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TEMAPACHE
INGENIERA INDUSTRIAL
PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
UNIDAD 1
INDICE
1
Contenido
INTRODUCCION.......................................................................................................3
COMPETENCIA.........................................................................................................3
PALABRAS CLAVE....................................................................................................4
DESCRIPCION DE EVIDENCIAS.............................................................................4
INTRODUCCION.......................................................................................................5
CUESTIONARIO......................................................................................................15
CUADRO SINOPTICO.........................................................................................20
CONCLUSION.........................................................................................................22
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................22
INTRODUCCION
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que vamos tomando durante el semestre. Este portafolio informa del proceso personal
seguido por el estudiante, permitindole a nosotros y a los dems ver nuestros
esfuerzos y logros.
COMPETENCIA
Que los alumnos realicen su portafolio de evidencias de todas las actividades que
realizaron en la primera unidad.
PALABRAS CLAVE
DESCRIPCION DE EVIDENCIAS
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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO
TEMAPACHE
INGENIERA INDUSTRIAL
INTRODUCCION
Todas las empresas buscan obtener ganancias, pues para eso son formadas, la
empresa que no obtiene una ganancia, no est trabajando de la manera correcta.
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Las empresas tienen que planear y definir sus objetivos en cuanto a los ingresos
que se pueden generar a futuro.
* Inversin fija
Se refiere a todo tipo de activos cuya vida til es mayor a unos aos y cuya
finalidad es proveer las condiciones necesarias para que la empresa lleve a cabo
sus actividades.
Terreno
Construcciones
Equipo de transporte
Equipo de cmputo
Laboratorios
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* Inversin diferida
Pagos realizados por anticipado tales como: primas de seguro, rentas pagadas
por anticipado.
- Capital de trabajo
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Se refiere al pasivo a corto plazo derivado de la poltica de crdito que otorgan los
proveedores. Es la contraparte de las cuentas por cobrar. Contablemente el capital
de trabajo neto se define como la diferencia de activo circulante y pasivo
circulante.
Presupuesto de venta
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el desarrollo de estrategias y compromisos de recursos por parte de la
administracin superior, as que deben prepararse antes de cualquier decisin e
indicar las Ventas probables bajo diversos supuestos alternativos. Por ello se
puede hacer un pronstico de ventas de la industria a la que pertenece la
compaa y el sector en donde est ubicada y otro de la propia empresa.
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mayores dificultades, solo los gastos generales permiten utilizar unidades
homogneas de reparto, como por ejemplo el telfono.
Caractersticas.
* Son gastos considerados dentro del precio que se fija al producto o servicio.
Presupuesto de produccin.
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estndares de produccin necesarios para cumplir de manera eficiente con los
requerimientos de produccin establecidos para cumplir con las ventas estimadas,
el Presupuesto de Produccin, se determina por medio de un proceso de
produccin, que permite establecer en relacin con la proyeccin de ventas
estimadas y establecidas por el Presupuesto de Ventas, dicho proceso se
establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de fabricacin, el
presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que determine la
serie de costos de produccin, otro factor determinante en el presupuesto de
produccin lo representan los inventarios, pues ellos determinan la disponibilidad
de materiales o materia prima de que se dispone para efectos del proceso de
produccin.
Qu es Produccin?
Presupuesto De Produccin
Qu deber producirse?
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Cundo deber producirse?
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Presupuesto de operacin.
Este presupuesto puede formularse tomando como base las cifras del pasado y
proyectndolas al futuro por medio de tendencias, pero esto tendra el carcter de
pronstico, adems que no sera el camino ms tcnico desde el punto de vista de
control presupuestal.
Todos los presupuestos operativos para una empresa comercial siguen esta
estructura:
Ventas / Facturacin
= Margen de Contribucin
- Costos fijos
- Depreciacin
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- Inters
= Ganancia
CONCLUSION
QUE COMPRENDEN
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BILBIOGRAFIA
CUESTIONARIO
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Es el proceso de planeacin y administracin de las inversiones a largo plazo de la empresa.
Mediante este proceso los gerentes de la organizacin tratan de identificar, desarrollar y evaluar
las oportunidades de inversin que pueden ser rentables para la compaa.
Gasto sobre los bienes intangibles que complementan, permiten y apoyan la accin de la inversin
fija su existencia, incumbe solo al proyecto.
Son aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar. En este sentido el capital de
trabajo es lo que comnmente conocemos activo corriente. (Efectivo, inversiones a corto plazo,
cartera e inventarios).
Este presupuesto debe incluir una relacin de todos los productos o servicios que
comercializa la empresa.
Las ventas previstas deben estar valuadas en cantidad (nmero de unidades y valor
econmico)
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Para elaborar un presupuesto de ventas lo ms ajustado a la realidad es importante
conocer la participacin de la empresa en el mercado. Para elaborarlo, se necesita tiempo,
esfuerzo y un amplio conocimiento del mercado.
Se entiende la salida de dinero lquido en la empresa y que pueden tener diferentes destinos:
pueden ser pagos a proveedores, licencias, material, salarios.
Las siguientes funciones son las ms importantes cuando hablamos en trminos generales:
Los presupuestos podrn desempear tanto roles preventivos como correctivos dentro de
la organizacin.
Los presupuestos son tiles en la mayor parte de las organizaciones como: utilitaristas
(compaas de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes
(multinacionales, conglomerados) y pequeas empresas.
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones
de la organizacin.
Planear integral y dirigir sistemticamente todas las actividades que la empresa debe
desarrollar en un periodo determinado. Controlar y medir los resultados cuantitativos,
cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para
lograr el cumplimiento de las metas previstas.
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Rgidos, estticos, fijos o asignados:
A corto plazo:
Presupuesto maestro.
Presupuestos intermedios.
Presupuestos operativos.
. Presupuestos de inversiones
Es un concepto que se emplea para nombrar al proceso de producir (crear, fabricar) algo e
incluso para denominar a aquello que se ha producido.
* establecer la capacidad de trabajo de la compaa y del equipo o los equipos a los cuales
se les haya destinado alguna tarea relacionada con el proceso de produccin;
* analizar las potenciales consecuencias, tanto negativas como positivas, de la duracin del
proceso de fabricacin.
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15- EN QUE CONSISTE EL PRESUPUESTO DE OPERACIN?
Comprende todos los conceptos que integran los resultados de operacin de una empresa, algunos
de los cuales estn ligados ntimamente con conceptos que integran el presupuesto financiero.
Es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y
variables se encuentran cubiertos. Esto supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un
beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).
Desde este punto de vista, el fondo de maniobra representa la parte del activo corriente que est
financiada por fuentes de financiacin permanente. Es decir, que el capital con el que se ha
obtenido la parte del activo circulante que representa el fondo de maniobra se ha de devolver a
largo plazo o en algunos casos ni siquiera hace falta devolverlo ya que no es exigible al formar
parte de los recursos propios.
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TEMAPACHE
INGENIERA INDUSTRIAL
CUADRO SINOPTICO
TIPOS DE PRESUPUESTO
UNIDAD 1
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Inversin fija
Es el proceso que consiste en evaluar y
seleccionar las inversiones a largo plazo que
DE Inversin diferida
estn alineadas con la meta de la empresa
CAPITAL
de incrementar al mximo la riqueza de sus
Inversin capital
propietarios.
de trabajo
BIBLIOGRAFIA