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Facilitador(a): _______________________________
Participante: ________________________________
CRDITOS
Nombre Fecha
Este manual puede ser usado parcialmente slo para fines educativos no comerciales, si
se cita a PROCINCO y sus autores. Para referencias puede contactarnos a:
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Curso de Investigacin de Accidente
NDICE
CRDITOS ................................................................................................................ 2
NDICE ..................................................................................................................... 3
SIMBOLOGA ............................................................................................................. 4
DIAGNSTICO .......................................................................................................... 5
LA INVESTIGACION DE ACCIDENTES ......................................................................... 6
Objetivo ............................................................................................................. 6
Introduccin ....................................................................................................... 6
a. Generalidades ......................................................................................... 6
b. Qu es Investigar? ................................................................................ 8
c. Pasos para realizar la Investigacin .......................................................... 9
d. Recopilar la Informacin ........................................................................ 10
e. Analizar los Hechos ............................................................................... 12
f. Anlisis de Causas .................................................................................... 14
g. El rbol de Causas ................................................................................ 15
h. Redactar un Informe ............................................................................. 16
COMPROMISO PERSONAL ........................................................................................ 19
BIBLIOGRAFA Y REFERENCIAS ............................................................................... 20
ANEXO ................................................................................................................... 22
Ejercicio No. 1: ................................................................................................. 22
Ejercicio No. 2 .................................................................................................. 26
Ejercicio No. 3 .................................................................................................. 27
Ejercicio No. 4 .................................................................................................. 29
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SIMBOLOGA
En este manual, para ilustrar las acciones que normalmente se repiten en el proceso de
enseanza- aprendizaje-evaluacin, se usan los siguientes smbolos:
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DIAGNSTICO
Con el propsito de evaluar el nivel de conocimiento y aplicacin que posee sobre los
temas a desarrollar, le solicitamos responda las siguientes preguntas.
Qu es un accidente?
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LA INVESTIGACION DE ACCIDENTES
Objetivo
Introduccin
a. Generalidades
Accidente
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Cuasi-accidente
Es un evento no deseado, no planeado, que tiene el potencial de
causar lesiones, enfermedades, o daos a la propiedad.
Consecuencias
Los accidentes causan sufrimiento para la vctima, su familia, los compaeros de
trabajo y la compaa que generalmente se manifiestan en:
Lesin o enfermedad.
Interrupcin del funcionamiento de los equipos o procesos.
Inconvenientes a las familias, prdida de tiempo y dao a los equipos.
Costo de un trabajador de reemplazo.
Mayor carga laboral.
Perjuicios a la comunidad.
Costos indirectos: No se ven fcilmente, son los que estn ocultos, los que estn en
parte de abajo tapados por el agua debajo del iceberg, son los ms difciles de medir y
por lo general se considera que son cuatro o cinco veces ms que los costos directos.
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b. Qu es Investigar?
Es determinar las causas por las que ocurri el accidente o incidente, tambin sirve para
desarrollar un anlisis, evaluacin y reporte. Tambin nos sirve para establecer un plan
de accin.
Objetivo de la Investigacin
La investigacin de accidentes es un mecanismo utilizado para prevenir accidentes en el
futuro. Una investigacin debe buscar los hechos y no buscar los culpables. Los
objetivos de la investigacin son:
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Cmara.
Grabadora.
Cuaderno.
Cinta mtrica.
Formato para investigacin.
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1. Recopilar la Informacin.
2. Analizar los Hechos.
3. Redactar un Informe.
d. Recopilar la Informacin
En la accin de recabar los datos hay que tener presente varios criterios:
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Se debe visitar el lugar del accidente para obtener evidencia fsica, tomar fotos y
preparar bosquejos. Para poder determinar los hechos es necesario:
La Entrevista
Se debe entrevistar a cada una de las vctimas o testigos en privado y por separado,
debe registrar o grabar las palabras exactas. Tambin se debe realizar las entrevistas lo
ms pronto posible ya que la exactitud de la informacin est directamente relacionada
con el tiempo que ha transcurrido desde el acontecimiento. Tambin es necesario hacer
que la persona se sienta tranquila y hacer preguntas abiertas.
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Causas Directas
Son los tipos de fuentes de energa o materiales peligrosos que tuvieron contacto con el
trabajador.
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Causas Indirectas
Son las circunstancias que se presentan justo antes del contacto, estas se manifiestan
como actos inseguros y condiciones inseguras.
Causas Bsicas
Razones por las cuales ocurren los actos inseguros y condiciones peligrosas. Se dividen
en dos categoras importantes:
5. Factores Personales.
6. Factores de Trabajo.
7. Factores Ambientales.
En grupo, lea detenidamente el ejercicio No. 2, luego conteste las interrogantes que se
le plantean a continuacin. Seguidamente en plenaria grupal, se analizarn las
respuestas y despejarn dudas.
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f. Anlisis de Causas
Los 5 Por Qu
Proceso de cuestionamiento para descubrir las causas de raz. Se comienza
preguntando POR QU? y contina hasta que no haya ms preguntas. Luego se
debe dividir los datos en partes ms pequeas.
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g. El rbol de Causas
El Anlisis Esquemtico de Causas es un diagrama lgico que muestra todas las posibles
causas de un accidente. Los pasos a seguir son:
1. Definir el problema.
2. Construir un esquema de causas (rbol de causas).
3. Controlar los peligros.
HECHO OCASIONAL
HECHO PERMANENTE
Se acostumbra a construir el rbol de arriba hacia abajo partiendo del suceso ltimo
(dao o lesin), aunque puede tambin construirse de derecha a izquierda o de
izquierda a derecha partiendo en todos los casos de la lesin o del dao.
A partir del suceso ltimo se delimitan sus antecedentes inmediatos y se prosigue con la
conformacin del rbol remontando sistemticamente de hecho en hecho, formulando
las siguientes preguntas:
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En grupo y junto con el instructor, lea detenidamente el ejercicio No. 3, luego elabore
analice los hechos, busque las posibles causas y elabore un Arbol de Causa.
Seguidamente en plenaria grupal, se analizarn las respuestas y despejarn dudas.
h. Redactar un Informe
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En grupo y junto con el instructor, lea detenidamente el ejercicio No. 4, luego elabore
analice los hechos, busque las posibles causas y elabore un Arbol de Causa.
Seguidamente en plenaria grupal, se analizarn las respuestas y despejarn dudas.
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COMPROMISO PERSONAL
Gua No. 1
Qu aprend?
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BIBLIOGRAFA Y REFERENCIAS
Frank E. Bird, Jr. and Germain, Gorge L., Liderazgo Prctico en el Control de
Prdidas, Det Norske Veritas, Revised Edition 1990.
Accident Prevention Manual for Industrial Operations, Seventh Edition, National
Safety Council, 1974
Anlisis de Seguridad en el Trabajo, Consejo Interamericano de Seguridad, 1994.
CAPACITACIONES RELACIONADAS
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Evento: ___________________________________________________________
Nombre del Facilitador: ___________________________________________________________
Marque con una X, la calificacin que le merece cada uno de estos aspectos.
Muy
Escala de Evaluacin Re gular Bue no
Bue no
Exce le nte Com e ntarios
CONTENIDO (TEMAS)
1, Cumplimiento de objetivos
2, Interesante
3, Aplicables al trabajo
5, Cumplimiento de horarios
FACILITADOR
1, Dominio de los temas
6, Puntualidad
LOGISTICA
1, Invitacin oportuna al seminario
2, Condiciones de las instalaciones
3, Alimentacin y Merienda
Aburrido _____ Muy terico _____ Dinmico _____ Novedoso _____ Prctico _____ Util _____
Tedioso _____ Ameno _____ Interesante _____ Creativo _____ Desfasado _____ Actualizado _____
ANEXO
Ejercicio No. 1:
Montacargas Daado
Juan Garca al igual que los dems trabajadores del departamento no realizaba la
primera inspeccin, pero, segn convenio de todos los otros operadores de
montacargas, llevaba una inspeccin detenida al terminar su turno con el objeto que el
que el operador siguiente encontrara el montacargas en condiciones de funcionar.
Despus de realizar una investigacin sobre el asunto, el capataz dio cuenta que el
accidente de deba a negligencia y por haber violado claramente las ordenanzas de la
planta, por lo cual castigo a Juan a una semana sin trabajo.
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Juan indico al capataz que era una costumbre conocida y practicada por todos el pasar
por alto la primera inspeccin y llam al operador del turno anterior el cual insisti en
que haba llenado el radiador antes de que ocurriese el accidente. Como era nuevo en
la empresa, Juan no estimo prudente insistir ms y acept el castigo de buen modo.
Durante la siguiente semana empez a extenderse el rumor, que poco a poco fue
adquiriendo cuerpo, de que el accidente fue producido por un grupo de seis
empacadores, quienes por broma vaciaron el radiador del montacargas de Juan,
mientras este se march al bao. Estos detalles, as como los nombres de los graciosos
eran conocidos por todos en el departamento.
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Instrucciones
Las siguientes conclusiones se aplican a este caso. Estudie cada una de ellas con todo
detenimiento. Si esta conforme, trace un crculo alrededor de la V que sigue a la
conclusin. Si no le parece bien, trace el crculo en la F. Si no sabe pro cual decidirse,
rodee con el lpiz el doble signo de interrogacin ?. Procure que su respuesta sea
clara.
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Ejercicio No. 2
Mientras trataba de aflojar un tornillo que estaba bien ajustado, la punta del
destornillador resbalo traspasando la otra mano con la cual sujetaba la herramienta
provocndole una herida punzante en la mano izquierda. Determine lo siguiente:
Prdidas y Lesiones:
Causa Directa:
Causas Inmediatas:
Causas bsicas:
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Ejercicio No. 3
Al salir de la fbrica, descubre que la carretera que conduce a la ciudad est colapsada
debido a la lluvia, por lo que decide tomar una carretera secundaria, en la cual existen
pendientes pronunciadas. Al descender por una pendiente, no le responden
adecuadamente los frenos y choca contra un muro, resultando gravemente herido.
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Ejercicio No. 4
Segn dijo el empleado Jos Prado en la entrevista que se le hizo despus Carlos
apoy la parte superior de la escalera sobre la tubera y aunque noto que la escalera no
tenia patas de seguridad hizo caso omiso a esto, tambin el ngulo de inclinacin no
era el apropiado debido al desorden que haba alrededor del rea donde coloc la
escalera.
A pesar que la compaa tiene normas para trabajos en alturas, las reglas sobre el uso
seguro de las escaleras no se haban revisado con Carlos en los ltimos dos aos. Y se
comprob despus que las escaleras no tenan la cuerda de nylon de 2 metros y que no
estaba el rtulo en la parte superior de la escalera No usar esta parte de la Escalera.
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Curso de Investigacin de Accidente
A fin de pintar un pedazo de tubera que le faltaba Carlos se subi al ltimo escaln de
la parte superior de la escalera de 6 metros. Carlos se estiro para alcanzar esa parte, lo
que provoco que las patas de la escalera resbalaran haciendo que perdiera el equilibrio
cayendo al suelo desde una altura aproximada de 5 metros causndole una lesin
mltiple en la Pelvis.
Con la informacin anterior haga un anlisis de los hechos, elabore un rbol de Causas
y redacte un informe.
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