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8 | N 21 | May - Ago | pp 23 - 33
LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA
EN LOS PROCESOS DE INVESTIGACIN
DE LA UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE
SANTANDER
TECHNOLOGY TRANSFER IN THE PROCESS OF RESEARCH OF THE UNIVERSITY OF
SANTANDER INDUSTYRIAL
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Gerenc. Tecnol. Inform. | Vol. 8 | N 21 | May - Ago | Camacho, Becerra, Arenas
RESUMEN
La revisin y el anlisis del proceso de transferencia en la Universidad, comprende un enfoque hacia
la mejora del desarrollo econmico de la regin y el fortalecimiento de los objetivos institucionales.
El presente documento contiene la descripcin de la situacin actual del proceso de transferencia
realizado por los centros y grupos de investigacin de la Universidad Industrial de Santander1.
Para el mejoramiento del proceso de transferencia, la investigacin se centr en el diseo de la
estructura de un modelo de transferencia tecnolgica, para el cual se hizo necesaria la identificacin
de los actores que intervienen, los factores que favorecen y desfavorecen, las modalidades, los
instrumentos y mecanismos de transferencia conocidos.
PALABRAS CLAVES take part, the factors that favor and work against, the
modalities, the instruments and well-known mechanisms
Tecnologa of transference.
Gestin del conocimiento
Gestin tecnolgica The development of the design of the structure of a
Transferencia de tecnolgica model of technological transference allowed to find the
Modelo de transferencia deficiencies in the process of transference developed
Asimilacin de tecnologa by the centers and groups of the University, and to
Apropiacin de tecnologa improve this situation it was come to the formulation
from phases, interphases, blocks, tools and mechanisms
ABSTRACT that would conform the model and that supported with
another series of strategies would allow to evaluate and
The revision and the analysis of the process of to give continuity to the transference process until the
transference in the University, include understand an profit of the appropriation of technologies by part of the
approach towards the improvement of the economic social actors.
development of the region and the fortification of the
institutional objectives. The present document contains KEYWORDS
the description of the present situation of the process
of transference made by the centers and groups of Technology
investigation of the Industrial University of Santander. Management of the knowledge
Technological management
For the improvement of the transference process, the Transference of technological
investigation was centered in the design of the structure Transference model
of a model of technological transference, for which Assimilation of technology
the identification became necessary of the actors who Appropriation of technology
1.
El proyecto raz: Diseo de la estructura de un modelo de transferencia tecnolgica para los Centros y Grupos de la Universidad
Industrial de Santander. Proyecto concluido. Fecha de inicio: Octubre de 2006. Fecha de finalizacin: Diciembre de 2007. Institucin
ejecutora: Universidad Industrial de Santander. Escuela de Estudios Industriales y Empresariales. Centro para Innovacin y Gestin
Tecnolgica INNOTEC. Institucin financiadora: Universidad Industrial de Santander. Vicerrectora de Investigacin y Extensin.
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de investigacin al interior de los centros y grupos. Pero La figura 2, muestra el esquema de los relacionantes en
sin lugar a dudas el mayor inters del sector productivo el sistema de transferencia tecnolgica.
es ser usuario receptor de tecnologa.
FIGURA 2. Esquema de los relacionantes en el proceso de transferencia tecnolgica. Fuente los autores.
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estas actividades implican el paquete completo, desde especficas, tambin contempla los esquemas formulados
el desarrollo de la tecnologa, hasta la asesora en la en las modalidades de transferencia tecnolgica.
utilizacin de la tecnologa desarrollada.
3.2 CONVENIOS DE COOPERACIN
2.3 TRASLADO DE PROGRAMAS DE PRODUCCIN
A RECEPTORES TECNOLGICOS Se dan bsicamente entre relacionantes dadores y
receptores de tecnologa, para el desarrollo de una
La Universidad, podr de conformidad a su disposicin tecnologa pero con participacin de ambas partes, las
y sus normativas ofrecer paquetes tecnolgicos que cuales aportan recursos y conocimiento.
conjuguen modelos de produccin de bienes o servicios
en los cuales se desarrollen desde esquemas de 3.3 VENTA DE BIENES Y EQUIPOS
produccin, calidad, planeacin hasta el desarrollo de DESARROLLADOS
prototipos o equipos industriales.
Es un proceso en el cual se vende por parte de la
2.4 DESARROLLO DE PROGRAMAS INTEGRALES Universidad a una entidad o persona interesada un
DE CAPACITACIN conocimiento duro o blando, en el cual slo se da
derecho a su uso.
En este sentido la Universidad, desarrollar programas
acordes con las necesidades del sector productivo, 3.4 INCORPORACIN DE CAPITAL HUMANO.
orientando hacia esquemas de competitividad en
las diferentes reas de las ciencias. Al respecto estos Consiste en incorporar personal investigador de la
programas pueden ir desde cursos terico prcticos de Universidad en una organizacin interna (otro grupo
unas pocas horas, hasta programas ms formales como o centro de la UIS) o externa (sector productivo, o
especializaciones e incluso maestras y doctorados para gubernamental), para aportar conocimiento til a esa
organizaciones de alto conocimiento. entidad.
Los instrumentos (ver figura 4) son las herramientas Consiste en la unin temporal de dos o ms entes
que favorecen los procesos de transferencia entre los internos o externos para el desarrollo de un proyecto,
centros, grupos y el sector productivo o los receptores de se diferencia de los convenios tradicionales en
tecnologa o apropiantes. Estos instrumentos pueden ser: que las partes tienen beneficios por igual, o en las
proporciones acordadas en el contrato, son dueas de
FIGURA 4. Diagrama de los Instrumentos para la la propiedad intelectual en cantidades equivalente a
transferencia tecnolgica. Fuente los autores su aporte. Las partes a su vez aportan conocimientos
duros y blandos en el desarrollo del proyecto, no
necesariamente las partes tienen inters en el uso de
la tecnologa resultante, pero si mantienen el inters
por su negociacin hacia otros actores.
3.6 LICENCIAS
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3.8 CREACIN DE EMPRESAS (SPIN-OFF Y La figura 5. muestra las fases o bloques del proceso de
START-UP) transferencia.
Son empresas que se crean al interior de la Universidad FIGURA 5. Diagrama de Fases del proceso de
(spin-off), como resultado de proyectos de investigacin. transferencia tecnolgico. Fuente los autores
Estas empresas o entidades de las que surgen hacen
la funcin de incubadora, las spin-off tienen su propia
estructura jurdica, con independencia organizacional
de la Universidad, pero con participacin en partes
acordadas por la normativa institucional. Por lo tanto,
estas empresas ayudan a transferir el conocimiento y la
investigacin cientfica al mundo empresarial, buscando
su aplicacin directa en los procesos productivos,
incluso su comercializacin. En cuanto a las Star-up
son empresas nuevas formadas por investigadores
que pueden proceder del entorno universitario pero
que no est basada en conocimiento generado por
la Universidad directamente como resultado de un
proyecto de investigacin.
4. MODELO Y EL ESQUEMA DE LA
TRANSFERENCIA.
El modelo de transferencia de tecnologa es til como Transferir tecnologa significa, adquirir, ceder,
marco de referencia para gestionar proyectos de compartir, licenciar, acceder o posicionar conocimiento
transferencia de tecnologa. innovador en el mercado. Lograr que la transmisin
de conocimiento se realice de forma segura constituye
A la hora de determinar el modelo ms adecuado un factor clave de competitividad, para todos los
consideramos tres elementos: actores (sector empresarial y entidades como OTRIS,
Parques Cientficos, entidades pblicas de investigacin,
Perfil de adopcin concreto. Si el perfil implica la docentes, investigadores, estudiantes, etc.).
existencia de riesgos en algunas de las dimensiones
clave ser necesario plantearse un modelo en fases con En este orden de ideas, el proceso de transferencia
alguna tecnologa intermedia. formulado, se conforma de una FASES e INTERFASES,
que permiten el desarrollo de todo el proceso de
Restricciones de recursos existentes. Tanto humanos generacin de conocimiento por parte de los dadores,
como materiales. Especial atencin hay que prestar al hasta su apropiacin por parte de los receptores.
marco temporal en el que debe finalizarse el proceso
de adopcin. Los bloques que representan una accin en el proceso y
las interfases son conectores que facilitan el paso de un
Elementos de control y evaluacin requeridos. bloque a otro bloque (fases).
Mecanismos de validacin del proceso de adopcin
asegurando que existen beneficios concretos en El proceso de transferencia se inicia con el desarrollo
el proceso. Esta situacin implica la existencia de de la tecnologa blanda o dura (para el caso de una
indicadores que permitan valorar la mejora producida. nueva tecnologa emergente) posterior al desarrollo se
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debe decidir si se protege o se libera, o se deja como celebracin de contratos de preparacin, como el secrecy
secreto industrial, para la Universidad el propsito de agreement, mediante el cual se da a conocer al futuro
transferencia implica que se libere o se proteja, el hecho licenciatario el contenido temtico de la informacin
de liberarla no implica que los derechos morales se que posteriormente podr adquirir, bajo reserva de
pierdan por el contrario estos se garantizan en la medida confidencialidad, puede ser especialmente til.
que se publique este desarrollo de manera inmediata con
los respectivos beneficios que conlleva esta tecnologa, es La licencia indicar el territorio geogrfico en el cual el
comn que los centro y grupos realicen esta prctica, sin licenciatario puede hacer uso de ella; se dejar constancia
embargo esto no garantiza el proceso de transferencia y del lugar de fabricacin y de comercializacin de los
por el contrario la mayora de las veces estos desarrollos productos obtenidos si estos lugares fueren distintos.
no son aprovechados por el sector productivo o por
otros receptores internos, porque no cuentan con los La naturaleza de la licencia deber tambin constar
mecanismos e instrumentos que permitan continuar con en el convenio; se indicar si es o no exclusiva. Si es
el proceso de transferencia tecnolgica. exclusiva, deber indicar claramente los pases dentro
de los cuales el licenciatario gozar de esta exclusividad.
La siguiente parte comprende la fase de negociacin, La El significado de la exclusividad normalmente se define,
negociacin es un proceso mediante el cual se busca para evitar as problemas de interpretacin.
el contrato, el acuerdo de voluntades entre las partes
y en el caso de los contratos de objeto tecnolgico, El pago por la venta o licencia de la tecnologa es una de
naturalmente que el acuerdo que se busca es el que las materias ms arduas de convenir en la negociacin.
se refiere a la forma en que las partes se involucran en Este pago se hace normalmente considerando varios
esta relacin en la cual una de ellas va a suministrar aspectos de la tecnologa, es usual que este expresado
conocimiento tecnolgico a la otra y la otra va a retribuir como un porcentaje peridico sobre las ventas que
esta prestacin. efecte el licenciante como consecuencia de la utilizacin
de la tecnologa. Este pago porcentual y peridico recibe el
Por su parte, la negociacin tambin se interpreta como nombre de regala o royalty, tambin se puede determinar
el proceso para lograr un acuerdo de desarrollo y/o un nico pago al momento de celebrar el contrato. La
suministro de conocimientos sistemticos y la capacidad regala tambin puede estar expresada en una cantidad
de aplicarlos al diseo, desarrollo y/o realizacin de un fija por unidad vendida. Por ltimo la negociacin termina
producto, proceso o servicio. Es el proceso mediante el con el otorgamiento de derechos sobre la tecnologa o no,
cual se pactan las condiciones tcnicas y financieras que de darse derechos facilitara el proceso de transferencia,
rigen la transferencia de una determinada tecnologa. de lo contrario casi dejara el uso de la tecnologa para lo
El objetivo de la contratacin es producir documentos determinado en el contrato y el proceso casi culminara,
que garanticen el cumplimiento del proyecto y no solo de lo contrario al conceder derechos se permite que el
proteger el riesgo de la empresa contratante. proceso de transferencia contine.
Una buena forma de iniciar una negociacin es llegar La siguiente fase del proceso de transferencia, es ms
a ella conociendo a cabalidad tanto los intereses compleja, consiste en la desagregacin de la tecnologa,
propios como los de la otra parte. Asimismo es preciso es decir, llevar la tecnologa a una mnima unidad que
determinar claramente los objetivos que se pretende permita su entendimiento, esto es un diseo, un plano,
alcanzar y as estos son varios, conviene hacer una lista una frmula, o cualquier otro instrumento que permita
ordenada segn la prioridad de los mismos. su estructuracin, esta fase en trminos generales debe
llevar al receptor de la tecnologa a una aproximacin
El objeto del contrato de la negociacin, es su parte de lo desarrollado en el proceso de investigacin, en
esencial, indica sobre que propiedad intelectual recae la etapa anterior al desarrollo. Con estos diseos o
la licencia; si se trata de patente, de know-how o de unidades bsicas el receptor debe tratar de entender
ambos. Se incluirn adems aspectos secundarios, la tecnologa, su funcionalidad y estar en capacidad
como puede ser la asistencia tcnica, entrenamiento de agregarla nuevamente, es decir lograr la fase de
de personal, provisin de materias primas, marcas desarrollo de la tecnologa, en este momento, se logra
comerciales, sistemas administrativos y de control. el entendimiento de la base tecnolgica, a esa fase se
le denomina asimilacin, que consiste en lograr avanzar
Cuando se trata de un contrato de licencia sobre una un paso ms sobre la tecnologa adquirida inicialmente,
patente, se har constar si esta incluye el know-how cuando se logra avanzar en una nueva aplicacin o una
asociado. Si el contrato incluye una licencia de know-how, innovacin de la tecnologa adquirida se dice que se ha
el licenciatario procura que el conocimiento que se le est logrado la verdadera transferencia. La transferencia por
autorizando a utilizar sea debidamente descrito en el su puesto es un proceso muy complejo, ahora bien, si se
contrato mismo o en sus anexos. En algunas ocasiones la llega hasta la fase de utilizacin que sera una etapa entre
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el otorgamiento y la desagregacin se vera de todas entre los bloque de transferencia, cada interfase debe
maneras un efecto positivo sobre el receptor, por lo tanto contener los instrumentos que faciliten el proceso de
para efectos de impacto, completar las primeras cuatro flujo del conocimiento entre un bloque y otro, para
fases iniciales es un logro significativo. Sin embargo entre garantizar que el conocimiento pueda ser entendido y
cada fase es indispensable un conector o interfase que apropiado en cada bloque. La interfase debe contener
facilite el proceso de transferencia, estas interfases se planos, diseos, tablas de uso, modelos, frmulas y
describen a continuacin entre cada bloque. una gua de usuario con terminologa y elementos
relevantes del desarrollo tecnolgico, incluida la
El modelo formulado para la transferencia de aplicacin y posibles aplicaciones, al igual que posibles
tecnologa consta de ocho interfases, las cuales estn evoluciones tecnolgicas.
El modelo formulado en la figura 6, tiene dos grandes conocimiento, as mismo el documento debe contener
bloques, el primero corresponde a la fase de generacin una descripcin del proceso que se llev a cabo para
del conocimiento y su modelado, la segunda fase la generacin o adaptacin del conocimiento, en esta
corresponde al proceso de difusin del conocimiento. fase es de gran importancia dar claridad de las posibles
En la primera fase se inicia con la investigacin, esta reas de aplicacin del conocimiento cuando se trate de
puede ser bsica o aplicada, para efectos del modelo conocimiento bsico y de las aplicaciones reales cuando
es indiferente, lo nico cierto es que si se trata de se trate de conocimiento aplicado, esta orientacin
investigacin aplicada el producto final a transferir ser la base de una buena apropiacin por parte del
puede ser ms visible y esto facilitara el proceso. El receptor. La aplicacin del conocimiento tambin deber
resultado de la investigacin debe ser modelado para ser sistematizada, para ello es importante el desarrollo
que sea entendido, esto implica que se deben desarrollar de plantillas que faciliten esta accin, aqu se deber
esquemas bsicos como son manuales, guas, mapas, desarrollar una gua de usuario y una descripcin de
diseos, y dems elementos que permitan entender este cmo utilizar de manera adecuada el conocimiento
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describiendo cada paso. La siguiente fase es la fase Una vez definidos los aspectos a negociar, se definen
de negociacin, en ella se deben tener en cuenta los instrumentos que se utilizarn para hacer la
varios aspectos, el primero qu parte de la tecnologa transferencia, este proceso es importante y requiere de
desarrollada vamos a negociar, es importante hacer una acompaamiento por parte del centro o grupo, de este
valoracin de la tecnologa bien sea por valor total o por proceso es necesario hacer evaluacin peridica para
regalas, tambin se debe definir la forma de negociacin determinar si se est dando el proceso de asimilacin,
se va a entregar derechos de utilizacin y transferencia para ello se deben de disear plantillas de valoracin del
y como ha de ser los beneficios en caso de que se hagan conocimiento por parte del receptor, posteriormente se
nuevos desarrollos a partir de la tecnologa negociada, hace tambin acompaamiento en la fase de aplicacin
el proceso de negociacin debe a su vez considerar y transferencia es decir del nuevo desarrollo por parte
todos los aspectos de este proceso como la asistencia del receptor.
tcnica, la capacitacin, y otros ms.
En la figura 7. Mapa conceptual del modelo de conformado por una serie de acciones o fases y que
transferencia, se aprecia como es la relacin entre requiere de acciones concretas para su difusin, para
la tecnologa, los actores, y sus fases. En el se lo cual debe ser modelado el conocimiento y definido
aprecia como la transferencia es un proceso que est los actores finales.
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