Pacasmayo Memoria Anual 2015 PDF

Obras
EL NORTE y sus
GRANDES
C E M E N T O S P A C A S M A Y O 2 0 1 5 I N F O R M E A N U A L
C E M E N T O S PA C A S M AY O 2 0 1 5 I N F O R M E A N U A L
CONTENIDO
Objetivos
cumplidos 20 Entorno económico
21 Mercado nacional de cemento

05 Nueva planta de
cementos en Piura 21 Producción de cemento
07 Cultura Solidez 22 Consolidación comercial

Organizacional
24 Resultados Financieros consolidados de
09 Actividades de Cementos Pacasmayo S.A.A. y subsidiarias
compromiso
corporativo
10 Seguridad y Medio
Ambiente 36 Patrimonio de la compañía 42 Evolución de las
Operaciones
Relaciones 37 Declaración de
12 responsabilidad 46 Descripción del sector
Resultados
Comunitarias
18 Prácticas de Buen 38 Negocio 47 Ventas netas de bienes
Gobierno Corporativo Buenas 39 Clases de acciones creadas 48 Los Principales Activos
27 Principales subsidiarias prácticas y emitidas: comunes y
de inversión 50 Recursos Humanos
33 Proyectos ejecutados
41 Descripción de Operaciones 51 Hechos Importantes
y Desarrollo
53 Administración
Relación de directores
56 Órganos especiales conformados y constituidos
al interior del directorio
57 Plana gerencial
Compromiso 59 Información Financiera
60 Cotizaciones mensuales
62 Estados Financieros
03
Nueva Planta de
Cementos en
Piura
OBJETIVOS CUMPLIDOS / 05
Nueva Planta de Cementos en Piura

Durante el año 2015 se dio inicio a la producción de cemento Durante el proceso de construcción de la planta se contó con inversión incluyó la ingeniería, los terrenos, las edificaciones,
en la nueva planta de Piura, luego de 3 años de inversión. Se la participación de más de 120 empresas contratistas de así como el equipamiento completo para una planta con
culminaron los trabajos de construcción y montaje, diferentes especialidades llegando a tener en los meses pico capacidad para 1.6 millones de toneladas métricas de
ejecutados principalmente por el Consorcio Cementos Piura más de 1,000 trabajares al día en la planta. cemento al año, habiéndose reservado espacio para duplicar
conformado por las empresas JJC Contratistas Generales esta capacidad a futuro.
S.A., SSK Montajes e Instalaciones S.A.C. y JJC Schrader Un aspecto muy importante de esta planta es el nivel de
Camargo S.A.C., además de otros contratistas automatización de todos sus procesos productivos así como
electromecánicos, tales como Cormei, DACA, Sinelcon, entre la incorporación de tecnología de punta a nivel mundial a Con capacidad
para
1.6
otros. cargo de compañías de primer nivel como Thyssen Krupp,
Loesche, Siemens, Aumund, entre otras. Esto garantiza una
Durante el proceso de construcción, instalación de equipos y
pruebas, se contó con personal de las empresas externas
alta confiabilidad así como el cumplimiento de altos
estándares medio ambientales. millones
de toneladas
contratadas (Cesel Ingenieros S.A., y Saxum Ingeniería S.A.), métricas de
además de los Supervisores y Técnicos especializados de las Adicionalmente cuenta con un moderno sistema de muestreo cemento al año.
empresas suministradoras de los equipos, quienes estuvieron en línea de control de la calidad y del producto final.
encargados del Pre-Comisionamiento y Comisionamiento,
permitiendo asegurar los plazos y costos comprometidos, con El diseño del horno contempló la utilización de diversos
la calidad esperada, lo cual se sumó al equipo gerencial del combustibles (carbón, diésel, gas natural, etc.) lo cual le
proyecto con amplia experiencia en el rubro cementero. confiere mucha flexibilidad en términos de costos y manejo
operativo.
Otro aspecto a resaltar es el empleo de la conchuela marina
de los depósitos de Bayóvar como materia prima, en
En setiembre del 2015, se inició la
sustitución de la tradicional piedra caliza, la cual al ser muy
producción y despacho de cemento destinado
a nuestros mercados de Piura y Talara, sencilla su extracción, no requiere del empleo de explosivos
estimándose que a partir de febrero se en la cantera.
despachará desde esta planta hacia el
mercado de Chiclayo La inversión total de la planta ascendió a US$ 365 millones,
monto menor al aprobado por el Directorio de US$ 386. Esta
Cultura Organizacional
Compartiendo el enfoque estratégico
Visión
Ubicarnos dentro del 10% de empresas cementeras más rentables y comprometidas con
el cuidado del medio ambiente en América Latina.
Misión
Somos una empresa innovadora que se especializa en producción cemento, cal y
materiales de construcción.
Compromiso
Con la creación de valor mediante la innovación, calidad, eficiencia operativa, cuidado
del medio ambiente, responsabilidad social, seguridad y el desarrollo de los clientes y
capital humano.
07
Nuestros valores
Creatividad Trabajo en Equipo

Tener la capacidad de pensar de forma distinta. Escuchar siempre las ideas de los demás para el logro de
objetivos comunes, creando así un clima de confianza y
Excelencia aprendiendo de nuestros errores.
Vivir en un proceso de mejoramiento continuo, tratando siempre
de hacer mejor las cosas. Integridad
Vivir correctamente y bajo los principios de honestidad, respeto y
Responsabilidad equidad.
Respetar los altos estándares de seguridad, cuidar el medio
ambiente y contribuir con el desarrollo sostenible de las
comunidades locales.
08
Actividades de compromiso Corporativo

Gestión de la Calidad e Investigación otras) para su análisis por FRX, como parte del Proyecto Piura. y aprobar procedimientos nuevos y existentes, la cual está
y Desarrollo: Durante cinco meses se capacitó y entrenó a un equipo de alineada a los requerimientos de nuestro Sistema de Gestión
colaboradores asignados al Laboratorio de Control de Calidad de Calidad (SGC) y a los requerimientos de la Guía de
Durante el 2015 se cumplió con la Política de Calidad de la Planta de Piura, en preparación de muestras, Disciplina Operativa del “Proyecto de Cultura en Excelencia
mediante la verificación de la conformidad nuestros productos elaboración de perlas y análisis químicos. Operativa de Seguridad”. A partir de marzo 2015, se iniciaron
superando los requisitos de norma, contribuyendo así con la las capacitaciones en el procedimiento a los colaboradores
satisfacción de los clientes. Se optimizó nuestro Sistema de Se prepararon patrones que se analizaron en laboratorios de CPSAA, CSSA y DINO.
Aseguramiento de la Calidad (SAC), incluyendo la generación especializados del extranjero, para la implementación de las
de reportes en línea “online” de conformidad de clinker y curvas de materias primas, crudo, clinker y cemento, en el Como parte del Mantenimiento del Sistema de Gestión de
certificados de calidad de cementos. Asimismo, fue equipo de FRX de la Planta de Piura. Se desarrollaron también Calidad (SGC), se realizó una auditoría interna en CPSAA y
implementada en la Planta de Piura la herramienta SAC. los métodos y se establecieron los procedimientos para la dos auditorías internas en CSSA, DINO y DISAC.
cuantificación de cloruros y cal libre por potenciometría.
Las dosificaciones de nuestros cementos se optimizaron, En julio y diciembre 2015 se realizaron las auditorías externas
considerando el aseguramiento de los requisitos de calidad, el El procedimiento de “Elaboración y Aprobación de satisfactorias de seguimiento ISO 9001, a cargo de la
menor costo de producción y su mejor desempeño. Procedimientos fue aprobado por la Gerencia General. En empresa certificadora SGS del Perú, donde los auditores
este se establece la nueva metodología para elaborar, revisar recomendaron se mantenga nuestra certificación ISO 9001.
Se incorporó a nuestro portafolio de productos el cemento
Mochica Antisalitre Tipo MS y el cemento Mochica Tipo GU.
Por otra parte, se desarrollaron los diseños para los cementos
Tipo ICo y Tipo MS de la Planta de Piura.
A nivel de laboratorio, se desarrolló el Cemento para

transformadores y se realizaron ensayos en laboratorios
terceros para asegurar el cumplimiento de los requisitos de
calidad.
Se apoyó al área de geología en la preparación de 1500

muestras de exploración (conchuelas, arcillas, arenas, entre
Seguridad y Medio ambiente

1. Seguridad El cumplimiento de estos tres objetivos, nos ha permitido en
todas las unidades del grupo, reducir significativamente los
La Gestión de Seguridad Industrial del año 2015, ha estado Nuestro esquema de gestión,
índices de accidentalidad, en base a una mejor aplicación de
enmarcada en el cumplimiento de 3 objetivos principales, reforzado con conceptos claves que se
los procedimientos “IPER” (Identificación de Peligros y
como son el Desarrollo del Proyecto “Excelencia en Cultura de logran con la asesoría de DUPONT, nos viene
Evaluación de Riesgos), la administración de desviaciones, los
Seguridad”, la Sostenibilidad de la Gestión de Seguridad asegurando resultados muy satisfactorios en
reportes y gestión de los incidentes, la aplicación de
Industrial y el cumplimiento de la normatividad legal vigente. todo el proceso.
procedimientos operativos, entre otros.
En este periodo, se ha continuado desarrollando el proyecto

Excelencia en Cultura de Seguridad, el mismo que tiene como
objetivo, establecer una sólida cultura de prevención en toda
la organización; Durante el año 2015 este proyecto ha tenido
avances importantes, apoyado en el compromiso de la alta
dirección y en el liderazgo de la compañía.
Asimismo, trabajando en dar sostenibilidad al Sistema de

Gestión durante el 2015 se han logrado resultados
importantes en base a la integración del liderazgo y la línea de
mando, desarrollando las principales herramientas de gestión,
que nos permite la prevención de riesgos en las operaciones.
Continuamente se identifican los requerimientos legales que

aplican a nuestras operaciones para dar cumplimiento a los
mismos y asegurarnos que las revisiones de los entes
reguladores del estado no nos generen contingencias por
incumplimientos.
2. Medio Ambiente
La empresa cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental, el Recirculación de las aguas del proceso de enfriamiento. Arborización en diversas partes de las plantas, lo cual
cual consiste en la gestión de emisiones, reducción de huella Generación de mecanismos para reutilización de nos permite mejorar visualmente nuestras instalaciones.
hídrica, manejo de residuos sólidos, biodiversidad y gestión de residuos de la operación, reingresándolos al proceso. Mejoras en los confinamiento en las plantas y canteras
impactos ambientales que le permite a Cementos Pacasmayo Mejoras tecnológicas en operaciones para el control de (de chancado primario en las operaciones de
y sus subsidiarias cumplir el marco legal ambiental y mejorar generación de material particulado “polvo” en nuestras explotación del material).
continuamente su gestión ambiental. canteras y plantas.
Esto se refleja en el cumplimiento de los compromisos

ambientales asumidos en las Certificaciones Ambientales
(Estudio de Impacto Ambiental, Declaración de Impacto
Cabe resaltar que en el
Ambiental, entre otros) con los entes regulatorios, así como en
2015 las unidades “Tembladera”
los resultados obtenidos del monitoreo de control de calidad
y “Cerro Pitura” fueron
de aire, ruido, agua y suelos los cuales realizamos para
consideradas en el Registro de
nuestras operaciones. Todos los resultados del monitoreo
Buenas Prácticas Ambientales de
ambiental se encuentran dentro de los Límites y Estándares
la OEFA.
de Calidad Ambiental.
De esta manera, y al margen que el monitoreo nos muestra

que estamos por debajo de los límites establecidos, venimos
trabajando en una serie de iniciativas que nos permitirán
mejorar aún más la gestión ambiental. Como parte de estas
iniciativas podemos mencionar:
Tratamiento de aguas residuales domésticas para reúso

en áreas verdes
Generación de iniciativas de ahorro y optimización de
agua y energía.
65 OBJETIVOS CUMPLIDOS / 11
Relaciones comunitarias
La misión del área de relaciones comunitarias es:
Crear y fortalecer un entorno social

favorable para la continuidad y crecimiento de nuestras
operaciones y proyectos, priorizando nuestra inversión social en
programas de educación, salud y desarrollo local, en coordinación
con otros grupos de interés para contribuir al
desarrollo sostenible
Relaciones Comunitarias
Entre las acciones más relevantes a nivel corporativo se financiamiento de proyectos productivos en Rioja, Piura, mediante la aplicación de un plan curricular acorde con las
encuentran: Tembladera y Pacasmayo, beneficiando a productores tendencias y exigencias que la globalización plantea a la
ganaderos, cafetaleros artesanos y jóvenes en ingeniería moderna con un enfoque integrador de modelos
La continuidad de la implementación del “Plan programas de capacitación técnica profesional. pedagógicos innovadores. Para potenciar los conocimientos
Estratégico de Relaciones Comunitarias” en todas de sus alumnos UTEC cuenta además con diferentes alianzas
nuestras unidades y proyectos incluyendo a la Planta Se ha puesto en marcha el “Centro de Difusión nacionales e internacionales de primer nivel.
Piura. Tecnológica” de Sechura como parte del cumplimiento
La implementación de los lineamientos de inversión de nuestro compromiso social, el cual tiene el objetivo Fondo Educativo Luis Hochschild Plaut
social, en todas nuestras unidades y proyectos de atender a la población estudiantil de cuarto y quinto En alianza con TECSUP por el cual hemos proporcionado
incluyendo a la Planta Piura. año de secundaria de la zona así como a los grupos asistencia financiera a 98 jóvenes interesados y calificados
La implementación del Sistema de Información y organizados de la comunidad. para estudiar en TECSUP, además de nuevos 12 beneficiarios
Gestión Social, el mismo que es de gran utilidad para los
Nuestra inversión social está definida por tres lineamientos y con Crédito Educativo en el 2015.
reportes y permite contar con información en línea de
tres estrategias, dentro de las cuales se encuentran los
fácil acceso para los diferentes colaboradores, jefaturas
siguientes proyectos: Centro de Difusión de Tecnológica
y gerencias vinculadas al área.
La elaboración por quinto año consecutivo de nuestro En alianza con TECSUP en nuestras operaciones en
reporte de sostenibilidad, obteniendo por tercera vez la Educación a través de los programas: Pacasmayo y Tembladera, donde instructores de Tecsup
certificación GRI (Global Reporting Initiative) enseñaron en el 2015 a más de 900 estudiantes y adultos de
Donación a TECSUP y UTEC. la población local competencias generales y habilidades en
Obtención por tercer año consecutivo del
reconocimiento como “Empresa Socialmente Tecsup es un instituto líder sin fines de lucro del Perú que tecnología de información.
Responsable” otorgado por Perú 2021. A nivel de desde el año 1984 proporciona educación superior
operaciones y proyectos: tecnológica. En sus tres campus del Perú (Lima, Arequipa y Mi Escuela, Mi Comunidad
Se ha obtenido la aprobación del Estudio de Impacto Trujillo) Tecsup ha graduado a más de 7,000 estudiantes en Este proyecto se inició en el presente año en alianza con el
Ambiental de explotación para el Proyecto Carbón, diversos campos técnicos, algunos de los cuales ahora IPAE (Instituto Peruano de Acción Empresarial) por el cual
ubicado en la provincia de Otuzco, en el Alto Chicama, trabajan para nosotros y para nuestras sociedades afiliadas. participan 42 Instituciones Educativas de la zona de Influencia
La Libertad, en coordinación con el área de Medio La Universidad de Ingeniería y Tecnología – UTEC por su de Pacasmayo, Rioja y Tembladera con el objetivo de
Ambiente parte es una propuesta educativa sin fines de lucro orientada fortalecer las capacidades de gestión de los directivos de las
Se ha logrado establecer Alianzas Público Privadas desde el 2012 al desarrollo de personas en el campo de la escuelas que permitan movilizar recursos a favor de la
(APPs) con organismos públicos y privados logrando el ingeniería y a satisfacer las necesidades del mercado laboral, educación de los alumnos.
Se ha proporcionado
asistencia financiera a 98 jóvenes
interesados y calificados para estudiar en TECSUP
Educación a través de los programas
Fondo Concursable de Buenas Iniciativas

Pedagógicas
A través del cual 21 Instituciones Educativas se benefician con
el aporte de un fondo económico que les permita desarrollar
proyectos educativos de acuerdo a las necesidades que cada
directivo identifica en su institución con la participación de
padres y alumnos.
En Educación:
En convenio con el Servicio Nacional de Capacitación para la
Industria de la Construcción (SENCICO) se capacitó a nivel
técnico a 40 jóvenes de nuestra Área de Influencia en Cursos
de Encofrado- Ferrería y Albañilería que los habilita para
desempeñarse en la industria de la construcción.
21 instituciones educativas se benefician con el aporte de un fondo económico.

Salud a través de:

Apoyo al programa Escuelas Saludables
Campañas médicas en convenio con Ministerio de
Salud.
Apoyo para la implementación de instrumentos, equipos
y mobiliario médico en los principales establecimientos
de salud de nuestras operaciones.
Apoyo para el mejoramiento de infraestructura básica de
salud.
Fortalecimiento de capacidades al personal de salud de
los diferentes establecimientos de salud de nuestras
operaciones.
Apoyo para la implementación de instrumentos, equipos y mobiliario médico en los principales establecimientos de salud.
Desarrollo local a través de:
Convenios establecidos con organismos públicos y privados

para contribuir con el fortalecimiento de capacidades y, a
través de ellos, implementar proyectos productivos que
contribuyan con la generación de empleo a través de grupos
organizados de interés de nuestra zona de influencia . Uno de
nuestros programas de responsabilidad social en la Selva,
consistió en estudiar formas de reproducir el paiche (arapaima
giga), una especie de agua dulce nativa de los ríos
amazónicos que estuvo al borde de la extinción. Luego de
años de estudios y pruebas científicas, hemos logrado
reproducir y criar con éxito esta especie en cautiverio.
Nuestra política de donaciones, a través de la cual se apoya

permanentemente diversas actividades orientadas a la
revaloración cultural, promoción del deporte, e impulso a
ferias productivas y actividades recreativas para los
pobladores de nuestra zona de influencia
Amazone, Acuicola Los Paiches - Yurimaguas, Loreto.

Prácticas de Buen Gobierno

Corporativo
Cementos Pacasmayo S.A.A. tiene entre sus objetivos la
mejora constante de sus prácticas de buen gobierno
corporativo y se encuentra comprometida activamente con el
desarrollo del mismo, en beneficio de sus accionistas, grupos
de interés y del mercado en general.
Muestra de este compromiso es el reconocimiento de la Bolsa

de Valores de Lima (BVL), a Cementos Pacasmayo por sus
buenas prácticas de gobierno corporativo. Por sexto año
consecutivo Cementos Pacasmayo es parte del Índice de
Buen Gobierno Corporativo (IGBC).
Cementos Pacasmayo forma parte del Índice de Buen Gobierno Corporativo.

Entorno económico
Durante el 2015, el crecimiento de la economía mundial se La demanda interna creció alrededor de 2.5%, superior al Según el último informe del BCR, la inflación anualizada fue de
estimó en 3.0% destacándose la recuperación de la economía crecimiento de 2014. La inversión privada y pública cayó 5.5 y 4.2%, tasa que está por encima de los parámetros anuales
estadounidense. Sin embargo, para América Latina fue un año 11.2% respectivamente. En el caso de la inversión privada, fijados por el BCR (entre 1% y 3%). En este contexto, el Banco
complejo, principalmente por la alta volatilidad de los hubo retrasos en varios proyectos de inversión, un deterioro de Central de Reserva elevó en dos oportunidades la tasa de
mercados financieros y por los temores sobre el desempeño la confianza y expectativas, y menores términos de referencia y reiteró que se encuentra atento a la proyección de
de la economía china. La economía brasilera registró una intercambio. En el caso de la inversión pública, los gobiernos la inflación y sus determinantes para considerar, de ser
contracción del PBI por cuatro trimestres consecutivos en un regionales y locales tuvieron una ejecución de presupuesto necesario, ajustes adicionales en la tasa de referencia que
contexto de alta inflación y depreciación, además de presiones muy baja presupuesto durante los primeros 9 meses del año, conduzcan a la inflación al rango meta. El nuevo sol se
sobre las cuentas fiscales e incertidumbre política. luego de las elecciones a fines del 2014. En los últimos meses depreció 14.2% con respecto al dólar. El tipo de cambio cerró
del año se ha visto una mejora en la ejecución, tendencia que al final del 2015 en niveles de 3.411 soles por dólar versus
Es importante notar que, dentro de América Latina existen dos debería de continuar en los siguientes meses. 2.986 soles por dólar a fines del periodo anterior.
grupos de performance distinta. Los países de la Alianza del
Pacífico (Perú, Colombia, Chile y México) han tenido tasas de
crecimiento más elevadas y menor inflación, que los países de
Mercosur como Brasil, Argentina y Venezuela. Esto debido a El crecimiento de la
las diferencias en política macroeconómica del primer grupo economía mundial
3.0 %
se estimó en
versus el segundo.
Según el Reporte de Inflación de Diciembre del BCR durante el

2015, en la economía peruana se observó la reversión parcial destacándose la
de los choques de oferta que afectaron en 2014 a los sectores recuperación de
primarios, lo que se ha traducido en un crecimiento del PBI la economía
estadounidense.
primario de 4.2% durante los primeros nueve meses del año,
comparado con una caída de -2.1% en el 2014. La
recuperación se dio principalmente en la minería metálica, por
mayor producción de cobre, y en los sectores agropecuario y
pesca. Por el contrario, el PBI no primario experimentó una
desaceleración, asociada a la menor inversión y al deterioro de
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú.
la confianza empresarial.
SOLIDEZ / 20
Mercado nacional de cemento

Durante el año 2015 los despachos de cemento totalizaron La producción de la fábrica de Piura fue de 161,349 TM, se La producción total de clinker fue de 1’201,862 TM,
11,067,168 TM, por debajo de las 11,352,311 TM utilizó 109,157 TM de clinker y 52,192 TM de adiciones. utilizándose 415,512 TM de clinker importado para cubrir el
despachadas en el 2014. déficit.
Las fábricas de Pacasmayo, Rioja y Piura despacharon en
20.9 %
conjunto durante el 2015 2,310,067 TM (-1.6% por debajo de
lo despachado en el mismo periodo del año anterior).1
La participación de mercado obtenida por Cementos Participación en el

Pacasmayo y Cementos Selva durante este periodo fue de mercado de despachos
Cementos Pacasmayo y
20.9%.
Cementos Selva
Producción de cemento
La producción de cemento en la fábrica de Pacasmayo
alcanzó las 1,884,260 TM (inferior a las 2’053,786 TM
producidas el año anterior).
Para producir esta cantidad de cemento se utilizaron

1’263,346 TM de clinker y 620,914 TM de adiciones tales
como yeso, escorias de alto horno, puzolana y caliza.
La producción en la fábrica de Rioja fue de 287,542 TM

(inferior a las 296,419 TM producidas en el 2014). Para
producir esta cantidad se utilizaron 226,221 TM de clinker y
61,321 TM de adiciones.
Almacén de Despacho - Planta Pacasmayo.
SOLIDEZ / 21
Los despachos durante el 2014 incluyen el cemento consumido en la nueva planta de Piura.
1
Consolidación comercial
Durante el 2015, los esfuerzos del área comercial estuvieron brindar un mejor servicio al canal ferretero con soporte Soporte al Maestro de Obra:
centrados en maximizar el valor de nuestras ventas en el importante a nivel de actividades de trade marketing.
A lo largo del 2015 mantuvimos nuestro compromiso con el
mercado. Esto lo logramos vía:
desarrollo de los maestros de obra en el Norte del país. A
Dicho modelo ha permitido llegar al 100% de las ferreterías de
Expansión de nuestra cobertura geográfica: las principales ciudades, alcanzando una cobertura total de
través del Club Maestros de Obra Dino y del Programa
Maestros de Excelencia se logró capacitar a más de 4,000
Reestructuramos la organización de ventas, ampliando su 1,500 ferreterías (puntos de ventas) con frecuencia semanal
maestros, incrementando de esta forma la fidelización hacia la
alcance y enfocando sus esfuerzos por geografía, con foco en (+87% crecimiento vs 2014).
marca.
segundas y terceras ciudades. Este esfuerzo geográfico se ve
complementado con la especialización por tipo de canal. En paralelo continuamos reforzando el posicionamiento de la
Durante el 2015 se graduaron 2 promociones de alumnos
marca Pacasmayo, alcanzando niveles de recordación
Procer (Programa de Certificación para Maestros de Obra
Expansión de portafolio: superiores a 98%.
Pacasmayo). Este programa de 100 horas de estudio en
Con el fin de reforzar nuestra posición en el segmento
construcción civil fue desarrollado en alianza con Tecsup, una
económico durante el mes de Mayo se llevó a cabo el exitoso
de las principales instituciones técnicas del país, con el
lanzamiento de Cementos Mochica con 2 Tipos: GU y MS.
objetivo de mejorar los estándares de construcción en el norte.
GU MS
Postularon más de 4,000 maestros superando en 300% la
La producción de la fábrica de Piura fue de 161,349 TM, se
convocatoria en relación a lo alcanzado el 2014.
utilizó 109,157 TM de clinker y 52,192 TM de adiciones.
Adicionalmente se ha desarrollado conjuntamente con el área

La producción total de clinker fue de 1’201,862 TM,
de Inteligencia Comercial un sistema de registro y monitoreo
utilizándose 415,512 TM de clinker importado para cubrir el
de variables de mercado con información recogida en los
déficit.
puntos de venta de los distintos canales. Esta información de
primera mano nos permite tomar decisiones de cara a la
Al cierre del año Mochica representa 15% de nuestras ventas
estrategia comercial y nos sirven como punto de partida del
y nos ha aportado +3pp de market share total.
nuevo modelo CRM a implementar durante el primer semestre
del 2016.
Expansión del modelo de Sub-distribución a ferreterías a
través de nuestra red de asociados. Este modelo se enmarca
en nuestro objetivo de fortalecimiento de la red DINO y busca
SOLIDEZ / 22
Resultados financieros
Consolidados de Cementos
Pacasmayo S.A.A. y Subsidiarias
Ventas
En el 2015, los ingresos por ventas consolidadas de
88.5 %
Cementos Pacasmayo y subsidiarias alcanzaron los
El
S/. 1,231 millones (0.9% por debajo de los ingresos por venta
obtenidos durante el periodo anterior). La ligera caída se debe
principalmente a una menor demanda por parte del sector
de ingresos fue
público durante los primeros 8 meses del año, la cual fue
producto de las ventas de
parcialmente revertida hacia final de año. Se espera que esta
cemento, concreto y bloques.
tendencia continúe en el 2016.
De estos ingresos, el 88.5% fue producto de las ventas de

cemento, concreto y bloques.
Utilidad bruta
3.3 %de crecimiento

La utilidad bruta consolidada de Cementos Pacasmayo y
subsidiarias, durante el 2015, fue de S/. 535.3 millones, 3.3%
superior a los S/.518.4 millones alcanzados el año anterior. El
incremento en la utilidad bruta, a pesar de la caída en ventas,
se debe principalmente a los esfuerzos sostenidos de la
en utilidad bruta consolidada
de Cementos Pacasmayo y subsidiarias,
compañía por reducir costos. Se logró importantes ahorros en
más que el año anterior.
cuanto a la producción de cemento, por mejoras en el factor
clinker/cemento, menor uso de clinker importado y menores
gastos de energía.
SOLIDEZ / 24
Resultados Financieros
Consolidados de Cementos
Pacasmayo S.A.A. y Subsidiarias
Utilidades consolidadas del ejercicio

La utilidad neta por el ejercicio 2015 fue de S/. 211.7 millones,
12.1 %
12.1% superior a los S/. 188.8 millones obtenidas durante el
2014. La mejora se dio principalmente por una mayor utilidad
operativa, así como un resultado favorable por diferencia de
tipo de cambio debido a una mejor administración del riesgo
de tipo de cambio en moneda extranjera. Al 31 de diciembre
de crecimiento en
de 2015, contamos con contratos de cross currency swaps utilidad neta por el ejercicio
por la totalidad de la deuda de US$ 300 millones denominada 2016, superior al año anterior.
en dólares.
EBIDTA
Las ganancias de la Compañía antes de deducir intereses,
impuestos, depreciación y amortizaciones (EBITDA, por sus
siglas en inglés) fue de S/. 389.7millones, cifra 6.7% superior
6.7 %
a los S/. 365.3 millones obtenidos el 2013, principalmente
como resultado de lo anterior, así como de la política de
reducción de costos operativos y de gastos administrativos
debido a la política de optimización de personal
de crecimiento en EBITDA,
Cambios en los responsables de la elaboración y
superior al año anterior.
revisión de la información financiera
Durante el 2015 y 2014 no se ha producido cambios en los
responsables de la elaboración y revisión de la información
financiera de la empresa.
SOLIDEZ / 25
Principales subsidiarias
Cementos Selva Dinoselva Iquitos
El volumen de venta de cemento en el 2015 fue de 278,414 Las ventas de los productos suministrados por Cementos El volumen de ventas de bloques y adoquines prefabricados
TM, ligeramente inferior a las 286,101 TM vendidas durante el Selva S.A sumaron S/. 146.5 millones, lo que representa el en el 2015 disminuyó de 5,498 millares vendidos en el 2014 a
periodo anterior. 91.1% de las ventas efectuadas por Dinoselva. 4,498 millares.
El nivel total de producción de cemento alcanzado en el 2015 En el 2015 se despacharon 30,862 metros cúbicos de Las ventas de fierro representaron el 93.6% del total de las
fue de 287,542TM. concreto premezclado, cifra superior en 23.5% a los 24,993 ventas de terceros
metros cúbicos despachados el 2014.
DINO (Distribuidora Norte Pacasmayo)
Las ventas de los productos suministrados por Cementos
Pacasmayo S.A.A. sumaron S/. 790.5 millones, lo que
El niv
ivel
el tot
otal
al de prod
prod
oduc
ucci
ucc ón de
ci
representa el 78.4% de las ventas efectuadas por Dino. Cementos Selva alcanzado
en el 2015 fue de
Las ventas de los productos elaborados por Dino sumaron
S/. 149.9 millones y las ventas de productos suministrados por TM
terceros sumaron S/. 67.4 millones, lo que representa un
14.9% y 6.7% de las ventas de Dino, respectivamente.
En el 2015 se despacharon 338,734 metros cúbicos de

concreto premezclado, cifra inferior en 10.3% a los 377,730
metros cúbicos despachados el 2014.
El volumen de ventas de bloques y adoquines prefabricados

en el 2015 disminuyó de 31,207 millares vendidos en el 2014
a 28,431 millares.
Las ventas de fierro representaron el 86.8% del total de las

ventas de terceros. Planta Rioja (Cementos Selva)
R E S U LTA D O S / 27
cerca de ti,
Estamos
más de 300 locales

en el norte peruano
Fosfatos del Pacífico Fosfórica por año, por un periodo de 20 años con posibilidad laboratorio obtuvo una certificación internacional al ser
de comercializar 500 mil toneladas adicionales, las cuales en aceptado como miembro asociado de Association of Fertilizer
El proyecto Bayóvar se origina a partir de la adjudicación de la
principio serían destinadas a abastecer el mercado nacional. and Phosphate Chemists (AFPC) y una acreditación por el
concesión Bayóvar N° 9 a favor de Cementos Pacasmayo
En el aspecto industrial, se desarrollaron desde enero 2012, Instituto Nacional de Calidad (Inacal) con la Norma Técnica
S.A.A., el 29 de agosto del 2007, en el Concurso Público
las pruebas a nivel piloto, a cargo de las empresas FLSmidth y Peruana ISO/IEC 17025-2006. Esta última acreditaciónfaculta
Internacional N° PRI-087-2007 para la promoción de la
Jacobs (USA), las cuales culminaron en mayo del 2012. Estas al laboratorio a emitir resultados con valor oficial reconocidos
inversión privada de las concesiones remanentes del área de
pruebas permitieron confirmar los resultados de las pruebas en la industria de fosfatos a nivel mundial.
Bayóvar. Dicha concesión se encuentra ubicada en el distrito y
de laboratorio realizadas anteriormente respecto del grado de
provincia de Sechura, departamento de Piura,
p2O5 a obtenerse en la producción industrial.
aproximadamente 1,000 km al norte de Lima, 110 km al sur de
Piura y 30 km del Océano Pacífico.
En febrero del 2012, se licitó el desarrollo de la “Ingeniería
Básica” y el “Estudio de Factibilidad” (BFS) del Proyecto. En
El 1 de septiembre del 2009, mediante una reorganización
Mayo del 2012, se adjudicó la elaboración de la Ingeniería
societaria simple, CPSAA segregó de sus activos el bloque
Básica por especialidad. Las empresas que desarrollaron la
patrimonial correspondiente al negocio de fosfatos,
ingeniería de cada una de los componentes fueron: Golder
constituyéndose de esta manera la empresa Fosfatos del
Associates para el estudio de la mina, el consorcio FLSmith
Pacífico S.A.
Minerals-Jacobs-Golder Associates para el estudio de la
planta, Berenguer Ingenieros para el estudio del puerto y
Posteriormente, el 29 de diciembre del 2011, CPSAA transfirió
Pepsa Tecsult (Aecom) para el estudio de transmisión eléctrica
a MCA Phosphates Pte Ltd. (MCAP) el 30% de las acciones de
y suministro de agua.
la Sociedad. Cabe resaltar que MCAP es una empresa
fundada bajo las leyes de Singapur cuyo capital accionario es
En Abril del 2013, se inauguró el laboratorio químico y
70% de propiedad de Mitsubishi Corporation y el 30% restante
metalúrgico del proyecto, el cual se encuentra ubicado en la
de Zuari Agro Chemicals Limited de India.
concesión Bayóvar 9. Este laboratorio cuenta con equipos
modernos, necesarios para realizar el análisis de mineral y de
Con fecha 29 de diciembre del 2011, Fosfatos del Pacífico
los diferentes productos obtenidos en el procesamiento.
S.A. suscribió un “Off-Take Agreement” mediante el cual
Asimismo, permitirá conocer con mayor detalle la calidad de
Mitsubishi Corporation se compromete, entre otros, a
producto final y recuperación metalúrgica. En el 2015 el
comercializar dos millones de toneladas métricas de Roca
Todos los estudios de
ingeniería finalizaron el
último trimestre del 2015 con la
certificación
AACE Class 2 validada
por el PMC
En marzo del 2014 se obtuvo la aprobación del Estudio de 50.5 millones de toneladas secas de concentrado con 29.3% El desarrollo de la ingeniería básica de los diversos
Impacto Ambiental (EIA) en todos los componentes del de P2O5. Posteriormente, con el proceso de calcinación, el componentes del proyecto, fue supervisado por la empresa
proyecto (planta, mina, puerto, línea de conducción de agua producto final alcanzará 30% de P2O5 y una recuperación WorleyParsons, actuando como “Project Management
de mar, carretera industrial, línea de transmisión eléctrica, etc.). aproximada de 75%, según las pruebas de laboratorio de Consultant (PMC), contratada a finales del 2014. EL PMC tuvo
La aprobación del EIA contó con la opinión favorable del optimización y variabilidad y pruebas piloto realizadas por el rol de supervisar e integrar el desarrollo de las ingenierías de
Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de Agricultura y FLSmidth y Jacobs. También durante el año 2014, se contactó todos los componentes.
Riego, Ministerio del Ambiente, Ministerio de la Producción, a la empresa alemana RWE para evaluar la aplicación de
Ministerio de Transporte y Comunicaciones, la Dirección métodos de minado continuo.
General de Capitanías y Guardacostas, Servicio Nacional de
Áreas Protegidas por el Estado, Servicio Nacional de A mediados del 2014, se concluyó la elaboración de ingeniería Todos los estudios de ingeniería
Meteorología e Hidrología del Perú, Autoridad Nacional del de valor para identificar oportunidades de mejora en el diseño, finalizaron el último trimestre del 2015
Agua, Gobierno Regional de Piura, entre otros. construcción y operación con la certificación AACE Class 2 validada
del proyecto. por el PMC.
Asimismo, en agosto del 2014 se obtuvo el Certificado de
Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA), otorgado por el Fue realizado por las principales empresas de ingeniería
Ministerio de Cultura sobre las áreas de influencia del proyecto. reconocidas internacionalmente (Hatch, Ausenco y
Minado Continuo: Durante el 2015 se mantuvo la relación
En mayo del 2014, la empresa Golder Associates actualizó la WorleyParsons) de acuerdo a la experiencia y conocimiento en
técnica de soporte por parte de la empresa de Ingeniería RWE
magnitud de recursos de mineral de roca fosfórica a 546.1 las distintas áreas.
TI, enfocada principalmente en desarrollar la fase de
millones de toneladas métricas secas con 18.2% de contenido
especificaciones técnicas, selección de maquinaria y procura
de P2O5. Asimismo, certificó las reservas de acuerdo a los Durante el 2015, basado en los resultados de la ingeniería de
de los equipos de minado continuo, concluyendo su trabajo
códigos JORC y NI 43101, incorporando información valor, se desarrolló la ingeniería básica, con estándares
mediante una evaluación matricial técnico económica de los
metalúrgica obtenida de muestras de perforaciones internacionales de la American Association of Cost
proveedores de equipos de minado continuo. Por otro lado, el
diamantinas de todas las capas del yacimiento. Engineering (AACE) obteniendo una estimación de tipo
equipo técnico de Fosfatos del Pacífico, con apoyo de
“Class 2”, con el fin de plasmar las mejoras del Capex y Opex
consultores externos y de RWE TI, concluyó que la mejor
Las reservas estimadas que garantizan los primeros 20 años del proyecto así como tener una mayor precisión de costos y
alternativa de equipos convencionales para desarrollar el
de operación son equivalentes a 108.1 millones de toneladas mayor nivel de madurez de la ingeniería del proyecto.
minado es con las mototraillas (scrapers).
secas de mineral con 17.8% de P2O5 que permiten obtener
Laboratorio: El 16 de septiembre del 2014, se otorgó el ISO El 23 de Diciembre del 2015 se logró la presentación de la en el mes de Julio del 2014 se obtuvo la aprobación del
9001:2008 al laboratorio químico del Proyecto, el cual se MEIA vía el sistema de evaluación en línea - SEAL. Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA)
encuentra ubicado dentro de la concesión Bayóvar 9. Actualmente el Ministerio de Energía y Minas (MEM) está otorgado por el Ministerio de Cultura.
evaluando como primera etapa el plan de participación
Fue durante el 2015 que el laboratorio obtuvo una certificación ciudadana y el resumen ejecutivo. Una vez que se cuente con Finalmente en el mes de Diciembre del 2014 se obtuvo la
internacional al ser aceptado como miembro asociado de esta conformidad el MEM comenzará a evaluar todos los aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) otorgado
Association of Fertilizer and Phosphate Chemists (AFPC) y una capítulos de la MEIA durante el 2016. por el Ministerio de la Producción.
acreditación por el Instituto Nacional de Calidad (Inacal) con la
Norma Técnica Peruana ISO/IEC 17025-2006. Esta última Salmueras Sudamericanas S.A.
acreditación faculta al laboratorio a emitir resultados con valor
oficial reconocidos en la industria de fosfatos a nivel mundial. Salmueras Sudamericanas S.A., fundada por Cementos
Pacasmayo S.A.A. (74.9%) y QUIMPAC S.A. (25.1%),
desarrolla el proyecto de salmueras ubicado en el desierto de
Modificatoria Estudio de Impacto Ambiental (MEIA):
Sechura, el cual abarca las concesiones de Cañamac, El
Debido a las mejoras desarrolladas con la nueva ingeniería
Tablazo y Ñamuc, y cuya extensión conjunta es de
básica de los componentes del proyecto, se inició el proceso
aproximadamente 136, 000 hectáreas.
de modificación del EIA. Esta tarea se encargó a la consultora
ambiental Tecnología XXI S.A. quien está debidamente
El proyecto consiste en extraer la salmuera (agua salada con
registrada en el Ministerio de Energía y Minas. Tecnología XXI
una alta concentración de minerales de potasio, magnesio,
S.A. cuenta con una reconocida experiencia en la elaboración
bromo, entre otros) del yacimiento subterráneo, para luego
de estudios ambientales y sus respectivos trámites de
procesarla y obtener fertilizantes, alimentos balanceados y
aprobación ante las autoridades ambientales competentes el
otros insumos industriales. Se tiene planeado producir, Sulfato
cual incluye una amplia experiencia en planes de
de Potasio, Sulfato de Magnesio, Óxido e Hidróxido de
comunicación y consulta, prevención de conflictos,
Magnesio, Fosfato Dicálcico y Bromo líquido.
participación ciudadana, monitoreo de calidad de aire, agua y
suelo; evaluación de fauna, vegetación y ecosistemas;
Durante el 2014, los principales permisos obtenidos fueron:
biorremediación y evaluaciones de riesgo, entre otros servicios
En el mes de Febrero del 2014 se obtuvo la resolución
ambientales.
directoral otorgada por la Autoridad Nacional del Agua (ANA) y
Proyectos ejecutados
Entre los principales proyectos ejecutados durante el 2015, figuran
los siguientes:
En setiembre 2015 se dio inició a la producción comercial de

cemento desde la nueva planta de cemento en Piura, un hito muy
importante para la Compañía, que ha venido invirtiendo en este
proyecto desde el 2012 y ahora puede gozar de los beneficios de
dicha inversión.
En Pacasmayo
Asegurar la confiabilidad de la planta adquiriendo

repuestos estratégicos o críticos, modernizando
equipos de la planta cuyo ciclo de vida útil u
obsolescencia tecnológica lo requerían.
Mejora del área de Mantenimiento, complementando

el trabajo del año anterior y sentando las bases del
sistema de gestión del área.
Optimización del head count de las operaciones
Inversiones para mitigar los posibles efectos de un

Fenómeno El Niño.
33
Proyectos ejecutados
En Rioja
Mejorar la productividad de las diferentes líneas de

producción y la sostenibilidad de las operaciones,
logrando una reducción de costos de producción y
una mejora en la calidad y la productividad de la
planta.
Mejora del factor clinker/cemento.
Reducción del consumo de agua para los servicios y

la producción de la planta en un 70%, esto mediante
un sistema de recirculación y recuperación de aguas
del servicio industrial.
34
Patrimonio de la compañía
El capital social está representado por 531’461,479 acciones
comunes de un valor nominal de S/. 1.00 cada una y las
acciones de inversión de la compañía están representadas por
50’503,124 acciones del mismo valor nominal. El 15 de
octubre de 2015 la Compañía recompró en rueda de bolsa de
la Bolsa de Valores de Lima el 73.81% de sus acciones de
inversión de propia emisión (37,276,580 acciones) por
S/.108,102,082.
Pago de dividendos
En sesión de Directorio del 3 de setiembre del 2015 se acordó
distribuir dividendos por S/. 162,950,088.84, a razón de
S/. 0.28 por acción, con cargo a resultados acumulados.
Estados financieros consolidados

El estado de resultados del ejercicio 2015, el estado de flujos
de efectivo y el estado de situación financiera al 31 de
diciembre del 2015 figuran en los documentos anexos a esta
memoria. Los citados estados financieros de Cementos
Pacasmayo S.A.A y subsidiarias fueron auditados por los
señores Paredes, Zaldívar, Burga y Asociados, firma miembro
de EY.
Del Directorio
El Directorio expresa su agradecimiento a los señores
accionistas por la confianza recibida y su reconocimiento a la
Gerencia, ejecutivos y colaboradores en general por su valiosa
colaboración.
BUENAS PRÁCTICAS / 36
Declaración de Responsabilidad
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Cementos Pacasmayo S.A.A. y subsidiarias durante el año 2015. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.
Humberto Nadal del Carpio Manuel Ferreyros Peña Alfredo Tong Lam
Gerente General Vicepresidente de Administración Contador
y Finanzas
Se deja constancia que en los últimos dos años no se ha producido la renuncia o destitución del principal funcionario contable de Cementos Pacasmayo s.a.a.
Lima, 15 de Febrero de 2016
Negocio
Datos Generales Razón Social Objeto Social
Denominación:
Hartsdale Capital INC Actividades Empresariales
Cementos Pacasmayo S.A.A.
Farragut Holdings INC Actividades Empresariales
Dirección:
Inversiones ASPI S.A Inversiones
Calle La Colonia 150, Urbanización El Vivero, Santiago de
Surco, Lima 33, Perú Cementos Selva S.A. Fabricación y comercio de Cemento
Teléfono: (511) 317-6000 Fax: (511) 317- 6099
Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. Distribución y Comercialización
Constitución e inscripción:
Dinoselva Iquitos S.A.C. Distribución y Comercialización
Escritura Pública de fecha 10 de diciembre de 1998, otorgada
ante el Notario Público Dr. Gustavo Correa Miller, inscrita en la Empresa de Transmisión Guadalupe S.A.C. Transmisión de Energía
partida No. 11076338 del Registro de Personas Jurídicas.
Acuícola Los Paiches S.A.C. Pesca, explotación de granjas piscícolas
Grupo: Fosfatos del Pacífico S.A. Actividades mineras de fabricación de fertilizantes y

productos químicos
Cementos Pacasmayo S.A.A. pertenece al grupo económico
Salmueras Sudamericanas S.A. Actividades mineras de fabricación de sal, fertilizantes y
“Hochschild - Pacasmayo” y está integrado principalmente por productos químicos
las siguientes sociedades:
Calizas del Norte S.A.C. Actividades mineras
Hochschild Mining PLC y subsidiarias Actividades mineras
Clases de acciones creadas y emitidas:

comunes y de inversión
Capital social del emisor: está representado por 531’461,479

acciones comunes, íntegramente suscritas y pagadas, cuyo
valor nominal es de un nuevo sol por acción y representa el
91.32% de la totalidad de acciones en circulación.
Acciones de Inversión: Corresponden a 50’503,124 acciones,

cuyo valor nominal es de un nuevo sol por acción y
representan aproximadamente el 8.68% de la totalidad de
acciones en circulación. El 15 de octubre de 2015 la
Compañía recompró en rueda de bolsa de la Bolsa de Valores
de Lima el 73.81% de sus acciones de inversión de propia
emisión (37,276,580 acciones).
Estructura accionaria: los porcentajes de participación de los

diez principales accionistas son los siguientes:
Tenencia Número de accionistas

1 50.01 %
2 18.24 %
3 4.83 %
4 3.96 %
5 2.87 %
6 1.89 %
7 1.83%
8 1.71 %
9 1.29 %
10 0.61 % Bolsa de Valores de Lima.
Accionistas con participación mayor al 5% del capital social:
Nombre y/o Razón Social Participación Nacionalidad Grupo Económico
Inversiones Aspi S.A. 50.01% Peruana Hochschild - Pacasmayo
JP Morgan Chase Bank N.A. FBO Holders Of. (ADRs)* 18.84% EEUU
* El íntegro de las acciones comunes subyacentes a los ADRs se encuentran registradas en la matrícula de acciones bajo el nombre del depositario “J.P.MORGAN CHASE BANK, NA.FBO HOLDERS OF
ADRS”. El número total de ADRS emitidos al cierre del mes de diciembre de 2015 asciende a 19’388,485, cifra equivalente a 96’942,425 de acciones comunes.
Acciones con derecho a voto
Tenencia Número de accionistas Porcentaje de participación

Menor al 1% 7,104 13.37%
Entre 1% - 5% 7 18.38%
Entre 5% -10%
Mayor al 10% 2 68.25%
Total 7,113 100.00%
Acciones de inversión
Tenencia Número de titulares Porcentaje de participación
Menor al 1% 400 9.47%
Entre 1% - 5% 1 1.01%
Entre 5% -10% 2 15.71%
Mayor al 10% 1 73.81%

Total 404 100.00%
Descripción de Operaciones y Desarrollo

Objeto social: La Sociedad tiene por objeto dedicarse a la elaboración y fabricación de cementos,
cal, agregados, bloques y ladrillos de cemento, concreto pre-mezclado y otros materiales de
construcción, sus derivados y afines, incluida su comercialización y venta, en la República del Perú
y en el extranjero. Asimismo, la Sociedad podrá realizar todo tipo de actividades mineras de cateo,
prospección, exploración, desarrollo, explotación, comercialización, labor general, beneficio y
transporte; así como realizar todas las actividades relacionadas con la prestación del servicio de
transporte de mercancías en general, y de materiales y residuos peligrosos, incluidos insumos
químicos y bienes fiscalizados; y celebrar y suscribir todos los actos y contratos convenientes para
la consecución de su objeto social, quedando comprendidas las actividades de adquirir, vender,
construir, arrendar y administrar bienes muebles e inmuebles y realizar todos los actos civiles y
comerciales que resulten convenientes, incluyendo su participación en otras sociedades en la
República del Perú y en el extranjero.
CIIU: 2694
Plazo de duración: Indefinido
41
1 2
Evolución de las
Operaciones
1949Se funda la Compañía Nacional de
1966 1994-1995
Cementos Portland del Norte.
1957Comienza la actividad comercial de

Concluye la instalación de la segunda línea de
producción.
La capacidad de producción de clinker
Mediante mejoras tecnológicas, se expande la capacidad de la línea 3 de
producción hasta 690,000 TM/año, la capacidad de la fábrica aumenta a
840,000 TM/año.
aumenta a 303,500 TM/año.
la Compañía Cementos Pacasmayo
1998
S.A. mediante la instalación de la
1977
primera línea de producción de
clinker que concluye en 1958.
La capacidad de producción de Se adquiere al gobierno regional de San Martín una fábrica de cementos en la
clinker es de 110,000 TM/año. Instalación de la línea 3. provincia de Rioja.
La capacidad de clinker aumenta a 720,000 Se crea una nueva sociedad llamada Cementos Pacasmayo S.A.A., producto de
TM/año sin considerar la línea 1. la fusión de Cementos Norte Pacasmayo S.A., Cementos Rioja y Cordasa.
Construcción 1er horno (1955) / 2Cementos Pacasmayo adquiere esta planta al Gobierno Regional de Rioja, departamento de San Martín (1998)
1
44
2000Se instala en la fábrica de Pacasmayo un nuevo 2007
molino vertical ampliando la capacidad de molienda. Se instalan 3 hornos verticales en la planta de Pacasmayo.
Se constituye la empresa Cementos Selva S.A.
2001 2008
Se instala un cuarto horno vertical en la fábrica de Pacasmayo.
Se amplía la capacidad de la fábrica de la selva hasta La capacidad de producción de clinker se eleva a 1’241,000 TM/año.
120,000 TM/año. En la selva se inicia la instalación de un nuevo horno vertical de 80,000
TM/año de capacidad de producción.
2009
Se construye un nuevo silo de cemento con una capacidad de 11,000
TM de cemento.
2010
Se instala un nuevo molino de cemento. La capacidad de molienda de
la fábrica de Pacasmayo se incrementa en 1’200,00 TM/año.
Se realiza el proyecto de conversión del horno Waelz para que además
de zinc, produzca cal.
Planta Rioja (2001) / 4Instalacion de 4 hornos verticales (2008)
3
2011Se inicia la instalación de 2 nuevos hornos verticales en la fábrica

5
2013
Cementos Pacasmayo S.A.A. emite bonos internacionales por
de Pacasmayo. USD 300 millones bullet a 10 años, con una tasa cupón de
Se inicia la construcción de una nueva línea de producción en la 4.5%. La calificación internacional obtenida fue de BBB- y BB+
fábrica de Rioja para incrementar la capacidad instalada de por Fitch y S&P, respectivamente. La colocación se realizó el 1
200,000 TM/año de cemento a 440,000 TM/año. de febrero del 2013, la cual tuvo una demanda de más de USD
Se crea Salmueras Sudamericanas S.A. junto con Quimpac, la 2,500 millones.
empresa de productos químicos líder del Perú, para desarrollar los Se consigue la aprobación del EIA para la construcción de la
depósitos de salmuera en nuestras áreas combinadas de la zona nueva planta de cemento en Piura y se da inicio a la
costera de Piura, en el norte del Perú. construcción de la misma.
En diciembre, se vende una participación minoritaria en el capital
de Fosfatos del Pacífico S.A. a una afiliada de Mitsubishi
Corporation para desarrollar los depósitos de fosfato en los
campos de Bayóvar, en el noroeste de Perú. 6
2012Cementos Pacasmayo S.A.A. lista sus acciones en la bolsa de
valores de Nueva York NYSE y se convierte en la primera
compañía de cementos peruana en listar en ese mercado.
Se amplía la capacidad de producción del horno vertical n°2 que
junto con la instalación de los dos nuevos hornos horizontales
incrementan la capacidad instalada a 1’500,000 TM de clinker.
La ampliación de la nueva línea de producción en la fábrica de
Cementos Selva entra en etapa de prueba. Se pone en marcha el
proyecto para una nueva Planta de Cemento en Piura.
Cementos Pacasmayo S.A.A. es la primera empresa cementera del país que ingresa a la exigente Bolsa de Valores de Nueva York (2012) / 6Construcción del domo para almacenar caliza (2013)
5
2014En marzo de 2014 se aprobó el Estudio de Impacto Ambiental

7
para el Proyecto de Fosfatos. Este es un hito importante en el

desarrollo del proyecto y refleja el compromiso de la empresa con
su ejecución.
Cementos Pacasmayo recibió un reconocimiento especial de la
Bolsa de Valores de Lima (BVL) por obtener el mayor crecimiento
sostenido en Gobierno Corporativo en los últimos 5 procesos.
Adicionalmente, la empresa sigue formando parte del Índice de
Buen Gobierno Corporativo de la BVL.
En diciembre de 2014 se obtuvo la aprobación del Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) otorgado por el Ministerio de la
Producción para el Proyectado de Salmueras.
8
2015En setiembre 2015 se dio inició a la producción comercial de
cemento desde la nueva planta de cemento en Piura, un hito muy
importante para la Compañía, que ha venido invirtiendo en este
proyecto desde el 2012 y ahora puede gozar de los beneficios de
dicha inversión.
En octubre 2015 se ejecutó un exitoso programa de recompra de
acciones. Más de 37 millones de acciones de inversión fueron
recompradas a un precio de S/. 2.9 por acción.
Cementos Pacasmayo recibió un reconocimiento especial de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) (2014) / 8Inició la producción comercial de cemento en la nueva planta de cemento en Piura (2015)
7
Descripción del sector
En el país existen ocho fábricas productoras de cemento, los Los otros productores/importadores de cemento en el Perú
costos de producción entre estas no varían sustancialmente; son:
sin embargo, debido a los altos costos de transporte, las UNACEM S.A.A., que cuenta con dos plantas de cemento. La
compañías productoras han competido, principalmente, en la principal planta está situada en las cercanías de Lima y es el
periferia de zonas de mercado definidas. mayor fabricante de cemento en el Perú. La segunda, situada
en el departamento de Junín, atiende principalmente la zona
La planta principal de producción de la Compañía se central del país y parte de los departamentos de Loreto y
encuentra ubicada en la ciudad de Pacasmayo, a 96 km al Ucayali.
norte de la ciudad de Trujillo.
Yura S.A., situada cerca de Arequipa, atiende principalmente el
En 1998, se puso en marcha la planta de producción ubicada sur del Perú y las áreas cercanas a las fronteras con Bolivia y
en la ciudad de Rioja, departamento de San Martín, cuyo titular Chile.
es, actualmente, la subsidiaria Cementos Selva S.A.
Cementos Sur S.A., cuya planta se encuentra ubicada cerca
En 2015 se inició la producción comercial de cemento desde de Juliaca, departamento de Puno, atiende principalmente la
una nueva planta, ubicada en la carretera Piura-Paita, en el zona andina del sur del Perú.
departamento de Piura, cuyo titular es, actualmente,
Cementos Pacasmayo S.A.A. Caliza Cementos Inca, ubicada en Cajamarquilla, atiende
principalmente la ciudad de Lima y en menor medida algunas
La Compañía cuenta además con las subsidiarias Distribuidora provincias del país. Adicionalmente, existen importadores de
Norte Pacasmayo S.R.L. y Dinoselva Iquitos S.A.C. y una red cemento que abastecen básicamente las ciudades de Lima e
de afiliados que distribuyen una parte importante de sus Iquitos.
productos.
Planta principal de producción de la compañía (Pacasmayo).
Ventas netas de bienes

(En miles de soles al 31 de diciembre del año 2015 y 2014).
Destino 2015 2014

Venta de Bienes
- Nacional 1,231.02 1,242.58
Productos de mayor incidencia

Producto % de las ventas -2015 % de las ventas -2014
Cemento, concreto y bloques 88.5 87.3
Suministros para la construcción 6.1 7.7
Cal 5.2 4.9
Otros 0.2 0.1
Planes o políticas de inversión

Entre los principales proyectos ejecutados durante el 2015, Se avanzó con el proyecto de mejora del área de productividad de las diferentes líneas de producción y la
figuran los siguientes: Mantenimiento, complementando el trabajo del año anterior y sostenibilidad de las operaciones.
sentando las bases del sistema de gestión del área. Asimismo,
En Pacasmayo como medida extraordinaria, se efectuaron una seria de Se logró una reducción de costos de producción y mejora en la
Como enfoque corporativo, las inversiones del 2015 inversiones para poder mitigar los efectos del fenómeno del calidad y productividad de la planta. Además las inversiones
fundamentalmente fueron orientadas al proyecto Piura, cuya niño en las instalaciones industriales, esto por los pronósticos permitieron logros importantes en eficiencia y sostenibilidad,
producción de cemento inició en el mes de setiembre. meteorológicos que indicaban la presencia de un fenómeno del como la mejora del factor clinker/cemento global, así como la
niño severo o grave en el verano del 2016. reducción del consumo de agua para los servicios y la
En la planta de Pacasmayo las inversiones fueron orientadas a producción de la planta en un 70%. Esto se logró mediante un
En Rioja sistema de recirculación y recuperación de aguas del servicio
asegurar la confiabilidad de la planta, adquiriendo repuestos
estratégicos o críticos, modernizando equipos de la planta Las inversiones del 2015 fueron orientadas fundamentalmente industrial.
cuyo ciclo de vida útil u obsolescencia tecnológica lo requerían. a consolidar la confiabilidad de las operaciones, a mejorar en la
Los Principales Activos

Descripción 2015 2014
Maquinarias y Equipos 751,515 622,201
Edificios y Construcciones 340,872 230,041
Terrenos 218,982 217,808
Unidades de Transporte 66,032 67,629
Obras en Curso y Unidades por recibir 966,325 805,929
Equipos de Cómputo y Herramientas 14,725 10,252
Muebles y Enseres 6,082 5,514
Concesiones Mineras 33.505 31,942
Costos de desarrollo de mina 92,777 69,660
Total 2,490,815 2,060,976
Maquinarias y Equipos
Pacasmayo
Al 31 de diciembre 2015, la planta de Pacasmayo cuenta con diciembre 2015, la planta de Pacasmayo cuenta con una
10 hornos, que producen clinker (uno de los cuales también capacidad instalada de cal de 240,000 toneladas métricas
produce cal), y un horno Waelz adicional que produce cal. De anuales, incluyendo la capacidad del horno Waelz y de uno de
estos 3 son horizontales con una capacidad de producción de nuestros hornos equipados para producir cal.
1,034,880 toneladas métricas por año, y 6 son verticales con
una capacidad de producción de 465,120 toneladas métricas
Rioja
por año. Para la producción de cemento, la planta cuenta con La planta de Rioja cuenta con una trituradora de cono y 4
3 molinos de cemento con una capacidad anual instalada de hornos verticales con una capacidad total de producción anual
2.9 millones de toneladas métricas. Asimismo, la planta de clinker de 280,00 toneladas métricas, y 3 molinos de
cuenta con silos de almacenamiento con una capacidad de cemento con una capacidad anual de producción de 440,000
25,000 toneladas métricas de cemento. toneladas métricas. La planta cuenta también con silos de
Adicionalmente se cuenta con chancadoras primaria y almacenamiento con capacidad de 1,750 toneladas métricas
secundaria cerca de nuestra cantera en Tembladera. Al 31 de anuales. Planta de cal ubicada dentro de nuestras instalaciones en Pacasmayo.
Piura
La planta de Piura cuenta con un horno horizontal con una
capacidad total de producción anual de 1 millón de toneladas
métricas y 1 molino de cemento con capacidad de 1.6 millones
de toneladas métricas. Asimismo cuenta con 2 silos de
almacenamiento con capacidad de 240,000 toneladas
métricas de cemento.
Concreto
Contamos con 18 plantas fijas y móviles de concreto en las
ciudades de Chimbote, Trujillo, Chiclayo, Piura, Cajamarca,
Tarapoto, y Chachapoyas, entre otras, así como camiones
mezcladores y bombas para abastecer de concreto a nuestros
clientes.
Edificios, Construcciones y Terrenos

Cementos Pacasmayo cuenta con oficinas en Lima (Calle La
Colonia 150, Urbanización El Vivero, Surco), así como con 3
plantas, y cuenta también con almacenes, facilidades de
transporte y las oficinas en nuestras 3 plantas.
Concesiones Mineras
Al 31 de diciembre de 2015, la empresa cuenta principalmente
con concesiones mineras de minería no metálica. Entre las
más importantes se encuentras las de caliza, carbón, fosfato y
salmueras.
Planta concretera (Cajamarca).
Recursos Humanos
El número de personal en planilla ha tenido la siguiente variación (al 31 de diciembre de cada año):
Diciembre -2015 Diciembre -2014

Ejecutivos 35 33
Empleados 1,008 980
Obreros 516 485
TOTAL 1,559 1,498
Por otro lado, el personal permanente y contratado de la empresa, a diciembre de 2015, fue el siguiente:
Permanente Temporal
Ejecutivos 32 3
Empleados 651 361
Obreros 406 106
TOTAL 1,089 470
Hechos Importantes
En el 2015, se ejecutó un plan de eficiencia operacional,
mediante la reestructuración de algunas áreas de la
organización, aportando al logro del EBITDA presupuestado.
Se desarrolló el Seminario Técnico en la Planta Pacasmayo,
que permitió capacitar a más del 80% de nuestra población
obrera, fortaleciendo sus conocimientos técnicos y
encaminándonos a la excelencia operacional, a través de la
inversión de más de 1,800 horas de capacitación.
Se implementó un plan de desarrollo individual para los

colaboradores identificados con alto potencial, a través de
procesos de coaching personalizados, con la finalidad de
establecer programas de retención y líneas de sucesión que
permitan formar líderes que aseguren la continuidad y
crecimiento del negocio.
Se reordenó el negocio Concreto, implementando un esquema

de renta variable justo y equitativo para los diversos niveles
jerárquicos, en base a objetivos claros, concisos, medibles y
realizables.
Procesos Judiciales, Administrativos o Arbitrales

Al 31 de diciembre de 2014, y a la fecha en que se emite el
presente informe, no se conocen procesos que puedan tener
un impacto significativo sobre los resultados de las
operaciones y la posición financiera de la Compañía.
Seminario Técnico en la planta Pacasmayo.
Administración
Relación de directores
Nombre Cargo Director desde

Eduardo Hochschild Beeck Presidente 03.04.1991
Roberto Dañino Zapata Vicepresidente 10.06.2008
Rolando Arellano Cueva Director 30.03.2011
Raimundo Morales Dasso Director 27.03.2008
Humberto Nadal Del Carpio Director 27.03.2008
Hilda Ochoa-Brillembourg Director 10.10.2011
Felipe Ortiz de Zevallos Director 25.03.2014
Dionisio Romero Paoletti Director 22.03.2005
Robert P. Bredthauer Director Suplente 28.03.2003
Manuel Ferreyros Peña Director Suplente 27.03.2008
Eduardo Hochschild Beeck

El Sr. Hochschild es Director desde abril de 1991 y, en la Peruano-Suiza Compañía de Seguros y Reaseguros, Fosfatos
actualidad, es Presidente del Directorio. Es ingeniero Mecánico del Pacífico S.A., Salmueras Sudamericanas, Sociedad de
de Tufts University, Boston, Estados Unidos. El Sr. Hochschild Comercio Exterior del Perú (COMEX Perú), y de la Sociedad
también es Presidente de Hochschild Mining plc, Inversiones Nacional de Minería, Petróleo y Energía. También es
ASPI S.A. y del Consejo Directivo de UTEC y de TECSUP, Vicepresidente del Patronato de la Plata del Perú y asesor
Director del Banco de Crédito del Perú, El Pacífico perito del Consejo Económico de la Conferencia Episcopal.
Sala Directorio.
COMPROMISO / 53
Roberto Dañino Zapata

El Dr. Dañino es Director desde 1995. En julio de 2001, se Consejo Nacional para el Desarrollo y la Solidaridad graduado de la Universidad del Pacífico y MBA por la
apartó del Directorio para ejercer el cargo de Primer Ministro Internacional del Ministerio de Relaciones Exteriores y del Georgetown University. Es también Gerente General de ASPI,
del gobierno peruano y, en junio del 2008, se reintegró. Es Desarrollo Internacional de Francia. El Sr. Arellano es autor de Fosfatos del Pacífico S.A. y Salmueras Sudamericanas S.A.
abogado graduado de las escuelas de Derecho de la 17 libros sobre marketing y negocios en las economías Adicionalmente es Presidente del Patronato de la Universidad
Universidad de Harvard y de la Pontificia Universidad Católica emergentes. Director Independiente. del Pacífico y ha sido Presidente del Directorio del Fondo Mi
del Perú. Ha sido Embajador del Perú en Estados Unidos y Vivienda. En abril de 2006, se unió a Compañía Minera Ares
Senior Vice President y General Counsel del Banco Mundial. Raimundo Morales Dasso S.A.C. (subsidiaria de Hochschild Mining plc) como Gerente de
También fue Socio y Presidente del Latin American Practice en Desarrollo Corporativo. El Sr. Nadal también fue Gerente de
El Sr. Morales es Director desde marzo del año 2008. Es
Wilmer Cutler & Pickering, Washington D.C. (ahora Wilmer Negocios, Administración y Finanzas del Instituto Libertad y
Bachiller en Economía y Administración de la Universidad del
Hale). En la actualidad, es Vicepresidente del Directorio de Democracia y Gerente General de Socosani S.A.
Pacífico, y Magíster en Administración de Negocios de The
Hochschild Mining plc y Presidente del Directorio de Fosfatos
Wharton School de la Universidad de Pennsylvania. Ocupó el
del Pacífico S.A. También es Director Independiente de Hilda Ochoa-Brillembourg
cargo de Gerente General del BCP entre noviembre de 1990 y
Inversiones Centenario, Results for Development, LUMNI y
marzo de 2008. Actualmente ocupa el cargo de Presidente del La Sra. Ochoa-Brillembourg fue nombrada Directora de
ACCION International, así como miembro de los Consejos
Directorio de Atlantic Security Bank, Vicepresidente del Cementos Pacasmayo S.A.A. en octubre del 2011. Es
Consultivos de UBER Technologies, Open Society Foundation
Directorio de Credicorp Ltd., Banco de Crédito del Perú y Economista graduada de la Universidad Católica Andrés Bello
y Goldman Sachs.
Pacífico Peruano Suiza – Cía. de Seguros y Reaseguros. de Venezuela, Máster en Administración Pública y candidata al
Asimismo, es miembro del Directorio de Pacífico Vida, doctorado en Administración de Empresas por Harvard
Rolando Arellano Cueva
Salmueras Sudamericanas S.A., Fosfatos del Pacífico S.A., University. Es fundadora y desde 1987 ha sido Presidenta y
El Sr. Arellano es Director desde marzo de 2011. Es Doctor en Alicorp S.A.A., Grupo Romero, JJC Contratistas Generales Directora Ejecutiva, del Strategic Investment Group y un grupo
Administración de Empresas por la Universidad de Grenoble, S.A., Cerámica Lima S.A., Inversiones y Propiedades S.A. y de sociedades de administración de inversiones afiliadas. En el
Francia, MBA por ESAN y Psicólogo por la Pontificia Corporación Cerámica S.A., así como miembro del Consejo año 2014 fue nombrada presidente de la Junta Directiva. De
Universidad Católica del Perú. Es Presidente de Arellano Directivo del Instituto Peruano de Economía. 1976 a 1987, fue Directora de Inversiones de la División
Investigación de Marketing S.A. empresa con operaciones en Inversión para Pensiones del Banco Mundial. La Sra.
varios países latinoamericanos, Profesor en Centrum Católica Ochoa-Brillembourg es miembro del Directorio de McGraw-Hill
Humberto Nadal Del Carpio
Business School y ha enseñado en diversas universidades de Financial, donde es miembro de sus comités de auditoría y
la región. Fue Director del Departamento de Marketing y del El Sr. Nadal se unió a la Compañía como Gerente de Desarrollo política financiera. Director Independiente.
Máster en Comercio Internacional de la Universidad Laval, Corporativo en junio de 2007, ha sido Director desde marzo de
Quebec, Canadá. Es representante de América latina en el 2008 y Gerente General desde abril de 2011. Es economista
COMPROMISO / 54
Felipe Ortiz de Zevallos

El Sr. Ortiz de Zevallos estudió en la Universidad Nacional de Credicorp y Banco de Crédito del Perú - BCP, siendo Manuel Ferreyros Peña
Ingeniería en Lima, en la Universidad de Rochester en Nueva Presidente Ejecutivo de Credicorp desde el año 2009 y
El Sr. Ferreyros es Director suplente desde marzo de 2008 y
York, y en la Escuela de Negocios de la Universidad de Director del BCP desde el año 2003, donde fue designado
Vicepresidente de Administración y Finanzas desde enero de
Harvard. Es fundador y presidente del Grupo de Apoyo, desde Vicepresidente del Directorio en el año 2008 y Presidente en el
2008. Es miembro suplente del Directorio de Fosfatos del
1977. Fue Embajador del Perú en los EE.UU. (2006 - 2009) año 2009.
Pacífico S.A. El Sr. Ferreyros es Administrador de Empresas
donde estuvo a cargo de la aprobación del Tratado de Libre Es también Presidente del Directorio de Banco de Crédito de
graduado de la Universidad de Lima, MBA multinacional de la
Comercio entre los dos países por el Congreso de EE.UU. Ha Bolivia, El Pacífico Peruano Suiza Cía. de Seguros y
Adolfo Ibáñez School of Management, Miami y MBA del
sido Profesor Titular de la Universidad del Pacífico y fue su Reaseguros S.A., El Pacífico Vida Cía. de Seguros y
College of Insurance de Nueva York.
Rector de 2004 a 2006. Actualmente participa como miembro Reaseguros S.A., Alicorp S.A.A., Ransa Comercial S.A.,
El Sr. Ferreyros ha participado en el Programa de Alta Gerencia
independiente en el directorio de varias empresas y Industrias del Espino S.A., Palmas del Espino S.A., Agrícola del
del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas
organizaciones sin fines de lucro. Es actualmente presidente Chira S.A., entre otras. Es Vicepresidente del Directorio de
(INCAE) y en el CEO’s Management Program en Kellogg
de la Asociación Civil Transparencia. Recibió el Premio IPAE Inversiones Centenario S.A. y Director de Banco de Crédito e
School of Management, entre otros. Antes de unirse a la
1990, el Premio Jerusalén de Periodismo 1998 y el Premio Inversiones - BCI, y Sierra Metals Inc.
Compañía, el Sr. Ferreyros fue Gerente General de La Positiva
Manuel J. Bustamante de la Fuente en 2008. En 2009, la
Seguros y Reaseguros. Director suplente.
Cámara de Comercio de Lima le rindió homenaje por su
contribución al desarrollo social y económico de Perú y en Robert Patrick Bredthauer
2011 el Ministerio de Economía y Finanzas le otorgó la El Sr. Bredthauer es Director suplente desde marzo de 2003.
condecoración "Hipólito Unanue" por su aporte al desarrollo Es Administrador de Empresas graduado de la Hochschule
económico y financiero del país. St. Gallen, Suiza, y titulado en Comercio por la École
Supérieure de Commerce, La Neuveville, y la École Supérieure
de Commerce, Lausana, ambas en Suiza. Desde 1976, se
Dionisio Romero Paoletti desempeñó como Vicepresidente Financiero y Vicepresidente
El Sr. Dionisio Romero Paoletti es Director desde marzo de Ejecutivo de Cemento Nacional C.A. (Guayaquil, Ecuador) y
2005. Es Bachiller en Economía de Brown University, Estados anteriormente, fue el Controller regional de Holderbank
Unidos, y MBA en Administración de Empresas de Stanford Management and Consulting en Nyon, Suiza. Director suplente
University, Estados Unidos. Es Presidente del Directorio de independiente.
COMPROMISO / 55
Órganos especiales conformados y constituidos al interior del directorio

Comité Ejecutivo
El Comité Ejecutivo es responsable, principalmente, de la directivo y los auditores externos. De igual manera, es Comité de Buen Gobierno Corporativo
supervisión y apoyo al equipo directivo de Cementos responsable de informar al Directorio sobre asuntos que surjan
El Comité de Buen Gobierno Corporativo es responsable de
Pacasmayo en la ejecución de resoluciones adoptadas por el con respecto a la calidad o integridad de los Estados
asistir al Directorio respecto de su función de supervisión del
Directorio, de la ejecución de la estrategia aprobada por los Financieros, del cumplimiento con requerimientos legales o
procedimiento para elegir a los Directores y miembros de los
mismos, del cumplimiento de los objetivos en el corto y regulatorios, del desempeño e independencia de los auditores
Comités y de los planes de sucesión de los Directores y el
mediano plazo, así como también del diseño de planes de externos, del desempeño de la auditoría interna, de supervisar
Gerente General. De igual manera, es responsable de asistir en
acción para alcanzar dichos objetivos de acuerdo a la las medidas adoptadas como resultado de las observaciones
la ejecución de los mecanismos de evaluación y
estrategia a largo plazo y los objetivos aprobados por el efectuadas por los accionistas, directores, ejecutivos,
auto-evaluación del desempeño de los Directores en el
Directorio. Se encarga también de aprobar acuerdos y empleados o cualquier tercero respecto a la contabilidad,
Directorio y en los distintos Comités y en la efectividad de las
transacciones que incluyen montos mayores a USD 3 millones controles internos y auditoría externa e interna, así como de
prácticas de Buen Gobierno Corporativo.
pero menores a USD 20 millones; de monitorear el cualquier reclamo relacionado a irregularidades
cumplimiento del presupuesto anual y aprobar cualquier administrativas, incluyendo métodos anónimos y de
Porcentaje que representa el monto total de las
desviación significativa sobre los niveles aprobados, realizar confidencialidad para la resolución de las observaciones
remuneraciones de los miembros del directorio
decisiones estratégicas siempre y cuando el nivel de estas no ejecutadas por los empleados.
y de la plana gerencial respecto al nivel de
necesiten la aprobación del Directorio, y aprobar y ejecutar ingresos brutos
nuevos proyectos en cantidades de hasta USD 20 millones.
Comité de Buenas Prácticas en Materia de 2013 2014 2015
Libre Competencia
De los Directores 0.5 0.4 0.6
Comité de Auditoria El Comité de Buenas Prácticas en Materia de Libre
De la Gerencia 1.8 1.7 2.4
El Comité de Auditoría es responsable de revisar los Estados Competencia es responsable de informar a los empleados de
Financieros de Cementos Pacasmayo, evaluar los controles y Cementos Pacasmayo sobre las buenas prácticas respecto a Total 2.3 2.1 3.0
procedimientos internos, identificar deficiencias, la selección, nuestra competencia, así como de monitorear el cumplimiento
El incremento de se debe al aumento del programa de
compensación, retención y supervisión de los auditores de las mismas, incluyendo el cumplimiento de regulaciones compensación a la gerencia de largo plazo que se detalla en el
externos, la resolución de cualquier desacuerdo entre el equipo anticompetitivas. informe de auditoría 2015.
COMPROMISO / 56
Plana Gerencial
Gerente General graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería y MBA por Gerente Central de Ingeniería e Infraestructura
la Escuela de Negocios Adolfo Ibañez y ESAN, además, ha
Humberto Nadal Del Carpio Rodolfo Jordán Musso
participado en el Programa de Administración Avanzada de la
Ver “Relación de Directores” El Sr. Jordán es Gerente Central de Central de Ingeniería e
Universidad de Piura.
Infraestructura desde enero 2015. Anteriormente se
Vicepresidente de Administración y Finanzas Fue Gerente Comercial de la Compañía del 2002 al 2009 y
desempeñó como Gerente Central de Desarrollo Industrial. Es
Manuel Ferreyros Peña Gerente General de Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. de
Ingeniero Civil graduado de la Pontificia Universidad Católica, y
Ver “Relación de Directores” 1998 al 2009. Antes de unirse a la Compañía, el Sr. Pomarino
ha participado en el Programa de Administración Avanzada de
trabajó como Gerente de Administración y Finanzas en
la Universidad de Piura. Antes de unirse a la Compañía, fue
Vicepresidente Legal Comercializadora de Alimentos S.A. y como Jefe de Finanzas
Gerente General de GMI Ingenieros Consultores y luego
Javier Durand Planas en la Fábrica de Tejidos San Jacinto S.A.
Director Ejecutivo de la afiliada mexicana de Graña & Montero.
El Sr. Durand se unió al Grupo Hochschild en 1994 y es el Fue Gerente de Comercialización de Distribuidora Norte
Vicepresidente Legal de la Compañía desde el 2008. Gerente Central de Responsabilidad Social Pacasmayo S.R.L. entre el 2007 y el 2009
Anteriormente, fue Vicepresidente Legal de Hochschild Mining
Empresarial y Gestión Humana
plc. Es abogado graduado de la Universidad de Lima (Perú) y Paúl Cateriano Alzamora
Gerente Central de Desarrollo Corporativo
egresado de la Maestría en Administración de Empresas de la El Sr. Cateriano es Gerente Central de Responsabilidad Social
Universidad del Pacífico (Perú). Entre otros estudios, participó Empresarial y Gestión Humana desde junio del 2012; Joaquín Larrea Gubbins
en el Management Program for Lawyers y en el Corporate anteriormente, desde el 2006 se desempeñó como Gerente de El Sr. Larrea es Gerente Central de Desarrollo Corporativo
Governance and Performance Program de Yale School of Recursos Humanos. Tiene estudios de Ingeniería Mecánica en desde junio de 2011. Es Administrador de Empresas de la
Management (Estados Unidos). Actualmente, el Sr. Durand la Pontificia Universidad Católica del Perú y ha realizado Universidad de Lima y Máster en Administración de Empresas
también es miembro del Directorio de Salmueras diferentes estudios en el Programa de Administración (MBA) de la Kellogg School of Management. En el pasado, el
Sudamericanas S.A., Inversiones ASPI S.A. y Cementos Selva Avanzada de la Universidad de Piura. Antes de unirse a la Sr. Larrea trabajó como Director de Desarrollo Corporativo de
S.A. y es miembro del Consejo Directivo de UTEC y TECSUP. empresa, el Sr. Cateriano trabajó como Subgerente de General Electric del Perú, Ecuador y Bolivia. En Cementos
Recursos Humanos en el Banco Wiese Sudameris S.A. Pacasmayo ha sido Gerente Comercial de la División Zinc por
Vicepresidente del Negocio de Cemento (adquirido por Scotiabank Perú S.A.A.). un año y Jefe de Finanzas Corporativo por cinco años.
Carlos Julio Pomarino Pezzia Asimismo, trabajó como Director de Capacitación en el Banco Capacitación en el Banco Santander Perú S.A., y como
El Sr. Pomarino es Vicepresidente del Negocio de Cemento Santander Perú S.A., y como consultor de Polímeros y consultor de Polímeros y Adhesivos S.A.
desde abril de 2009. Es Bachiller en Ingeniería Económica Adhesivos S.A.
COMPROMISO / 57
Gerente Central de Cadena de Suministros Piura. Antes de unirse a nuestra empresa, el Sr. Romero trabajó Gerente Central de Operaciones Pacasmayo
Diego Reyes Pazos
como Gerente General Adjunto de JJC Contratistas Generales, y Rioja
Gerente General de Metalúrgica Peruana S.A, Director Gerente Hugo Villanueva Castillo
El Sr. Reyes es Gerente Central de Cadena de Suministros
de Unión de Concreteras S.A., entre otros. Ha sido expositor El Sr. Villanueva es Gerente Central de Operaciones de
desde julio de 2013. Cuenta con sólida experiencia en cadena
en diversos congresos internacionales, así como coautor de Cementos Pacasmayo y Cementos Selva, desde Enero 2012.
de suministros, desarrollo de proyectos, diseño e
publicaciones relacionadas al tratamiento del concreto. En el Anteriormente se desempeñó como Gerente de Operaciones
implementación de sistemas/procesos y análisis financiero. Es
año 2013 fue reconocido como Egresado Distinguido de la de Cementos Selva por más de 9 años. Trabaja en la empresa
Administrador de Empresas graduado de la Universidad de
PUCP por la Asociación de Egresados y Graduados de la PUC más de 20 años y ha desempeñado diversos cargos dentro de
Lima y Máster en Dirección de Empresas por la Universidad de
por haber sido principal impulsor y desarrollador de las la compañía. Tiene un MBA del Tecnológico de Monterrey
Piura. Antes de unirse a nuestra empresa, el Sr. Reyes trabajó
viviendas unifamiliares y multifamiliares en concreto armado -México, ha participado del Programa de Dirección General del
como Gerente de Operaciones y Finanzas en Belcorp, como
integral. PAD de la Universidad de Piura y en el Programa de Alta
Senior Business Process Expert para Latinoamérica de SAB
Miller, Gerente de Proyectos en la Vicepresidencia de Supply Gerencia del INCAE en Costa Rica.
Gerente Central de Ingeniería y Proyectos
Chain en UCP Backus & Johnston, entre otros
Juan Teevin Vásquez
El Sr. Teevin es Gerente Central de Ingeniería y Proyectos de la
Gerente Central del Proyecto Piura División Cementos desde junio de 2012. Es Ingeniero
Alfredo Romero Umlauff Mecánico de la Universidad Nacional de Ingeniería. Ha
El Sr. Romero es Gerente Central del Proyecto Piura desde realizado diferentes estudios en el Programa de Administración
mayo de 2013. Cuenta con más de 40 años de experiencia en Avanzada de la Universidad de Piura y es MBA multinacional
la industria de la construcción, así como en las áreas de por la Adolfo Ibañez School of Management, Miami., además
Gerencia de Proyectos, Costos y Planeamiento y Dirección de ha participado como expositor en varios eventos
Empresas. Es Ingeniero Civil, por la Pontificia Universidad internacionales de la industria del cemento. El Sr. Teevin fue
Católica del Perú, y ha realizado diferentes estudios en el Gerente de Operaciones de la Compañía desde junio del 2005
Programa de Administración Avanzada de la Universidad de a mayo 2012.
COMPROMISO / 58
Información Financiera
a) Liquidez: b) Capital y financiamiento: c) Resultados económicos:
Ratios de liquidez 2015 2014 Ratios de endeudamiento 2015 2014 Ratios de rentabilidad 2015 2014
Ratio corriente
3.09 5.17 Total de Pasivos / 0.40 0.36 Margen Bruto 43.5% 41.72%
(Activo corriente/
Total de Activos
Pasivo corriente)
Margen Operativo 25.9% 24.19%
Ratio ácido
(Caja-bancos y ctas. Total Patrimonio Neto/
Por cobrar / 1.32 3.45 Total de Activos 0.60 0.64
Margen Neto 17.2% 15.19%
Pasivo corriente)
El ratio corriente disminuyó de 5.17 en el 2014 a 3.09 en el El ratio "total de pasivos / total activos" se incrementó de 0.36 El margen bruto se incrementó en el 2015 con respecto al
2015. Este decremento se debió, principalmente, a la en 2014 a 0.40 en 2015, debido principalmente a la recompra 2014, debido principalmente, a eficiencias operativas en la
disminución de caja por la ejecución del Proyecto Piura y la de acciones propias de la Compañía. producción de cemento, así como un mayor precio de
recompra de acciones propias de la Compañía. cemento y concreto y un y menor uso de clinker importado.
El ratio de "Patrimonio Neto / total de activos" disminuyó de Los márgenes operativo y neto del 2015 se incrementaron
El ratio ácido o prueba ácida disminuyó de 3.45 en el 2014 a 0.64 en 2014 a 0.60 en 2015, debido principalmente a la respecto al 2014, debido principalmente a una reducción en
1.32 en el 2015 principalmente debido a la disminución de caja recompra de acciones propias de la Compañía. los gastos operativos así como a una menor pérdida por
por la ejecución del Proyecto Piura y la recompra de acciones diferencia en cambio.
propias de la Compañía.
COMPROMISO / 59
Cotizaciones mensuales de los valores de Cementos Pacasmayo en la Bolsa de

Valores de Lima (BVL)
Ejercicio 2015 información en nuevos soles
Acciones Comunes y de Inversión: Nemónico: CPACASC1 - CPACASI1
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
Renta Variable COTIZACIONES 2015
Apertura Cierre Máxima Mínima Precio Promedio
Código ISIN Nemónico Año - Mes S/ S/ S/ S/ S/
PEP239501005 CPACASC1 2015 - 01 5.20 5.11 5.20 4.80 5.08
PEP239501005 CPACASC1 2015 - 02 5.14 5.10 5.45 5.10 5.25
PEP239501005 CPACASC1 2015 - 03 5.10 4.70 4.64 4.82 4.82
PEP239501005 CPACASC1 2015 - 04 4.72 4.99 5.00 4.37 4.68
PEP239501005 CPACASC1 2015 - 05 4.98 4.95 5.10 4.70 4.99
PEP239501005 CPACASC1 2015 - 06 5.05 5.10 5.15 4.58 4.88
PEP239501005 CPACASC1 2015 - 07 5.00 4.95 5.27 4.94 5.12
PEP239501005 CPACASC1 2015 - 08 4.90 4.07 5.10 3.90 4.22
PEP239501005 CPACASC1 2015 - 09 4.05 3.85 4.06 3.80 3.94
PEP239501005 CPACASC1 2015 - 10 3.57 4.30 4.30 3.57 3.79
PEP239501005 CPACASC1 2015 - 11 4.35 4.38 4.60 4.35 4.41
PEP239501005 CPACASC1 2015 - 12 4.38 5.00 5.00 4.20 4.66
PEP239505006 CPACASI1 2015 - 01 2.50 2.45 2.50 2.45 2.48

PEP239505006 CPACASI1 2015 - 02 -.- -.- -.- -.- -.-
PEP239505006 CPACASI1 2015 - 03 2.46 2.46 2.48 2.46 2.47
PEP239505006 CPACASI1 2015 - 04 2.51 2.51 2.51 2.51 2.50
PEP239505006 CPACASI1 2015 - 05 2.51 2.51 2.51 2.51 2.51
PEP239505006 CPACASI1 2015 - 06 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60
PEP239505006 CPACASI1 2015 - 07 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60
PEP239505006 CPACASI1 2015 - 08 2.60 2.25 2.60 2.25 2.57
PEP239505006 CPACASI1 2015 - 09 2.26 2.36 2.36 2.26 2.30
PEP239505006 CPACASI1 2015 - 10 -.- -.- -.- -.- 2.90
PEP239505006 CPACASI1 2015 - 11 -.- -.- -.- -.- -.-
PEP239505006 CPACASI1 2015 - 12 -.- -.- -.- -.- -.-
COMPROMISO / 60
Cotizaciones mensuales de los valores de Cementos Pacasmayo en la Bolsa de Valores

de Nuevo York (NYSE)
Ejercicio 2015 información en USD
ADRs
Nemónico: CPAC
COTIZACIONES 2015
Año - Mes Apertura USD Cierre USD Máxima USD Mínima USD
2015 - 1 8.79 8.46 8.79 7.85
2015 - 2 8.55 8.31 8.99 8.26
2015 - 3 8.30 7.50 8.48 7.30
2015 - 4 7.30 7.95 8.23 6.88
2015 - 5 7.94 7.60 8.08 7.00
2015 - 6 7.56 7.90 8.16 7.14
2015 - 7 7.82 7.81 8.49 7.30
2015 - 8 7.91 6.40 8.31 5.73
2015 - 9 6.00 5.97 6.75 5.23
2015 - 10 5.68 6.52 6.79 5.45
2015 - 11 6.69 6.43 7.48 6.19
2015 - 12 6.39 7.65 7.82 6.01
COMPROMISO / 61
Cementos Pacasmayo S.A.A. y subsidiarias

Estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, junto con el
dictamen de los auditores independientes
Contenido
Dictamen de los auditores independientes

Estados financieros consolidados
Estado consolidado de situación financiera
Estado consolidado de resultados
Estado consolidado de otros resultados integrales
Estado consolidado de cambios en el patrimonio neto
Estado consolidado de flujos de efectivo
COMPROMISO / 62
Dictamen de los auditores independientes
COMPROMISO / 63

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014
Activos Nota 2015 2014
Activos corrientes
Efectivo y depósitos a plazo 6 158,007 580,499

Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto 7 110,897 110,843
Pagos a cuenta de impuesto a las ganancias 44,910 15,042
Inventarios 8 307,478 324,070
Gastos pagados por adelantado 7,188 4,367
628,480 1,034,821
Activos no corrientes
Cuentas por cobrar diversas, neto 7 64,145 53,948
Gastos pagados por adelantado 1,432 2,268
Inversiones financieras disponibles para la venta 9 436 744
Otros instrumentos financieros 30 124,770 12,251
Propiedades, planta y equipo, neto 10 2,490,815 2,060,976
Intangibles 11 81,862 57,740
Activo por impuesto a las ganancias diferido 15 21,077 17,175
Otros activos 777 981
2,785,314 2,206,083
3,413,794 3,240,904
Total activos
Pasivos y patrimonio neto
Pasivos corrientes
Cuentas por pagar comerciales y diversas 12 170,761 137,569
Impuesto a las ganancias por pagar 3,906 8,720
Provisiones 13 28,880 53,826
203,547 200,115
COMPROMISO / 64

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014
Activos Nota 2015 2014
Pasivos no corrientes
Pasivos financieros 14 1,012,406 883,564

Provisiones 13 32,638 657
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido 15 119,069 85,883
1,164,113 970,104
Total pasivos 1,367,660 1,170,219
Patrimonio neto 16
Capital 531,461 531,461 531,461

Acciones de inversión 50,503 50,503 50,503
Acciones en tesorería (108,248) (108,248) -
Capital adicional 553,466 553,466 553,791
Reserva legal 176,458 176,458 154,905
Otros resultados integrales acumulados 11,649 11,649 5,144
Resultados acumulados 727,765 727,765 696,736
Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora 1,943,054 1,992,540
Participaciones no controladoras 103,080 78,145
Total patrimonio neto 2,046,134 2,070,685

Total pasivos y patrimonio neto 3,413,794 3,240,904
COMPROMISO / 65

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015, de 2014 y de 2013
2015 2014 2013
Nota S/ (000) S/ (000) S/ (000)
Ventas netas 17 1,231,015 1,242,579 1,239,688
Costo de ventas 18 (695,757) (724,148) (716,239)
Utilidad bruta 535,258 518,431 523,449
Ingresos (gastos) operativos
Gastos administrativos 19 (188,591) (194,855) (208,915)

Gastos de ventas y distribución 20 (31,481) (30,534) (29,817)
Ganancia neta por venta de inversiones financieras disponibles para la venta 9(b) - 10,537 -
Otros ingresos (gastos) operativos, neto 22 3,701 (3,040) 8,281
Total gastos operativos, neto (216,371) (217,892)

(230,451)
Utilidad operativa 318,887 300,539
292,998
Otros ingresos (gastos)
Ingresos financieros 23 3,478 11,705 27,213

Costos financieros 24 (36,807) (31,196) (37,103)
Ganancia (pérdida) neta por diferencia en cambio 5 12,351 (14,791) (48,430)
Total gastos operativos, neto (20,978) (34,282) (58,320)

Utilidad operativa 297,909 266,257 234,678
Impuesto a las ganancias 15 (86,242) (77,468) (82,395)
COMPROMISO / 66

2015 2014 2013
Activos Nota S/ (000) S/ (000) S/ (000)
Utilidad neta 211,667 188,789 152,283

Atribuible a:
Propietarios de la controladora 215,532 192,827 155,634

Participación no controladora (3,865) (4,038) (3,351)
211,667 188,789 152,283
Utilidad por acción
IUtilidad básica y diluida del año, atribuible a los tenedores de acciones comunes y
de inversión de Cementos Pacasmayo S.A.A. (S/ por acción 0.38 0.33 0.27
COMPROMISO / 67
Estado consolidado de otros resultados integrales

2015 2014 2013
Nota S/ (000) S/ (000) S/ (000)
Utilidad neta 211,667 188,789 152,283

Otros resultados integrales
Otros resultados integrales que se reclasificarán a resultados en períodos

posteriores (neto de impuesto a las ganancias):
Actualización en el valor razonable de inversiones financieras disponibles

9(a) (308) (16,378) 1,171
para la venta
Ganancia neta por instrumentos de cobertura de flujos de efectivo 30(b) 10,832 4,926 -
Impuesto a las ganancias diferido relacionado con otros resultados integrales 15 (4,019) 8,088 (352)
Transferencia a resultados del ejercicio del valor razonable de inversiones financieras 9(b) - (10,537) -
disponibles para la venta vendidas
Transferencia a resultados del ejercicio de la diferencia por traslación de moneda - - 1,591

extranjera acumulada, nota 2.3.3
Otros resultados integrales del año, neto de impuesto a las ganancias 6,505 (13,901) 2,410
Total otros resultados integrales del año, neto de impuesto a las ganancias 218,172 174,888 154,693
Resultado integral atribuible a:

Propietarios de la controladora 222,037 178,926 157,968
Participación no controladora (3,865) (4,038) (3,275)
218,172 174,888 154,693
COMPROMISO / 68

2015 2014 2013
Nota S/ (000) S/ (000) S/ (000)
Actividades de operación
Utilidad antes del impuesto a las ganancias 297,909 266,257 234,678
Ajustes para conciliar la utilidad del ejercicio antes del impuesto a las ganancias
con los flujos netos de efectivo:
Diferencia en cambio no liquidada relacionada a transacciones monetarias 91,658 26,468 48,486

Depreciación y amortización 10 70,810 64,759 55,871
Costos financieros 24 36,807 31,196 37,103
Provisión para compensación a funcionarios a largo plazo 25 14,159 5,944 6,701
Estimación (recupero) de provisión por obsolescencia de inventarios, neto 8 8,909 (453) (2,192)
Ajuste como producto de la toma de inventario físico 2,548 1,069 3,360
Amortización de costos de emisión de bonos 24 1,644 1,644 1,493
Actualización de pasivo para compensación a funcionarios a largo plazo 24 788 598 475
Cambios en la estimación de provisión para cierre de mina 22 514 (1,068)
Estimación para cuentas en cobranza dudosa 20 315 (43) 227
Ganancia neta por venta de inversiones disponibles para la venta 10 (10,537)
Diferencia en cambio no realizada de cobertura (101,687) (7,325)
(Ganancia) pérdida en venta de propiedad, planta y equipo 22 (6,674) 6,466 2,555
Ingresos financieros 23 (3,478) (11,705) (27,213)
Otros operativos, neto 1,217 399 1,40
Cambios en los activos y pasivos operativos:
Aumento en cuentas por cobrar comerciales y diversas (6,230) (54,814) (19,993)

(Aumento) disminución en gastos pagados por adelantado (1,985) 9,777 (1,111)
Disminución (aumento) de inventarios 5,135 9,785 (57,490)
Aumento (disminución) de cuentas por pagar comerciales y diversas 517 734 (20,277)
412,876 339,421 260,200
COMPROMISO / 69

2015 2014 2013
Note S/ (000) S/ (000) S/ (000)
Cobro de intereses 3,176 12,612 37,650

Pagos de intereses (43,200) (41,820) (20,704)
Pago de impuesto a las ganancias (97,208) (69,827) (85,392)
Efectivo neto proveniente de las actividades de operación 275,644 240,386 191,754
Actividades de inversión
Compra de propiedad, planta y equipo (471,179) (574,802) (200,599)

Compra de intangibles 11 (12,187) (690) (9,844)
Compra de otros activos - - (151)
Ingresos procedentes de la venta de inversiones disponibles para la venta - 18,936 -
Ingresos procedentes de la venta de propiedad, planta y equipo 7,499 3,061 1,161
Liquidación de depósitos a plazo con vencimiento mayor a 90 días - - 1,065,950
Adquisición de depósitos a plazo con vencimiento mayor a 90 días - - (662,000)
Efectivo neto (utilizado en) proveniente de las actividades de inversión (475,867) (553,495) 194,517
COMPROMISO / 70

2015 2014 2013
Nota S/ (000) S/ (000) S/ (000)
Actividades de financiamiento
Dividendos pagados (162,168) (115,824) (58,093)

Compra de acciones en tesorería 16(c) (108,218) - -
Pago de comisiones en instrumento de cobertura (15,898) - -
Aporte de participación no controladora 16(i) 28,475 1,050 19,882
Ingreso por emisión de bonos corporativos, neto de costo de emisión 14 - - 762,067
Obtención de sobregiro bancario y pasivos financieros - - 19,914
Pago de pasivos financieros - - (202,200)
Pago de sobregiros bancarios - - (33,169)
Devolución de aportes a la participación no controladora - - (1,024)
Efectivo neto (utilizado en) proveniente de las actividades de financiamiento (257,809) (114,774) 507,377
Aumento neto (disminución neta) de efectivo y equivalentes de efectivo (458,032) (427,883) 893,648
Diferencia de cambio neta 35,540 31,430 13,469
Efectivo y equivalentes de efectivo al 1 de enero 580,499 976,952 69,835
Efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre 158,007 580,499 976,952
Transacciones sin efecto en los flujos de caja

Diferencia en cambio no realizada de cobertura (101,687) (7,325) -
Diferencia en cambio no liquidada relacionada a transacciones monetarias 91,658 26,468 48,486
Compra de propiedad, planta y equipo, pendiente de pago 7,441 11,752 -
Venta de propiedad, planta y equipo, pendiente de cobro 4,034 - -
Impuesto a las ganancias diferido de costos relacionados a la compra de
16(c) 30 - -
acciones en tesorería
COMPROMISO / 71

Atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia
(pérdida) Ganancia
no no
realizada realizada
neta por por Reserva
inversiones cobertura por
Acciones Acciones disponibles de flujos traslación Participaciones
de en Capital Reserva para la de de moneda Resultados no Total
Capital inversión tesorería adicional legal venta efectivo extranjera acumulados Total controladoras patrimonio
S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000)
Saldos al 1° de enero de 2013 531,461 50,503 - 558,478 105,221 18,226 - (1,515) 570,878 1,833,252 60,863 1,894,115
Utilidad neta - - - - - - - - 155,634 155,634 (3,351) 152,283

Otros resultados integrales - - - - - 819 - 1,515 - 2,334 76 2,410
Total resultados integrales - - - - - 819 - 1,515 155,634 157,968 (3,275) 154,693
Devolución de aportes en subsidiaria a la

participación no controladora, nota 22(a) - - - - - - - - - - (1,024) (1,024)
Apropiación de la reserva legal, nota 16(e) - - - - 14,612 - - - (14,612) - - -

Dividendos, nota 16(h) - - - - - - - - (58,196) (58,196) - (58,196)
Aportes de participaciones no controladoras,
nota 16(i) - - - - - - - - - - 19,882 19,882
Otros ajustes a la participación no controladora, - - - (2,184) - - - - - (2,184) (2,184) -

nota 16(i)
Saldos al 31 de diciembre de 2013 531,461 50,503 - 556,294 119,833 19,045 - - 653,704 1,930,840 78,630 2,009,470
Utilidad neta - - - - - - - - 192,827 192,827 (4,038) 188,789

Otros resultados integrales - - - - - (18,827) 4,926 - - (13,901) - (13,901)
COMPROMISO / 72

Atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia
(pérdida) Ganancia
no no
realizada realizada
neta por por Reserva
inversiones cobertura por
Acciones Acciones disponibles de flujos traslación Participaciones
de en Capital Reserva para la de de moneda Resultados no Total
Capital inversión tesorería adicional legal venta efectivo extranjera acumulados Total controladoras patrimonio
S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000) S/ (000)
Total resultados integrales - - - - - (18,827) 4,926 - 192,827 178,926 (4,038) 174,888
Apropiación de reserva legal, nota 16(e) - - - - 33,402 33,402 - - (33,402) - - -
Dividendos caducos, nota 16(h) - - - - 1,670 1,670 - - - 1,670 - 1,670
Aporte de participación no controladora, nota 16(i) - - - - - - - - - - 1,050 1,050
Otros ajustes a la participación no controladora, - - - (2,503) - - - - - (2,503) 2,503 -
nota 16 (i)
Saldos al 31 de diciembre de 2014 531,461 50,503 - 553,791 154,905 218 4,926 - 696,736 1,992,540 78,145 2,070,685
Utilidad neta - - - - - - 215,532 215,532 (3,865) 211,667

Otros resultados integrales - - - - - (229) 6,734 - - 6,505 - 6,505
Total resultados integrales - - - - - (229) 6,734 - 215,532 222,037 (3,865) 218,172
Apropiación de reserva legal, nota 16(e) - - - - 21,553 - - - (21,553) - - -

Adquisición de acciones en tesorería, nota 16 (c) - - (108,248) - - - - - - (108,248) - (108,248)
Aporte de participación no controladora, nota 16(i) - - - - - - - - - - 28,475 28,475
Otros ajustes a la participación no controladora, - - - (325) - - - - - (325) 325 -
nota 16 (i)
Saldos al 31 de diciembre de 2015 531,461 50,503 (108,248) 553,466 176,458 (11) 11,660 - 727,765 1,943,054 103,080 2,046,134
COMPROMISO / 73
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
CALLE LA COLONIA 150
URBANIZACIÓN EL VIVERO
SANTIAGO DE SURCO
LIMA. PERÚ
T. (511) 317 6000
Diseño y diagramación:

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Obras

21 Mercado nacional de cemento

07 Cultura Solidez 22 Consolidación comercial

Nueva Planta de Cementos en Piura

Creatividad Trabajo en Equipo

Actividades de compromiso Corporativo

A nivel de laboratorio, se desarrolló el Cemento para

Se apoyó al área de geología en la preparación de 1500

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En este periodo, se ha continuado desarrollando el proyecto

Asimismo, trabajando en dar sostenibilidad al Sistema de

Continuamente se identifican los requerimientos legales que

Esto se refleja en el cumplimiento de los compromisos

De esta manera, y al margen que el monitoreo nos muestra

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Crear y fortalecer un entorno social

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Fondo Concursable de Buenas Iniciativas

21 instituciones educativas se benefician con el aporte de un fondo económico.

Salud a través de:

Desarrollo local a través de:

Convenios establecidos con organismos públicos y privados

Nuestra política de donaciones, a través de la cual se apoya

Amazone, Acuicola Los Paiches - Yurimaguas, Loreto.

Prácticas de Buen Gobierno

Muestra de este compromiso es el reconocimiento de la Bolsa

Cementos Pacasmayo forma parte del Índice de Buen Gobierno Corporativo.

Según el Reporte de Inflación de Diciembre del BCR durante el

Mercado nacional de cemento

Las fábricas de Pacasmayo, Rioja y Piura despacharon en

La participación de mercado obtenida por Cementos Participación en el

Para producir esta cantidad de cemento se utilizaron

La producción en la fábrica de Rioja fue de 287,542 TM

Almacén de Despacho - Planta Pacasmayo.

Adicionalmente se ha desarrollado conjuntamente con el área

De estos ingresos, el 88.5% fue producto de las ventas de

3.3 %de crecimiento

Utilidades consolidadas del ejercicio

En el 2015 se despacharon 338,734 metros cúbicos de

El volumen de ventas de bloques y adoquines prefabricados

Las ventas de fierro representaron el 86.8% del total de las

más de 300 locales

En setiembre 2015 se dio inició a la producción comercial de

Asegurar la confiabilidad de la planta adquiriendo

Mejora del área de Mantenimiento, complementando

Optimización del head count de las operaciones

Inversiones para mitigar los posibles efectos de un

Mejorar la productividad de las diferentes líneas de

Mejora del factor clinker/cemento.

Reducción del consumo de agua para los servicios y

Estados financieros consolidados

Lima, 15 de Febrero de 2016

Grupo: Fosfatos del Pacífico S.A. Actividades mineras de fabricación de fertilizantes y

Hochschild Mining PLC y subsidiarias Actividades mineras

Clases de acciones creadas y emitidas:

Capital social del emisor: está representado por 531’461,479

Acciones de Inversión: Corresponden a 50’503,124 acciones,

Estructura accionaria: los porcentajes de participación de los

Tenencia Número de accionistas

Accionistas con participación mayor al 5% del capital social:

Nombre y/o Razón Social Participación Nacionalidad Grupo Económico

Inversiones Aspi S.A. 50.01% Peruana Hochschild - Pacasmayo

Acciones con derecho a voto