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RESUMO
O presente estudo buscou descrever a evoluo dos conceitos que contemplam o campo do
comportamento organizacional contidos nas principais revises do Annual Review of
Psychology, bem como, descrever em que momento se evidenciou os estudos sobre Cultura
Organizacional. Posteriormente, busca-se descrever a forma que a Anlise do Comportamento
tem compreendido o conceito Cultura Organizacional. Na tendncia comportamental, a
cultura organizacional pode ser analisada em termos de trs componentes: resultados
importantes para a sobrevivncia, prticas de membros organizacionais e ligaes entre
resultados e prticas. Com isso, possvel verificar que o estudo das prticas culturais ou dos
processos culturais tem sido de grande relevncia para o campo do Comportamento
Organizacional, alem disso, o tema tambm de fundamental importncia para ampliar a
consolidao da Anlise do Comportamento como uma cincia, seja produtora de
conhecimento bsico ou aplicado e como rea tecnolgica responsvel por modificaes
comportamentais.
INTRODUO
1
Professora dos cursos de Administrao e Direito no Centro de Ensino Superior de Catalo- CESUC .Mestre em
Psicologia pela PUC Gois. Endereo Eletrnico: renatalimongi@yahoo.com.br.
2
Professor Adjunto 1, vinculado ao Laboratrio de Anlise do Comportamento e ao LAMI da Universidade
Federal de Gois, campus Catalo. Doutor em Cincias do Comportamento pela Universidade de Braslia.
Endereo eletrnico: profandrevs@hotmail.com
3
Professor Titular. Doutor pela Arizona State University (1969). Membro do Conselho Diretor da Fundao
Universidade de Braslia e Coordenador do Curso de Psicologia do Instituto de Educao Superior de Braslia
(IESB).
Revista CEPPG - CESUC - Centro de Ensino Superior de Catalo, Ano XV, N 26 - 1 Semestre/2012
Artigo publicado na Revista CEPPG N 26 1/2012 ISSN 1517-8471 Pginas 124 140
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sobre afeto no trabalho. Nessa reviso, as autoras destacaram nos estudos iniciados na metade
da dcada de 80, e discutiram a influncia recproca entre o ambiente de trabalho, o humor e
as emoes, e a partir desse histrico do estudo do comportamento organizacional pode-se
destacar os principais tpicos de anlise da rea.
Em um nvel macro-organizacional, as anlises consistiriam em identificar a
estrutura e o comportamento das prprias organizaes; e, em um nvel micro-organizacional
os temas abordados seriam: afeto no trabalho, aprendizagem no trabalho e sua transferncia
para outros indivduos ou para outros desempenhos, efeitos de mudanas organizacionais ou
atitudes frente a estas mudanas, clima organizacional, cognio no trabalho, competncias no
trabalho e nas organizaes, comportamentos de fuga e esquiva no trabalho, contratos
psicolgicos, criatividade e soluo de problemas no trabalho e nas organizaes, cultura
organizacional, desempenho produtivo, desvios de comportamento no trabalho, estresse no
trabalho, interaes sociais nas equipes e nas organizaes de trabalho, motivao no
trabalho, significados e tomada de deciso e julgamentos no trabalho.
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que busca viabilizar uma mudana organizacional tem sido deixado de lado (Redmon e
Mason, 2001). Isso se deve concepo de que no se pode mudar de modo arbitrrio uma
prtica cultural, ou seja, a cultura no pode ser alterada por meio do anncio de mudanas ou
implementao de programas planejados de mudanas, mas sim, ampliada ou ressignificada
por meio de alteraes de conceitos essenciais nos modelos mentais dos portadores da cultura
(Zanelli e Silva, 2004).
Na tendncia comportamental, a cultura organizacional pode ser analisada em termos
de trs componentes: resultados importantes para a sobrevivncia, prticas de membros
organizacionais e ligaes entre resultados e prticas (Glenn e Malott, 2004; Mawhinney,
1992a). Os resultados se referem ao alcance necessrio para o sucesso, dadas as demandas do
ambiente externo; as prticas se referem aos comportamentos emitidos por membros da
organizao com um recorrncia e as ligaes se referem a mtodos de gerenciamento que
sob condies ideais garantem que as prticas sejam correlacionadas com resultados
desejveis (Mawhinney, 1992b). Dessa forma, a anlise da cultura envolve mais que as
contingncias operantes. Enquanto que as contingncias operantes permitem que o
comportamento do organismo fique sob controle das conseqncias especficas da histria
deste indivduo, as contingncias entrelaadas, que compem as prticas culturais, permitem
que o comportamento de dois ou mais indivduos ocorram de maneira ordenada e coordenada
sob o controle de conseqncias que no seriam facilmente adquiridas por um processo
seletivo ontogentico.
A contingncia entrelaada consiste no envolvimento de um elemento de uma
contingncia de trs termos de um indivduo com o elemento da contingncia de trs termos
de outro indivduo. Uma contingncia entrelaada determina quais os eventos em uma
contingncia operante ir funcionar simultaneamente como antecedente ou conseqente para
o comportamento de outro indivduo, enquanto que as conseqncias individuais controlam
certos comportamentos em certos contextos para um organismo. Uma metacontingncia ento
envolveria a simultaneidade de funes em relao aos eventos que constituem uma
ocorrncia das contingncias entrelaadas, permitindo adaptao ou replicao de prticas em
relao ao ambiente e aos resultados produzidos.
Uma organizao envolve uma diversidade de prticas culturais, ou de contingncias
entrelaadas e no entrelaadas, que pode possibilitar diversos produtos. Porm, na medida
em que as contingncias entrelaadas aumentam de complexidade, pode-se dizer que a origem
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2. Consideraes Finais.
A Cultura Organizacional de fundamental importncia para as organizaes. A
Anlise do Comportamento tem buscado aprofundar os estudos conceituais e metodolgicos
acerca do conceito de cultura em diversas situaes.
Nos estudos sobre questes aplicadas, podem-se destacar trabalhos que buscam
descrever prticas culturais socialmente relevantes ou, at mesmo, utilizando de estratgias de
pesquisa quase-experimental, interpretar as variveis determinantes das prticas. Estes
estudos podem ser ilustrados pelos trabalhos que analisam a economia (Kunkel, 1991; Lamal,
1991, Rakos, 1991), a poltica e o sistema legislativo (Prudncio, 2006; Todorov, 1987;
Todorov, Moreira, Prudncio, Pereira, 2005; Macedo 2004; Lamal e Greenspoon, 1992;
Goldstein e Pennypacker, 1998), o sistema penitencirio e de controle da criminalidade
(Valderrama, Contreras, Vargas, Palacios e Bonilla, 2002; Ellis, 1991), o uso de sistemas de
informaes para o controle das prticas sociais (Alves, 2006; Guerin, 2004, 2005; Martone,
2003; Rakos, 1993) e padres de dinmica familiar brasileira (Verneque, Ferreira e Teixeira,
2003).
Na rea de produo tecnolgica no h, ainda, uma produo sistemtica que seja
suficientemente articulada com as reas de produo bsica e aplicada a ponto de trazer
melhoras significativas sociedade, alm de garantir validade e confiabilidade aos mtodos
de observao e mensurao sobre os fenmenos sociais. Segundo Lattal (2005), a tecnologia
deve subsidiar-se nas produes bsicas e aplicadas, gerando condies para que se possa
desenvolver formas de avaliao dos fenmenos, ferramentas de intervenes e, em especial,
condies que permitam identificar necessidades de adequao das ferramentas de
interveno. Os estudos que ilustram essa tendncia foram os desenvolvidos por Glenn e
Mallot (2004) e por Redmon e Mason (2001), em que se descreve como se pode realizar uma
anlise funcional de prticas culturais em contexto organizacional.
Com isso, o estudo das prticas culturais ou dos processos culturais torna-se de
fundamental importncia para ampliar a consolidao da Anlise do Comportamento como
uma cincia, seja produtora de conhecimento bsico ou aplicado e como rea tecnolgica
responsvel por modificaes comportamentais. A Anlise do Comportamento j
reconhecidamente consolidada na produo de conhecimento bsico e aplicado. Porm,
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importante tambm destacar que, apesar da tradio da rea em explicar a complexidade das
variveis que determinam o comportamento individual, com a utilizao de mtodos que
focam basicamente os processos seletivos das contingncias ontogenticas, para se utilizar
unidades de anlise do nvel cultural, amplia-se a capacidade de compreenso das variveis
determinantes do comportamento humano.
O conceito de contingncias entrelaadas, envolvendo a discusso sobre
metacontingncia e macrocontingncia, possibilita descrever o comportamento em nveis
distintos de anlise, possibilitando, com isso, a capacidade de se desenvolver tecnologia para
manipular as prticas sociais, em diversas situaes, envolvendo as conseqncias individuais
imediatas do comportamento dos indivduos que participam das prticas culturais. E essas
intervenes podem envolver, portanto, desde anlises extremamente amplas, como modos de
produo (capitalismo ou socialismo) como at organizaes (hospitais, escolas e empresas).
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