8/23/2017 ADIN-V: LA DIRECCION FINANCIERA, GERENTE FINANCIERO Y SUS FUNCIONES

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rea personal Asignaturas del Ciclo VI ADIN-V 7 de agosto - 13 de agosto LA DIRECCION FINANCIERA, GERENTE FINANCIERO
Y SUS ...

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rea personal FUNCIONES
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La Direccin financiera est realacionada con todo un proceso de planificacin y control financiero que
Curso actual conduce hacia la toma de decisiones financieras, cuyos resultados se traducen en eficiencia y en valores
monetarios a travs de los cuales se pueden medir el alcance de los objetivos de la empresa dentro de un
ADIN-V entorno altamente competitivo.

Participantes La planificacin financiera facilita proyectar en trminos monetarios los resultados futuros de la empresa y
Insignias realizar una mejor distribucin de los recursos disponibles y la estimacin de lo que sea necesario para
lograrlos.
de 24 de Julio a
29 de Julio La Direccin financiera tiene como objetivos fundamentales tomar decisiones que faciliten solucionar
31 de julio - 6 de problemas, gestionar y administrar los financiamientos de la empresa y aprovechar las oportunidades de
agosto inversin que se presenten.
7 de agosto - 13
de agosto
EL GERENTE FINANCIER Y LAS INVERSIONES
LA
DIRECCION El gerente financiero debe enmarcar sus decisiones dentro de los objetivos de la empresa; sin embargo el
FINANCIERA, objetivo fundamental es maximizar la riqueza de los inversionistas o accionista para mantener el valor de la
GERENTE empresa en el mercado, que tiene como supuesto la existencia de un mercado eficiente en donde esta
FINANCIERO fijado realmente el valor de la empresa.
Y SUS ...
La funcin del gerente financiero se ha vuelto dinmica ya que se centra en la captacin de recursos
LA
financieros y la asignacin eficiente de los mismos para garantizar el objetivo financiero de la empresa.
DIRECCIN
FINANCIERA Es en este sentido que toma especial importancia el estudio del presupuesto de capital y la aplicacin de
FUNCIONES modelos analticos que facilitan valorar y tomar decisiones sobre proyectos de inversin.
DEL
Las principales funciones que desarrolla el gerente financiero son las siguientes:
GERENTE
FINANCIERO 1. Obtener recursos financieros para igualar inversiones.
EL
GERENTE Esta funcin se fundamenta en el modelo financiero de la empresa que considera la empresa como un
FINANCIERO conjunto de proyectos de inversin y de financiamiento. Las decisiones que se tomen deben responder al
Y LAS inters de los inversionistas o de los que aportan los recursos financieros o el capital para el proyecto de
INVERSIONES inversin.

EL PAPEL Este modelo integra los siguientes considerandos:

DE LA
GERENCIA El financiamiento a las empresas se proporcionar a cambio de activos financieros.
FINANCIERA La empresa debe comprometerse a invertir el financiamiento en activos productivos
La utilidad o beneficios generados por la empresa deben repartirse entre los inversionistas.

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VIDEO: 2. Decidir sobre inversiones que generen rentabilidad que supere el costo de capital
INTRODUCCIN
A LOS En este caso el enfoque se basa en el modelo contable como medida de las decisiones de financiamiento y
MERCADOS de inversin
FINANCIEROS
El modelo considera que la mejor imagen de la gestin de una empresa esta representada por el balance
VIDEO: general y el esfuerzo debe centrarse en cumplir con la ecuacin contable: Activo = Pasivo + Patrimonio
FUNCIONES
DE LA
ADMINISTRACIN
FINANCIERA Este modelo se fundamenta en lo siguiente:

VIDEO: La empresa es un reflejo del balance general

CLAVES DE Las decisiones de inversin se ubican en el lado izquierdo del balance (activos).
LA Las decisiones de financiacin se ubican en el lado derecho del balance( pasivo y patrimonio)
GERENCIA Se debe mantener el equilibrio entre las masas patrimoniales.
FINANCIERA
DEL SIGLO 3. Lograr una combinacin ptima entre rentabilidad y riesgo
XXI
Esta combinacin se logra a travs del modelo de empresa como conjunto de relaciones financieras.
INVERSIN
Y FINANZAS La empresa es un resultado de la combinacin de diversas relaciones financieras internas y externas.

14 de agosto - 20 Las empresas para poder operar establecen diversas relaciones de negocios entre diversos participantes,
de agosto que tienen intereses directos en la empresa o se afectan a travs de su gestin actual o futura.

Semana de
Evaluacin
Las principales decisiones del gerente financiero son las siguientes:

Mi Correo Decisiones estratgicas financieras:

Mis cursos Responden a tres problemas y preguntas fundamentales: En que invertir?, Como financiar la inversin? y
Como administrar las inversiones?

Administracin
Administracin del curso
En la primera pregunta, el gerente financiero deber tomar en cuenta el giro del negocio y mercado en que
participa, sobre la base de un diagnstico de oportunidades y en funcin de la planificacion estratgica de
la empresa. La segunda pregunta conlleva a que el gerente financiero debera conocer las diferentes
alternativas de financiamiento para las inversiones de la empresa, tanto internas como externas, con lo cual
se debe realizar un anlisis y ponderacin de factores de tal forma de seleccionar la fuente de
financiamiento mas costo efectiva para la empresa; es decir, que la decisin deber tomarse considerando
el minimo costo financiero y demas ventajas que represente para la empresa. La tercer pregunta referente a
la administracin de los activos, estb relacionada con el uso que se le dar a los bienes adquiridos,
iniciando con la instalacin apropiada, el regsitro oportuno en los inventarios, que el usuario sea la persona
idonea para el uso y manejo de los mismos, las medidas de seguridad existentes, el mantenimiento
preventivo y correctivo requerido, la eficiencia en el uso de su capacidad instalada, entre otros aspectos. El
objetivo de estas decisiones se fundamenta en la racionalidad y la maximizacin de recursos para mayores
resultados econmicos.

Decisiones tcticas

Se relacionan directamente con la administracin de los recursos financieros necesarios para la gestin del
negocio, la planificacin del crecimiento de la empresa y el pago de las obligaciones a las fuentes de
financiamiento externas o internas. El Gerente financiero deber decidir tacticamente ante situaciones que
se presente de coyuntura econmica, de mercado y polticas; estas decisiones buscan la implementacin
de planes de contingencia ante situaciones imprevistas o de oportunides del entorno cambiante.

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ltima modificacin: jueves, 31 de enero de 2013, 04:57

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