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FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
CURSO:
Gestin Estratgica de Organizaciones
ALUMNO:
DOCENTE:
2017
Actividad Evaluativa N 1
PENSAMIENTO
SISTEMICO: Abarca una
VISION COMPARTIDA:
variedad de metodos,
Es una vision interior
herramientas y
que permite aumentar
principios dirigidos a
el nivel de aspiraciones
examinar la
de los mienbros de una
interrelacion de fuerzas
organizacion.
que forman parte de un
proceso comun.
APRENDIZAJE EN
DOMINO PERSONAL:
EQUIPO: Es el proceso
Es una de las disciplinas
de alinearse y
importantes puesto que
desarrollar la capacidad
una organizacion se
de un equipo para crear
desarrolla cuando lo
los resultados que sus
hacen sus integrantes.
mienbros desean.
MODELOS MENTALES:
Constituyen
representaciones
mentales que se hacen
del mundo, las cuales
muchas veces no
coinciden con la
realidad.
Eficiencia es hacer bien las cosas, es decir, hacer la cosas buscando la mejor
relacin posible entre los recursos empleados y los resultados obtenidos. La
eficiencia tiene que ver con cmo se hacen las cosas.
Eficacia es hacer las cosas correctas, es decir, hacer las cosas que mejor
conducen a la consecucin de los resultados. La eficacia tiene que ver con qu
cosas se hacen.
Efectividad es hacer bien las cosas correctas, es decir, hacer las cosas de
forma eficiente y eficaz. La efectividad tiene que ver con qu cosas se hacen y
con cmo se hacen esas cosas.
FACILITADOR.- es una persona que ayuda a sus colaboradores a identificar valores profesionales,
intereses de trabajo y fortalezas personales
VISIONARIO.- es quien preve el futuro y tiene capacidad de entregar informacion objetiva sobre la
organizacion y las tendencias observadas.
CONSEJERO.- ayuda a la gente a identificar los objetivos y las alternativas para avanzar en la gestion
que sedenpea la institucion.
ASERTIVOS.-es la persona que tiene claridad de los objetivos y la forma como conseguirlos para obtener
beneficios propios.
ATENTO A ESCUCHAR.-esto es con la finalidad no de converser, sino de poder escuchar las necesidades de
los demas mienbros que conforman la organizacion.
a un directivo como lder de la gestin de calidad.