Conjunto de procesos y

DOMINAR EL SISTEMA DE SISTEMA DE herramientas para

GESTION GESTION desarrollar estrategias en
la empresa.

1.Desarrollar la 5.Testear y adaptar

estrategia la estrategia

2.Traducir la 3.Planificar las 4.Monitorear y

Desarrollar una estrategia estrategia operaciones aprender Este proceso cierra el ciclo de
implica tomar decisiones con sistema de gestin, introduce
conocimiento de causa sobre nuevos inputs al retiro:
mercados, productos y servicios. El Balanced Scorecard brinda a
Fase que comienza con la
las organizaciones un marco En Tres
fijacin de prioridades para los
amplio que traduce la visin y la
proyectos de mejora de
reuniones -Reportes de costos y
estrategia en un conjunto rentabilidad
Tres preguntas procesos, seguida por la
coherente de objetivos e
para desarrollar preparacin de un plan
indicadores del desempeo. -Anlisis estadsticos
la estrategia detallado de ventas, de recursos
y presupuestos. 1.Reuniones de
-Estrategias
revisin operacional
emergentes
2.Reuniones de
1.En que negocio Planificar en: revisin estratgica
estamos y por que? 3.Testeo y adaptacin
2.Cules son los de la estrategia
problemas claves que -Mejorar procesos
enfrentamos? -Planes de venta
3.Cmo podemos -Planes de capacidad
competir de mejor de recursos
manera?
-Presupuestos
dinmicos de
operaciones y de
capital