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DISCIPLINA: ADMINISTRAO
1 semestre de 2017
So Joo del-Rei
Abril de 2017
1. CASO EMBRAER: A RECEITA DE SUCESSO FOI MEXER COM A EMOO DOS FUNCIONRIOS
Resposta:
A valorizao do funcionrio, pois a remunerao o mantm motivado apenas por pouco
tempo. Uma vez que ele est motivado e sente valorizado vendo sentido no seu trabalho ele
ir exercer suas funes com mais empenho.
Resposta:
Alocando o funcionrio no cargo que ele possui mais aptido, ele se sentir mais confiante
e motivado em exercer seu trabalho, tendo assim um maior desempenho e
consequentemente maiores resultados.
Baseado em: Matthew J. Kierman, The Eleven Commandments of 21st Century Management,
Englewood Cliffs, N.J., Prentice-Hall, 1996, p. 14-15.
2.1 PERGUNTAS
Resposta:
Resposta:
Mudar, muitas vezes implica em cortar coisas que j estamos habituados a fazer e sair de
nossas zonas de conforto. Isso implica na mudana de mindset dos lderes das organizaes e
muitas vezes, isso no uma mudana fcil de ser feita. Alm disso, necessrio convencer
os funcionrios de que a mudana uma coisa positiva e de que o trabalho deles de grande
valia para que essa mudana ocorra, o que pode se tornar um grande esforo.
2.1.3 - SABENDO QUE, APS ESTA POCA, A APPLE PROTAGONIZOU UMA INCRVEL
VIRADA COM O LANAMENTO DE PRODUTOS COMO O IPOD, IPHONE E IPAD, QUE
CONCLUSES PODEMOS RETIRAR DO TEXTO, EM RELAO REINVENO DOS
NEGCIOS.
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