Modernizacin de la Gestin

Pblica en el primer tiempo:

Avances y retrocesos

Cristian Pliscoff seala que,La presin por transparencia ha hecho que

muchos de los avances en trminos del Sistema de Alta Direccin Pblica,
como la instalacin del mismo, no hayan tenido mayor rechazo en la clase
poltica, puesto que a pesar que les quita poder, da una seal a la ciudadana
que la despolitizacin de los altos directivos por un lado, y una mayor
transparencia en el uso de los recursos, se traducira en una menor posibilidad
de intervencin poltica 1 Pero esto, realmente es sinnimo de modernizacin
de la funcin pblica? La respuesta es no, ya que para hablar de
modernizacin debemos tener una mirada ms holstica frente la funcin
pblica, y no limitarlo meramente a la transparencia y probidad de los
funcionarios de alta direccin (obviamente este es un tema que no deja de ser
importante). Cabe destacar la relevancia de asuntos como la
profesionalizacin de las funciones pblicas en general (principalmente si es
un alto cargo directivo), fortalecer los flujos de comunicacin entre el superior
jerrquico con los empleados de cargos inferiores y a su vez conducir,
promover y supervisar la adecuada organizacin y funcionamiento de estas
entidades pblicas, que tal cual se refiere el autor, el fin ltimo de la gestin
pblica es precisamente, el servir.

Al hablar de profesionalizacin de las funciones pblicas en general como un

factor importante de la modernizacin de la gestin pblica, se hace nfasis
principalmente al incremento de la eficacia en los servicios, al poseer
profesionales expertos en temas de gestin implica mayor desempeo en su
cargo, mayor conocimiento en los procedimientos, protocolos, estrategias,
adhesin al derecho pblico, etc., por tanto no basta con que la Direccin
Nacional de Servicio Civil se encargue del reclutamiento de personas que
ocupen cargos de altos directivos, escogidos con objetividad que permita el
ingreso de nuevos actores al proceso, si estos no poseen las competencias y
conocimientos necesarios para el cargo.

El fortalecimiento de los flujos de comunicacin entre el superior jerrquico con

los empleados de cargos inferiores es de vital importancia si queremos avanzar
hacia una modernizacin de la gestin pblica. La buena comunicacin es
clave para que no existan ambigedades sobre la tarea que deba realizar cada
miembro, permite la existencia del conocimiento de los objetivos generales
entre todos los miembros que compongan la funcin pblica y a su vez permitir
la retroalimentacin como un mecanismo de control para cumplir con sus
cometidos, la viabilidad y eficacia de la gestin pblica. Por tanto en lo que
respecta a la materia de gestin pblica desarrollado por la DNSC no es
1
Modernizacin de la gestin pblica en el primer tiempo: avances y retrocesos (2008) Cristian Pliscoff.
suficiente buscar buenas prcticas, evitar discriminacin, fomentar los tratos
igualitarios entre hombre y mujer, compatibilizar trabajo y vida familiar, sin la
existencia de fuertes canales de comunicacin entre las personas.

Finalmente nada de estas acciones para una modernizacin de la gestin

pblica podra implementarse sin la conduccin, la promocin, la supervisin y
la organizacin adecuada para un funcionamiento ptimo de estas entidades
pblicas, estas condiciones son de vital importancia para lograr una
modernizacin de la funcin pblica eficiente, que se encargue de servir de
forma oportuna aquellas necesidades pblicas de la comunidad que no se
puedan postergar, por tanto no basta tener altos directivos y funcionarios
transparentes que busquen el bien comn y que sean honestos, necesitamos
de personal dotado de profesionalismo conocimientos de temas pblicos,
habilidades interpersonales, buenos flujos de comunicacin entre los
superiores jerrquico y que todo esto se realice bajo un contexto de constante
fiscalizacin y control para no perder su rol principal que es el servir a la
persona humana.

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Carolina Bahamondes
Paralelo A