PROYECTO FINAL

Desarrollo

1.- Realice una descripcin del perfil del cargo en que se desempee (o se haya desempeado)
identificando el ttulo, la dependencia jerrquica (superior y subordinados; si aplica), resumen
de su funcin general, descripcin de las principales funciones especficas (o tareas si es
pertinente), especificaciones del puesto: (conocimientos y habilidades/competencias
requeridas para el cargo), requisitos mnimos de postulacin y descripcin de ambiente fsico
laboral y riesgo asociados.

Para realizar esta descripcin es necesario optar por (1) el modelo de anlisis de cargo o (2) el
modelo de anlisis de competencias, de modo de identificar los requerimientos del puesto que
servirn como predictores del desempeo para el diseo del proceso integral de capacitacin.
2.- Identifique los principales predictores del desempeo que deberan ser evaluados en los
postulantes que cumplan con los requisitos mnimos para postular al cargo.

3.- Identifique al menos tres metodologas que usted elegiran para evaluar a los postulantes
(en relacin a los predictores elegidos), analizando sus ventajas y desventajas de modo de
poder predecir lo ms vlida y confiable posible su desempeo futuro en el cargo

Como objetivo en este proyecto final es disear un proceso de seleccin para un cargo que
cumpla con los estndares de calidad revisados en clases basados en el perfil de un cargo
(obtenido por medio de un anlisis de puesto de trabajo o anlisis de competencias). El propsito
es desarrollar una integracin terico-prctica del marco de anlisis revisado hasta ahora en el
Curso Competencia y evaluacin laboral.
Para desarrollar este trabajo se les solicitar que describan el perfil del cargo en el que se
desempea usted actualmente o en el pasado, con el fin de utilizarlo para el diseo del proceso de
seleccin de personal para los postulantes a este cargo.
Como criterio para realizar esta integracin terico-prctica, considere que el puesto de trabajo
que se le solicita describir, el proceso de seleccin de personal y su vinculacin con los
conceptos y teoras deberan ser suficientemente claras como para que las pudiera comprender
una persona que desconoce totalmente el tema.

Desarrollo

Primero que todo para dar comienzo al proyecto final del ramo, donde hemos tenido unas
semanas de harto trabajo y que es donde se espera poder adquiriendo los conocimientos
necesarios que uno busca obtener para as poder ejercer en un futuro en el mbito laboral y
bueno para dar comienzo con el perfil de cargo comenzaremos con el siguiente segmento, donde
analizaremos el el perfil de cargo para desarrollar en este trabajo.

El Perfil de cargo ser segn el modelo de anlisis de competencias:

DATOS GENERALES:
1. Caractersticas del puesto.

NOMBRE DEL PUESTO: JEFE DE OPERACIONES MINERAS.

DEPARTAMENTO: ADMINISTRACION
PERSONAL BAJO SU MANDO: 1 JEFE DE TERRENO, 1 AYUDANTE DE OPERACIONES,
1 OPERADOR DE JUMBO, 2 OPERADORS CAMION DUMPER, 2OPERADORES DE
GRUA, 1 OPERADOR DE SCOOP, 2 MASETROS MINEROS, 3 AYUDANTES .
JEFE INMEDIATO: Administrador de Contrato (Ingeniero en Minas).

2. MISION DEL PUESTO:

El jefe de operaciones estar a cargo de coordinar todas las labores que le competen en la
actividad de desarrollo de tneles mineros, trabajos con equipo pesado, de tronadura, perforacin
y lo que conlleva esta actividad, siendo la segunda voz despus del Administrador de obra, que
es en quine descansa para delegar todas las actividades a desarrollar, siendo el apoyo primario
para la administracin que domina en la faena, y desarrollar todas las actividades con la mayor
eficacia, adems de velar por el cumplimiento de los trmites administrativos e informes que se
deben realizar por cada grupo de trabajo, siendo adems el encargado de dirigir diariamente las
labores atingentes a cada trabajador instruyendo a cada uno sus tareas especficas que deben
cumplir y con esto asegurar un trabajo ordenado, y que est siendo ejecutado de manera segura
para evitar cualquier tipo de accidentabilidad, instruir distintas capacitaciones o charlas
programadas, segn calendario de trabajo, por lo tanto debe recurrir a todos los llamados que se
le requieren en distintos puntos de trabajo.

3. OBJETIVO DEL CARGO:

Brindar apoyo constante a la administracin, regirse por el reglamento vigente, reglamento
interno de la empresa, de acuerdo a ley Minera, ser el lder del grupo de trabajo, adems de
mantener constantemente informada a la administracin de las novedades del equipo de trabajo
ya sea por posibles fallas o por tener condiciones que sean de alto riesgo para trabajar en labores
de interior mina, donde ser requiera instancias mayores de seguridad para poder seguir trabajo y
el visto bueno de personal especializado y que brinde las condiciones necesarias para ello.

4. FUNCIONES ESPECFICAS:
Aqu tenemos que el Jefe de Operaciones, es quien en realidad genera todo el movimiento de la
obra debido a las atribuciones que tiene como autoridad segn su cargo en la obra, como
coordinar, brindando informacin oportuna a la administracin y soporte a la gerencia y por
cierto saber difundir sus habilidades y conocimientos que le han hecho capaz de guiar a grupos
de trabajo en tan difciles labores.

FUNCIN 1:
Plasmar toda la informacin que hace entrega a sus trabajadores, como charlas especficas, para
as tener respaldo de la funcin que va desarrollando llevar controles de los metros de avance y
controlar adems el explosivo utilizado, ya que esta rea es de suma delicadeza ya que aqu no
deben producirse perdidas de ningn tipo por los altos costos involucrados y en los distintos
tneles que se van construyendo
FUNCIN 2:
Desarrollar distintos temas de seguridad, documentacin, memos, y distinta documentacin que
debe ser controlada por le jefe de operaciones, as no dejar puntos que pudiesen quedar olvidados,
ya que, las obligaciones son altas en esta tarea, pudiendo tomar decisiones de importancia y
comunicar estas con anticipacin a la administracin.

FUNCIN 3:
Medir y controlar avances que se vayan realizando en cuanto a metros solicitados en este caso
por una empresa mandante y entregar esta informacin diaria a primear hora en la maana y
participar en reuniones de staff con otro personal que ejerza labores en otros puntos de trabajo y
en otros departamentos una vez realizado esto debe ir actualizando informacin para ir
renovando archivos que vayan respaldando lo realizado.

FUNCION 4:
Mantener informada a la administracin de reuniones sostenidas, para dar a conocer los temas
tratados y o algunas mejoras que se pudiesen ir planteado para ir mejorando las condiciones
laborales y con esto brindar mayor y mejor seguridad a la gente, programar fechas para dar
cumplimiento a trabajos bsicamente mantener todo coordinado e informar oportunamente.

FUNCIN 5:
Mantener un programa actualizado de trabajo para ir con los temas al da y que no se produzca
prdida de informacin para darlos a conocer a la gerencia cuando se necesite mostrar los
avances en obra.

FUNCIN 6:
Ser capaz de comunicar tanto a trabajadores, como a dems miembros ya sea de otras empresas
sus ideas, ya que as fortalece las relaciones laborales tanto internas como externas..
FUNCION 7:
Cerrar distintas trabajos o gestionar extensiones en el contrato a desarrollar que produzcan
mayores ingresos y as generar un mayor crecimiento en lo que se refiere a querer posesionarse
en un lugar.

FUNCIN 8:
Mantener un constante control y apoyo cuando se requiere mantener informes o estadsticas, y
sobre todo cuando se debe realizar una entrega de informacin fidedigna.

INFORMACION RELEVANTE PARA GUARDAR

A. Nivel de estudios y manejo de reas

NIVEL DE ESTUDIOS:
Tener como requisito Egresado de Ingeniera en Minas, tener licencia al da de calculista de
explosivos, elemento que es fundamental para desarrollar labores de tronadura en interior de
minas subterrneas.

GRADO DE AVANCE:
Tcnico y/o pasante de licenciatura.

EXPERIENCIA:
A lo menos tener 6 aos ejerciendo labores en minera.

COMPETENCIAS REQUERIDAS: (Caractersticas).

1. Atencin de pblico.

2. Manejo de estadsticas.
 3. Eficiencia en la bsqueda metas a cumplir.

4. Inculcar el trabajo grupal y en equipo.

5. Conseguir metas reales

6. Mantener un alto compromiso y trabajo profesional segn el cargo.

7. Ser un jefe que ofrezca trabajos de calidad y una mentalidad proactiva.

8. Brindar calidad y llevar un orden de la faena

2. CONDICIONES DE TRABAJO

DISPONIBILIDAD PARA REALIZAR VIAJES:

SI.
FRECUENCIA:
TURNOS DE TRABAJO 14 X 14

CAMBIO DE RESIDENCIA:
SI, MIENTRAS DURA LA JORNADA DE 14 DIAS.

PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO:

SOLO EXCEPCIONALES LO QUE MAS PUEDE LLEVAR SON 2 VECES MENSUALES.

CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO:

MANTENER CONSTANTE DSICPLINA DE TRABAJO Y AVOCARSE A DAR
CUMPLIMIENTO A ESTECON LA MAYOR EFECTIVIDAD.

3. CAPACIDADES, DESTREZASQUE SE REQUIERE DEL CARGO:

POR LA EXPERIENCIA QUE SE SOLICITA, SE SOLCITA UNA GRAN CAPACIDAD
PARA DESARROLLAR ESTA FUNCION

Visin Estratgica:

80% Liderazgo.

90% Orientacin a resultados.

100% Trabajo en equipo.

60% Negociacin.

HABILIDADES NIVEL DE DOMINIO

1. SABER WORD, EXCEL, POWERPOINT, NIVEL USUARIO MEDIO, PARA EL

CONTROL DE ESTADISTICAS, AUTOCAD.

IDIOMA:

IDIOMA: IDIOMA EXTRANJERO INGLES NIVEL USUARIO, INTERMEDIO.

 Bibliografa.

- IACC 2017 Contenido Semana 1

- IACC 2017 Contenido Semana 2
- IACC 2017 Contenido Semana 3
- IACC 2017 Contenido Semana 4
- IACC 2017 Contenido Semana 5
- IACC 2017 Contenido Semana 6
- IACC 2017 Contenido Semana 7
- IACC 2017 Contenido Semana 8