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IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIN DEL

PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA.


UN PROYECTO CON REVIT

Autora: Carla Monfort Pitarch


Tutor: Francisco Juan Vidal
Curso 2014/2015
CAPITULO I. ANTECEDENTES

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RESUMEN Y PALABRAS CLAVE

RESUMEN

Es realmente la tecnologa BIM ms eficaz que la tradicional para gestionar la


informacin de un proyecto de arquitectura? Supondr el BIM una revolucin en el sector
como lo supuso la tecnologa CAD?

Con el presente Trabajo Fin de Grado se pretende dar respuesta a stas y otras
preguntas.
Un primer anlisis terico profundiza en las principales caractersticas de la tecnologa
BIM as como establece una metodologa general para el uso del software Revit.
Un segundo anlisis de componente prctico, llevado a cabo a travs de una vivienda
unifamiliar proyectada en Ytova con herramientas CAD.
Dicha vivienda se ha modelado en REVIT detectando as posibles inconsistencias en una
primera fase de diseo. As mismo, se ha realizado un seguimiento paralelo durante la
ejecucin de la obra, realizando visitas de obra a la vez que se construa el modelo
virtual, comprobando as como las modificaciones surgidas se gestionan de una manera
ms sencilla y eficaz mediante la tecnologa BIM.

PALABRAS CLAVE
BIM, Building Information Modeling, Revit, 3D, gestin de la informacin

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RESUM
s realment ms efica la tecnologia BIM que la tradicional per a gestionar la informaci
d'un projecte darquitectura? Suposar BIM una revoluci en el sector com ho va ser
laparici de la tecnologia CAD?

El present Treball Final de Grau pretn donar resposta a aquestes i altres qestions.

Una primera anlisi terica aprofundeix en les principals caracterstiques de la


Tecnologia BIM, aix estableix una metodologia general per a l's de Revit.
Una segona anlisi de component prctic, dut a terme, a travs d'un
habitatge desenvolupada inicialment amb eines CAD.
Aquest habitatge s ha modelat amb REVIT detectant aix possibles incoherncies en una
primera fase de disseny. Aix mateix, sha portat a terme un seguiment durant l'execuci
de l'obra, realitzant visites d'obra, comprovant aix com les modificacions sorgides es
gestionen ms fcil i eficament a travs de la Tecnologia BIM.

PARAULES CLAU
BIM, Building Information Modeling, Revit, 3D, gesti de la informaci

ABSTRACT
Is BIM technology really more effective than traditional technology in order to manage
information from an architectural project? Will this technology mean a revolution in the
sector as that one the CAD technology supposed? This Bachelor Final Project aims to answer
these and other questions.
A first theoretical analysis delves deeply into the main features of BIM technology as well
as establishing a general methodology for the use of Revit software. A second analysis
with a practical component is then performed using a single-family dwelling located in
Ytova, and initially developed with CAD tools.
Said house has been modelled with Revit in order to detect any possible inconsistencies at
an early stage of design. Likewise, a parallel monitoring during the execution of the work
has been carried out. On-site visits complement the development of the virtual model, which
allows us to see how the changes that arise in these situations are managed in a simpler
and more effective way by using BIM.

KEYWORDS
BIM, Building Information Modeling, Revit, 3D, facility management

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AGRADECIMIENTOS

Son muchas las personas a las que quisiera agradecer su colaboracin en este Trabajo
Fin de Grado.
En primer lugar, me gustara agradecer muy especialmente a mi tutor, el profesor del
departamento de Expresin Grfica, Paco Juan, que ha sido un gran apoyo en la
realizacin de este TFG ya que desde un principio se involucr en l, me puso en contacto
con el arquitecto de la obra, Jorge Gil del estudio Hadit Arquitectos, a quien tambin
quiero agradecer de manera especial su inters por colaborar en el presente trabajo,
permitiendo que se analizara su proyecto y facilitndome los planos as como sus
explicaciones en las visitas de obra. Gracias tambin al constructor y a todos los
trabajadores de la obra que siempre han sido amables y dispuestos a ayudar, y a mi
compaera Tania con la que he podido contrastar opiniones y compartir momentos de
esfuerzo y trabajo.
Gracias tambin a mi familia y a mis amigos que con su apoyo y confianza han sabido
respetar mi dedicacin al desarrollo del presente trabajo as como mi esfuerzo a lo largo
de la carrera.

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ACRNIMOS UTILIZADOS
AIA: American Institute of Architects
BIM: Building Information Modeling
BLM: Building Lifecycle Management
IAI: International Alliance for Interoperability
IFC: Industry Foundation Classes
FM: Facility Manager
IPD: Integrated Project Delivery
I+D: Investigacin y Desarrollo
LOD: Level of Development
PIB: Producto Interior Bruto
PPC: Proceso Proyecto-Construccin
TFG: Trabajo Fin de Grado

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NDICE

CAPITULO I. ANTECEDENTES

RESUMEN Y PALABRAS CLAVE . pg. 3


- RESUMEN Y PALABRAS CLAVE pg. 3
- RESUM I PARAULES CLAU pg. 4
- ABSTRACT AND KEYWORDS pg. 4
AGRADECIMIENTOS ... pg. 5
ACRNIMOS UTILIZADOS . pg. 6
NDICE .. pg. 7
INTRODUCCIN ... pg. 9
OBJETIVOS Y METODOLOGA . pg. 10
- OBJETIVOS pg.10
- METODOLOGA pg. 11
MOTIVACIONES ... pg. 12

CAPITULO II. DESARROLLO DEL TRABAJO

A. ENFOQUE TERICO
1. BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM)
1.1 CONTEXTO ... pg. 14
- CARACTERSTICAS DEL SECTOR CONSTRUCCIN pg. 14
- CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO pg. 15
- CARACTERSTICAS DEL PROCESO PROYECTO CONSTRUCCION (PPC) pg. 15
- SNTESIS DIAGNSTICO SECTOR CONSTRUCCIN pg. 15
1.2 QUE ES BIM? pg. 19
1.2.1 CONCEPTO .. pg. 19
- DEFINICION pg. 19
- CARACTERSTICAS pg. 21
- BUILDING SMART pg. 21
1.2.2 ORGEN .. pg. 22
- DEL TRMINO pg. 22
- DEL SOFTWARE pg. 23
1.2.3 USO . pg. 24
- BIM A NIVEL INTERNACIONAL pg. 24
- BIM A NIVEL EUROPEO pg. 25
- BIM EN ESPAA pg. 25
1.2.4 SOFTWARE pg. 26
1.2.4 DIFERENCIAS (CAD VS BIM) pg. 27
1.2.5 DIMENSIONES 4D, 5D, 6D, 7D pg. 31
1.2.6 INTEROPERATIVIDAD, IFC y OPENBIM .. pg. 33
1.2.7 VENTAJAS Y LIMITACIONES .. pg. 34
- VENTAJAS pg. 34
- LIMITACIONES pg. 35

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2. METODOLOGA DE TRABAJO

2.1 NIVELES DE DESARROLLO ... pg. 37


2.2 APLICACIN ... pg. 41
2.2.1 LOD 100 ... pg. 44
- PROCESO pg. 44
- USO pg. 46
- INCOHERENCIAS pg. 46
2.2.2 LOD 200 ... pg. 47
- PROCESO pg. 47
- USO pg. 48
- INCOHERENCIAS pg. 48
2.2.3 LOD 300 ... pg. 49
- PROCESO pg. 49
- USO pg. 50
- INCOHERENCIAS pg. 50
2.2.4 GESTIN DE LA INFORMACIN . pg. 51
- HABITACIONES pg. 51
- TABLAS DE PLANIFICACIN pg. 51

B. ENFOQUE PRCTICO
3. CASO DE ESTUDIO. VIVIENDA UNIFAMILIAR EN YTOVA
3.1 ESTUDIO PREVIO DE LA INFORMACIN . pg. 53
- DESCRIPCIN GENERAL DE LA VIVIENDA pg. 53
-TIPOLOGIA CONSTRUCTIVA pg. 54
- PLANOS pg. 55
3.2 FASE DE DISEO: INCOHERENCIAS ... pg. 57
3.2.1 LOD 200 pg. 57
- PROCESO pg. 57
- INCOHERENCIAS pg. 60
- SINTESIS pg. 62
3.2.2 LOD 300 .... pg. 63
- PROCESO pg. 63
- INCOHERENCIAS pg. 63
- SINTESIS pg. 65
3.2.3 GESTIN DE LA INFORMACIN .. pg. 66

3.3 FASE DE EJECUCIN: MODIFICACIONES ......... pg. 68


3.3.1 PRIMERA VISITA DE OBRA ... pg. 68
3.3.2 SEGUNDA VISITA DE OBRA . pg. 69
3.3.3 TERCERA VISITA DE OBRA pg. 72
3.3.4 CUARTA VISITA DE OBRA pg. 74
3.3.5 QUINTA VISITA DE OBRA pg. 78
3.3.6 SEXTA VISITA DE OBRA pg. 83
3.3.7 SPTIMA VISITA DE OBRA pg. 84
3.3.8 HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN LA OBRA pg. 85

CAPITULO III.
CONCLUSIONES pg. 89
BIBLIOGRAFA .. pg. 91
INDICE DE FIGURAS ..... pg. 94
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INTRODUCCIN

La primera revolucin informtica en el sector de la arquitectura y la construccin fue


cuando surgi la tecnologa CAD ampliamente utilizada hasta da de hoy, que si bien
reduce el tiempo de elaboracin, como explicaremos ms adelante, imita el tradicional
proceso de dibujo mediante lpiz y papel, creando planos independientes, que dan lugar
a incoherencias y problemas no previstos a la hora de la ejecucin del proyecto. Esto se
acaba materializando en 3 ASPECTOS: ms tiempo necesario, ms gasto econmico y
ms dificultad para visualizar el proyecto.
No obstante, recientemente ha surgido la que parece ser la segunda gran revolucin del
sector, la metodologa conocida como BIM (Building Information Modeling) que ya est
siendo una realidad promovida por los gobiernos para las obras pblicas. En la Unin
Europea, el Parlamento ya ha instado a los pases miembros para que aborden la
modernizacin de las normativas de contratacin y licitaciones pblicas.
(http://www.fomento.gob.es)
En nuestro pas, el Ministerio de Fomento decidi asumir el liderazgo del proceso de
adopcin de la metodologa BIM, a travs de una Comisin para la implantacin de la
metodologa BIM constituida el pasado 14 de julio de 2015. (http://www.fomento.gob.es)
Sin embargo, an son muchos los profesionales que desconocen su existencia o son reacios
a aplicarla. Pero, es realmente esta tecnologa ms eficaz que la tradicional en cuanto
a la elaboracin de un proyecto constructivo? y si es as Por qu?
Para responder a ello, se ha dividido el trabajo en dos grandes partes. Una primera
parte en la que se desarrolla y explica que es y en qu consiste la tecnologa BIM, sus
caractersticas ms representativas, su origen y su uso a distintos niveles, as como las
principales ventajas e inconvenientes que presenta, comparndolo con la tradicional
metodologa seguida con CAD. En la segunda parte, se desarrolla todo el proceso
necesario a seguir para poder realizar un proyecto desarrollado inicialmente con
herramientas CAD con la tecnologa BIM o bien un proyecto realizado partiendo desde
cero con la tecnologa BIM. Para ello, y para su aplicacin directa se ha realizado el
modelado mediante el programa informtico REVIT de un proyecto de vivienda
unifamiliar situado en Ytova cuyo proyecto de ejecucin haba sido realizado con
tecnologa CAD as como su seguimiento en obra de la mano del equipo de arquitectos
redactor del proyecto de ejecucin, para poder analizar las ventajas que supone la
tecnologa BIM frente a la tecnologa CAD.
Para el desarrollo de la parte terica se han ledo libros. La bibliografa publicada en
castellano (e incluso en ingls) no es muy extensa al ser una tecnologa bastante novedosa,
sin embargo la informacin en la red crece a pasos agigantados, por lo que gran parte
de la informacin se ha extrado de diversos sitios webs y de empresas especializadas
en esta tecnologa. Adems se han consultados manuales de REVIT y se ha asistido a un
curso sobre el programa impartido en la Escuela Tcnica Superior Arquitectura de la
Universidad Politcnica Valencia.

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OBJETIVOS Y METODOLOGA

OBJETIVOS

El objetivo que persigue este Trabajo Fin de Grado es identificar y evaluar el impacto de
BIM en la gestin del proyecto y el seguimiento de una obra de arquitectura.
Se pretende mostrar una visin genrica tanto terica como prctica de la metodologa
BIM y sus ventajas para la gestin de un proyecto de arquitectura, aplicndolo en este
caso a una vivienda unifamiliar.

Para ello, estableceremos una serie de objetivos que se desarrollaran a lo largo del
trabajo como son:
- conocer en profundidad la metodologa BIM (Building Information Modeling) a
nivel terico: su origen, su uso, sus caractersticas, sus ventajas y limitaciones frente a
la metodologa tradicional, etc.
- Desarrollar el modelado mediante una herramienta BIM (en este caso REVIT) de un
caso prctico de obra de arquitectura, concebido y proyectado inicialmente con la
metodologa tradicional CAD: Se detectarn las incoherencias durante el modelado
y las modificaciones durante la ejecucin de la obra gracias a la informacin en 2D
facilitada y a las visitas y seguimiento de la obra analizada.

Tras desarrollar la parte terica y prctica del trabajo, se extraern unas conclusiones
que nos permitirn comprobar la utilidad de la metodologa BIM.

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METODOLOGA

Para alcanzar los objetivos propuestos, se ha divido el trabajo en dos grandes bloques:
el primero nos aportar un enfoque terico y el segundo, un enfoque prctico.

El enfoque terico, nos sita en el contexto actual del sector de la construccin para
entender la importancia de una nueva forma de trabajo como es la metodologa BIM. Se
explicar con detalle qu es la tecnologa BIM, cules son sus caracterices, su origen, su
uso a distintas escalas, los distintos software que integra esta tecnologa y la
interoperabilidad entre ellos y con softwares complementarios, as como las ventajas y
limitaciones frente a la tecnologa CAD y sus principales diferencias. Adems se
desarrollar cual debera ser la metodologa de trabajo mediante esta tecnologa BIM,
los niveles de detalle y de desarrollo que la definen.

El enfoque prctico, ser el que nos permitir comprobar la veracidad de lo enunciado


en el apartado terico. Por ello, se realizar el modelado mediante un software BIM,
en este caso REVIT, a partir de la documentacin 2D del proyecto situado en Ytova y
redactado a partir de la tecnologa tradicional CAD. Pudiendo gestionar as el modelo
en tres dimensiones y simulando un seguimiento paralelo durante la ejecucin de la obra
que nos permitir detectar incoherencias y realizar las oportunas modificaciones.
Partiremos de un modelado a un nivel de desarrollo LOD 200, que posteriormente se
explicar donde ya contaremos con una visin realista del resultado final del edificio con
los materiales de acabado y finalizaremos con un LOD 300, en el que desglosaremos los
distintos elementos constructivos en todos sus componentes.

Adems de esta parte escrita del trabajo, consistente en un trabajo terico y prctico
mediante el software, este TFG tambin supone una toma de contacto con la realidad de
la arquitectura y el mundo laboral. Personalmente ha supuesto una gran oportunidad que
me ha aportado gran aprendizaje tanto a nivel personal como profesional.

Antes de empezar, nos pusimos en contacto con el Colegio Territorial de Arquitectos de


Valencia (CTAV) en busca de un proyecto que cumpliera los requisitos preestablecidos
(vivienda unifamiliar con proyecto de ejecucin redactado y elaborado con herramientas
tipo CAD y con la obra recin comenzada, o en condiciones de ser iniciada de forma
inminente), para poder realizar un seguimiento de la obra con el modelo 3D creado en
REVIT, a travs de las visitas de obra y las entrevistas con el estudio redactor del proyecto,
enriqueciendo as al alumno y al trabajo.

El estudio HADIT Arquitectos, tena una vivienda que cumpla con estos requisitos. Nos
pusimos en contacto con ellos aceptando con gusto la posibilidad de participar en este
TFG a travs del anlisis de su obra. El inicio de la obra se retras ms de lo que estaba
previsto, por lo que el anlisis se ha realizado sobre todo en las fases iniciales de la obra
que son las que se han podido ver en la obra realizada. Esto ha sido un impedimento ya
que la mayora de modificaciones se dan en la fase de acabados, sin embargo si se han
podido ver detalles de estructura.
Durante el desarrollo del trabajo se han ido compaginando distintas visitas de obra con
la creacin del modelo que ha permitido comprobar la eficacia de la metodologa BIM
frente a la CAD a la hora de detectar incoherencias y de realizar las oportunas
modificaciones que surgen a lo largo de la ejecucin del proyecto.

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MOTIVACIONES
La palabra BIM est en mi vocabulario desde el ao pasado cuando tuve la suerte de
realizar prcticas en un estudio de arquitectura que trabajaba con la herramienta REVIT
como complementaria a las tradicionales herramientas.
El poco tiempo que estuve all, fue suficiente para darme cuenta del enorme potencial de
esta tecnologa y pronto supe que deba aprender ms sobre ella. Por este motivo, he
estado aprendiendo a manejar la herramienta de forma autodidacta, si bien he seguido
basando mi trabajo en herramientas CAD, ya que es la herramienta base en la escuela y
la que me permite hacer trabajos en grupo.

El presente TFG, se present como una oportunidad de profundizar en la tecnologa BIM


de una forma muy completa, ya que no slo aprendera a utilizar un software, sino
tambin comprendera todos los aspectos de la metodologa, entendiendo su origen y
aplicacin prctica.

Otro aspecto que le daba valor aadido al proyecto, era la posibilidad de realizar
visitas de obra, pues han sido una toma de contacto de la realidad del mundo laboral
del sector de la arquitectura, en las que he podido seguir, hasta donde ha sido posible,
debido a la duracin de la obra, la evolucin de la misma, la toma de decisiones etc., de
un proyecto el cual haba estado modelando en REVIT por lo que conoca con detalle.

Para optimizar la realizacin de este trabajo y poder hacerlo de la forma ms


profesional posible, asist a un curso de formacin especfica de REVIT organizado por el
Centro de Formacin Permanente de la Universidad Politcnica de Valencia, as como a
diferentes conferencias on line como la Jornada profesional: BIM i ara qu? Organizada
por el Collegi d'Arquitectes de Catalunya (COAC), la conferencia Impacto del BIM en
el Proceso Constructivo organizada por la Escuela Politcnica de Cuenca e impartida por
la profesora de la ETSIE de la UPV, Begoa Fuentes Giner.

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CAPITULO II. DESARROLLO DEL TRABAJO
A. ENFOQUE TERICO
B. ENFOQUE PRCTICO

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A. ENFOQUE TERICO

1. BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM)


1.1 CONTEXTO

CARACTERSTICAS DEL SECTOR CONSTRUCCIN


Para comprender el contexto en el que surgen las herramientas BIM y la importancia de
su aplicacin, es necesario realizar un anlisis previo del sector de la construccin que nos
permitir ver las caractersticas diferenciadoras de ste y por qu no se pueden aplicar
las mismas medidas que a otros sectores para superar la actual situacin de crisis.
La crisis que atraviesa el sector de la construccin, se debe en parte a un factor
coyuntural (el pinchazo de la burbuja inmobiliaria a finales de 2007, principios de 2008)
pero tambin a un factor estructural, que es el modelo productivo y competitivo en el que
se ha basado siempre. Cabe por ello preguntarse si hay otras opciones, otras formas de
hacer, que doten al sector de mayor competitividad y produzcan, por tanto, mejores
resultados, mejores edificios. Es aqu donde aparece el BIM (Building Information
Modeling), que no siendo la nica, es una de estas alternativas metodologas de trabajo.
A lo largo de la historia, la construccin siempre ha sido un smbolo de progreso e
innovacin de cada poca. La construccin permita medir el grado de desarrollo de una
sociedad y era el motor que motivaba la industria y la fabricacin de productos
relacionados, pero desde finales del s. xx, la construccin es uno de los sectores ms
atrasados y que menos avances aporta.
EL sector de la construccin, tiene sin embargo gran trascendencia, econmicamente
representa aproximadamente el 9% del PIB mundial y emplea un 7% de la mano de
obra de la poblacin activa mundial (Horta 2013, p. 38 Impacto de BIM en el Proceso
Constructivo espaol), afectando al sector primario, secundario y terciario. Adems afecta
a derechos fundamentales de las personas. Sin embargo, las caractersticas tanto del
producto final como del proceso productivo presentan unas singularidades que lo
diferencian de otros sectores y hacen que no sea posible aplicar los mismos mtodos.

______________________________________________________
Fig. 1 | EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN | Imagen propia

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CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO
El edificio, producto resultante del sector construccin, a diferencia de otros, es un
producto nico, heterogneo que no se puede fabricar en serie. Esta gran diferenciacin
de productos hace que el precio final sea muy variable. El inmueble resultante del proceso
productivo es por definicin inmovible (previa seleccin del solar), esto conlleva una
dispersin y fraccionamiento (obligando a la industria a trasladarse a cada lugar de
construccin), un elevado tiempo de produccin (incertidumbre debido a posibles cambios
y gran diversidad de procesos constructivos alternativos para cada producto final) lo que
implica tambin un difcil anlisis de la oferta con las teoras econmicas convencionales.
La vivienda es uno de los bienes ms duradero, su elevada durabilidad hace que se deba
gestionar durante su vida til y llevar a cabo tareas de mantenimiento). El producto puede
ser definido por el usuario, por ello la singularidad de la demanda de productos
especializados, la bsqueda esttica y el respeto por el medio ambiente del producto
final entre otras son algunas de las caractersticas ms importantes.

_____________________________________________________________
Fig. 2 |EL EDIFICIO COMO PRODUCTO DEL SECTOR | Imagen propia

CARACTERISTICAS DEL PROCESO PRODUCTIVO


As como hemos visto que el producto final es singular, el proceso productivo tambin lo
es. Hay ms aspectos que lo diferencian a otras industrias que no aspectos que se
asemejan, especialmente el hecho de que el montaje debe realizarse in situ y no en una
fbrica (aun cuando se trate de elementos prefabricados, el montaje final debe realizarse
en obra). Por ello y aunque al igual que todo mercado, el inmobiliario se rige por la ley
de la oferta y la demanda, sus caractersticas diferenciadoras lo hacen distinto.

Hay que tener en cuenta que el proceso de reparacin (rehabilitacin de edificios) del
producto se da dentro del mismo sector y no en el sector servicios.

De los tres factores (suelo, conocimiento e industria), el primero es el que ms influye en


el precio final de la vivienda.

La prctica habitual en Espaa es que el profesional que recibe el encargo por parte del
promotor contacta con los otros profesionales para que desarrollen la parte necesaria
desde su propio despacho, cuando est terminada la remiten de vuelta y la insertan en
la documentacin del proyecto con las consecuentes desventajas e incoherencias que se
derivan de ello. Por ejemplo: no se garantiza la integridad ni la coherencia de la
documentacin que circula entre los profesionales. La no actualizacin de la informacin
puede hacer que un profesional est trabajando con una documentacin que le ha llegado
pero que ya ha sido cambiada.
Es decir que el hecho de que no haya un canal de comunicacin global entre todos los
profesionales que intervienen en la redaccin de un proyecto y no bidireccional entre el
autor y los colaboradores del proyecto dificulta la coherencia de las soluciones que
definen el producto resultante. (El factor conocimiento no se aprovecha al mximo).

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El factor industria, es decir la empresa constructora, en el modelo que seguimos en nuestro
pas no entra en juego en el proceso constructivo hasta que la documentacin est
terminada y se han concedido los permisos. Vemos por tanto como reiterativamente
aparece una falta de informacin global, pues la informacin se fragmenta para cada
una de las empresas subcontratadas en mbito. Al final esta fragmentacin se traduce en
un aumento de los costes y plazos iniciales.
La contratacin de los agentes participantes en el PPC, se da bsicamente de 3 formas:
- Diseo licitacin- construccin: el promotor contrata a los arquitectos y cuando
acaban el proyecto lo ofertan a las constructoras. El proyecto lo construye la
constructora que aporta la mejor oferta o la que lleve ms aos trabajando con
el equipo de proyecto, etc. (Es la prctica ms habitual en Espaa)
- Diseo construccin: el equipo de proyecto (arquitectos) junto con la empresa
constructora fijan un presupuesto mximo y trabajan conjuntamente (es decir
que el precio final solo cambia si vara el pecio de los materiales etc.)
- Gestin del PPC en riesgo: el promotor contrata a los arquitectos y a la empresa
constructora que interviene tambin en la fase de redaccin del proyecto (este
modelo prcticamente no se da en Espaa).

Cmo hemos visto en el apartado anterior una de las caractersticas diferenciadoras del
producto del sector construccin es su elevada durabilidad que obliga a su gestin
durante su vida til o fase de explotacin y tambin en su desmantelamiento.

- Fase de explotacin:
Con el edificio acabado se entrega el libro del edificio en pdf a los propietarios
del edificio (debe contener el proyecto y los cambios que se han dado durante la
obra). Las reparaciones durante su vida til podran hacerlas los mismos
profesionales, pero normalmente sern otros, por lo que no tienen el mismo
conocimiento del edifico y tardan ms tiempo, aumentando el coste y el esfuerzo.

- Fase de desmantelamiento
Las reparaciones anteriores no suelen ir ordenadas ni documentadas por lo que el
desmantelamiento resulta ms difcil.

SINTESIS DIAGNSTICO SECTOR CONSTRUCCIN.


En base a todo lo anterior, podemos concluir que:
- El sector ya no es una fuente de innovacin.
- El sector construccin tiene una muy baja tasa de productividad, asemejndose a
una industria casi artesanal.
- El tejido empresarial est muy atomizado (hay gran cantidad de empresas pero el
90% tiene menos de 5 trabajadores). Poca tecnologa y fuerte localismo
geogrfico, siendo por tanto muy dependientes del entorno.
- Los proyectos que gestionan no son coincidentes en el tiempo debido a la limitada
capacidad operativa y financiera, o recurren a la subcontratacin pero sin apenas
control sobre la subcontrata. Gran importancia de la subcontratacin en el sector.
En general, las empresas son tan pequeas y estn tan atomizadas que no pueden
hacerse cargo por si solas de todo el proceso de una obra.
- stas pequeas empresas siguen una poltica empresarial basada en proyectos a
corto plazo, por lo que no invierten en posicionamiento de marca, I + D o en
mejorar el proceso productivo.

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- Las empresas aceptan las condiciones de plazo y presupuesto impuestas con muy
poco margen de maniobra con la intencin de negociar una vez la obra est en
marcha.
- La empresa constructora adjudicataria, puede querer otras soluciones que se
adapten mejor a su forma de trabajo, ya que no ha participado en la redaccin
del proyecto con la consecuente prdida de tiempo posterior.
- La aceptacin de las condiciones iniciales y el poco tiempo para conocer el proyecto
adjudicado, hace que surjan numerosos imprevistos y malentendidos que implican
un aumento del coste y del tiempo.
- Cada agente interviniente aporta mrgenes econmicos para futuros imprevistos,
pero no lo hacen todos conjuntamente para poder ajustarse mejor a los plazos y
costes previstos inicialmente. Los sistemas habituales de contratacin dificultan an
ms esa posible colaboracin entre los agentes.
- El suelo y el edificio final son los activos de inversin y su precio vara en funcin del
mercado pero no del proceso constructivo, hecho que no incentiva la mejora del
proceso productivo.
- La informacin de la documentacin del proyecto no siempre se transmite de forma
completa entre los agentes, o a veces resulta insuficiente para algunas partes del
proceso que tienen que redibujar soluciones pudiendo malinterpretar la voluntad
inicial del autor. Adems esta informacin se suele transmitir en papel o en formato
pdf, pero en definitiva en 2D, dificultando as su entendimiento y comprensin.
- Toda cambio o solucin alternativa debe aadirse a la documentacin de proyecto
y/o programa de clculo, reduciendo as la productividad. Aunque existen
posibilidades como son las TICS su implantacin es a da de hoy casi nula y no se
aprovechan todas las ventajas que ofrecen.

Todo ello se traduce en un incumplimiento de plazos y en un exceso del presupuesto


inicial, as como en conflictos durante la fase de ejecucin entre los principales agentes
participantes (promotor, equipo de proyecto y constructor).

El rendimiento del sector construccin es en el fondo similar al de otros pases con el mismo
desarrollo econmico que Espaa. Pese a que hay poco inters en la inversin I + D, por
ello, la mayor competitividad del sector, pasa por una mejora del PPC
Es por tanto necesario un nuevo modelo basado en la colaboracin de los distintos
agentes intervinientes, compartiendo riesgos y beneficios.

____________________________________________________________________
Fig. 3 |DIAGNSTICO DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN | Imagen propia

Ante esta situacin, hay alguna alternativa que mejore el PPC y por tanto la
productividad del sector?

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En primer lugar hay que tener en cuenta que los problemas de gestin del gran nmero
de profesionales y empresas que intervienen en el PPC no son caractersticos de un pas
concreto sino que se dan a escala mundial, ya que derivan de las caractersticas
inherentes del sector construccin anteriormente mencionadas.

Hoy en da, estn surgiendo nuevas metodologas, filosofas y herramientas para


gestionar los proyectos que intentan solucionar los 3 aspectos bsicos por los que el sector
construccin no es competitivo, innovador y productivo. Por ello intentan
i. Desarrollar el proyecto en un entorno de colaboracin y compartir la
informacin y el conocimiento en cuanto al beneficio y al riesgo.
ii. Mejorar la informacin que contiene el proyecto de forma que sea til
durante todo el ciclo de vida del proyecto.
iii. Integrar por ello y desde el inicio el ciclo de vida del edificio en el
proyecto para facilitar un mantenimiento sostenible y eficiente.

- la primera de las metodologas en surgir, Project and Construction Management,


est enfocada a estandarizar la direccin de proyectos para conseguir una fcil
consecucin de objetivos gracias a una rigurosa programacin de fases hitos y
tareas. Es el equipo de gestin quien coordina a todos los agentes y es el
interlocutor con el promotor.
- Lean Construction (La construccin sin prdidas), es la segunda metodologa y su
intencin es aportar valor a cada actividad que se desarrolle durante el proceso,
eliminando o reduciendo las que no aporten valor aadido (largos periodos de
almacenaje de materiales, tiempos muertos...). As, esta metodologa enfocada a
mejorar el proceso, hace participes a todos los que intervienen en el proyecto y
logra el mximo compromiso para cumplir los objetivos.
- La tercera metodologa, Integrated Project Delivery (IPD) o Gestin integrada de
Proyecto, trata de promover la colaboracin entre los tcnicos encargados del
diseo y direccin de obra y la contrata y subcontratas, haciendo que todos
compartan el riesgo y participen conjuntamente desde el inicio hasta el final del
proyecto.
- La cuarta metodologa, Building Lifecycle Management (BLM), se centra en que
la informacin, toma de decisiones... se registre y conserve a lo largo del ciclo de
vida del edificio de forma que mejore el rendimiento no slo durante el PPC sino
ms adelante.
-
Estas cuatro nuevas metodologas pueden dirigir el PPC, pero si se combinan, el resultado
sera un proceso productivo totalmente novedoso y diferente al tradicional enfocado en
disminuir el grado de incertidumbre, potenciar la colaboracin y en definitiva mejorar
el rendimiento del sector de la construccin.
Todas estas soluciones nacieron en otros sectores y se han ido implantando en la actividad
constructiva tras ver el bajo rendimiento del sector.

________________________________________________________
Fig. 4 |NUEVOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS| Imagen propia

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 18


1.2 QUE ES BIM?

1.2.1 CONCEPTO
DEFINICION
Como hemos visto, el sector de la construccin y en particular la metodologa del proceso
constructivo adolecen de defectos subsanables que piden a gritos un cambio en la forma
de trabajo. Este cambio empieza en el BIM.

BIM es el acrnimo de Building Information Modeling. Pero, qu es exactamente y porque


es tan importante para el futuro de la construccin?

A da de hoy no existe una definicin universal aunque todas coinciden en trminos


generales, por ello para responder a sta pregunta, se citan algunas de las definiciones
representativas:

Eloi Coloma Pic en INTRODUCCIN A LA TECNOLOGA BIM. Define BIM como


El conjunto de metodologas de trabajo y herramientas caracterizado por el uso de
informacin de forma coordinada, coherente, computable y continua; empleando una
o ms bases de datos compatibles que contengan toda la informacin en lo referente
al edificio que se pretende disear, construir o usar. Esta informacin puede ser de
tipo formal, pero tambin puede referirse a aspectos como los materiales empleados
y sus calidades fsicas, los usos de cada espacio, la eficiencia energtica de los
cerramientos, etc.

BuildingSMART, asociacin privada sin nimo de lucro con el objetivo de fomentar la


eficacia en el sector de la construccin, a travs de estndares abiertos de
interoperatividad sobre BIM y de modelos de negocio orientados a la colaboracin,
establece:
Building Information Modeling (BIM) es una metodologa de trabajo colaborativa
para la creacin y gestin de un proyecto de construccin. Su objetivo es centralizar
toda la informacin del proyecto en un modelo de informacin digital creado por
todos sus agentes. BIM supone la evolucin de los sistemas de diseo tradicionales
basados en el plano, ya que incorpora informacin geomtrica (3D), de tiempos
(4D), de costes (5D), ambiental (6D) y de mantenimiento (7D). El uso de BIM va ms
all de las fases de diseo, abarcando la ejecucin del proyecto y extendindose a lo
largo del ciclo de vida del edificio, permitiendo la gestin del mismo y reduciendo los
costes de operacin.

Segn la National Institution of Building Sciences (NIBS 2015):


A BIM is a digital representation of physical and functional characteristics of a
facility. As such it serves as a shared knowledge resource for information about a
facility forming a reliable basis for decisions during its lifecycle from inception
onward http://www.nationalbimstandard.org/faq.php que podramos traducir
como: Representacin digital de las caractersticas fsicas y funcionales de una
infraestructura. Posee informacin total del edificio, es capaz de brindar los

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 19


conocimientos sobre las instalaciones y con ello forma una base fiable para las
tomas de decisiones durante su ciclo de vida.

Para Autodesk, compaa del programa REVIT ARCHITECTURE utilizado en la elaboracin


de este TFG,
El Modelado de Informacin para la Edificacin (BIM Building Information
Modeling) es un mtodo innovador para facilitar la comunicacin entre los sectores
de la arquitectura, la ingeniera y la construccin. Con BIM, arquitectos e ingenieros
generan e intercambian informacin de manera eficiente, crean representaciones
digitales de todas las fases del proceso de construccin y simulan el rendimiento en
la vida real, lo que perfecciona el flujo de trabajo, aumenta la productividad y
mejora la calidad.

Jerry Laiserin, establece:


BIM, o el modelo del edificio basado en datos, es un proceso de representacin
que crea vistas multi-dimesionales, con gran cantidad de datos disponibles, para
todas las fases del proyecto y su construccin. Este mtodo repercute muy
positivamente en la comunicacin, la colaboracin, la simulacin y la optimizacin.

Fig. 5 FUENTE: http://idesie.com/mbim/presentacion.php.com

A menudo se confunde BIM con alguno de estos trminos, siendo en realidad un conjunto
de todos ellos. BIM no es:
- Un modelo virtual en 3D sin informacin. Como se ha visto anteriormente, es
un proceso de generacin y gestin de datos del edificio durante su ciclo de
vida (diseo, construccin, explotacin y demolicin) sin la informacin,
estaramos hablando simplemente de una herramienta de visualizacin 3D.
- Un software. Para llevar a cabo la metodologa se utilizan softwares
informticos cmo Revit, ArchiCAD o AllPlan, pero stos son programas, no el
proceso en s.

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CARACTERSTICAS
Las caractersticas de BIM ms representativas son:
- Contenedor nico
- Diseo paramtrico.
- Interoperatividad

Contenedor nico
Un modelo BIM, es un modelo nico en 3D accesible a todos los agentes intervinientes
en el proceso constructivo que incorpora toda la informacin relativa al proyecto, que
queda almacenada en una nica base de datos, pudiendo ser consultada y modificada
en cualquier momento. Por tanto, la informacin es bidireccional, es posible extraerla,
gestionarla y devolverla al modelo, siendo tambin por ello informacin multidisciplinar.

Diseo paramtrico.
Como establece Coloma: Los objetos no son representaciones, sino entidades
definidas segn sus caractersticas que despus se generan y muestran a travs de todo
tipo de vistas especializadas (como plantas, secciones o axonometras). Gracias a ello,
al hacer cualquier modificacin en el modelo, automticamente todas las vistas se
actualizan eliminando posibles incoherencias.
Para que el modelado sea controlable y rpido, los elementos se definen como
objetos paramtricos cuyas caractersticas y comportamientos vienen preestablecidos. El
trmino paramtrico se refiere a las relaciones existentes entre todos los elementos del
modelo que permiten la coordinacin y la gestin de cambios del software.
Esta tecnologa, permite cuantificar eficazmente los parmetros no formales de un
edificio (mediciones, volmenes de aire, recorridos de evacuacin, consumo energtico y
otras variables que no son tratables desde el punto de vista de las herramientas de
representacin tradicionales).

BUILDING SMART (INTEROPERATIVIDAD)


La BuildingSMART es una asociacin sin nimo de lucro que integra a los diferentes
agentes que intervienen en el sector de la construccin. Es una asociacin a nivel
internacional que cuenta en Espaa con la BuildingSMART Spanish Chapter.
El formato IFC, (Industry Foundation Classes), es un formato de datos de especificacin
abierta para facilitar el intercambio de informacin entre los programas del sector de la
construccin. Fue desarrollado por el IAI (International Alliance for Interoperability),
predecesora de la BuildingSMART.

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Fig. 6 |QUE ES UNA APLICACIN BIM | Eloy Coloma, Introduccin a la tecnologa BIM

1.2.2 ORGEN
ORGEN DEL TRMINO
El concepto de BIM apareci sobre la dcada de los 70, en numerosos libros y artculos
acadmicos del redactor del American Insitute of Architects (en adelante, AIA) y profesor
del Georgia Tech Institute of Technology.
Charles M. Eastman. En 1975, en su libro The Use of Computers Instead of Drawings In
Building Design describi su concepto Building Description System:
definiendo interactivamente elementos, derivando secciones, planos, vistas isomtricas o
perspectivas de la misma descripcin de elementos. Cualquier cambio o arreglo sera hecho
solamente una vez para todos los dibujos. Todos los dibujos derivados de la misma disposicin
de elementos sera automticamente consistente, cualquier tipo de anlisis cuantitativo podra
ser generado fcilmente, proporcionando una sola base de datos integrada para anlisis
visuales y cuantitativos.

Charles M. Eastman ya predeca un modelo paramtrico, donde los contratistas podran


encontrar ventajosa esta informacin para la programacin y cantidad de materiales a
demandar.
Sin embargo, quien populariz este trmino, unos aos ms tarde, para la representacin
digital de procesos de construccin, con el objetivo de intercambiar informacin en
formato digital fue Jerry Laiserin. No obstante, hay quien defiende que la primera
persona en emplear el acrnimo de modelado de informacin de construccin fue Phil
Bernstein.

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No hay por tanto, un nico creador del trmino BIM y aunque muchos nombran a Jerry
Laiserin como el padre del BIM, l mismo reflej en su manual BIM que si alguien tuviera
que merecer dicho nombre debera ser Charles M. Eastman.
Durante las dcada de 1970 y principios de 1980 se realizaron trabajos de investigacin
y desarrollo sobre esta tecnologa. Durante la dcada de 1980 se design esta
metodologa como Builging Product Models (La construccin de modelos de producto)
en EE.UU, y como Product Information Models (Modelos de Informacin de Producto)
en Europa, trminos que acabaron fusionndose y derivando en Building Information
Model.

ORGEN DEL SOFTWARE


A pesar de que el concepto BIM naci en la dcada de los 70, el origen del software
ocurri unos aos antes, pues en 1961 el Doctor Patrick J. Hanratty, considerado como el
padre del CAD, ayud a desarrollar DAC, uno de los primeros grficos de diseo asistido
por ordenador de sistemas.
A mediados de los aos 80, Autodesk lanz por primera vez al mercado AutoCAD que
supuso una revolucin en cuanto a la modalidad de trabajo de arquitectos, ingenieros y
constructores. Se pas del lpiz y papel al lpiz virtual y papel digital, ofreciendo mayor
rapidez y ms eficiencia.
Pero fue la empresa hngara Graphisoft la primera en aplicar en concepto BIM bajo el
nombre Virtual Building (Edificio virtual) desde 1987 en su programa ArchiCAD, el cual es
reconocido como el primer software de CAD para computadora personal capaz de crear
tanto dibujos en 2D como en 3D.
Autodesk por su parte, empez a utilizar el concepto BIM en su tecnologa aos ms
tarde, en 2002 con la compra de la empresa Revit Technology Corporation.
Hoy en da son muchas las compaas que ofrecen estas tecnologas entre las que
destacan: Autodesk (Revit), Graphisoft (ArchiCAD), Nemetschek (Allplan), Tekla y Bentley
System.

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1.2.3 USO

_____________________________________________________________________________________
Fig. 7|USO DE BIM EN EL MUNDO| http://www.cadbim3d.com/2015/06/el-bim-sigue-avanzando-en-el-
mundo.html

BIM A NIVEL INTERNACIONAL


Los pases que lideran el desarrollo de la metodologa BIM a nivel mundial son: Estados
Unidos, Finlandia y tambin Canad, Australia, China o Singapur.

En Estados Unidos, BIM es requerido en todos los proyectos del gobierno desde 2007
El Institute for BIM de Canad lidera y facilita el uso coordinado de BIM en lo referente
a diseo, construccin y gestin dentro del mbito canadiense.
La Irn Building Information Modeling Association (IBIMA) comparte los recursos y
conocimientos con la industria, para colaborar en los procesos de toma de decisiones.
China con el apoyo del gobierno siendo incluido en el 12 Plan Quincenal e impartiendo
la metodologa en las universidades. Hay que tener en cuenta tambin que el sector de
la construccin cuenta con mucho movimiento y capacidad de inversin actualmente lo que
ayuda a su implementacin.
El Servicio de Contratacin Pblica de Corea del Sur tambin asume el objetivo de usar
BIM en todos los proyectos pblicos, y en todos los proyectos de ms de 50 millones de
dlares para el 2016.
En Singapur el gobierno tambin apoya estas metodologas. En 2008 lider una
plataforma para poder realizar las entregas de proyectos realizados con la tecnologa
BIM de electrnica. Y adems exige entregar todos los proyectos del sector pblico en
BIM a partir de 2015.

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BIM A NIVEL EUROPEO

Dentro de Europa hay grandes diferencias en cuanto a la implantacin del BIM.


Por una parte estn los pases escandinavos entre los que destaca Finlandia donde el uso
de BIM es una realidad desde que en 2007 se exigiera archivos IFC a cualquier
profesional que realice y entregue proyectos de ejecucin.
Noruega y Suecia y tambin tienen un gran nivel de desarrollo implementando BIM
desde la universidad. La Direccin de Obras Pblicas y de la Propiedad del Gobierno
Noruego (Statsbygg) exige su uso en todos sus edificios.
En Holanda, desde 2011 los proyectos para el Rijksgebouwendienst deben emplear BIM
En Dinamarca los proyectos pblicos de ms de 1M $ deben emplear modelos BIM

En el rea del centro y este de Europa est empezando a implantarse de una manera
activa
En pases como Alemania, Reino Unido o Francia.

Sin embargo en el sur de Europa su implantacin va por detrs del resto, siendo solamente
por iniciativa privada.
No obstante, esto podra cambiar a partir del ao que viene con la adopcin de la
Directiva, cuyo nombre oficial es la Directiva sobre contratacin pblica de la Unin
Europea (EUPPD) que se est desarrollando desde 2014 y por la cual all the 28 European
Member States may encourage, specify or mandate the use of BIM for publicly funded
construction and building projects in the European Union by 2016 que podramos traducir
como que los 28 Estados miembros de la UE pueden fomentar, especificar o exigir el uso
de BIM para proyectos de construccin y proyectos de construccin financiados con fondos
pblicos en la Unin Europea para el ao 2016.

BIM EN ESPAA

En Espaa, el uso de la metodologa BIM es casi testimonial sin embargo y viendo cmo
avanza el sector ms all de nuestras fronteras, parece inevitable un cambio de CAD a
BIM.
La Comunidad Valenciana, Madrid y Catalua son las comunidades ms avanzadas en
este aspecto.
Existen algunos grupos de iniciativa privada que intentan potenciar el intercambio
informacin como el Grupo de Usuarios Revit de Valencia (GURV), creado en 2010 y
con sede de reuniones en la Escuela Tcnica de Ingeniera de la Edificacin, en la
Universidad Politcnica de Valencia.
En Catalua, el Colegio de Aparejadores de Barcelona (CAATEEB), Bim Academy, la
Generalitat de Catalua y el Ayuntamiento de Barcelona han presentado conjuntamente
el Manifiesto BIMCAT Barcelona (13 de febrero de 2015) por el que se pretende para
2018 Los equipamientos y las Infraestructuras pblicas de presupuesto superior a 2M
debern producirse en BIM en las fases de Diseo a Construccin y para 2020 todos
los equipamientos y las Infraestructuras pblicas debern producirse en BIM en todas las
fases, Diseo Construccin Operacin (Mantenimiento y Facility Management).

REVIT destaca en mercados altamente profesionalizados y en especial en entornos donde


la exportacin de proyectos y la escala internacional es determinante.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 25


1.2.4 SOFTWARE

Hoy en da, hay mltiples opciones a la hora de elegir un software BIM. Las ms
importantes son

- REVIT (Autodesk).
Es una herramienta informtica de dibujo asistido por ordenador que permite disear
elementos de modelacin paramtricos basados en objetos inteligentes y en tres
dimensiones.

De este modo, REVIT provee una asociacin


completa de orden bidireccional. Gracias al
motor de cambios paramtricos de REVIT,
cualquier cambio del proyecto, significa un
cambio en todos los lugares instantneamente,
Fig. 8 |LOGOTIPO REVIT|Autodesk sin que el usuario tenga que realizarlo. A
pesar de existir desde 1997, se populariz en
2002 cuando su empresa desarrolladora, Revit Technology Corporation fue comprada
por Autodesk Inc.

Dentro de REVIT encontramos:

- REVIT Architecture
- REVIT Structure
- REVIT MEP (instalaciones)

Fig. 9 |BIM| la evolucin natural del CAD

- ArchiCAD (Graphisoft).
Graphisoft naci en 1982 en Budapest,
Hungra, y en 1984 sac al mercado la
aplicacin Radar CH, tambin conocida como
ArchiCAD 1.0, el primer software de CAD en
3D. Al igual que Revit, ArchiCAD se organiza
en torno a un archivo nico, con un sistema de Fig. 10| LOGOTIPO DE ARCHICAD | Graphisoft
libreras que puede ser referido a archivos
externos o que pueden pertenecer al propio proyecto. Pero a diferencia de Revit,
mantiene algunas herramientas tradicionales de CAD, como el sistema de capas, o el
plotteado segn conjuntos de plumillas. (Jimnez, Ale., 2013).

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 26


- Allplan (Nemetschek).
Allplan es otro software de diseo
asistido por computadora 2D/3D
paramtrico para arquitectura e
ingeniera desarrollado por la
empresa Nemetschek fundada en
1963. En 1984 lanzaron su primer
software de CAD, Allplan V1, y con
el tiempo han ido incorporando Fig. 11|LOGOTIPO DE ALLPLAN| Nemetschek
procedimientos BIM en l.

No obstante, la estructura de documentacin de Allplan es totalmente diferente a las otras


aplicaciones BIM ya que los proyectos se guardan en carpetas que contienen multitud de
archivos con la informacin del modelo, que se organizan por plantas y categoras de
objetos. Esto lo hace mucho menos gil a la hora de navegar por el proyecto, si lo
comparamos con las aplicaciones desarrolladas.

-Tekla, es otra importante empresa en el mundo


BIM, es la abreviacin de la expresin finlandesa
Teknillinen Laskenta Oy. Es uno de los softwares
ms especializados en el clculo y diseo de
estructuras de acero. Los modelos Tekla contienen
informacin detallada, confiable y precisa. Fig. 12| LOGOTIPO DE TEKLA| Tekla

Hay muchas otras y diversas extensiones que complementan al software principal como
Robot (clculo de estructuras), Presto (realizacin de mediciones), 3DMax (modelado tres
Dimensiones y renderizado), MS Project (programacin de obra), Medit (mediciones de
proyectos).

1.2.5 DIFERENCIAS (CAD VS BIM)

Aunque las herramientas BIM suponen una revolucin similar a la que supuso en los aos
80 la tecnologa CAD, conceptualmente se trata de aproximaciones muy diferentes al
diseo arquitectnico y su documentacin.

Las aplicaciones de CAD (Computer Aided Design) imitan el tradicional proceso de


dibujo mediante lpiz y papel en dos dimensiones creados desde elementos grficos
como lneas, tramas teniendo por tanto un dibujo virtual que agiliza el proceso en
cuanto a cambios, copias, etc.
Pero igual que ocurre en el dibujo manual, los dibujos de CAD, son creados de forma
independiente por lo que cada cambio en el diseo debe revisarse y modificarse
manualmente en cada uno de ello

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 27


Fig. 13|METODOLOGA CAD| E. Coloma

Las aplicaciones BIM (Building Information Modeling) imitan el proceso real de


construccin. En lugar de crear dibujos con lneas 2D se construyen los edificios de forma
virtual modelndolos con elementos reales de construccin, como muros, ventanas,
forjados, cubiertas que a su vez contienen informacin de materiales, caractersticas
tcnicas, fabricantes, precios.. Como todos los datos estn guardados en el modelo virtual
central, los cambios en el diseo son automticamente detectados y realizados en todos
los dibujos individuales generados desde el modelo.

Fig. 14|METODOLOGA BIM| E. Coloma

En la grfica siguiente, conocida como The MacLeamy Curve se puede apreciar a simple
vista la utilidad y la repercusin que tiene BIM en el sector de la construccin.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 28


Patrick MacLeamy, CEO de HOK, un estudio de arquitectura estadounidense, introdujo en
el eje de abscisas las distintas fases del proyecto en el tiempo, desde su diseo conceptual,
su desarrollo y documentacin hasta su construccin. En el eje de ordenadas represent
el esfuerzo dedicado a cada una de estas fases. Vemos claramente que en la
metodologa tradicional (azul), la mayor parte del esfuerzo se requiere durante la
documentacin, mientras que con la tecnologa BIM (roja), la curva se desplaza hacia la
izquierda, es decir que el mayor esfuerzo se requiere en fases previas.

Por tanto y como indica la lnea ability to impact costs (1) al concentrar el esfuerzo en
la fase de diseo, ya es posible detectar en esta etapa inconveniencias que se evitaran
durante la construccin. El coste y el esfuerzo durante la construccin sern mucho menores,
al haber dejado definido casi por completo el proyecto en fases previas.

En cambio, en la metodologa tradicional, como vemos en la lnea cost of design changes


(2), cualquier cambio de diseo que no se hubiera definido con anterioridad, se producir
en las fases de construccin por lo que aumentar significativamente el coste y el esfuerzo.

Fig. 15| BIM VS CAD| AEC Magazine

En la siguiente tabla, podemos ver algunas de las diferencias ms representativas entre


CAD y BIM.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 29


_____________________________________________________________________________
Fig. 16| DIFERENCIAS CAD-BIM |Carlos Cmara

A continuacin vamos a ver lo que ocurre en una herramienta CAD como es AUTOCAD y
en una herramienta BIM como REVIT ARCHITECTURE si queremos por ejemplo desplazar
un tabique.
TECNOLOGA REPRESENTACIN GRFICA QU ES? QU
DEBERA
CAMBIAR?
Mover el
muro
Polilneas
CAD Cambiarlo
Bloque de puerta en plantas
superiores
Sombreado
Redibujar
secciones
Recalcular
superficies
Reelaborar
presupuestos
Recalcular
consumos

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 30


Muro: Indicar
LCV+aislante+LDH posicin
BIM 25Kg/ml final del
135/ml muro
K=0,7Kcal/mhC
Longitud = 3m
Altura = 2,5 m

Puerta
2,02X1m
185
2 unidades

Sala de estar:
29 m2
Ocupacin 6 p.

Orientacin: este
Consumo: 15
kW/h

Fig. 17 |CAD- BIM| Imagen propia

En la imagen superior vemos como en una herramienta CAD como podra ser AUTOCAD,
lo que vemos representado no son ms que un par de polilneas, un sombreado rayado y
un bloque de una puerta. Mientras que en una herramienta BIM como REVIT, hay mucha
ms informacin de la que vemos a simple vista, pues por ejemplo, est definida la
composicin y dimensiones de las capas que forman el muro, su coeficiente de transmisin
trmica, etc. As como la puerta, ms all de ser un bloque con dimensiones, puede
contener informacin del fabricante, del material, de las unidades totales utilizadas, del
precio y todo esto actualizado en tiempo real. Son muchas otras las caractersticas que
podemos introducir en el modelo.
El hecho de decidir desplazar un tabique, en CAD implica mover el muro en s, pero
tambin cambiarlo en las plantas superiores e inferiores, as como redibujar las secciones
o alzados afectados, recalcular superficies, reelaborar presupuestos, recalcular consumos,
cambiar estos parmetros en la memoria, etc.
Esta misma decisin en un proyecto realizado mediante las herramientas que BIM nos
ofrece, se reducen a mover el muro en una de las vistas y automticamente, se actualizar
en el resto de vistas, mediciones, tablas de planificacin y cualquier otro documento del
modelo.

1.2.6 DIMENSIONES 4D, 5D, 6D

Tal y como hemos visto anteriormente, con BIM se trabaja con nico modelo tridimensional,
sin embargo a este modelo 3D se pueden aadir ms dimensiones.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 31


Fig. 18 |DIMENSIONES BIM| http://www.bradleybim.com

- BIM 4D, Al modelo se le agrega la dimensin del tiempo. Es decir, se puede asignar a
cada elemento una secuencia de construccin. Nos permite controlar la dinmica del
proyecto, realizar simulaciones de las diferentes fases de construccin, disear el plan
de ejecucin y anticpanos a posibles dificultades, aumentando as la productividad y
facilitando el cumplimiento de plazos previsto inicialmente

- BIM 5D, Abarca el control de costes y estimacin de gastos de un proyecto, teniendo


as ms control sobre la informacin contable y financiera y mejorando por tanto la
rentabilidad del proyecto y facilitando el cumplimiento de presupuestos previsto
inicialmente.

- BIM 6D, La sexta dimensin de BIM (tambin llamada Green BIM), est relacionada con
un factor que tiene cada vez ms importancia, sostenibilidad del edificio, nos brinda la
oportunidad de conocer cmo ser el comportamiento del proyecto antes de que se tomen
decisiones importantes y mucho antes de que comience la construccin teniendo en cuenta
su situacin, orientacin, conductividad trmica de los materiales, etc.
Al realizar estos anlisis energticos con software especfico para ello, el proyecto
puede reducir significativamente su consumo de energa.

- BIM 7D, o Facility management, es la dimensin empleada para las operaciones de


mantenimiento de las instalaciones durante la vida til de los edificios ya que consiste en
un modelo as-built de los mismos. Permite conocer el estado de las instalaciones,
especificaciones sobre su mantenimiento, manuales de uso, fechas de garanta, etc
(Impararia, 2015).
Se consigue optimizar la gestin del edificio hasta su demolicin ya que se utiliza por el
propietario una vez construido el edificio, vinculando informacin del fabricante y de la
construccin, as como manuales e informacin de garanta.
El trmino de Facility Management hace referencia a nueva profesin vinculada con el
mantenimiento de los edificios.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 32


- No obstante, se empieza a hablar de BIM 8D, 9D e incluso 10D ya que toda nueva
informacin puede ser registrada y vinculada al modelo BIM.

1.2.7 INTEROPERATIVIDAD, IFC Y OPENBIM


En el apartado de caractersticas del BIM ya hemos mencionado la interoperatividad y
es que sta es sin duda una de sus mayores ventajas. Cuando hablamos de
interoperatividad, nos referimos a la capacidad de comunicacin entre programas de
distintos fabricantes, para intercambiar informacin y utilizar dicha informacin
intercambiada.

Cmo viene siendo habitual en el proceso de diseo constructivo, se necesita de distintos


programas para llevarlo a cabo, y por tanto parece lgico la existencia de un formato
universal que permita la comunicacin entre todas las plataformas. Estamos hablando del
formato IFC desarrollado por el IAI, predecesora de la actual Building SMART.

Todas las aplicaciones BIM


que soportan IFC pueden leer
y crear informacin e
intercambiarla con otros
programas. A pesar de que,
la funcionalidad no es total
entre aplicaciones, una
herramienta eficaz a la hora
de trabajar con el proyecto.
Fig. 19|INTEROPERATIVIDAD| www.buildingsmart.com Permitiendo ahorrar tiempo y
mejorar el proceso.

As pues, los datos relativos al modelo constructivo son definidos solamente una vez por
cada agente y despus se comparten por el resto de agentes que intervienen en el
proceso.

En el caso del modelado con REVIT, se podra gracias al formato IFC utilizar este modelo
para renderizarlo con 3dmax o LUMION, realizar presupuestos y mediciones con Presto.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 33


Fig. 21|INTEROPERATIVIDAD BIM| http://www.ibim.com

Fig. 20 |EXPORTAR A FORMATO IFC EN REVIT| Imagen propia

Open BIM
Open BIM es un acercamiento universal al diseo colaborativo, realizacin y operativa
de los edificios basado en flujos de trabajo y estndares abiertos. Open BIM es una
iniciativa de buildingSMART y varios vendedores de software que utilizan el sistema
abierto de buildingSMART Data Model. (Graphisoft 2015)

1.2.8 VENTAJAS Y LIMITACIONES

VENTAJAS
La metodologa BIM presenta ventajas en todas las fases del proceso y para todos los
agentes intervinientes. Las podemos agrupar en tres conceptos que suponen un ahorro
econmico, un ahorro de tiempo y una mejor visualizacin y comprensin del proyecto.
Coherencia de la informacin:
Toda la documentacin del proyecto est contenida en un nico modelo, evitando errores
derivados de distintas versiones del modelo. Todo cambio que se haga en el modelo, se
actualizara en todas las vistas y clculos, haciendo que est siempre actualizada.
(Contiene informacin que no se ve en los planos, como coste, materiales, calendario de
ejecucin...)

Colaboracin:
Facilita el intercambio de informacin entre los distintos agentes, posibilitando la
cooperacin y evitando las contradicciones entre las distintas partes.

Visualizacin 3D:
Adems de facilitar el entendimiento del edificio y posibilitar la toma decisiones
previamente a la ejecucin (materiales de acabado...) prev y detecta conflictos e
incoherencias de diseo antes de su construccin, pudiendo aportar soluciones. Es por
tanto interesante para el cliente adems de para el arquitecto y otros agentes que
aportan su servicio. (Facilidad entendimiento del proyecto por quienes no lo han diseado)
IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 34
Estas ventajas permiten un fcil seguimiento durante la vida til del edificio, mejorando
reparaciones y su desmantelamiento, pero lo ms significativo es que se traducen en una
reduccin drstica del coste y del tiempo empleado.

LIMITACIONES
Si bien hemos visto que la tecnologa BIM presenta mltiples ventajas frente a la
tecnologa tradicional, es cierto que tambin muestra algunas dificultades.

Cambio de mentalidad. Como en todo cambio, lo que ms dificulta su implementacin es


el cambio de filosofa. BIM significa una nueva forma de trabajar, dejar atrs las
costumbres y aprender nuevas herramientas.
Formacin necesaria. Es por tanto necesario, destinar tiempo y dinero al aprendizaje de
estas nuevas herramientas. As como invertir en equipos ms potentes, en las
correspondientes licencias de los software, etc.
Falta de perfeccionamiento. SI bien la interoperatividad es una de las principales
caractersticas de la metodologa BIM, la realidad demuestra que son muchas las
incompatibilidades entre programas que obligan a volver a pasar por diferentes
versiones del modelo, cada una utilizable para un software distinto. Por lo que an queda
mucho por mejorar, as como en cuanto a la visualizacin y rendimiento, que dependiendo
de nuestro equipo ser ms o menos rpida y con ms o menos detalle. Pero para
asegurar un funcionamiento correcto, hoy en da estos softwares requieren de hardware
muy potentes que suelen ser tambin muy costosos.

Estas limitaciones afectan en mayor medida a empresas pequeas (como vimos en el


apartado 7.1.1 la mayora de las empresas del sector lo son) por lo que la migracin de
CAD a BIM se est realizando de forma lenta, sin embargo se prev un crecimiento
exponencial como ya ocurri con la aparicin de la tecnologa CAD.

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Fig. 22 |VENTAJAS Y LIMITACIONES DE BIM| Imagen propia

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2. METODOLOGA

2.1 NIVELES DE DESARROLLO

Tras haber realizado un pequeo anlisis para comprender la situacin actual del sector
as como una aproximacin general a todo lo que significa BIM, nos encontramos en
condiciones de desarrollar una metodologa general a travs de la cual podamos abordar
las etapas del proceso constructivo, desde la fase de diseo hasta la fase de
desmantelamiento. Como hemos visto toda la informacin que nos permite llevar a cabo
esta metodologa se encuentra contenida en un nico modelo, por lo que vamos a ver
cmo obtenerlo.

Previamente a la creacin del modelo, debemos tener en cuenta que lo primero que
debemos hacer es establecer los niveles de desarrollo que se requieren, pues no es
necesario el mismo nivel para realizar un proyecto bsico, que para realizar un proyecto
de ejecucin.

Como deca Kymmell (2008), un modelo es una abstraccin de la realidad. El carcter y


nivel de detalle requerido para compartir su informacin depender del propsito del
proyecto y del nivel de entendimiento de quien est visionndolo.

La primera compaa de Software en introducir el concepto de Nivel de Detalle o Level


of Detail (LoD) fue Vico Software, ya que le era necesario para el desarrollo de sus
funciones en el campo de las mediciones y presupuesto utilizando la metodologa BIM.
Segn el nivel de detalle tendremos ms o menos cantidad de informacin como vemos en
la siguiente figura.

Fig. 23 |LEVEL OF DETAIL| PracticalBIM

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No obstante, hoy en da hacemos referencia a un concepto que engloba cantidad y
calidad, el nivel de desarrollo o Level of Development (LoD)
El cambio de terminologa, se dio cuando el AIA consider vlido este concepto para
valorar la informacin que contiene un modelo BIM, ya que no slo se refera a la parte
grfica del modelo sino que permite valorar adems la informacin contenida en l.

Fig. 24 |LEVEL OF DEVELOPMENT| PracticalBIM

El AIA estableci en su Documento E202 2008, los niveles de desarrollo, y los requisitos
especficos de cada uno de ellos.
Este documento fue actualizado el ao 2013 mediante el E203-2013 Building Information
Modeling Protocol. La razn fue la necesidad de un LOD que definiera los elementos de
modelo suficientemente desarrollados para permitir la coordinacin entre disciplinas. Los
requisitos de este nivel se encuentran entre el LOD 300 y LOD 400 por lo que este nuevo
LOD se design como LOD 350.

Los niveles de desarrollo se definieron como sigue:

-LOD 100:
El primer nivel, es un diseo conceptual, en el cual se aportar una
visin general, que bsicamente consistir en su rea, volumen, altura,
localizacin y orientacin. Ser el punto de partida para crear el
proyecto.
A partir de este nivel, podemos obtener el clculo de costes
basndonos en la superficie total o el volumen as como una estimacin
de la programacin de tiempo de ejecucin global.
Aunque este nivel no puede considerarse como un anteproyecto
Fig. 25 |LOD100|
completamente, puede servir como estudio de viabilidad y para la
visualizacin del proyecto por parte del cliente.

Se utilizan los elementos por defecto del software.


En el ejemplo de la ilustracin 25 vemos que el LOD 100 nos sirve para saber que se
trata de un pilar y en el caso del edificio completo, podramos tener un volumen en el que
calculemos el coste por m2 construido.

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-LOD 200:
El segundo nivel, aporta una visin general con magnitudes, en el
que los elementos se modelan como sistemas generalizados o
conjuntos con cantidades aproximadas, tamao, forma, ubicacin y
orientacin. Es posible aadir tambin informacin no geomtrica. El
nivel LOD 200 es prcticamente como el 100 con la diferencia que
ya tenemos una idea del acabado exterior y podemos plantear la
Fig. 26|LOD200| divisin temporal de cada fase de la obra de una manera ms clara
y detallada. En la figura 26, podramos saber ya que se trata de un
pilar rectangular de hormign e incluso sus medidas aproximadas. En el edificio completo,
se abren huecos sin medidas exactas para el paso de instalaciones y para el hueco de
escalera en el forjado.

-LOD 300:
El tercer nivel, aporta informacin y geometra precisa, a falta de
algn detalle constructivo. Nos permitir generar los documentos
convencionales necesarios que componen un proyecto, toda su
normativa y justificacin tcnica, adems del presupuesto estimado de
ejecucin material y la programacin inicial por unidades de obra.
Por ello, en este nivel, las distribuciones interiores deben estar
acabadas. Permite desarrollar estimaciones de costes sobre los datos
especficos proporcionados. Todas las capas que componen los
Fig. 27 |LOD 300 elementos constructivos deben estar ya definidas, as como los
acabados. Se trata de un modelo que contiene gran cantidad de
informacin til.

- LOD 350:
Como hemos comentado anteriormente, este nivel de desarrollo
es el nivel intermedio entre el LOD 300 y el LOD 400. Hasta
ahora se tena un modelo con mucha informacin de los elementos
que lo componan, pero esta informacin a veces no era
especfica. En el ejemplo que venimos siguiendo para
comprender los niveles de desarrollo, en el LOD 300, sabamos
que era un pilar era cuadrado, estructural, de hormign y con
unas dimensiones de 0,3x0,3 metros y 2,5 metros de altura. En
Fig. 28|LOD 350 el LOD 350, incluimos el clculo estructural, que nos permitir
saber las armaduras necesarias y su distribucin en el pilar.

-LOD 400:

Alcanzado este nivel, el modelo cuenta con el detalle necesario


para la ejecucin del edificio, pues los elementos que lo
componen tienen informacin precisa de fabricacin, montaje,
ensamblaje y detalles necesarios para la construccin del
edificio.
Gracias a la exactitud y claridad de la informacin el
presupuesto y la programacin temporal tendrn una
Fig. 29|LOD 400 estimacin muy cercana a la realidad, donde la estimacin de

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costes se har en base al coste real de los elementos que contiene el modelo.

Del LOD 400, se puede obtener toda la documentacin grfica correspondiente a


arquitectura, estructura e instalaciones y permitir verificar que no se producen
interferencias entre los elementos constructivos y las distintas instalaciones. Para
ejemplificarlo mejor, vamos a ver el caso de un muro de varias capas. En el LOD 300 este
muro (por ejemplo de 25 cm) es un nico muro al cual se han especificado los distintos
materiales que lo componen. En el LOD 400, este muro se dividir en los diversos muros o
capas que compongan ste cerramiento de 25 cm.
En los elementos, se detalla ya el fabricante y dems datos especficos.

-LOD 500:
Representa el proyecto que ya se ha construido, son las
condiciones conforme a obra. Se trata del modelo adecuado para
el mantenimiento y funcionamiento que se le facilitar al FM
(Facility Management) para la fase de explotacin del edificio.
Este modelo reflejar todos los cambios que se han producido a lo
largo de la obra. Es lo que se conoce como el modelo as built, es
decir, tal y como se ha construido.
Fig. 30|LOD 500 | En el LOD 500, podremos tener informacin del proveedor de los
Imagen Propia
materiales, fechas de comienzos de garantas de equipos
electrnicos o la transmitancia real de los materiales utilizados.

-LOD 600:
Recientemente y aunque no est incluido dentro del E203-2013 Building Information
Modeling Protocol 1 1se habla tambin del nivel LOD 600 haciendo referencia a su
sostenibilidad. Con la informacin necesaria para poder realizar un detallado anlisis
energtico y para obtener la calificacin energtica exigida.

Para que el trabajo realizado sea correcto debe haber en cada nivel suficiente cantidad
y calidad de informacin.

En Espaa, todava no existe una estandarizacin de estos niveles de desarrollo, pero


existe una iniciativa llamada uBIM, que naci en el congreso EUBIM del ao 2013, cuyo
objetivo es crear un documento que sirva de referencia a todos los usuarios de BIM en
espaol.

Realizaremos una aplicacin terica (til para cualquier caso genrico) y una aplicacin
prctica mediante nuestro modelo de la vivienda unifamiliar de Ytova. En ambos casos
la herramienta BIM de trabajo ser el software REVIT.

1 AIA (2013) E203-2013 Building Information Modeling Protocol.


http://www.aia.org/aiaucmp/groups/aia/documents/pdf/> [Consulta: 10 de julio de 2015]

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2.2 APLICACIN

A continuacin vamos a centrarnos ms profundamente en los diferentes niveles de


desarrollo de la informacin que deberemos contemplar cuando empecemos un proyecto
BIM mediante REVIT. Es decir, la implementacin de una metodologa general aplicable
para un adecuado resultado. Explicaremos las distintas metodologas de abordar un
proyecto REVIT y las modificaciones que se pueden dar en cada fase constructiva.

Hay que tener en cuenta que la creacin del modelo en REVIT puede darse de dos formas
distintas. Puede crearse desde un proceso nativo, es decir, empezar a disearlo desde
cero (CASO A), o bien, se puede realizar utilizando documentacin base suficiente
proporcionada por otros programas de diseo que nos permitan el diseo completo del
proyecto (CASO B), que si bien explicaremos en la metodologa terica, lo
desarrollaremos posteriormente de una forma ms detallada como caso prctico.

Fig. 31|PROCESO NATIVO |

Caso A. Proceso nativo


1. Estudio previo de la informacin.
2. Replanteo de niveles en REVIT (creacin automtica de una vista de planta por cada
nivel)
3. Colocar las rejillas (sern de ayuda en el posterior replanteo)
4. Topografa. Definir de las caractersticas del terreno.
5. LOD 100. Definicin de muros, suelos, cubiertas, escaleras y pilares tipo (segn
dimensiones). Fase de proyecto.
6. LOD 200. Adicin de revestimientos sobre los elementos que podemos visualizar, los
acabados e insercin de carpintera. Fase de ejecucin.
7. LOD 300. Definicin de las tipologas constructivas segn materiales y espesores.
Gestin de la informacin. Fase de ejecucin.
8. LOD 400. El modelo contiene la informacin y detalle necesario para la construccin,
por tanto podremos realizar una gestin del proyecto con exactitud. Fase de ejecucin.
9. LOD 500. Adaptacin del modelo al proceso de obra para la obtencin de un modelo
original, el cual, podremos utilizar para su posterior mantenimiento. Fase edificio
terminado.

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Fig. 32| INFORMACIN PREVIA SUFICIENTE|

Caso B. Informacin previa suficiente


1. Estudio previo pormenorizado de la informacin facilitada.
2. Importar seccin CAD.
3. Replanteo de niveles en REVIT (creacin automtica de una vista de planta por cada
nivel)
4. Importar las plantas de CAD correspondientes en cada vista de planta de REVIT.
5. Colocar las rejillas (sern de ayuda en el posterior replanteo)
6. Topografa. Definir de las caractersticas del terreno.
7. LOD 200. Adicin de revestimientos sobre los elementos que podemos visualizar, los
acabados e insercin de carpintera. Fase de ejecucin.
8. LOD 300. Definicin de las tipologas constructivas segn materiales y espesores.
Gestin de la informacin. Fase de ejecucin.
9. LOD 400. El modelo contiene la informacin y detalle necesario para la construccin,
por tanto podremos realizar una gestin del proyecto con exactitud. Fase de ejecucin.
10. LOD 500. Adaptacin del modelo al proceso de obra para la obtencin de un modelo
original, el cual, podremos utilizar para su posterior mantenimiento. Fase edificio
terminado.

Pasos a seguir en ambos casos:


Una vez tenemos una idea general del proceso a seguir en cada caso, vamos a desarrollar
ms detenidamente los distintos pasos a seguir. Como hemos visto, hay pasos que se
repiten en ambos casos por lo que con el fin de no ser redundantes en cuanto a la
informacin, vamos a crear unos pasos genricos. Donde se indicar detalladamente,
dentro de cada paso, en que caso nos encontramos.

Paso 1. Estudio previo


Centrndonos en el primer caso, (caso A) en esta etapa recopilaremos la documentacin
urbanstica necesaria, presupuesto, necesidades del cliente y se reflejarn en el
programa para poder realizar el diseo a partir de dicha informacin.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 42


En cuanto al segundo caso, (caso B) ste es uno de los pasos ms importantes para el
desarrollo del proyecto. Debemos cerciorarnos de que poseemos toda la documentacin
que requerimos, y realizar un estudio pormenorizado del proyecto. Para llevar a cabo
dicho estudio se deben hacer unas primeras lecturas de la memoria, tanto descriptiva
como constructiva, de las mediciones y presupuestos as como de la documentacin grfica
para asegurarnos de que hemos entendido bien el proyecto.

Durante esta fase de estudio del proyecto se detectarn diferentes modificaciones e


indefiniciones del tipo de soluciones constructivas, las cuales podremos apreciar fcilmente
en la visualizacin 3D ms adelante, y tambin de costes y materiales.

Usualmente un ejemplo de incongruencia en cuanto a las soluciones constructivas que nos


podemos encontrar es la incoherencia de los datos proporcionados en la memoria
constructiva con los de presupuesto en algn elemento. En cuanto a las incoherencias sobre
materiales, son generalmente dimensiones o espesores que no coinciden. Por ejemplo,
dimensiones de las baldosas o particiones.
Una vez estudiada, analizada y comprendida la informacin procedemos a la realizacin
del proyecto en los diferentes niveles de desarrollo (LOD) a travs de la herramienta BIM
elegida.

Paso 2. Niveles de desarrollo


Desde un primer momento, se observan las diferencias entre la metodologa BIM y la
metodologa CAD. Mediante REVIT, no trazaremos lneas en un punto cualquiera, sino que
estableceremos unos elementos que nos ayudarn en el replanteo se muros, pilares o
forjados, se trata de las rejillas.
Si vamos a empezar un proyecto desde un estado embrionario, (caso A) se aconsejar
en un primer momento la disposicin de los distintos niveles que formen el proyecto, y
luego en la fase de diseo establecer unas rejillas para ayudarnos.

Si atendemos al segundo caso (caso B) en el cual se nos proporciona informacin base


para la realizacin del proyecto deberemos importar en primer lugar una seccin
constructiva para la colocacin de los diferentes niveles necesarios para poder definir el
edificio. REVIT crear automticamente vistas asociadas a cada nivel, por ello,
insertaremos la planta correspondiente en la vista creada a cada nivel, siempre
ayudndonos de rejillas para ello.

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2.2.1 NIVEL DE DESARROLLO LOD 100

A partir de este momento, se define el proyecto desde un nivel


bsico que segn la AIA definimos como LOD 100. En este nivel,
se disean los elementos constructivos como elementos bsicos
por defecto en los que no se especifica materiales por lo que la
nica informacin que nos facilita es la referente a medicin de
superficies, volmenes y geometras.

Este nivel ser de aplicacin en cuanto a la primera vertiente,


(caso A) fase de proyecto, donde se realiza un proceso de diseo
desde cero. En cambio, para el modelado de la vivienda en
Ytova (caso B) ser ms adecuado aplicar los niveles
posteriores ya que la documentacin facilitada, tiene ya
definicin de proyecto de ejecucin. No obstante, realizaremos
una explicacin del LOD 100 para poderlo aplicar en proyectos
de nueva planta.

Comenzaremos la construccin del edifico siguiendo el orden de


construccin habitual: muros, suelos y cubiertas.

Fig. 33| PASOS LOD 100 | Imagen propia |

PROCESO:

Lo primero que dibujaremos sern los


muros de todas las plantas del
edificio, resolviendo, de manera
genrica, los encuentros. Escogeremos
muros por defecto basndonos en el
espesor de cada uno de ellos. Existen
varias categoras de muros
(arquitectnicas, estructurales y por
cara) as como varios mtodos para
crearlos (dibujndolos, por barrido o
por telar). Se crean aqu tambin los
pilares interiores.
Fig. 34| MUROS | Imagen propia |

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Lo siguiente a dibujar sern los
suelos por defecto en cada
nivel, dejando los huecos para
instalaciones, rampas,
ascensores y escaleras. Al igual
que con los muros, se detallaron
tantos suelos por defecto como
suelos de diferentes espesores
se encuentran en el proyecto.
Existen las mismas categoras
que para muros.

Fig. 35| SUELOS | Imagen propia


|

Una vez definidos muros y suelos procederemos a enlazarlos de manera que si, por
ejemplo, realizamos un cambio en la altura del nivel al estar el muro enlazado al mismo,
cambiara su altura en funcin del suelo. Es recomendable enlazar las particiones con los
forjados, en cambio en cuanto a la envolvente exterior se recomienda la unin siempre
que sea posible y no aparezcan voladizos.

Fig. 36| ENLAZAR | Imagen propia


|

Posteriormente, se
aconsejar la construccin de
las cubiertas. Dado que
tambin se trata de un
elemento genrico tampoco
se especificarn capas de
materiales. No obstante, si se
definirn las pendientes
comprobando que se
cumpla la normativa segn lo
que establece el Cdigo
Tcnico de la Edificacin.

Fig. 37 | CUBIERTAS | Imagen propia |

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 45


El siguiente elemento que realizaremos sern las
escaleras. Se puede realizar por componente o
por boceto. Se recomienda su trazado en planta
e introducir los parmetros que la definen (huella
y contrahuella) previamente definidos (sin ningn
acabado). Si REVIT detecta alguna incoherencia
entre las medidas, nos mostrar un aviso.
Por ltimo se abren huecos en los muros con las
dimensiones de las carpinteras.

Fig. 38|ESCALERAS|Imagen propia|

USO:
El nivel LOD 100 nos permite tener una idea aproximadamente de cmo ser el proyecto
en cuanto a su geometra, volumen y superficies. Permite:
- Calcular superficies construidas con las que conocer la viabilidad del proyecto
(estimaciones de costes en funcin de las superficies).
- Comprobar el cumplimiento de la normativa urbanstica (aprovechamiento, alturas de
cornisa, cumplimiento de pendientes de cubierta, nmero de plantas, retranqueos,
edificabilidad mxima etc.)
- Revisar el cumplimiento de la normativa de aplicacin de recorridos de evacuacin,
superficies mnimas, etc. (DBSI, DBSUA...)
- Efectuar un estudio del soleamiento.

INCOHERENCIAS:
En este primer nivel de desarrollo se pueden encontrar modificaciones e incoherencias
de tipo geomtricas as como de solucin constructiva. Un ejemplo de ello puede ser la
comprobacin de un mal diseo de la pendiente de las rampas, defectos en los encuentros
entre muros o cambios en la cimentacin, entre otros.
Las soluciones debern ser adoptadas por nosotros mismos cuando seamos quienes
diseemos el proyecto desde el inicio (caso A). Si nos encontramos en el segundo caso
(caso B) en el cual ya tenemos una informacin previa, aunque no es aconsejable el
desarrollo de este nivel, se puede consultar con el redactor del proyecto.

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2.2.2 NIVEL DE DESARROLLO LOD 200

El modelo desarrollado a nivel LOD 200 es equiparable al


Proyecto Bsico, ya que definiendo de manera global las
caractersticas del edificio y su contenido sera suficiente para
solicitar la licencia municipal u otras autorizaciones
administrativas, pero insuficiente para llevar a cabo la
construccin.

En este nivel vamos a dotar de acabado a todos los elementos


definidos en el LOD 100, simulando la materialidad del
proyecto.
Esto nos permitir tener una visin ms realista de cmo ser
una vez est finalizado. No obstante, esto no significa que el
modelo contenga informacin sobre el tipo de material, la
forma de colocacin, etc.

En el caso de encontrarnos diseando el proyecto desde inicio


(caso A), el cliente podr aprobar la propuesta para seguir
adelante durante el desarrollo del proyecto o, por el contrario,
realizar los cambios oportunos. Es importante que en este
momento de desarrollo del proyecto, el diseador pueda
cambiar el aspecto de los materiales en poco tiempo y pueda
ofrecer al cliente varias opciones. El entendimiento entre cliente
y proyectista, resulta mucho ms fcil gracia s la visualizacin
y al realismo de stas. El nivel LOD 200 permite al promotor
iniciar la comercializacin del edificio mediante campaas de
promocin con imgenes realistas del edificio tanto exteriores
Fig. 39|PASOS LOD 200 como interiores. Es posible exportar el modelo a otro software
|Imagen propia|
como hemos comentado en apartados anteriores que con
texturas ms realistas y luces realizan un renderizado muy
similar al futuro aspecto del edificio.

PROCESO:
El primer paso sern los acabados, para ello tendremos que editar los materiales de la
biblioteca de materiales de Autodesk adaptndolos a lo indicado en la memoria del
proyecto (CASO B) o a nuestras decisiones como proyectistas. (CASO A). Podemos utilizar
para ello la herramienta pintura que cambia el aspecto final en tan slo unos segundos.

El segundo paso, es sustituir los huecos creados en el nivel anterior por la carpintera
(puertas y ventanas) as como las barandillas.

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Fig. 40|CREACIN DE PUERTAS, VENTANAS Y BARANDILLAS|Imagen propia|

En ltimo lugar, realizaremos los huecos en los forjados, previamente construidos con la
herramienta suelos ya sea para el paso de instalaciones, para huecos de escalera o
porque as se requiera constructivamente.

Cuando el cliente haya aprobado los acabados, podremos seguir aadiendo detalles
constructivos, ser el momento de aadir ms informacin al modelo y continuar con el
siguiente nivel de desarrollo.

USO
- Rpida visualizacin del aspecto final del volumen del edificio con los materiales
deseados.
- operaciones de promocin del edificio. Renders y marketing.
- clculo previo de la estructura. Clculo de alturas libres, etc.
-anlisis aproximado de cantidades y costo de las obras
- Comparable a proyecto bsico. Permite obtener licencia

INCOHERENCIAS
Las ms frecuentes en este nivel son las incoherencias y errores de tipo geomtrico y
material. Por ejemplo, en las bajantes y shunts que pueden no coincidir en todas las plantas
o simplemente la incongruencia al indicar materiales diferentes para un mismo elemento
en dos documentos distintos como presupuesto y memoria.

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2.2.3 NIVEL DE DESARROLLO LOD 300

En este nivel incorporaremos progresivamente informacin al modelo


obteniendo de esta forma, un modelo de ejecucin.

Definiremos para cada uno de los elementos creados anteriormente,


las capas que lo componen, de forma que el tcnico al seleccionar un
elmento no tendr duda sobre su composicin, mientras que en CAD
debera intuir a que corresponde cada lnea o sombreado.

PROCESO:
El primer paso, es detallar cada capa que compone los elementos. En
el caso de los muros, duplicaremos los creados y editaremos su
estructura definiendo los materiales y espesores que se indiquen en
la documentacin de proyecto.

Se realizar lo mismo con los suelos y cubiertas. Se dispondr el


material de acabado de las escaleras.

En cuanto a la carpintera, editaremos tambin el LOD 200,


aadiendo las modificaciones y especificaciones.
Finalmente, se colocarn el falso techo segn corresponda.

Fig. 41|PASOS LOD


300|Imagen propia|

Fig. 42|FALSO TECHO 300|Imagen propia|

Fig. 43|DESGLOSE CUBIERTA Imagen propia|

Se limpiar la geometra uniendo los


muros y seleccionando el tipo de
encuentro que queremos en cada
detalle constructivo.

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En figuras 44 y 45, vemos el
encuentro del cerramiento
Fig. 42|FALSO TECHO Imagen propia| de fachada con el forjado.
En un caso paramento
vertical pasa por delante,
mientras que en el otro caso,
el forjado queda embebido
en l. Vemos que mediante
REVIT podemos elegir el tipo
de detalle constructivo que
queramos.

Fig. 44|UNONES|Imagen propia|

Fig. 45|POSIBLES UNIONES|Imagen propia|

USO
- estimaciones de costes sobre los datos especficos proporcionados
- programacin temporal detallada
-permite obtener toda la documentacin de proyecto necesaria para la obra (planos de
arquitectura, estructura e instalaciones, mediciones, etc.)
-equiparable al proyecto de ejecucin. Permite construir el edificio

INCOHERENCIAS:
Las incoherencias ms frecuentes en el LOD 300 que nos impedirn seguir adelante son
por ejemplo: el encontrarnos con una solucin constructiva diferente en el presupuesto y
en la memoria constructiva o ver que el espesor del muro dibujado en planta no se
corresponde con el espesor total segn las capas que lo componen. A la hora de modelar,

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es recomendable consultar con el proyectista cualquier duda o incongruencia surgida a lo
largo del proceso para seguir avanzando sin errores, no obstante, vemos que la
metodologa BIM ofrece grandes ventajas respecto a la tradicional, ya que llegados a
este punto, habremos obtenido un modelo prcticamente equivalente a Proyecto de
Ejecucin con la tranquilidad de que la informacin es totalmente correcta, no est
repetida y estaramos a tiempo an de efectuar algn cambio en el diseo al estar la
informacin relacionada en todo el modelo, y actualizarse automticamente en cualquier
vista.
Cmo hemos comentado anteriormente, los niveles de desarrollo no estn an
estandarizados en nuestro pas, por lo que no hay un contenido nico y obligatorio para
cada nivel, y ste puede variar de un proyecto a otro, segn de sus condiciones.

2.2.4 GESTIN DE LA INFORMACIN

Una vez alcanzado el LOD 300, procederemos a iniciar los procesos de gestin de la
informacin a travs de etiquetas de habitaciones, reas y tablas de planificacin.

HABITACIONES
Al introducir una etiqueta de habitacin en cada estancia, REVIT nos indicar
automticamente su superficie til y su volumen y la actualizar si movemos un tabique,
cerramiento etc. Adems nos permite nombrarlas mediante elementos de anotacin.
Gracias a esta herramienta podemos crear rpidamente esquemas de color y tablas de
planificacin generando un nuevo parmetro. Por ejemplo, esquemas de zonas hmedas
secas o esquemas de da-noche en poco tiempo y lo que es ms importante, actualizadas
con cualquier cambio que se produzca en el modelo.

Fig. 46|HABITACIN|Imagen propia|

TABLAS DE PLANIFICACIN

Las tablas de planificacin, son tiles para gestionar casi la totalidad de informacin
del modelo. Con ellas podremos filtrar y agrupar informacin as como crear nuevos
parmetros.
La ventaja que ofrece BIM es que cualquier parmetro que se modifique en las tablas se
modificar tambin en las vistas y viceversa.

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Podemos realizar, por ejemplo, una tabla de planificacin para obtener planos de rea.
Los planos de rea nos pueden servir tanto para calcular las superficies construidas,
realizar zonificaciones, estimar costes, etc.
En la figura podemos ver un Plano de rea, en este caso de rea y volumen de cada
estancia, clasificado por plantas.

Fig. 47|TABLAS DE PLANIFICACIN Imagen propia|

Otro ejemplo habitual, son las tablas de planificacin de la carpintera, tanto puertas
como ventanas, segn su tipologa. REVIT realiza el recuento total de cada tipo. Adems
si eliminamos una ventana en el modelo, vemos que en la tabla desaparece tambin
Gracias a las tablas de planificacin, nos aseguramos de que no hay informacin
repetida.
En realidad, esta herramienta la podemos utilizar en cualquiera de los niveles anteriores.
De esta forma, desde el primer momento, tenemos la posibilidad de gestionar la
informacin mediante tablas de planificacin, si bien su uso es ms interesante alcanzado
cierto desarrollo. Por todo lo anterior, podemos concluir que la gestin de la informacin
es un aspecto fundamental siendo realmente la parte que le aporta valor a la
metodologa BIM.

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B. ENFOQUE PRCTICO

3. CASO DE ESTUDIO. VIVIENDA UNIFAMILIAR EN YTOVA


Tras este anlisis de componente terico, nos encontramos en condiciones de hacer un
estudio prctico a travs del modelado de un proyecto, mediante el cual, podremos
comprobar la eficacia y validez de esta metodologa frente a la tradicional. El proyecto
elegido, es una vivienda unifamiliar entre medianeras situada en la localidad Valenciana
de Ytova.
Vamos a tener en cuenta dos aspectos.
Por una parte, la duracin de la obra. sta suele exceder de la duracin asignada a este
TFG por lo que se realizar el estudio hasta el nivel LOD 300, siendo este nivel de
desarrollo suficiente para evaluar el impacto de la metodologa BIM y acorde a la
informacin del proyecto que se nos ha facilitado. De esta forma podremos ir al unsono
con la ejecucin del proyecto, realizando el modelado y los cambios oportunos segn
avance la obra ya que por cuestiones de tiempo como hemos comentado no se llegar a
la finalizacin de la obra.
Por otra parte, tendremos en cuenta que en la aplicacin prctica del presente TFG,
comenzaremos nuestro modelado a partir de un LOD 200 ya que carece de sentido volver
atrs a un nivel inferior LOD 100 cuando se nos ha facilitado la informacin para
desarrollarlo ms a fondo, pues como hemos visto en el caso B (modelado a partir de
informacin facilitada) se realiza el LOD 100 a la vez que el LOD 200.
El primer paso ser realizar un estudio previo de la informacin de la que disponemos.

3.1 ESTUDIO PREVIO DE LA INFORMACIN


El Proyecto de Ejecucin sobre el que se ha desarrollado este Trabajo Fin de Grado ha
sido facilitado gracias a mi tutor Paco Juan, quien se puso en contacto con los autores del
proyecto, el estudio de arquitectura Hadit Arquitectos S.L.P. La promotora, que tambin
construy el edificio fue el autnomo, Vicente Merino Lpez.
En el momento de la redaccin del presente trabajo, la obra est en fase de ejecucin.
Aunque el estudio de arquitectura, tiene en plantilla profesionales con conocimientos del
software BIM REVIT, sus conocimientos de CAD son mucho ms avanzados, por lo que
trabajan ms rpidamente con la metodologa tradicional. Anteriormente a este proyecto,
el estudio haba realizado un proyecto en BIM, pero el resultado no fue el esperado, ya
que el proyecto era muy complejo. Tras realizar un curso de formacin, el estudio lleva
ahora mismo otra vivienda realizada desde cero en BIM. Vemos como la implantacin
tiene lugar de forma lenta en los despachos de arquitectura.

DESCRIPCIN GENERAL DE LA VIVIENDA


Se trata de una vivienda unifamiliar, situada en el municipio de Ytova (Valencia).
El solar en el que se ubica el edificio tiene una superficie de 162,08 metros cuadrados.
Se trata de un solar recayente a la calle El Maciz, 12. Consta de tres medianeras, con
viviendas ya edificadas.

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La vivienda tiene una planta stano destinada a garaje, y a albergar instalaciones. Se
accede a ella mediante una rampa.

En planta baja se encuentra el comedor cocina y la sala de estar. As como un


dormitorio, un aseo y una terraza.
En la primera planta cuenta con dos baos, un dormitorio principal con vestidor y dos
dormitorios ms. As como, dos pequeas terrazas.
La segunda planta es una terraza a la que se accede desde el zagun de la escalera.

Fig. 48| SITUACIN DEL PROYECTO | Google maps + edicin propia|

TIPOLOGIA CONSTRUCTIVA

El edificio tiene una estructura de hormign armado in situ con pilares de hormign
armado, perfiles metlicos, y forjados unidireccionales de viguetas semirresistentes
pretensadas y bovedillas de hormign con un canto total de 36cm.
La cimentacin, es una cimentacin superficial de zapatas aisladas bajo pilares y corridas
bajo muros.
La fachada principal es de muro de ladrillo hueco de 11,5 cm de espesor trasdosado
interiormente mediante un sistema de paneles de yeso laminado y pintado con pintura
plstica ptrea. Las particiones interiores se realizarn con tabiques de cartn yeso. Las
cubiertas son planas y transitables, excepto la del zagun de planta segunda que solo es
accesible para su mantenimiento.

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Cuenta con las instalaciones habituales de una vivienda: agua fra, agua caliente sanitaria,
evacuacin de aguas pluviales y residuales, instalacin elctrica, de telecomunicaciones
de ventilacin, y climatizacin.

PLANOS

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Fig. 49| PLANTAS | Hadit Arquitectos|

Alzado principal Seccin


Fig. 50| ALZADO Y SECCIN | Hadit Arquitectos|

Tras haber realizado un estudio previo de la informacin facilitada por los arquitectos
del proyecto. Vamos a establecer una diferenciacin dentro del enfoque prctico.
Por una parte, estudiaremos las incoherencias encontradas durante la fase de diseo, es
decir, durante la realizacin del modelado, y por otra parte, estudiaremos los cambios
ocurridos durante la ejecucin de la obra, y cmo BIM hubiera podido preverlos o
evitarlos.

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3.2 FASE DE DISEO: INCOHERENCIAS
Tras haber estudiado detalladamente la informacin facilitada, realizamos el modelado
siguiendo la metodologa explicada en el apartado terico. Es posible que encontremos
aqu incoherencias o incongruencias de tipo geomtrico, estructural, de materiales,
urbansticas o de diferencia de informacin.

3.2.1 LOD 200


PROCESO

Si recordamos el proceso de ejecucin del LOD 200 explicado


anteriormente para comenzar nuestro modelado, vemos que el
LOD 200 consiste en dotar de una pintura de acabado a los
elementos creados as como aadir la carpintera y barandillas
y hacer los huecos de forjado que sean necesarios. Antes de
comenzar con el modelado a un nivel LOD, consultamos los datos
de los que disponamos en el proyecto de ejecucin para ver
cules eran los acabados utilizados, tanto en la fachada como en
interiores. La informacin aportada en la memoria del proyecto
no especifica el color de pintura, ni el tipo de azulejo as que se
ha tomado uno que se ha considerado apropiado y se ha
utilizado en el modelo. Para ello, previamente se han dividido los
muros por caras para poder aplicar un acabado diferente en
cada una de las dos caras, si as lo requera el proyecto y tras
ello, se ha editado la biblioteca de materiales, creando los
materiales necesarios que se han aplicado en forma de pintura
a cada cara del elemento designado.

Fig. 51 | EJEMPLO DE PINTURAS UTILIZADAS | Imagen Propia|

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Fig. 52 | MUROS CREADOS PARA EL MODELADO|

El segundo paso, fue sustituir los huecos de forjado por las carpinteras especificadas en
proyecto, crendolas o editndolas en el caso en el caso de no encontrar el modelo
exacto. Este es un problema an frecuente, ya que la mayor parte de las marcas
comerciales, tienen sus productos en formato CAD pero an son pocas las que facilitan
este mismo objeto para usarlo en softwares BIM.

Fig. 53 | PUERTA CORREDERA UTILIZADA EN EL PROYECTO | Imagen Propia|

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Fig. 54 | MODELO CON CARPINTERAS INTERIORES. CARPNITERAS EXTERIORES Y BARANDILLAS | Imagen

El tercer paso, consisti en editar el permetro del suelo creado para dejar los huecos
necesarios en los forjados.

Fig. 55 | HUECO DE ESCALERA EN EL FORJADO | Imagen Propia|

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Fig. 56 | MODELO TERMINADO A NIVEL LOD 200 | Imagen Propia|

INCOHERENCIAS E INDEFINICIONES:
Realizando los muros por defecto segn espesor (LOD 100), observ que su espesor en
planta no coincida con la solucin constructiva dada en memoria. Por ejemplo, en planta
stano, el muro segn se indica es de 30 cm de espesor de hormign armado, siendo los
pilares de 30x30cm. Vemos en los planos (figura 57), que su dimensin no coincide,
mientras que al dibujarlo en REVIT (figura 58) s que queda perfectamente enrasado.

Fig. 57 | DETALLE PLANTA STANO EN CAD | Fig. 58 | DETALLE PLANTA STANO EN REVIT |
Hadit Arquitectos| Imagen Propia|

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ste error vuelve a ocurrir en el muro al que recae la escalera. En planta mide 0,36m y
en el detalle constructivo 0,38m, no coincidente con la suma de espesores indicada en la
memoria. Esto se hace patente cuando se redibuja el modelo en REVIT.

Fig. 59 | DETALLE MURO TIPOLOGA 4


|Hadit Arquitectos|

Fig. 60 | MURO TIPOLOGA 4 PLANTA Fig. 61 | ESCALERA Y MURO REVIT |Imagen Propia |
|Hadit Arquitectos|

Segn memoria. Muro tipologa 4: Muro de hormign armado (30 cm) trasdosado con
panel Knauf (70+15) + lana de roca por la cara interior Rockmur-E- ALU 201.216 75
mm, chapado o pintado, segn Direccin Facultativa.

En la rampa, tambin aparece una pequea incongruencia pues en los planos CAD la
rampa mide 7,555m y segn indica tiene una pendiente del 18 %. Pero no se ha tenido
en cuenta, la puerta de garaje. Por lo que al colocarla e intentar realizar la rampa en
REVIT, vemos que sto no es posible. Para que tenga una pendiente del 18%, debe ocupar

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 61


una longitud un poco mayor. Al revisar otra vez los planos de CAD, vemos que en un
plano, si aparece la puerta de garaje y la rampa est bien dibujada pues ocupa una
longitud mayor y tiene una pendiente del 18%, sin embargo en otro plano no aparece
as. Este error no hubiera ocurrido si el modelado se hubiera hecho en BIM ya que no
existira informacin duplicada. El programa se encargara de identificar la rampa con
su longitud y pendiente real, evitando as posibles confusiones. Muchas veces, mientras
estamos trabajando en CAD nos damos cuenta de que algo no coincide pero no sabemos
dnde est el error y tenemos que revisarlo todo hasta encontrarlo, con el consecuente
aumento de tiempo empleado.

Fig. 62 | RAMPA EN PLANTA Y ALZADO |Hadit Arquitectos + comprobacin|

Esta duplicidad de informacin se vuelve a hacer presente en los materiales de acabado.


Pues por ejemplo, en la pintura de fachada, en los planos se indica que se utilizar pintura
ptrea mientras que en la memoria, se establece el uso de pintura al silicato para
exteriores.
Adems, la falta de definicin de materiales (por ejemplo, slo se indica pintura ptrea,
o revestimiento de azulejos cermicos... sin ms informacin), ha hecho que tengamos que
tomar decisiones para poder seguir avanzando con el modelo. El uso de BIM favorece
que la informacin sea ms completa y por tanto el resultado final de ms calidad.

SNTESIS
Tras la revisin terica y esta aplicacin prctica, me encuentro en condiciones de
sintetizar los aspectos ms importantes del LOD 200:
- pintura de acabado + carpintera + huecos de forjado
- equiparable al Proyecto Bsico (suficiente para pedir licencia, insuficiente para
construir)
- misma definicin que LOD 100 pero con acabado superficial. (visualizacin
imagen final realista del edificio).
- fcil entendimiento entre cliente y proyectista.

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3.2.2 LOD 300

PROCESO

En este nivel de desarrollo, separaremos cada elemento constructivo por


capas para asignarles los materiales y espesores que seala la
informacin de proyecto.
Consultando los planos, se editaron cada uno de los muros por defecto
creados anteriormente para tener muros con capas acordes al proyecto
como vemos en el ejemplo de la figura 58. Se realiz lo mismo con las
cubiertas, y los suelos. Adems se le dio a las escaleras un material de
revestimiento.

Fig. 63 | DESGLOSE POR CAPAS |Imagen propia|

INCOHERENCIAS E INDEFINICIONES
En este punto nos hemos encontrado con diversas indefiniciones, por ejemplo, en los planos
no se indicaba si haba falso techo y de haberlo, dnde iba colocado. Tampoco haba
informacin del detalle constructivo de la cubierta, si bien, tras consultarlo con el
arquitecto, y facilitarnos la memoria, vi que haba falso techo en toda la vivienda y se
model la cubierta invertida con la solucin adoptada. En la cubierta transitable, terraza
de planta baja, planta primera y planta segunda: Hormign para la formacin de
pendientes sobre el forjado, lmina de cauchobutilo (EPDM), aislante con placas de
poliestireno extrusionado, lmina geotextil y pavimento porcelnico. En la cubierta no
transitable del casetn de ltima planta: misma solucin pero con acabado de gravas
redondeadas en lugar de pavimento porcelnico.
Aunque en CAD la escalera estaba bien diseada y cumpla con las especificaciones, al
crearla en REVIT, ste mostraba un aviso por el que no era posible crearlas con esas
dimensiones.

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Fig. 64 | AVISO ERROR ESCALERA |Imagen propia|

REVIT permite tener en cuenta las restricciones de obligado cumplimiento por normativa y
calcula la dimensin de la huella y de la contrahuella, con relaciones geomtricas, ya que
las escaleras estn relacionadas con un nivel superior y uno inferior.
Sin embargo, las escaleras para REVIT no son un elemento constructivo, por lo que su
modelado puede ser un problema, ya que es un aspecto que el programa an debe
mejorar. Es por ello, que estos avisos pueden ser ignorados, siendo esta la solucin tomada
para seguir con el modelado de la vivienda.

Fig. 65 | MODELO TERMINADO A NIVEL LOD 300 |Imagen propia|

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SINTESIS:
Podemos sintetizar los aspectos ms importantes del LOD 300 como sigue:
- capas de los elementos constructivos + falsos techos + unin geometra
- equiparable al Proyecto Bsico (suficiente para pedir licencia, insuficiente para
construir).
- estimacin de costes real, programacin temporal detallada.
En la siguiente tabla, se recogen los distintos tipos de incoherencias encontradas a lo largo
del modelado en REVIT.

INCONGRUENCIAS
Distinta INDEFINICIONES
Geomtricas
informacin
no se definen
pintura de
materiales de
fachada
espesor del muro 4 acabado
Figuras 54,55 no se especifican los
rampa modelos de
carpinterias

falta informacin del


espesor del muro 3 pavimento
Figuras 56,57
propuesto

Fig. 66 | TABLA RESUMEN |Imagen propia|

Adems de las incoherencias de tipo geomtrico y diferencia de informacin, tambin


pueden aparecer incoherencias estructurales o en cuanto al cumplimiento de la normativa
urbanstica o a la materialidad del proyecto (si en la memoria y el presupuesto aparecen
materiales distintos para el mismo elemento). En este caso con la documentacin facilitada,
no ha sido posible detectar este tipo de incoherencias, si bien son muy frecuentes.
No hemos detectado incoherencias geomtricas importantes, pues el modelado en CAD
fue realizado superponiendo una planta encima de otra evitado as cualquier error
geomtrico, sin embargo, en BIM resulta mucho ms sencillo trabajar y visualizar sin
necesidad de superponer las plantas.
La mayor utilidad de BIM se da en las incoherencias de tipo geomtrico, ya que todas
ellas se hubieran evitado, as como en cuanto a la diferencia de informacin, pues toda
ella est contenida y actualizada en un nico modelo por lo que no hay posibilidad de
doble o distinta informacin.

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3.2.3 GESTIN DE LA INFORMACIN

Uno de los aspectos ms importantes y en los que ms ventajoso resulta el uso de BIM
frente a CAD es en lo referente a la gestin de la informacin. Mediante las tablas de
planificacin, como hemos visto en el apartado de metodologa anterior, podemos
gestionar prcticamente la totalidad de informacin del modelo, con la ventaja de que
cualquier cambio que se realice en uno de los planos, se modificar tambin en todas las
tablas de planificacin con el consecuente reduccin de tiempo empleado y lo que resulta
an ms importante, nos ofrece la seguridad de que no hay informacin duplicada o
incoherente.

Fig. 67 | TABLA DE PLANIFICACIN: MUROS |Imagen propia|

Fig. 68 | TABLA GRFICA DE PLANIFICACIN: PILARES |Imagen propia|

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Fig. 69 | CARPINTERA: PUERTAS |Imagen propia|

Fig. 70 | CARPINTERA: VENTANAS |Imagen propia|

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3.3 FASE DE EJECUCIN: MODIFICACIONES
Vamos a abordar a continuacin, la segunda parte de la aplicacin prctica, es decir, las
modificaciones que se han producido a lo largo de la ejecucin de la obra. Debemos
recordar que el proceso constructivo de la obra excede del tiempo previsto para la
realizacin del presente trabajo, por lo que se recoge informacin de las visitas de obra
que han tenido lugar desde el inicio de la obra hasta la entrega de ste TFG, momento
en el que la obra se encontraba en fase de estructura, estando construida la planta stano,
baja, el primer y el segundo forjado y finalizando la cubierta no transitable del casetn
de escalera que da acceso a la terraza situada en la segunda planta.

3.3.1 PRIMERA VISITA DE OBRA (11 de junio de 2015)


Previamente al inicio de la obra, tuvieron lugar una serie de encuentros y reuniones entre
la empresa constructora y el equipo de arquitectos. En una de ellas, la constructora
propuso modificar el espesor de los muros de stano as como hacer la rampa de garaje
sin encofrar, es decir, apoyada sobre rellenos de tierra. El estudio de arquitectura rechaz
ambas propuestas. Un arquitecto y un arquitecto tcnico se encargan de revisar la obra,
en la que trabajan actualmente un total de tres personas.
A pesar de haber realizado el estudio geotcnico correspondiente, el nivel de excavacin
era dudoso por lo que se puso especial inters en este aspecto. Durante la primera visita
de obra, vimos que la excavacin ya estaba empezada y tuvieron lugar las decisiones
de cambio a continuacin expuestas.
MODIFICACIONES:
- Se descubri que el nivel fretico estaba justo al nivel de las zapatas por lo que
no hizo falta bombeo.
- Al no haber bombeo, se decidi cambiar las arquetas y unificarlas todas en una
gran arqueta sifnica de un metro cubico de volumen. Este cambio supone un
ahorro de horas de trabajo, simplifica la obra y hace que el mantenimiento sea
ms fcil, ya que slo hay que preocuparse de que no se atasque una nica
arqueta que ser registrable.
La solucin adoptada es agrupar las bajantes en el techo del stano, unirlas en una sola
y sta bajarla por un pilar para conectarla con la arqueta sinfnica, a la que llegan
todas las aguas tanto residuales como pluviales. El CTE obliga a hacer red separativa,
pero en el casco urbano de Ytova, la red no es separativa sino unitaria.
En este caso, estos datos que no se conocieron en el estudio geotcnico, son imprevistos y no
pueden ser predichos con la tecnologa BIM. Pero s que es cierto, que si pensamos en el
momento en el que debemos cambiar el proyecto en el documento final de obra, sera ms
fcil modificarlo en REVIT que en CAD. De hecho, si el proyecto se ha hecho con metodologa
CAD, lo habitual, es hacer solamente un comentario textual ya que cambiarlo supondra
bastantes horas de trabajo y en realidad al cliente no le aporta informacin significativa el
nivel de excavacin corregido durante la obra, sin embargo desde el punto de vista del
mantenimiento s que resultara interesante conocer los detalles del cambio.

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.
Fig.71 | EXCAVACIN Y ZAPATAS |Imagen propia|

3.3.2 SEGUNDA VISITA DE OBRA (17 de junio de 2015)

Fig. 72 | VISTA DESDE LA CALLE |Imagen propia|

La segunda visita de obra tuvo lugar el da 17 de junio, tras hormigonar la solera de


planta stano, se hormigonaron tambin algunos pilares de planta stano. Se podan ver
las armaduras de espera. En este momento slo faltaba por hormigonar algunos pilares
y aproximadamente la mitad del muro medianero de stano, pues no es posible
hormigonar todo de una vez.

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Fig. 73 | HORMIGONADO MURO STANO Y PILARES |Imagen propia|

En las imgenes superiores podemos observar como el muro de stano se encuentra


hormigonado parcialmente y los pilares algunos estn hormigonados, otros encofrados y
otros en fase de montaje de armadura. La nueva arqueta que se decidi hacer en la
anterior visita ya se ha realizado y se encuentra tapada con material para evitar daos
en la obra. Se ha dejado prevista la conexin con la red general de alcantarillado y se
han colocado los correspondientes separadores para que el hormigonado sea correcto.

Fig. 74 |CONEXIN PREVISTA CON Fig. 75 |DETALLE DEL ARMADO DEL MURO DE STANO
RED GENERAL DE ALCANTARILLADO |

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 70


Si nos fijamos en los planos, vemos que hay unos pilares desplazados respecto a la
alineacin. ste hecho llam mi atencin mientras realizaba el modelado en REVIT, pero
tras comentarlo con el arquitecto, me indic que se hizo as a propsito por problemas de
clculo. Durante la visita de obra, el constructor propuso cambiar uno de ellos porque
pensaba que tendra problemas con los encofrados y tardara mucho tiempo en montarlo.
Cambiar el pilar supondra tener que recalcularlo y parar la obra al menos un par de
das, por lo que se decidi no realizar ningn cambio al respecto.
Al no haber cambio ninguno, no podemos evaluar la influencia del BIM respecto al CAD.

Fig. 76 |PILAR DESCENTRADO |

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 71


Fig. 77 |ARMADO MURO DE STANO Y PILARES HORMIGONADOS|

3.3.3 TERCERA VISITA DE OBRA (29 de junio de 2015)


La tercera visita de obra tuvo lugar el 29 de junio. Previamente a esta fecha, el cliente se
haba puesto en contacto con el arquitecto para proponerle algunos cambios que si bien
no afectaban a la estructura s que supondran cambios en la obra. Tambin el constructor
a medida que avanza la obra propona algunos cambios.
MODIFICACIONES:
- Por peticin del cliente, se decidi ampliar los huecos de planta stano hasta el
extremo, es decir, hasta el pilar. Esta decisin implica cambiar los planos
correspondientes a la planta, alzado y seccin afectadas, lo cual supondra mucho
trabajo. En el momento, no se hicieron planos. Si el proyecto se hubiera realizado
mediante REVIT, el cambio supondra tan solo unos segundos.

- Escaln adicional. En la escalera de acceso a la vivienda, se decidi hacer un


escaln ms. El cliente quera subir la altura libre de stano, pero eso generaba
un problema porque descompensaba el peldaeado de la escalera y el arquitecto
trabaja con la buena prctica de que el peldaeado (huellas y contrahuellas) de
la escalera sea igual en todas las plantas. Por ello, las alturas no han cambiado,
pero hay un peldao ms y por tanto todos son de contrahuella menor. Se decidi
aumentar el nmero de peldaos reduciendo la dimensin de la contrahuella y
recalculando la escalera y quitando una pequea rampa que haba. Como vemos,
la utilidad es la misma que en el caso anterior, si el proyecto se hubiera realizado con
la tecnologa BIM, en pocos segundos tendramos el cambio reflejado en planta,
alzados, secciones.. as como en los clculos.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 72


- En los planos, est previsto un pequeo murete de ladrillo en la entrada a la
vivienda. El constructor propuso hacerlo de hormign pero de hacerlo as,
resultara un murete de muy reducido espesor (10-15cm) que dara un efecto
extrao por lo que al final se dej como estaba previsto en proyecto. No afecta
la tecnologa utilizada puesto que al final no hubo ningn cambio.

Fig. 78 |AMPLIACIN DE HUECOS, AUMENTO DE PELDAOS Y MURETE |

Cmo vemos y aunque hasta ahora no ha habido grandes cambios, las modificaciones
surgidas son mucho ms fciles de cambiar en Revit ya que al tener un solo documento,
los cambios se actualizarn en todas y cada una de las vistas o mediciones que tengamos,
facilitando la gestin de la informacin para otros profesionales y en las etapas
posteriores de la vida til de la vivienda.

Fig. 79 |RAMPA DE ACCESO AL GARAJE |

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 73


3.3.4 CUARTA VISITA DE OBRA (14 de julio de 2015)
Los das siguientes a la tercera visita, los operarios empezaron a montar el primer forjado.
Al llegar a la obra, vimos que ste forjado correspondiente a la planta baja estaba
apuntalado y con las viguetas y bovedillas puestas as como las armaduras
correspondientes a las vigas y zunchos. El peldaeado de las dos escaleras estaba
replanteado en los muros contiguos con lpiz y las lneas de referencia principales con
tiza de color azul.

Fig.80 |VISTA GENERAL CUARTA VISITA DE OBRA |

- En la anterior visita de obra, la rampa y los pilares de


planta stano ya estaban hormigonados. Pero se
hormigon toda la solera por lo que el arranque de
escalera quedaba a partir de la solera y no se introduca
en ella. Para solucionar esto, se opt por vaciar el
permetro justo bajo el arranque de la escalera, quitar
ese hormign y realizar un pequeo murete que se
doblara siguiendo la pendiente de la escalera y
constituira el arranque de la escalera de manera que
quedara bien sujeto.
Este es un defecto de proceso constructivo, un error en este
caso del constructor y de revisin de la obra y en el que por
tanto no influye la aplicacin de BIM.
Fig. 81 |ARRANQUE ESCALERA|

Se comprob el peldaeado de la escalera principal (verificando que coincidiera con el


hueco de escalera).
17 peldaos (16 huellas) x 28cm huella = 448 cm hueco de escalera

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 74


Vimos que cumpla porque el hueco de escalera meda 4,5 metros). La contrahuella es de
18 cm.

Fig. 82 |ESCALERA | Imgenes Propias

- Revisamos las armaduras de las vigas comprobando que la armadura inferior y


superior cumpla con lo establecido en el plano en cuanto a nmero y dimetro,
as como las longitudes de solape. En una de las vigas haba una armadura
pasante de ms. Se opt por dejarlo as al ser ms y no menos y no afectar a la
resistencia. El peso de la armadura se considera insignificante en la totalidad de
las cargas del proyecto. No afecta el uso de BIM o CAD.

Fig. 83 | DETALLE PRIMER FORJADO |

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 75


- Otro error que detectamos fue que en una de las vigas, haba 10 barras del 12,
siendo una viga de 30 cm de ancho, por lo que quedaban excesivamente juntas y
eso dificultara la colocacin del hormign y su correcto vibrado. Por este motivo,
sera posible que se tuviera que utilizar hormign de tamao mximo de rido
12mm (menor al previsto y ms caro). Esto sucedi porque en su momento no se
revis en el plano y no se tuvieron en cuenta las separaciones mnimas a cumplir
entre armaduras.
Habiendo utilizado una herramienta que tuviera en cuenta estos parmetros (distancia
mnima) se hubiera podido evitar, sin embargo las herramientas ms adecuadas para
detectarlo son las de clculo estructural, externas a REVIT, no obstante, el armado
obtenido en el clculo, se puede insertar en REVIT y ste al ser un nico modelo, lo
actualiza en todas las vistas y mediciones.

Fig. 84 |CONEXIN PREVISTA CON RED GENERAL |

- Otro aspecto que pudimos ver en esta fase, fueron


las viguetas y bovedillas. Revisando el forjado de
planta baja nos dimos cuenta de que se haban
utilizado bovedillas iguales en todo el forjado,
cuando en realidad deberan haberse utilizado
bovedillas rebajadas en los encuentros de las
viguetas con las vigas. Esto no est especificado en
los planos, pero s que aparece en los detalles
constructivos. El constructor se justifica diciendo que
las bovedillas no llegan hasta el lmite de la viga,
sino que se quedan a unos 8 o 10 cm, pero esto no
es suficiente por lo que tiene qu cambiar todas las
bovedillas de cabeza y sustituirlas por bovedillas
rebajadas, ya que as la viga recoge tambin
parte del forjado y ata bien las cabezas de las
viguetas. Fig. 85 |BOVEDILLAS |

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 76


En la realidad, el constructor prcticamente solo mira los planos finales, sin entrar
en los detalles y siempre prefiere el papel, por lo que en la obra no hay ningn
ordenador, slo se manejan los planos pdf impresos en papel. Con la tecnologa
BIM, al poder ver a simple vista toda la estructura en 3D, hubiera sido mucho ms
fcil evitar este error. Esto supone que se deben retirar todas las bovedillas
incorrectas, es decir las que estn situadas en los extremos y deben ponerse las
bovedillas rebajadas que ni siquiera estaban en la obra por lo que aumenta el
tiempo y el coste. En este momento, el arquitecto tcnico de la obra ya haba ido
a revisarlo y haba pasado por alto el detalle de las bovedillas. En este caso la
metodologa BIM no influye.
Durante la visita de obra y mientras estbamos revisando el armado, no se
encontr uno de los planos de armado, mientras que si se visualizara el modelo en
una Tablet o en formato digital, la prdida de un documento resulta casi imposible.
Lo ideal sera ir a la obra con una Tablet en vez de con los grandes planos, de
forma que se tuviera el modelo 3d y se pudieran marcar los cambios directamente
all. Porque lo que acaba pasando es que el plano se queda en la obra y al
cambiar los planos de CAD, es muy probable que haya prdida de informacin.

- En la losa de la terraza de planta baja, hay un cambio respecto al proyecto,


porque en el proyecto est enrasada en la parte superior ya que el programa la
calcula as, pero se ha decidido enrasar por abajo en vez de por arriba para
poder poner el pavimento exterior a la misma altura que el interior. Al hacer esto,
cambia el armado, ya que al enrasar en la parte inferior, no se pueden pasar los
negativos si no es dividindolos y hacerlos en patilla. Este cambio que se ha hecho
no est en proyecto.
En este caso, al tratarse de un cambio geomtrico, aunque es un cambio de decisin
en la obra, con BIM es ms fcil de gestionar, ya que los pilares de la planta inferior
sern ahora ms bajos, se habr reducido el volumen de la estancia, etc. Todos estos
cambios, en BIM se producen de forma automtica, mientras que en CAD hay que
hacerlo uno por uno, aumentando as el tiempo considerablemente, con todo lo que
esto conlleva.

Fig. 86 |ARMADO DE LA LOSA DE PLANTA BAJA |

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 77


Vemos por tanto que para
todo cambio geomtrico, es
realmente muy til la
tecnologa BIM, puesto que
slo hay que realizar el
cambio una nica vez en el
modelo y se actualiza todo,
porque slo existe un nico
modelo virtual a partir del
cual se genera la
informacin, ya sean planos,
mediciones, tablas de
planificacin, vistas en 3D,
etc.
Fig. 87 |VISTA GENERAL DEL FORJADO|

3.3.5 QUINTA VISITA DE OBRA (29 de julio de 2015)


La quinta visita tuvo lugar el 29 de julio. En este momento, el forjado de planta primera
ya estaba montado y apuntalado.

Fig. 88 |VISTA GENERAL DE FORJADO DE PLANTA PRIMERA DESDE LA CALLE |

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 78


Fig. 89 |FORJADO APUNTALADO|

Subimos a la primera planta por la escalera


provisional y comprobamos que sta vez s, las
bovedillas de cabeza eran bovedillas
rebajadas.
En el momento en el que llegamos a la obra, los
obreros se encontraban soldando algunas
armaduras para el voladizo de hormign visto,
que se homigonar, por tanto, con tablero
fenlico.

Fig. 90 |TABLERO FENLICO Y MONTAJE DE ARMADURAS DEL VOLADIZO DE HORMIGN VISTO|

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Procedimos como en la anterior visita a revisar el armado, en este caso del forjado de
planta segunda.
En esta ocasin todo estaba
correctamente armado. Excepto
el zuncho de la escalera que
tena una barra longitudinal de
ms, como era un cambio que no
afectaba y cambiarlo supona
mucho trabajo, se dej as.
El arquitecto, les record que
deban cumplir las normas de
seguridad pues en este punto del
proceso de ejecucin de la obra
es muy importante. La parte
inferior del forjado, estaba
cubierta por una red, en la que
haba trozos de bovedillas rotas
atrapadas en ella. As como la
lnea de vida y los sargentos.
Fig. 91 |MONTAJE DEL ARMADO|

Fig. 92 |MEDIDAS DE SEGURIDAD |

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 80


Fig. 93 |VISTA GENERAL DEL FORJADO DE PLANTA PRIMERA Y HUECO DE ESCALERA |

Fig. 94|MEDIDAS DE SEGURIDAD DURANTE LA EJECUCIN DE LA OBRA|

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 81


Fig. 95 |HUECO DE ESCALERA |

Fig. 96 |FORJADO APUNTALADO |

- Durante esta visita, slo se ha producido un cambio. El pilar nmero de 7, de planta


segunda que en el plano original estaba como metlico y ms pequeo, en el clculo
apareca como pilar de hormign y por tanto ms grande, segn la normativa de
dimensiones mnimas y el clculo informtico. Al ver los alzados, el pilar de hormign
destaca demasiado, por lo que finalmente se decide colocar el pilar metlico de 10x10cm
con una placa de anclaje debajo y soldado como apareca originalmente. En ese
momento, el constructor llam para cancelar el armado del pilar 7 pues finalmente iba
a ser metlico y pidi 3 pequeas placas de anclaje de 10 con unos arranques del 12 y
20 cm de largo, para ponerlos frontalmente con patilla.
Vemos otra vez esta duplicidad de informacin que ocurre al trabajar con distintos planos y
archivos. El uso de BIM evita este tipo de incoherencias.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 82


Si el proyecto se hubiera realizado con herramientas BIM, hubiramos podido sustituir el
pilar de hormign por el metlico y automticamente todos los planos y tablas de
planificacin como la que vemos arriba y creada para la gestin de la informacin, hubieran
sido modificados.

3.3.6 SEXTA VISITA DE OBRA (11 de agosto de 2015)


El forjado de planta segunda se encuentra realizado y tras revisarlo se ha comprobado
que se ha ejecutado correctamente por lo que no se ha producido tampoco ninguna
modificacin. La ejecucin de la obra ha seguido como estaba prevista por lo que no ha
influido el uso de BIM.

Fig. 97 |VISTA GENERAL DEL FORJADO |

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 83


Fig. 98 |DETALLE DEL ARMADO

3.3.7 SPTIMA VISITA DE OBRA (21 de agosto de 2015)


Tras el hormigonado del forjado de planta segunda, los trabajadores montaron el forjado
de la cubierta no transitable del casetn que da acceso a la terraza de planta segunda.
Tras su comprobacin y ver que no haba ejecutado correctamente, no se ha producido
tampoco ninguna modificacin. La ejecucin de la obra ha seguido como estaba prevista
por lo que no ha influido el uso de BIM.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 84


Fig. 99 |CUBIERTA NO TRANSITABLE |

3.3.8 HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN LA OBRA


Las herramientas utilizadas en la obra, son prcticamente las mismas que si hubiramos
tomado estas fotografas hace unos aos.
A pesar de que la tecnologa ha avanzado y las herramientas informticas permiten una
gestin mucho ms eficiente de la informacin, el sector AEC, parece haberse estancado,
por lo que es indispensable un cambio como ya ha ocurrido en otros sectores que permita
aumentar la productividad y ayude al sector a salir de esta crisis con nuevos mtodos de
trabajo, nuevas ideas y productos con valor aadido. Todo esto, hoy es ms fcil gracias
a la metodologa BIM.

Fig. 100 |BANCO DE TRABAJO | Fig. 101 |METRO Y LPIZ |

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 85


Con el banco de trabajo manual, a pie de obra se pueden doblar las barras metlicas y
hacer estribos ms fcilmente.

Fig. 102 |TIZAS | Fig. 103 |PLANOS |

Fig. 104 |HERRAMIENTAS UTILIZADOS EN LA OBRA |

En esta obra concreta, el constructor, tena amplia experiencia en el sector e interpretaba


muy bien los planos. Adems pregunta absolutamente todo lo que le quedaba en duda.
El estudio de arquitectura, le paso nicamente los planos en PDF adems de un pequeo

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esquema 3d de la estructura para facilitar la comprensin y pueda entender bien cmo
funciona.

Sin embargo, muchas veces esto no es as por lo que aparen confusiones o errores en la
obra, e incluso a veces cuando ya se ha hormigonado, ya se ha trasdosado el tabique,
etc. El retroceso para rectificar esas incorrecciones, hace que aumente la duracin de la
obra y que se exceda del presupuesto inicialmente previsto. Estos dos factores son lo que
ms problemas generan.

Adems el estudio de arquitectura facilita tambin vistas 3d al cliente que le permiten


visualizar su futura vivienda antes de que est terminada, decidiendo sobre materiales
de acabado, colores de pintura, etc.
No obstante, la realizacin de estas vistas supone mucho tiempo empleado, que adems
si se realiza una modificacin habr que volver a hacerlas ya que la informacin no est
vinculada como en BIM sino que cada documento es independiente.
La obra se ha documentado con fotografas, el libro de rdenes y los cambios ms
sustanciales se modificarn al final de la ejecucin en los planos realizados con
herramientas CAD. Podramos decir, por tanto, que se lleva un control relativo de la obra.
Por ejemplo, si se cambian dos barras del armado, no se actualiza el proyecto, pero si se
cambiara un tabique, s. Con BIM, es mucho ms rpido y sencillo reflejar estos cambios
por pequeos que sean beneficiando as al mantenimiento y a la gestin del edifico
durante su vida til incluso durante su desmantelamiento, pues la calidad de la informacin
es mucho mayor.

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CAPITULO III.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 88


CONCLUSIONES

A lo largo del desarrollo del presente TFG, se han ido cumpliendo los objetivos
previamente propuestos. Llegados a este punto, nos encontramos en condiciones de dar
respuesta a las preguntas que nos habamos planteado en un principio y extraer unas
conclusiones fruto del anlisis terico - prctico realizado.

En primer lugar, tras el estudio terico de la tecnologa BIM, hemos visto como sta es ms
eficiente que la tradicional tecnologa CAD ya que:

- Existe un nico modelo virtual del proyecto, contenedor nico de toda la informacin,
impidiendo as que haya informacin duplicada o incoherente entre documentos.

- La informacin est siempre actualizada y al alcance de todos los agentes


intervinientes, facilitando as la colaboracin entre ellos.

- El diseo paramtrico, facilita el trabajo, pues los objetos contienen ms informacin


de la que vemos a simple vista y adems cualquier cambio se actualiza en todas las
vistas y todos los documentos.

- El intercambio de informacin con software BIM es ms sencillo a travs de formatos


de interoperatividad, aunque a da de hoy an est por desarrollar.

- BIM permite anticiparse a las toma de decisiones, pues se prevn los conflictos entre
elementos constructivos e incluso instalaciones en el modelo virtual y antes de
construirlo, disminuyendo as el impacto que tendra el cambio en fases posteriores
del proceso.

- El hecho de tener un modelo en 3D facilita el entendimiento del proyecto por quienes


no lo han diseado, facilitando as la relacin entre el cliente y los proyectistas o con
otros agentes que intervienen en la construccin del proyecto.

El modelado y seguimiento paralelo de la obra, han permitido ratificar todo lo citado


anteriormente. Adems, se ha visto que:

- Mediante el modelado con REVIT, podemos detectar interferencias antes de que


ocurran en obra y darnos cuenta de indefiniciones consiguiendo as reducir el grado
de incertidumbre.
- hemos podido realizar las distintas modificaciones surgidas en obra en un tiempo
mucho menos del que se ha necesitado en CAD, por lo que se han podido aadir
todas las modificaciones y adems de forma precisa y sin prdida de informacin.
- La mayor utilidad de BIM ha sido en las incoherencias de tipo geomtrico y en la
diferencia o duplicidad de informacin, pues se hubiera evitado desde un primer
momento.
-A da de hoy, el trabajo en obra sigue siendo rudimentario y el uso de BIM supone un
cambio de mentalidad por parte de todos los agentes intervinientes, pues como se ha
visto, se trata de un trabajo colaborativo en el que todos deben participar para que
se pueda llevar a cabo.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 89


- Las constructoras, estn acostumbradas al trabajo en CAD y muchas veces como he
visto a lo largo de la ejecucin de la obra, el encargado prefiere un dibujo o esquema
explicativo antes que ver complejos planos. Otras veces, los planos o informacin que
facilita el proyectista, no se utilizan como es debido y se dan confusiones o errores
en la obra que implican volver atrs para realizarlas bien, con el consecuente gasto
econmico y aumento de tiempo requerido. Aunque un modelo 3d realizado en BIM
simplificara bastante, pues permite la visualizacin rpida tanto de la estructura
como del acabado final, hoy en da la formacin en este aspecto es escasa, pues hay
que dominar bien las herramientas para poder llevarlo a cabo.

En definitiva, como se ha podido verificar a lo largo del presente TFG, la tecnologa BIM
mejora la tradicional metodologa CAD en numerosos aspectos y principalmente en lo
referente a la gestin de la informacin. La metodologa BIM reduce considerablemente
el tiempo invertido y el gasto econmico, ajustndose mucho ms al presupuesto y al
calendario inicialmente previsto, reduciendo el grado de incertidumbre y aumentando la
productividad del sector.

Me gustara aadir, que habiendo comprobado las ventajas que BIM aporta, el cambio
de metodologa parece inevitable. No obstante, BIM integra diversas disciplinas y
numerosos agentes intervinientes por lo que debe haber un compromiso y una voluntad de
cambio por parte de todos. Como todo cambio, se necesita un tiempo de adaptacin y
BIM supone un cambio de mentalidad, sin embargo ser necesario para cualquier obra
pblica en la Unin Europea en un futuro inmediato, as como en muchos otros pases por
lo que deberamos adaptarnos lo antes posible.

Personalmente, la realizacin de este TFG ha sido muy satisfactoria y enriquecedora.


Por una parte me ha permitido conocer mejor la tecnologa y las herramientas BIM, de las
que haba odo hablar y haba utilizado en alguna ocasin pero con conocimientos
escasos. Por otra parte, ha supuesto una oportunidad para acercarme a la realidad del
mundo laboral de la construccin.

Finalmente, espero que el presente trabajo, haya ayudado a dar a conocer esta
metodologa y que desde la universidad se potencie para que entre todos podamos
revitalizar el sector y sacar el mximo provecho de las nuevas tecnologas y las
posibilidades que stas ofrecen a la arquitectura. Por eso, seguir formndome y
encaminando mi trayectoria profesional en este sentido para poder hacer proyectos de
ms calidad.

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 90


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IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 93


INDICE DE FIGURAS

Fig. 1 | EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN| FUENTE: Img. propia . pg. 14


Fig. 2 |EL EDIFICIO COMO PRODUCTO DEL SECTOR | FUENTE: Img. propia.. pg. 15
Fig. 3 |DIAGNSTICO DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN | FUENTE: Img. propia. pg. 17
Fig. 4 |NUEVOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS| FUENTE: Img. propia ..... pg. 18
Fig. 5 | BIM |FUENTE: http://idesie.com/mbim/presentacion.php [Consulta: 20 junio 2015] pg. 20
Fig. 6 |QUE ES UNA APLICACIN BIM |FUENTE: COLOMA PIC, E. (2008). Introduccin a la
tecnologa BIM. Barcelona: UPC ...... pg. 22
Fig. 7|USO DE BIM EN EL MUNDO| FUENTE: http://www.cadbim3d.com/2015/06/el-bim-sigue-
avanzando-en-el-mundo.html [Consulta: 28 junio 2015].................... pg. 24
Fig. 8 |LOGOTIPO REVIT| FUENTE: www.autodesk.com [Consulta: 2 julio 2015] ... pg. 26
Fig. 9 |BIM, la evolucin natural del CAD | FUENTE: www.bimrevit.com [Consulta: 3 julio 2015]
. pg. 26
Fig. 10| LOGOTIPO DE ARCHICAD |FUENTE: www.graphisoft.com [Consulta: 3 julio 2015]

. pg. 26
Fig. 11|LOGOTIPO DE ALLPLAN| FUENTE: www.nemetschek.com [Consulta: 3 julio 2015]
. pg. 27
Fig. 12| LOGOTIPO DE TEKLA| FUENTE: www.tekla.com [Consulta: 3 julio 2015] .. pg. 27
Fig. 13|METODOLOGA CAD|FUENTE: COLOMA PIC, E. (2008). Introduccin a la tecnologa
BIM. Barcelona: UPC... pg. 28
Fig. 14|METODOLOGA BIM|FUENTE: COLOMA PIC, E. (2008). Introduccin a la tecnologa
BIM. Barcelona: UPC ...... pg. 28
Fig. 15| BIM VS CAD| FUENTE: http://aecmag.com/technology-mainmenu-35/564-executive-
guide-to-bim-part-2 [Consulta: 3 julio 2015]...... pg. 29
Fig. 16| DIFERENCIAS CAD-BIM|FUENTE:http://carloscamara.es/blog/2011/03/16/del-cad-al-
bim-iii- comparativa[Consulta: 3 julio 2015] pg. 30
Fig. 17 |CAD- BIM| FUENTE: Imagen propia ... pg. 31
Fig. 18 |DIMENSIONES BIM| FUENTE: http://www.bradleybim.com [Consulta: 3 julio

2015].
pg. 32
Fig. 19|INTEROPERATIVIDAD| FUENTE: www.buildingsmart.com [Consulta: 6 julio 2015]
..... pg. 33
Fig. 20 |EXPORTAR A FORMATO IFC EN REVIT| FUENTE: Imagen propia .. pg. 34
Fig. 21 | VENTAJAS DE BIM|FUENTE: Imagen propia .... pg. 35
Fig. 22 | LIMITACIONES DE BIM|FUENTE: Imagen propia ....... pg. 36

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 94


Fig. 23 |LEVEL OF DETAIL| PracticalBIM | FUENTE: www.practicalbim.blogspot.com [Consulta: 13
julio 2015] . pg. 37

Fig. 24 |LEVEL OF DEVELOPMENT| PracticalBIM | FUENTE: www.practicalbim.blogspot.com


[Consulta: 13 julio 2015] .... pg. 38
Fig. 25 |LOD 100 | FUENTE: S-BIM & Sustainability for buildings http://oliebana.com [Consulta: 13
julio 2015] ....... pg. 38

Fig. 26 |LOD 200 | FUENTE: S-BIM & Sustainability for buildings http://oliebana.com [Consulta: 13
julio 2015] ....... pg. 39

Fig. 27 |LOD 300 | FUENTE: S-BIM & Sustainability for buildings http://oliebana.com [Consulta: 13
julio 2015] ....... pg. 39

Fig. 28 |LOD 350 | FUENTE: S-BIM & Sustainability for buildings http://oliebana.com [Consulta: 13
julio 2015] ....... pg. 39

Fig. 29 |LOD 400 | FUENTE: S-BIM & Sustainability for buildings http://oliebana.com [Consulta:
13 julio 2015] .......... pg. 39
Fig. 30| LOD 500 | FUENTE: Imagen propia ....... pg. 40
Fig. 31|PROCESO NATIVO | FUENTE: captura www.youtube.com [Consulta: 16 julio 2015] pg. 41
Fig. 32|INFORMACIN PREVIA SUFICIENTE | FUENTE: www.dylingenieria.com [Consulta: 16 julio
2015] ............ pg. 42
Fig. 33| PASOS LOD 100 | FUENTE Imagen propia....... pg. 44
Fig. 34| MUROS | FUENTE: Imagen propia ....... pg. 44
Fig. 35| SUELOS | FUENTE: Imagen propia ....... pg. 45
Fig. 36| ENLAZAR | FUENTE: Imagen propia ......... pg.45
Fig. 37| CUBIERTAS | FUENTE: Imagen propia ..... pg. 45
Fig. 38| ESCALERAS | FUENTE: Imagen propia ....... pg. 46
Fig. 39|PASOS LOD 200 | FUENTE: |Imagen propia ....... pg. 47
Fig. 40|CREACIN DE PUERTAS, VENTANAS Y BARANDILLAS| FUENTE: |Imagen propia pg. 48
Fig. 41|PASOS LOD 300|I FUENTE: Imagen propia ....... pg. 49
Fig. 42|FALSO TECHO | FUENTE: Imagen propia ......... pg. 49
Fig. 43|DESGLOSE CUBIERTA| FUENTE: Imagen propia ....... pg. 49
Fig. 44| UNIONES| FUENTE: Imagen propia.......... pg. 50
Fig. 45|POSIBLES UNIONES| FUENTE: Imagen propia ....... pg. 50
Fig. 46|HABITACIN| FUENTE: Imagen propia................... pg. 51
Fig. 47|TABLAS DE PLANIFICACIN| FUENTE: Imagen propia ....... pg. 52
Fig. 48| SITUACIN DEL PROYECTO | FUENTE: Google maps + edicin ....... pg. 54
Fig. 49| PLANTAS | FUENTE: Hadit Arquitectos..... pg. 55-56
Fig. 50| ALZADO Y SECCIN | FUENTE: Hadit Arquitectos........ pg. 56
Fig. 51 | EJEMPLO DE PINTURAS UTILIZADAS | FUENTE: Imagen Propia....... pg. 57

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Fig. 52 | MUROS CREADOS PARA EL MODELADO | FUENTE: Imagen Propia.... pg. 58
Fig. 53 | PUERTA CORREDERA UTILIZADA EN EL PROYECTO | FUENTE: Imagen Propia... pg. 58
Fig. 54 | MODELO CON CARPINTERAS INTERIORES, CARPINTERAS EXTERIORES Y
BARANDILLAS. | FUENTE: Imagen propia........ pg. 59
Fig. 55 | HUECO DE ESCALERA EN EL FORJADO | FUENTE: Imagen propia....... pg. 59
FIG 56| MODELO TERMINADO A NIVEL LOD 200 | FUENTE: Imagen propia................. pg. 60
Fig. 57 | DETALLE PLANTA STANO EN CAD | Hadit Arquitectos|.................................. pg. 60
Fig. 58 | DETALLE PLANTA STANO EN REVIT | Imagen Propia|..................................... pg. 60
Fig. 59 | DETALLE MURO TIPOLOGA 4| FUENTE: Hadit Arquitectos|............................. pg. 61
Fig. 60 | MURO TIPOLOGA 4 PLANTA | FUENTE: Hadit Arquitectos|............................. pg. 61
Fig. 61 | ESCALERA Y MURO REVIT |Imagen Propia |........................... pg. 61
Fig. 62 | RAMPA EN PLANTA Y ALZADO |Hadit Arquitectos + comprobacin|............ pg. 62
Fig. 63 | DESGLOSE POR CAPAS | FUENTE: Imagen propia|................. pg. 63
Fig. 64 | AVISO ERROR ESCALERA | FUENTE: Imagen propia|................... pg. 64
FIG 65| MODELO TERMINADO A NIVEL LOD 300 | FUENTE: Imagen propia .............. pg. 64
Fig. 66 | TABLA RESUMEN | FUENTE: Imagen propia|........ pg. 65
Fig. 67 | TABLA DE PLANIFICACIN: MUROS |Imagen propia|................. pg. 66
Fig. 68 | TABLA GRFICA DE PLANIFICACIN: PILARES |Imagen propia|.................. pg. 66
Fig. 69 | CARPINTERA: PUERTAS |Imagen propia|... ................... pg. 67
Fig. 70 | CARPINTERA: VENTANAS |Imagen propia|... ................... pg. 67
Fig. 71 | EXCAVACIN Y ZAPATAS | FUENTE: Imagen propia|... ................... pg. 69
Fig. 72 | VISTA DESDE LA CALLE | FUENTE: Imagen propia|.... ................... pg. 69
Fig. 73 | HORMIGONADO MURO STANO Y PILARES | FUENTE: Imagen propia|...... pg. 70
Fig. 74 |CONEXIN PREVISTA CON RED GENERAL DE ALCANTARILLADO | FUENTE: Imagen
propia....... pg. 70
Fig. 75 |DETALLE DEL ARMADO DEL MURO DE STANO | FUENTE: Imagen propia pg. 70
Fig. 76 |PILAR DESCENTRADO | FUENTE: Imagen propia....... pg. 71
Fig. 77 |ARMADO MURO DE STANO Y PILARES HORMIGONADOS| FUENTE: Imagen propia
......... pg. 72
Fig. 78 |AMPLIACIN DE HUECOS, AUMENTO DE PELDAOS Y MURETE | FUENTE: Imagen
propia........... pg. 73
Fig. 79 |RAMPA DE ACCESO AL GARAJE | FUENTE: Imagen propia.......... pg. 73
Fig. 80 |VISTA GENERAL CUARTA VISITA DE OBRA | FUENTE: Imagen propia..... pg. 74
Fig. 81 |ARRANQUE ESCALERA| FUENTE: Imagen propia.......... pg. 74
Fig. 82 |ESCALERA | FUENTE: Imgenes Propias........ pg. 75
Fig. 83 | DETALLE PRIMER FORJADO | FUENTE: Imagen propia........ pg. 75
Fig. 84 |CONEXIN PREVISTA CON RED GENERAL | FUENTE: Imagen propia.......... pg. 76
Fig. 85 |BOVEDILLAS | FUENTE: Imagen propia.......... pg. 76
Fig. 86 |ARMADO DE LA LOSA DE PLANTA BAJA | FUENTE: Imagen propia......... pg. 77

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 96


Fig. 87 |VISTA GENERAL DEL FORJADO| FUENTE: Imagen propia............................ pg. 78
Fig. 88 |VISTA GENERAL DE FORJADO DE PLANTA PRIMERA DESDE LA CALLE | FUENTE: Imagen
propia.......... pg. 78
Fig. 89 |FORJADO APUNTALADO| FUENTE: Imgenes Propias............ pg. 78,79
Fig. 90 |TABLERO FENLICO Y MONTAJE DE ARMADURAS DEL VOLADIZO DE HORMIGN
VISTO| FUENTE: Imagen propia................................................................................... pg. 80
Fig. 91 |MONTAJE DEL ARMADO| FUENTE: Imagen propia.................................. pg. 80
Fig. 92 |MEDIDAS DE SEGURIDAD | FUENTE: Imagen propia..................................... pg. 80
Fig. 93 |VISTA GENERAL DEL FORJADO DE PLANTA PRIMERA Y HUECO DE ESCALERA | FUENTE:
Imagen propia ....................................................................................................................... pg. 81
Fig. 94 |MEDIDAS DE SEGURIDAD DURANTE LA EJECUCIN DE LA OBRA| FUENTE: Imagen
propia ......................................................................................................................................... pg. 81
Fig. 95 |HUECO DE ESCALERA | FUENTE: Imagen propia.................................................... pg. 82
Fig. 96 |FORJADO APUNTALADO | FUENTE: Imagen propia.............................................. pg. 82
Fig. 97 |VISTA GENERAL DEL FORJADO | FUENTE: Imagen propia.................................. pg. 83
Fig. 98 |DETALLE DEL ARMADO | FUENTE: Imagen propia............................... pg. 84
Fig. 99 |CUBIERTA NO TRANSITABLE | FUENTE: Imagen propia....................................... pg. 85
Fig. 100 |BANCO DE TRABAJO | FUENTE: Imagen propia................................................. pg. 85
Fig. 101 |METRO Y LPIZ | FUENTE: Imagen propia............................................................. pg. 85
Fig. 102 |TIZAS | FUENTE: Imagen propia.............................................................................. pg. 86
Fig. 103 |PLANOS | FUENTE: Imagen propia......................................................................... pg. 86
Fig. 104 |HERRAMIENTAS UTILIZADOS EN LA OBRA | FUENTE: Imagen propia................. pg. 86

IMPACTO DEL BIM EN GESTIN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA | Pgina 97