 2,250.00
A.6.Servicio de
Capacitacin de la 61,152.00 66,548.30 72,408.70 78,796.90 85,749.30 93,302.30 101,537.80 110,483.10 120,229.20 130,830.70
poblacin 0.91 143,770.00
A.7.Otros: Mantenimiento
de los camiones 0.91 5,460.00 5,460.00 5,460.00 5,460.00 5,460.00
compactadores 6,000.00
-
TOTAL
485,687.13 101,962.00 107,358.30 124,786.20 119,834.40 591,414.30 190,665.14 187,788.14 196,733.44 223,717.04 195,915.09 -166,583.96
61
FLUJO DE COSTOS CON PROYECTO ALTERNATIVA 2: PRECIO SOCIALES
AOS
FACTOR DE
INVERSION/COSTOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
CONVERSION
INVERSION
Expediente tcnico 0.91 97,714.89
Obras civiles Materiales de construccin 0.84 1,355,139.24
Obras civiles M. O. Calificada 0.91 220,053.47
Obras civiles M.O no calificada 0.63 133,403.13
Obras civiles-Equipos alquilados y
Herramientas fungibles 0.84 67,829.16
Supervisin de obra 0.91 98,496.58
Gastos Generales (50% bienes fungibles) 0.84 90,198.36
Gastos Generales (50%MO calificada) 0.91 97,714.89
Contenedor 0.84 10,080.00 10,080.00 10,080.00 15,120.00
Instalacin de contenedor 0.63 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,890.00
Stock de Herramientas 0.84 2,100.00
Mitigacin del Impacto ambiental 0.91 13,875.68
LIQ DEL CAPITAL TRABAJO
Stock de herramientas 0.84
VALOR DE RECUPERO
Contenedor 0.84
COSTOS OPERACIN Y MANT.
A1. PERSONAL Y OBLIGACIONES
SOCIALES
Ing. Sanitario 0.91 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00
Operario 0.63 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00 6,804.00
Chofer 0.91 13,104.00 13,104.00 13,104.00 13,104.00
62
A2. COMBUSTIBLE 0.66 16,113.84 16,113.84 16,113.84 16,113.84
A.3. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 0.84 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00
A.4.INSUMOS (Reposicin de repuestos
10,080.00 10,080.00 10,080.00 10,080.00
camin compactador) 0.84
A.5.Servicio de .Capacitacin personal 0.91 2,730.00 2,730.00 2,730.00 2,730.00 2,730.00 2,730.00 2,730.00 2,730.00 2,730.00
A.6.Servicio de Capacitacin de la poblacin 0.91 61,152.00 66,548.30 72,408.70 78,796.90 85,749.30 93,302.30 101,537.80 110,483.10 120,229.20
A.7.OTROS SERVICIOS
Mantenimiento de los camiones
0.91 5,460.00 5,460.00 5,460.00 5,460.00
compactadores
Alquiler de camin 0.91 32,760.00 32,760.00 32,760.00 32,760.00
TOTAL 2,187,865.40 103,026.00 108,422.30 125,622.70 120,670.90 127,623.30 224,034.14 220,929.64 229,874.94 256,631.04
63
FLUJO DE COSTOS SIN PROYECTO: PRECIO_SOCIALES
AOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FACTOR DE
CONVERSION P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL P. SOCIAL
A.OPERACION 68865.84 86589.84 68865.84 68865.84 68865.84 18144.00 18144.00 18144.00 18144.00 18144.00
A1. Personal y obligaciones sociales 37632.00 55356.00 37632.00 37632.00 37632.00 13104.00 13104.00 13104.00 13104.00 13104.00
Asistente administrativo 0.91 13104.00 13104.00 13104.00 13104.00 13104.00 13104.00 13104.00 13104.00 13104.00 13104.00
Chofer 0.91 10920.00 21840.00 10920.00 10920.00 10920.00
Ayudante 0.63 13608.00 20412.00 13608.00 13608.00 13608.00
A2.COMBUSTIBLE 0.66 16113.84 16113.84 16113.84 16113.84 16113.84
A.3. EQUIPOS 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00
Lampas y otras herramientas 0.84 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00 5040.00
A.4. Insumos 0.84 10080.00 10080.00 10080.00 10080.00 10080.00
B. MANTENIMIENTO 19656.00 19656.00 19656.00 19656.00 19656.00
B1. Servicio de mecnica preventivo 0.91 16380.00 16380.00 16380.00 16380.00 16380.00
B2.Servicio de mecnica correctivo 0.91 3276.00 3276.00 3276.00 3276.00 3276.00
C. OTROS (5% (A+B)) BIENES 0.84 4704.63 5662.23 4704.63 4704.63 4704.63 4704.63 4704.63 4704.63 4704.63 4704.63
Flujo de Costos Totales(A+B+C) 93226.47 111908.07 93226.47 93226.47 93226.47 22848.63 22848.63 22848.63 22848.63 22848.63
64
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES CON PROYECTO ALTERNATIVA 1: PRECIO SOCIALES
AOS
COMPARAC
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
CON PROYECTO 485,687.1 101,962.0 107,358.3 119,834.4 591,414.3 190,665.1 187,788.1 196,733.4 223,717.0 166,583.9
3 0 0 124,786.20 0 0 4 4 4 4 6
111,908.0
SIN PROYECTO
93,226.47 7 93,226.47 93,226.47 93,226.47 22,848.63 22,848.63 22,848.63 22,848.63 22,848.63
-
INCREMENTALES 485,687.1 498,187.8 167,816.5 164,939.5 173,884.8 200,868.4 189,432.5
3 8,735.53 -4,549.77 31,559.73 26,607.93 3 1 1 1 1 9
661,217.3
VNA 7 VANS 1,146,904.49 Esta es la alternativa con menor costo social.
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES CON PROYECTO ALTERNATIVA 2: PRECIO SOCIALES
AOS
COMPARAC
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2,187,865.4 103,026.0 108,422.3 120,670.9 127,623.3 224,034.1 220,929.6 229,874.9 256,631.0 237,832.5
CON PROYECTO
0 0 0 125,622.70 0 0 4 4 4 4 4
111,908.0
SIN PROYECTO
93,226.47 7 93,226.47 93,226.47 93,226.47 22,848.63 22,848.63 22,848.63 22,848.63 22,848.63
2,187,865.4 201,185.5 198,081.0 207,026.3 233,782.4 214,983.9
INCREMENTALES
0 9,799.53 -3,485.77 32,396.23 27,444.43 34,396.83 1 1 1 1 1
603,538.6
VNA 6 VANS 2,791,404.06
65
66
c) Indicadores de Rentabilidad.
Metodologa costo/beneficio
No se aplica esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente, que es este caso.
Metodologa costo/efectividad
Alternativa 1:
VANS
N de
Beneficiarios
Costo/Efectividad
Alternativa 2:
VANS
N de Benf
Costo/Efectividad
El costo-efectividad para la alternativa 1: relleno sanitario con membrana geotextil es

depor habitante y el costo- efectividad de la alternativa 2: relleno sanitario con losa de
concreto es de S/. .. por habitante al final del proyecto.
4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Para el anlisis de sensibilidad se ha determinado que la variable a modificarse es la

poblacin la cual va variando en trminos porcentuales de 10 en 10 hasta un 40 % por
encima y por debajo del 100%. Ejemplo:
Alternativa 1:
% Beneficiarios VANS C/E

140% 114,290.40 1,309,276.15 11.46
130% 106,126.80 1,309,276.15 12.34
120% 97,963.20 1,309,276.15 13.36
110% 89,799.60 1,309,276.15 14.58
100% 81,636.00 1,309,276.15 16.04
90% 73,472.40 1,309,276.15 17.82
80% 65,308.80 1,309,276.15 20.05
70% 57,145.20 1,309,276.15 22.91
67
60% 48,981.60 1,309,276.15 26.73
Alternativa 2:
% Beneficiarios VANS C/E
140% 114,290.40 22.16

2,533,053.97
130% 106,126.80 23.87

2,533,053.97
120% 97,963.20 25.86

2,533,053.97
110% 89,799.60 28.21

2,533,053.97
100% 81,636.00 31.03

2,533,053.97
90% 73,472.40 34.48

2,533,053.97
80% 65,308.80 38.79

2,533,053.97
70% 57,145.20 44.33

2,533,053.97
60% 48,981.60 51.71

2,533,053.97
Cuadro comparativo entra alternativa 1 y 2:
C/E
C/E
% Alternativa
Alternativa 2
1
140% 11.46 22.16
130% 12.34 23.87
120% 13.36 25.86
110% 14.58 28.21
100% 16.04 31.03
90% 17.82 34.48
80% 20.05 38.79
70% 22.91 44.33
60% 26.73 51.71
De acuerdo al resultado del anlisis de sensibilidad, con respecto a la variacin en la

poblacin, la alternativa 01 es la ms adecuada, porque sigue mantenindose con el
indicador de costo efectividad menor que la alternativa 02.
68
4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La Sostenibilidad se refiere a la posibilidad que el proyecto genere los beneficios esperados

a lo largo de su vida. La sostenibilidad del proyecto estar basada en:
a) Los arreglos institucionales previstos para las fases de operacin y preparacin del
proyecto.
En la etapa pre operativa el estudio ser financiados por la Municipalidad distrital de

Sepahua, quien facilitara el terreno. As mismo se realizara las gestiones, ante el Gobierno
Regional y entidades cooperantes, con la finalidad de que se ejecute en la brevedad el
proyecto, de igual manera la Municipalidad Distrital Sepahua, garantizara los gastos de
mantenimiento y operacin.
b) La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de

Inversin y Operacin.
La Municipalidad Distrital de Sepahua es la encargada de la etapa de Inversin, operacin y

mantenimiento del relleno sanitario.
c) Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando cules y

para qu seran los aportes de las partes interesadas.
La Municipalidad Distrital de Sepahua, es la encargada de la operacin y mantenimiento del

proyecto, con los ingresos de la recaudacin tributaria Municipal de acuerdo a las
Ordenanzas Municipales se cubrir estos gastos.
d) La participacin de los beneficiarios
Los beneficiarios directos tendrn participacin con los pagos puntuales realizados
mensualmente, por derecho de servicios pblicos (baja polica), dichos fondos servirn para
69
financiar los gastos de operacin y mantenimiento de la infraestructura proyectada, fijados
en el TUPA de la Municipalidad Distrital de Sepahua; a continuacin se establece las tarifas
en el horizonte del proyecto. Ejemplo:
O&M de la TARIFA
TARIFA
alternativa FAMILIAS
AOS
BENEFICIARIAS mensual
anual
seleccionada
1 87,900.00 5643 15.58 1.30
2 88,900.00 6093 14.59 1.22
3 89,400.00 6579 13.59 1.13
4 90,400.00 7103 12.73 1.06
5 90,900.00 7669 11.85 0.99
6 191,951.94 8281 23.18 1.93
7 192,951.94 8940 21.58 1.80
8 193,951.94 9653 20.09 1.67
9 194,951.94 10422 18.71 1.56
10 196,451.94 11253 17.46 1.45
4.10 IMPACTO AMBIENTAL
Las medidas de mitigacin que se debern tener en cuenta para prevenir, atenuar,
minimizar y/o compensar los impactos negativos a que tenga lugar el ambiente por efecto de
la instalacin del relleno sanitario, en la etapa de clasificacin y compostaje, durante las
etapas de habilitacin, operacin y pos clausura se determinan en este punto puesto que
son las variables afectadas las que se debern atacar frontalmente para ser controladas y
levantadas.
Los impactos negativos provenientes de la etapa de habilitacin son generados

principalmente por la maquinaria pesada que realizar tanto los trabajos de desbroce y
limpieza del rea. Estos impactos son principalmente la generacin de material particulado,
ruido y riesgo de accidentes. Las medidas de mitigacin a observarse en esta etapa son:
Durante la Etapa de Habilitacin.
En caso de que se registre una generacin excesiva de material particulado que

pueda afectar a los operadores del relleno y a los trabajadores, se deber rociar el
lugar intervenido con agua.
En cuanto al ruido y riesgo de accidentes, el personal a cargo de las labores
operativas y de control en el rea deber usar equipos de proteccin personal e
implementos de seguridad.
70
En cuanto a la flora y fauna del lugar, es necesario que conforme se vayan

concluyendo las diferentes etapas de la operacin del relleno sanitario, clasificacin y
compostaje y reciclaje e incineracin, se proceda a la plantacin de especies
vegetales de tallo corto, con el fin de que el rea intervenida se integre
paulatinamente a las caractersticas ecolgicas circundantes.
Durante la Etapa de Operacin.
Transporte de residuos: Para minimizar la dispersin de materiales y derrames

posibles durante el transporte de los residuos hacia el relleno, se deber colocar
cubiertas de lonas en la parte superior de cada vehculo recolector.
Esparcido y compactacin: el esparcido de los residuos no ocasionar molestias de
ruidos. Todo el personal deber utilizar sus implementos de seguridad. En cuanto a
la emanacin de olores desagradables: realizar un inmediato procesamiento de los
residuos, especialmente en lo que respecta a la cobertura de los mismos, con el fin
de reducir el tiempo de exposicin al ambiente de los desechos sin procesar, lo cual
reduce de igual forma la posibilidad de la presencia de roedores y otros animales que
encuentran abrigo y alimento en la materia orgnica presente en los desechos.
Emisin de gases y lixiviados: Las medidas de mitigacin para la generacin de
gases y lixiviados consisten en la instalacin de drenes horizontales y verticales para
controlar su captacin y evacuacin, tal como se detalla a continuacin:
Para la emisin de gases se instalarn chimeneas o drenes verticales construidos
con materiales del lugar. La chimenea consiste en cuatro parantes de madera
forrados con malla metlica y rellenos de piedra en su interior, mediante los cuales
se canalizarn y captarn los mismos, posibilitando de esta forma su posterior
combustin controlada, al concluir la construccin de la plataforma y luego del
sellado final.
Se deber controlar el cumplimiento de la instalacin de los drenes verticales para
evento de la generacin accidental de fuego por la presencia del gas metano.
Es esencial controlar el cumplimiento de la instalacin de los drenes perimtricos
para captar y desviar las aguas pluviales y para evitar que el agua de escorrenta
ingrese al rea de rellenamiento.
Los lixiviados que se capten debern ser canalizados, captados y evacuados
mediante drenes horizontales que los conducirn a la poza de lixiviacin.
Adems se debern construir pozos de monitoreo aguas abajo y aguas arriba del rea
designada para la implantacin del relleno de sanitario.
Cobertura final: Las principales medidas a adoptar son:
Rociar el rea con agua en caso de existir demasiada generacin de material

particulado.
Asegurar un adecuado funcionamiento y mantenimiento del equipo pesado
Controlar que el personal utilice los equipos de proteccin personal.
Controlar que la cobertura final cumpla lo indicado en el proyecto, es decir, sobre la
ltima capa de residuos deber colocarse una capa de tierra arcillosa compactada de
60 cm. de espesor con una permeabilidad no mayor a 10-6 cm/s para evitar que el
agua de lluvia se infiltre en el interior del relleno ocasionando una mayor generacin
71
de lixiviados. Sobre la capa de arcilla compactada se proceder a la revegetacin
paulatina del rea.
Durante la etapa de post-clausura
Se deber asegurar el mantenimiento del relleno sanitario en condiciones estables,

principalmente en lo que respecta a la conservacin y mantenimiento de la cobertura
final y al adecuado funcionamiento de los sistemas de drenaje para gases y
lixiviados. Asimismo, se deber realizar el monitoreo del rea, en particular en los
pozos descritos en el prrafo anterior, para detectar y corregir posibles filtraciones.
CUADRO
MATRIZ DE EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
EFECTO TEMPORALIDAD
PERMANE ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITORIOS
POSITIVO
FUERTES
NEGATIV
MODERA
VARIABLES DE
NEUTRO
CORTA
LARGA
LOCAL
LEVES
MEDIA
INCIDENCIAS
NTES
DO
O
MEDIO FISICO NATURAL

Dispersin de materiales y
derrames posibles durante el
transporte de los residuos
hacia el relleno
Emisin de gases y lixiviados
del relleno sanitario.
Generacin accidental de
fuego por la presencia del gas
metano.
MEDIO BIOLOGICO
Afectacin a la flora y fauna
del lugar en donde se
habilitara la zona del relleno
sanitario.
Emisin de lixiviados aguas
abajo y aguas arriba del rea
designada para la
implantacin del relleno de
sanitario.
MEDIO SOCIAL
Generacin de ruido y riesgo
de accidentes del personal a
cargo de las labores
operativas.
Generacin de ruidos y malos
olores durante el
72
almacenamiento y recoleccin
de residuos.
Generacin excesiva de
material particulado que
pueda afectar a los
operadores del relleno y a los
trabajadores
4.11 SELECCIN DE ALTERNATIVA
Del anlisis de costo efectividad a valores actuales netos sociales se tiene que el costo-
efectividad para la alternativa 1: relleno sanitario con membrana geo-textil es de S/. . por
habitante y el costo- efectividad del la alternativa 2: relleno sanitario con losa de concreto es
de S/. ., siendo la alternativa N la que presenta menor costo-efectividad.
Realizndose un anlisis de sensibilidad en funcin a la variacin de la poblacin al final del

proyecto la cual se modifica en trminos porcentuales de 10 en 10 hasta un 40 % por
encima y por debajo del 100%. Producto de este anlisis se observa que el costo efectividad
sigue siendo menor para la alternativa N..
La sostenibilidad del proyecto est dada por la participacin activa de los principales actores
del mismo, que son el Municipio y la poblacin. La Municipalidad asume las fases de
operacin y preparacin del proyecto as como la fase de inversin y operacin,
asegurndose los costos de mantenimientos y operacin. Por otro se cuenta con la
participacin de la poblacin que asume el pago puntual de las tarifas por el servicio de
recoleccin y manejo de residuos slidos.
Estando asegurada la sostenibilidad del proyecto se recomienda elegir la alternativa N:

Relleno sanitario con., que presenta menor costo-efectividad, mantenindose dicha
proporcin en el anlisis de sensibilidad.
73
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACIN:
Inversin POST I N V E R S I O N (AOS)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COMPONENTES / ACTIVIDADES
2
1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S
S
INVERSION
Expediente tcnico
C1. Suficientes unidades de
recoleccin
1.1 Adquisicin camin recolector
C2. Eficiente diseo de rutas y

horarios de recoleccin
2.1 Rediseo de rutas de
recoleccin y transporte
(herramientas)
C3. Existencia de
almacenamiento de RR.SS.
3.1 Compra de contenedores
3.2 Instalacin de contenedores
C4. Existencia de relleno
sanitario
4.1 Obra: construccion de relleno
sanitario con membrana geotextil
4.2 Supervicin de la obra
74

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2
S
4.3 Stock de herramientas
4.4 Mitigacion del impacto
ambiental
COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
C1. Suficientes unidades de
recoleccin
1.1 Mantenimiento camin
recolector
1.2 Chofer y operario
1.3 Combustible camin recolector
C2. Eficiente diseo de rutas y
horarios de recoleccin
2.1 Rediseo de rutas de
recoleccin y transporte
C4. Existencia de relleno
sanitario
4.1 Procesamiento natural de
RR.SS. en relleno sanitario con
membrana geotextil (personal)
4.2 Ingeniero Sanitario
4.3 Operarios
4.4 Equipos y herramientas
75

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2
S
C5. Adecuada gestin del
servicio
5.1 Capacitacin y talleres al
personal de la municipalidad
C6. Conocimiento y hbitos
adecuados de higiene de la
poblacin
6.1 Realizacin de talleres de
sensibilizacin a la poblacin
76
4.13. ORGANIZACION Y GESTION
En la organizacin y gestin del proyecto se espera contar con un comit tcnico que
asegure la toma de decisiones de manera oportuna y adecuada en el desarrollo del
proyecto, especificndose la funcin de cada entidad involucrada.
Es importante remarcar que la modalidad de ejecucin del proyecto ser por Administracin
Directa.
Municipalidad Provincial de Atalaya: La Municipalidad Provincial de

Atalaya, a travs de sus Gerencias de Obras y Desarrollo, y Gerencia de
Medio Ambiente, brindara soporte tcnico para la formulacin y en
algunos aspectos claves de la ejecucin del proyecto. Especficamente
acompaara en la capacitacin y asistencia tcnica al personal municipal
encargado de la gestin del manejo de residuos slidos. Conformando un
Comit Tcnico donde se incorporen tambin representantes de la
Municipalidad Distrital de Sepahua.
Municipalidad Distrital de Sepahua: A travs de la Direccin de

Infraestructura Social, Proyectos y Desarrollo Humano de la
Municipalidad Distrital de Sepahua, se garantizara el financiamiento,
administracin y supervisin del proyecto en coordinacin con las dems
entidades involucradas, proponiendo la poltica econmica para el
desarrollo integral de las familias beneficiarias del proyecto.
Luego de instalada la Unidad Responsable del Manejo de Residuos

Slidos en la Municipalidad se establecer un mecanismo de
comunicacin permanente con la Direccin antes mencionada
COMIT
garantizando as un adecuado desarrollo del proyecto. Especficamente
TECNICO
esta Unidad promover la formacin de un consejo directivo que permita
monitorear y evaluar los servicios que brindara el proyecto, el cual estar
conformado por representantes de la Municipalidad, Posta de Salud y de
la sociedad civil.
BENEFICIARIOS: La poblacin beneficiaria del distrito de Sepahua,

representado por sus organizaciones sociales y jefes de familia no
agrupados en organizaciones, sociales conformaran una comisin de
delegados rotatorios para asegurar su participacin en el Consejo
Directivo que permita monitorear y evaluar los servicios del proyecto.
Adems, de manera especfica los jefes de familia garantizaran su

participacin en el desarrollo de las acciones del componente 03 y
componente 05 del proyecto, vinculados al servicio del personal municipal
con competencias en el manejo de residuos slidos y a la sensibilizacin
de la propia poblacin fomentando una ciudad saludable y sostenible.
77
POSTA DE SALUD: Los representantes de la Posta de Salud del Distrito
de Sepahua, designaran un delegado permanente a fin de participar en el
mencionado Consejo Directivo que permita monitorear y evaluar los
servicios del proyecto. Particularmente, la Posta de Salud se convertir
en fuente de informacin clave para medir los avances del objetivo
general y fin del proyecto
78
4.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
RESUMEN DE MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACION SUPUESTOS
FINALIDAD
PROPOSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
79
V. CONCLUSIONES
80
ANEXO DE INFORMACION PARA SUSTENTAR EL DIAGNOSTICO Y ARBOL DE
PROBLEMAS
FUENTES PRIMARIAS:( Utilice las respuestas a las preguntas establecidas a la

muestra tambin establezca otras que crea conveniente)
DISEO DEL CUESTIONARIO.
Nombre del
encuestado
Direccin
Sector
(Responda las preguntas siguientes)
Resultados del trabajo de campo de las Encuestas con el tamao de Muestra
81
ANEXOS
I. ESTUDIO DE FUENTES PRIMARIAS
1er PASO: Encuesta preliminar y tamao de la Muestra
El primer paso que se dio fue establecer la consistencia de las preguntas del
cuestionario mediante una encuesta preliminar a los jefes de familia. Los resultados
de la pregunta de filtro determinara los datos para utilizar la frmula del tamao de
muestra (n) :
Formula del tamao de muestra:
n =.Z p q N..
E (N-1)+ Z p q
EJEMPLO:
Si la encuesta preliminar es a 60 jefes de familia
Y la pregunta de filtro es:
1.) Su familia utiliza los servicios municipales de recojo de desperdicios

domsticos -basura (residuos slidos)?
a) SI b) NO
Respuesta pregunta de Filtro (Encuesta Preliminar)
Trabajo de Grupo EJEMPLO
SI 20 34% p Respuesta N Porcentaje

NO 38 66% q SI 40 57% p
Total 58 100% NO 30 43% q
No validos 2 3.333% E Total 70 100%
Encuestados 60 No validos 3 4.110% E
Encuestados 73
82
Resultados:20 personas respondieron Resultados:

que SI, significando p=34 % para la
formula 40 personas respondieron que SI,
significando p= 57% para la formula
38 personas respondieron que NO,
significando q=66% para la formula 30 personas respondieron que NO,
significando q= 43% para la formula
2 encuestas no fueron debidamente

respondida (A/B=E=.3.33%) 3 encuestas no fueron debidamente
respondida (3/73=E= 4.11%)
N es el nmero de lotes habitados del
Distrito de Sepahua = 866 N es el nmero de lotes habitados del
Distrito de Sepahua = 866
Datos para la formula
Datos para la formula
p= 34 % q= 66%
E=3.33% Z= 2.5 grado de p= 57 % q= 43% E=4.11%
confiabilidad de .98.76% Z= 2 grado de confiabilidad de 95.44%
Aplicando la formula: Aplicando la formula:
(2) 2 57 43 866
n
(4.11) 2 (866 1) (2) 2 57 43
Utilizando Excel n 348
N= 866.00 Utilizando Excel

p= 34.00
q= 66.00 N= 866.00
Z= 2.50 p= 57.00
E= 3.33 q= 43.00
Z= 2.00
n= 514.28 E= 4.11
n= 347.74
Encontramos :
Encontramos : n= 348 encuestas (cantidad

determinado como tamao de muestra)
n= ..514 encuestas (cantidad
determinado como tamao de muestra) con un Grado de Confiabilidad
95.44%
con un Grado de Confiabilidad
.98.76%
83
2do PASO.- DISTRIBUCIN DE ENCUESTAS POR SECTORES.

Conocido el tamao de muestra (514 encuestas) se repartir proporcional al
porcentaje de lotes habitados que existe en cada sector con respecto al nmero total
de familias que tiene el universo.
TRABAJO GRUPAL EJEMPLO
(%) N Lotes
N Lotes N N
B=( Habitado (%)
Habitados A/86 Encuestas s Encuestas
6)*1 B=(A/86
SECTOR A 00 C=n*(B/100) SECTOR A 6)*100 C=348*(B/100
Barrio N 9.8 50 Barrio Nuev
San Juan 85 % San Juan 85 9.8% 34
Barrio 30
San 5.8 Barrio San
Miguel 50 % Miguel 50 5.8% 20
Barrio del 34 Barrio del
Valle del 6.7 Valle del
Encanto 58 % Encanto 58 6.7% 23
Barrio 7 5.1 26 Barrio 7 de
de junio 44 % junio 44 5.1% 18
Barrio 6.6 34 Barrio
Ucayali 57 % Ucayali 57 6.6% 23
Barrio 5.3 27 Barrio San
SanFranc 46 % Francisco 46 5.3% 18
Barrio 14.7 76 Barrio
Rosario 127 % Rosario 127 14.7% 51
San Juan 83 % Juan 83 9.6% 33
Barrio 35
nuevo 6.8 Barrio
Edn 59 % nuevo Edn 59 6.8% 24
Barrio 39
nueva Barrio
Esperanz 7.5 nueva
a 65 % Esperanza 65 7.5% 26
Barrio 47 Barrio
centro 9.2 centro
Amrica 80 % Amrica 80 9.2% 32
San Jos 56 % Jos 56 6.5% 23
84
Barrio 33 Barrio
Nuevo 6.5 Nuevo
Rosario 56 % Rosario 56 6.5% 23
100
TOTAL % n=514 TOTAL 100% n=348
ANEXOS
II. ESTUDIO DE FUENTES PRIMARIAS
1er PASO: Encuesta preliminar y tamao de la Muestra
2DO PASO.- CUESTIONARIO
3er PASO.- DISTRIBUCIN DE ENCUESTAS POR SECTORES
4to PASO.- RESULTADOS DE LA ENCUESTA UTILIZANDO LA MUESTA
85
SIMULE DATOS EN LOS EJEMPLO DE SIMULACION

CUADROS
1.Su familia utiliza los servicios
1.Su familia utiliza los servicios municipales de recojo de
municipales de recojo de
desperdicios domsticos -basura
desperdicios domsticos -basura (residuos slidos)?
(residuos slidos)? a) SI b) NO
(concluye la
a) SI b) NO
(concluye la entrevista)
entrevista) Cuadro N 1.- Uso de los Servicios

Municipales: Residuos Slidos
Cuadro N 1.- Uso de los Servicios
Municipales: Residuos Slidos RESPUESTA ENCUESTADOS PORCENTAJE
SI 195 56%
RESPUESTA ENCUESTADOS PORCENTAJENO 153 44%
SI 350 68% TOTAL 348 100%
NO 164 32% Fuente: Elaboracin Propia
TOTAL 514 100%
Fuente: Elaboracin Propia
COMENTARIO: COMENTARIO:
El 68 % de las familias hace uso del servicio

El 56de% de las familias hace uso del servicio de
recojo de residuos slidos, y por contraparte
recojo
el 32de residuos slidos, y por contraparte el 44
% no hace uso de estos, estas cifras demuestran
% no hace uso de estos, estas cifras demuestran
la deficiencia del servicio. La poblacin lapercibe
deficiencia del servicio. La poblacin percibe
que el servicio brindado por la municipalidad
que elnoservicio brindado por la municipalidad no
tiene uma adecuada cobertura, por ello tiene hay unuma adecuada cobertura, por ello hay un
gran porcentaje de pobladores que no la utilizan,
gran porcentaje
y de pobladores que no la utilizan, y
se puede apreciar que ellos depositan se puede
sus apreciar que ellos depositan sus
residuos slidos en las calles o lugares cercanos
residuosa slidos en las calles o lugares cercanos a
su vivienda. su vivienda.
Grafico Grafico
86
USO DE LOS SERVICIOS

MUNICIPALES DE
RECOJO DE BASURA
32%
S
I
68% N
O
EJEMPLO
2.Cuantas bolsas de desperdicio 2.Cuantas bolsas de desperdicio domestico
domestico se producen en su hogar se producen en su hogar diariamente?
diariamente? a)1 b)2 c) 3 d)4 a mas
a)1 b)2 c) 3 d)4 a mas Cuadro N2.-Generacion de Residuos
Cuadro N2.-Generacion de Residuos Slidos por
Slidos por Familia
Familia RESPUE ENCUES PORCENT
RESPU ENCUES PORCE STA TADOS AJE
ESTA TADOS NTAJE 1 bolsa 84 43%
1 bolsa 190 54% 2 bolsas 51 26%
2 3 bolsas 31 16%
50 14% 4 bolsas a 15%
bolsas
3 mas 4
75 21% Total 195 100%
bolsas
4
bolsas a 35 10%
mas
Total 350 100%
87
CALCULO: Promedio de generacin de RS

familia
84x1+51x2+31x3+29x4 =2.026
bolsas/familia
CALCULO: Promedio de generacin 195
a
2.026 bolsas/familia x 1.30 Kg/bolsa
190x1+50x2+75x3+35x4 = 1.87
bolsas/familia = 2.63Kg/familia por da
350
El 56 % de las familias hace uso del servicio
Y bolsas/familia x 1.30 Kg/bolsa de recojo de residuos slidos, y por
contraparte el 44 % no hace uso de estos,
= 2.43Kg/familia por estas cifras demuestran la deficiencia del
da servicio. La poblacin percibe que el servicio
brindado por la municipalidad no tiene uma
El 68 %de las familias hace uso del adecuada cobertura, por ello hay un gran
servicio de recojo de residuos slidos, y porcentaje de pobladores que no la utilizan,
por contraparte el 32 % no hace uso de y se puede apreciar que ellos depositan sus
estos, estas cifras demuestran la residuos slidos en las calles o lugares
deficiencia del servicio. La poblacin cercanos a su vivienda.
percibe que el servicio brindado por la
municipalidad no tiene uma adecuada Grafico
cobertura, por ello hay un gran
porcentaje de pobladores que no la
utilizan, y se puede apreciar que ellos
depositan sus residuos slidos en las
calles o lugares cercanos a su vivienda.
Grafico
88
Grafico : Generacion de bolsas por Familia
54%
60%
40%
14% 21%
20%
0 0 10%
0% 0 0
1 2 3 4
3.Es suficiente la capacidad del camin recolector, cuando recoge los residuos
slidos de su calle?
a) SI b)a veces c) No
Cuadro N 3.- Capacidad del camin recolector para recoger todos los
Residuos Slidos
RESPUESTA ENCUESTADOS PORCENTAJE

Si 150 43%
A veces 90 26%
No 110 31%
TOTAL 350 100%
89
si a veces no
43% Ttulo
26% del grfico
31%
50% 43%
40%
30% 26% 31%
20%
Series1
10%
0%
si COMEN
a veces TARIO:
El 43 % respondieron que el camin recolector lograr llevarse todos los residuos
slidos de la zona, 26% respondi que a veces y el 31% que no se da abasto y deja
residuos en la calle.
4. Con que frecuencia pasa por su hogar el camin recolector?
a) Diario b) Interdiario
c) Semanal d) Mensual
Cuadro N 4.- Frecuencia de recoleccin de Residuos Slidos

Diario 100 29%
Interdiario 70 20%
Semanal 80 23%
Mensual 100 29%
TOTAL 350 100%
COMENTARIO: Del total; el 29% respondieron que el camin recolector

recoge diariamente los residuos slidos, 20% lo hace en frecuencia
interdiaria, el 23% semanal y el 29% mensual.
90
Grafico : Uso de los cilindros de
almacenamiento de Residuos Slidos
Grafico 4 : Frecuencia de recoleccin de
adecuado
29% Residuos
29% Slidos
inapropiados
29%
30% 23% 20% 29% poca capacidad
20% 23%
20% No deben existir
10%
0 0
0% 0 0
Diario
Semanal
5. Qu opina sobre los cilindros que almacenan los residuos slidos en las
calles?
a) Son adecuados los cilindros b) Son inapropiados los cilindros
c) Son de poca capacidad d) No deben existir los cilindros
Cuadro N 5.- Uso de los cilindros de almacenamiento de Residuos

Slidos

Son adecuados los cilindros 100 29%
Son inapropiados los cilindros 70 20%
Son de poca capacidad 80 23%
No deben existir los cilindros 100 29%
TOTAL 350 100%
COMENTARIO: Del total de 350 encuestados; el 29% respondieron que

son adecuados los cilindros, 20% de inapropiados, el23% de poca
capacidad y el 29% contesto que no deben de existir cilindros de
almacenamiento.
6.A su parecer, estn capacitados el personal que recoge los residuos

slidos?
a) Si estn capacitados b) No estn capacitados
c) Desconozco
91
Cuadro N 6.- Capacitacin del personal en manejo de Residuos
Slidos

Si estn 34%
capacitados 120
No estn 51%
capacitados 180
Desconozco 50 14%
TOTAL 350 100%
Grafico : Capacitacin del personal en

manejo de Residuos Slidos
14%
si estan capacitados
34%
no estan capacitados
desconozco
51%
COMENTARIO: Del total de 350 encuestados; el 34 % respondieron que el

personal si est capacitado, 51% que no se encuentran debidamente
capacitados y el 14% desconoce del tema.
7.Cul es el destino final de los residuos slidos recolectados?
a) Relleno sanitario b) Botadero
c) Se quema d) No sabe
Cuadro N 7.- Lugar donde el camin recolector lleva los residuos

solidos

Relleno sanitario 90 26%
Botadero 80 23%
92
Se quema 75 21%
No sabe 105 30%
TOTAL 350 100%
Grafico : Destino de los residuos slidos
26%
30% 23% 30%
21%
20% 0 0 0
10% 0
0%
relleno botadero
sanitario se quema no sabe
COMENTARIO: Del total de 350 encuestados; el 26% respondieron que el

lugar donde se lleva los residuos slidos es en un relleno sanitario, 23% en
un botadero, el 21% se quema y el 30% no sabe cul es su destino final.
8.Qu medios de comunicacin utiliza la municipalidad para el conocimiento

de los hbitos de higiene para del buen manejo de los residuos slidos en su
comunidad?
a) Charlas b) Volantes
c) Sealizaciones d) No realiza
Cuadro N 8.- Medios de comunicacin utilizados para el buen manejo

de los residuos slidos

Charlas 75 21%
Volantes 105 30%
Sealizaciones 80 23%
93
No realiza 90 26
TOTAL 350 100%
Grafico : Medios de comunicacin

utilizados para el buen manejo de los
residuos slidos
50% 30%
21%
23% 26%
0 0
0% 0 0
COMENTARIO: Del total de 350 encuestados; el 21% respondieron que se

realizan charlas informativas respecto al tema, 30% a travs de volantes,
el 23% a travs de sealizaciones y el 26% responden que no se realiza
ninguna campaa informativa al respecto.
9Sabe usted que consecuencias trae el inadecuado manejo de los residuos

slidos ?
a) Si sabe b) No sabe
Cuadro N 9.- Conocimiento de enfermedades por acumulacin de

Residuos Solidos

Si sabe 150 43%
No sabe 200 57%
TOTAL 350 100%
94
Grafico : Conocimiento de enfermedades

por acumulacin de Residuos Solidos
si sabe
no sabe
43%
57%
COMENTARIO: Del total de 350 encuestados; el 43% sabe de la posible

proliferacin de enfermedades por acumulacin de residuos slidos en la
va pblica y en el hogar y 57% no tiene conocimiento del tema.
95
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"Mejoramiento en el sistema de recoleccin y manejo de residuos slidos en el distrito de

Sepahua"- Provincia de Atalaya - Regin Ucayali. 2016

PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE

Presentado por: Luis Ivan Arstegui Gutirrez

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

B. Objetivos del Proyecto.

C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP.

D. Descripcin Tcnica del PIP.

Para mejorar la recoleccin y manejo de los residuos slidos se ha previsto la

F. Sostenibilidad del PIP.

1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

PROVINCIA DE ATALAYA Distrito de Sepahua

Nombre : Municipalidad Provincial de Atalaya

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Provincial de Atalaya

Direccin : Jr. Rioja 659

Nombre : Ing. Juan Antonio Lozano Barboza

Cargo : Sub Gerente de Obras y Desarrollo

Correo Electrnico : Juan@hotmail.com

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Sepahua

Telfono : 061- 816153

Direccin : Jr.Julio C Tello S/N Sepahua

Correo Electrnico Julio@hotmail.com

Marco de Poltica Ambiental.

Ley N 27293, mediante la cual se crea el Sistema Nacional de Inversin

3.1 .1 REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO

La va de acceso a la localidad de Sepahua es mediante va Area y Fluvial: por va

El rea de influencia es la zona urbana del distrito de Sepahua, cuenta con

El rea de estudio comprender adems de la zona urbana del distrito algunos

La Municipalidad Provincial de Sepahua en el ao 2016 al realizo el estudio socio-

Segn las estadsticas epidemiolgicas del Centro de Salud Sepahua: se incremento de

Cuadro 3.1 Distribucin geogrfica de la poblacin

Fuente: Estudio Municipalidad Provincial Sepahua 2016

Poblacin segn sexo:

La poblacin asentada en la localidad de Sepahua, se presenta en 47% como poblacin

Fuente: Estudio Municipalidad Provincial Sepahua 2016

Grado Educativo de los Jefes de Hogar

En ese sentido, se aprecia dichos indicadores en el siguiente grfico:

Fuente: Estudio Municipalidad Provincial Sepahua 2016

La localidad cuenta con Institucin educativa Estatal, en inicial, primaria y secundaria,

La poblacin que se considera la menos propensa, es la que cuenta con primaria

Mientras que a la industria y a la artesana, se dedican el 6 y 1% respectivamente, son

Fuente: Estudio Municipalidad Provincial Sepahua 2016

Fuente: Estudio Municipalidad Provincial Sepahua 2016

Accesibilidad y Medios de Transporte.-

La va de acceso a la localidad de Sepahua es mediante va Area y Fluvial: por va Area

En el estudio de la Municipalidad descrito anteriormente, el tema de los residuos slidos

Insuficientes capacidad de recoleccin de residuos slidos, a causa de:

1. Su familia utiliza los servicios municipales de recojo de desperdicios

a)1 b)2 c) 3 d) 4 a mas

4. Con que frecuencia pasa por su hogar el camin recolector?

d) No deben existir los cilindros

7. Cul es el destino final de los residuos slidos recolectados?

8- Qu medios de comunicacin utiliza la municipalidad para el

9- Sabe usted que consecuencias trae el inadecuado manejo de los

3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE

La Municipalidad distrital de Sepahua brinda el servicio de recoleccin de los

El botadero actual es provisional a cielo abierto (cada cierto tiempo cambian de

portadores de microorganismos que transmiten enfermedades a toda la poblacin

3.2.1. Problema Central: Deficiente manejo de residuos slidos urbanos en Sepahua.

3.2.2. Agrupamiento y Jerarquizacin de las Causas