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LA GERENCIA POLTICA
LA GERENCIA PATRIMONIAL
La gerencia poltica es menos comn y al igual que la direccin
Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son dbiles en las
principales de formulacin de principios de accin y una sociedades industrializantes modernas, ella existe cuando la
proporcin significativa de otros cargos superiores de la jerarqua propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos
son retenidos por miembros de una familia extensa. claves estn asignados sobre la base de la afiliacin y de las
lealtades polticas.

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LA GERENCIA CONSULTIVA
LA GERENCIA POR OBJETIVOS
En el estilo consultivo la primera funcin es definir los objetivos y
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) las metas (o los problemas), la realiza el gerente conjuntamente
hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de con sus subordinados, hacindolos participar con sus propias
un objetivo es en efecto, la determinacin de un propsito, y ideas, tambin realiza las siguientes funciones: seleccionar las
cuando se aplica a una organizacin empresarial se convierte en el alternativas, evaluarlas, elegir la mejor, hacer la ejecucin y
establecimiento de la razn de su existencia. controlar.
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LA GERENCIA DELIBERATIVA
LA GERENCIA RESOLUTIVA
En el estilo deliberativo, el gerente comparte y hace participativa
En el estilo resolutivo, se ampla un poco ms la plataforma
las dos primeras funciones, esto es: definir los objetivos y metas, y
participativa, vindose en conjunto la definicin de metas y
seleccionar las posibles alternativas de accin a seguir.
objetivos, la seleccin de las posibles alternativas de accin y la
evaluacin de las mismas, pero el gerente se reserva para s, la
La evaluacin de las alternativas, la seleccin de la alternativa
decisin de elegir la alternativa mejor, realiza la ejecucin y
ptima, la asignacin de tareas y el control sigue hacindolo l
controla la accin.
personalmente.

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LA GERENCIA PARTICIPATIVO
LA GERENCIA DEMOCRTICA
En el estilo participativo propiamente tal, el gerente solamente se
En el estilo democrtico hay una accin participativa de los reserva el control, partiendo del principio, que el control est en
subordinados en la mayora de las funciones. En conjunto se funcin de la responsabilidad y por lo tanto no es delegable, as
definen metas y objetivos, se seleccionan las alternativas posibles, que en este estilo se resuelve en conjunto. La definicin de
se evalan las mismas y se decide conjuntamente cual es la objetivos, la seleccin de alternativas de accin posibles, la
alternativa mejor a seguir. evaluacin de ellas, la eleccin de la alternativa ptima y la
asignacin de tareas.
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GERENCIA AUTOCRTICA
LA GERENCIA COLEGIADA
En el estilo autocrtico el gerente se reserva las siguientes
El estilo colegiado es donde las funciones se ejercen en conjunto,
funciones: selecciona las alternativas posibles de accin; evala las
incluyendo el control, sin embargo este estilo de gerencia
diferentes alternativas; decide cul alternativa se llevar a cabo;
solamente es aplicable a algunos tipos de organizaciones,
hace encargos a sus subordinados (define funciones y tareas);
estructuras muy especiales, por ejemplo: una sociedad de
controla la accin (compara lo real con lo presupuestado).
profesionales donde cada uno aporta desde su especialidad y
Esto significa que seleccionar personal, que haga las cosas tal y
disciplina y nadie es jefe de nadie.
como l se las define.