TEMA14.

ELJEFEDEOBRAYELDESORDENENLAOBRA

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GESTIN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
 EL DESORDEN EN LA OBRA

Ninguna industria como la de la construccin desarrolla un ciclo

tan favorable a los desperdicios y al desorden, por el hecho
de que el trabajo se desarrolla al aire libre, en instalaciones
temporales, con mano de obra poco cualificad y mvil, y segn
procesos insuficientemente mecanizados y que varan de una
obra a otra y de una empresa a otra (trabajos artesanales,
etc.).A pesar de lo indicado, no debemos resignarnos a estas
prdidas, cuya incidencia sobre el precio de coste es muy
importante (tengamos en cuenta la cantidad de camiones de
escombros que salen de cada obra, material que entra de
nuevo y sale como escombro despus de variadas y costosas
manipulaciones). Para ello intentaremos localizar y eliminar
esas prdidas al mximo.

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GESTIN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
 EL DESORDEN EN LA OBRA
Es consustancial con las caracterstica de la obra

Relajamiento=Desorganizacin=Desorden

Es una falta grave del Jefe de Obra

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GESTIN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
 CAUSAS Y CONSECUENCIAS DEL DESORDEN
AL MS MNIMO RELAJAMIENTO DESORDEN Y
DESORGANIZACIN
CAUSAS: Caracterstica de esta industria (consustancial)
Falta de concienciacin del personal
Falta del Jefe de obra Es una forma de conocerlo y de valorarlo

CONSECUENCIAS:
Desorden
Despilfarro de tiempos
Despilfarro de materiales
Accidentes de trabajo
Baja productividad

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GESTIN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
 COMO PONER REMEDIO AL DESORDEN

ANTES DE EMPEZAR LAS OBRAS:

Establecer un Plan de funcionamiento general de la obra

reas bien escogidas y definidas

Accesos y vas de circulacin

Planning de entrega de materiales o de suministros

Creacin de la figura del Jefe de patio o Jefe de Produccin

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GESTIN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
 COMO PONER REMEDIO AL DESORDEN

DURANTE LA EJECUCIN:
El mantenimiento correcto de las vas de circulacin y las reas de almacenaje.
Las descargas y almacenaje de los materiales y productos elaborados. Para ello son imprescindibles dos
cuestiones: una la creacin del jefe de Patio o Jefe de Produccin, que recibe, controla, ordena y distribuye
los materiales a los puestos de trabajo; y dos la mxima paletizacin posible de los mismos.
Coordinar las entregas con el ritmo real de la obra.
Ordenar inmediatamente las maderas de desencofrados (quitar clavos y clasificar para esta a disposicin del
siguiente uso).
Reenvo al depsito o taller de todas las herramientas o medios utilizados que ya no vayan a hacer falta.
Eliminar regularmente los escombros.
Limpiezas varias durante la ejecucin de los distintos trabajos.
Despejar de desperdicios los alrededores de las mquinas que trabajan en instalacin fija (sierra circular,
cizalla de ferrallas).
Limpieza diaria de los locales de servicio del personal.
Desatascamiento de los accesos y vas de circulacin a nivel del suelo (planta baja) y tambin en cada piso
(especialmente en las escaleras).
Quitar el barro de las pistas preparadas para los camiones y peatones.
Hacer respetar las instrucciones relativas al orden en las instalaciones, a los obreros de los ramos y oficios
anexos.

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GESTIN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
 COMO PONER REMEDIO AL DESORDEN

EL ORDEN ES UN FACTOR DE SEGURIDAD Y DE

PRODUCTIVIDAD

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GESTIN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO