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Clima organizacional

Luis Placencia Sandoval

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Instituto IACC

03 de septiembre 2017
Desarrollo

Segn el anlisis y el contenido de la semana y la investigacin echa por internet no

hemos encontrado con lo siguiente.

Con la eficacia, la eficiencia, la productividad y la competitividad son elementos

esenciales para que una organizacin obtenga buenos resultados de trabajo y para ello

en la conducta y el comportamiento de los recursos humanos son decisivos, jugando en

el clima organizacional un rol determinado.

Mediante el clima ha sido investigado y estudiado por numerosos investigadores, con el

objetivo de determinar las distintas variantes que pudieran existir, as como determinar

sus causas, sus efectos y como trabajar en su mejora bajo determinadas situaciones.

El clima organizacional es un fenmeno multicausal, dinmico y diverso en sus

dimensiones, los elementos percibidos pertenecen a un conjunto de variables.

necesarias de evaluar.

El diseo y la estructura organizacional resaltndose; el tamao de la organizacin

con juntamente con su organigrama y la cantidad de niveles jerrquicos, los

puestos de trabajo, su divisin, cooperacin y especializacin de las funciones y

tareas, la delegacin, descentralizacin y centralizacin de la autoridad y la toma

de decisiones.

El medio ambiente y el entorno en general cuyas incidencias son percibidas por

el trabajador ya sea de forma directa o indirecta, posee tambin repercusin en el

comportamiento laboral siendo una caracterstica importante, por su variedad con

relacin a las distintas organizaciones.


Los recursos humanos y su gestin estn estrechamente relacionados con los

distintos procesos de las organizaciones, que son percibidos y caracterizados

mediante el clima, entre ellos tenemos, la comunicacin, su direccin y sentido, y

si la misma es simtrica o complementaria; los conflictos aparecidos, su gestin y

solucin; la posicin relativa de los puestos de trabajo y su consecuente o no a la

aplicacin del sistema salarial y de incentivos.

La situacin sicolgica de cada trabajador, grupo u organizacin en general y otros

aspectos como los valores, normas y las actitudes, vistos a travs de las

percepciones caracterizan el clima organizacional.

El clima tiene un carcter general, o sea, como fenmeno para toda la

organizacin, en ocasiones puede presentarse con un carcter particular de una

unidad, adscrita a la organizacin, o tambin un departamento o divisin, esto se

conoce como microclima, o sea, que lo percibido por trabajadores de una unidad

puede ser distinto a lo que perciben otras personas de reas distintas de una

misma organizacin. Por lo que el clima puede manifestarse o identificarse en los

niveles grupal, departamental o divisional, en unidades, en toda la organizacin.

El clima difiere a la tarea, ya que pueden ser percibidos distintos climas por

personas que realizan la misma actividad, otra diferencia es con la satisfaccin

laboral ya que esta ltima expresa una reaccin afectiva hacia su labor u

organizacin.

Sobre la descentralizacin de la toma de decisiones con relacin al trabajo a lo

que denominan responsabilidad.


Conflicto, aparicin, gestin y solucin de estos por los directivos de la

organizacin mediante su cooperacin, ayuda de los jefes hacia los dems

empleados.

Mediante estas variables se estudia no slo conocimientos tericos sino distintas

tcnicas para medir el clima organizacional en la entidad que se trate de todo lo cual

posee gran importancia para cualquier organizacin, ya que el comportamiento de los

trabajadores determinado por sus percepciones incidir en su actuacin ante los

procesos, en la toma de decisiones en la aparicin de sus conflictos y su gestin y

solucin en la eficacia, la eficiencia y en la productividad del trabajo y su conocimiento

permite la toma de acciones correctivas, tanto estructurales al nivel de la organizacin

como en cualquier subsistema de sta o de actuacin de los directivos principales y los

dems jefes, es vital importancia la satisfaccin o insatisfaccin laboral en las personas.


Bibliografa

Davis, K. & Newstrom, J. (1999). Comportamiento humano en el trabajo.


Mxico: Editorial
McGrawHill.
Hellriegel, D. & Slocum, J. (2009). Comportamiento organizacional. Mxico.
Editorial Cengage
Rodrguez, D. (2001). Gestin organizacional. Chile: Ediciones Universidad
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Tamayo, I.; Gutirrez, L. & Martnez, F. (2007). La percepcin de la necesidad
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estratgico como fuente de ventaja competitiva. Una aproximacin terica.
Universidad de
Granada. Disponible en:
http://dialnet.unirioja.es/servlet/fichero_articulo?codigo=2476769

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