PREGUNTAS PARA ANALISIS 1

1. D un concepto de administracin, en funcin del nfasis hecho en cada una

de las variables: tareas, estructura, personas, tecnologa y ambiente.

Aplicar metodos de la ciencia a los problemas de una Empresa.

para lograr la eficiencia haciendo uso del metodo cientifico
TAREA

Es planear y organizar
y dirigir y controlar las actividades.
ESTRUCTURA

Ahora las empresas dan un enfoque mas importante.

llamado enfoque humanista
PERSONAS

Emplear tecnologias dentro de la Empresa

para lograr la eficiencia haciendo uso de las TIC al servicio.
TECNOLOGIA

Es importante tener el lugar adecuado para el desarrollo de actividades

por tanto determinarlo estudiarlo es muy importante.
AMBIENTE

2. Explique las caractersticas de la "era de la globalizacin" y sus

consecuencias en la administracin.

La competencia y La globalizacin
al ser el mercado el las estrategias econ empuja a las
CARACTERISTICAS mecanismo que rige micas, tanto de
DE LA empresas y
las relaciones entre grandes como de mercados a
GLOBALIZACION Y los pases y regiones, pequeas y
CONSECUENCIAS organizarse
la capacidad medianas empresas, en redes estrechame
de consumo determi tienden a definirse y a nte hilvanadas a
nar su valor y no su decidirse en un
escala planetaria.
condicin humana. espacio regional,
mundial o global.
3. Compare la administracin del pasado y la administracin del futuro.

EPOCA ANTIGUA
La administracion en esta epoca primero fue division de
trabajo y luego evoluciono
en cuatro pasos, Monarquias, Aristocracias, Tiranias y
Democracias. siendo un gobierno

EDAD MEDIA
Desarrollaron sistemas de fabricacion, estructura jerarquica
marco legal para estrategiad
movimiento de la administracion, division del trabajo ciencia

EDAD MODERNA
Procedimientos estandarizados, metodos de trabajo, principios,
oficina, relaciones hummanas
comparados con las epocas anteriores la administracion a
evolucionado y ahora es mejor trabajo en equipo y no
monotomo.
4. Explique la importancia que tienen las organizaciones y la administracin.

5. Describa diferentes categoras de gerentes.

6. Comente las diferentes habilidades que deben tener los gerentes y los roles
que pueden desempear.
 Los gerentes de diferentes niveles necesitan tener
diferentes tipos de habilidades. Los gerentes de los Los gerentes de todos los niveles
niveles bajos requieren ms habilidades tcnicas que requieren habilidades
los gerentes de niveles superiores, quienes dependen humanistas.
ms de habilidades conceptuales.

7. Qu tipo de repercusiones tienen las organizaciones en nuestra existencia?

En la actualidad las empresas nos

dan mucho beneficios, pero
tambin pueden perjudicar
ciertas reas del mundo
empresarial, pues algunas
industrias contribuyen al retraso
del desarrollo de la naturaleza
Gracias a las empresas cualquier pas
revela un cambio notable en su
estructura econmica, es decir, por
medio de empresas ya sean micro o
gigantes generan una vision de
progreso para la sociedad.

8. Cules son las cuatro actividades bsicas del proceso administrativo?

 Control: evaluar si
Planeacion: que
todo se hace
debemos hacer
correctamente.

Direccion: como Organizacion:

se debe de hacer poner todo en su
los trabajos. lugar.

9. Qu hacen los gerentes?

ejecutar reuniones
regulares, debe asistir a
son planificadores
ceremonias
metdicos, reflexivos y
frecuentemente,
sistemticos
atender visitas de
clientes importantes
plagado de informes,
su labor se enfoca en la
memorandos, cartas y
accin y no en la
todo tipo de
reflexin
informacin escrita

10. Qu papel desempean el tiempo y las relaciones humanas en la

administracin?
 el tiempo desempea
un papel importante ya
que se hace uso de el
vastante para
desempear todas las
labores, actividades, etc.
Relaciones Humanas y
de la Administracin son
perfectamente
complementarios, ayuda
a la seleccion y entre
otros.

11. Qu importancia tiene la tica, la diversidad cultural y los cambios del

centro de trabajo para los gerentes

Para poder asimilar las contar con un personal

Para el buen desempeo
nuevas tecnologias e capas de atreverse al
de sus actividades de
implementaciones de cambio, buscar
cada uno de sus
nuevas metodologiad renovarse siempre y
miembros y del equipo
estar dispuestos al tener una vision
quien lo compone.
cambio. compartida.

12. Por qu es tan importante estudiar la teora de la administracin?

Las teoras
Las teoras guan conforman
las decisiones nuestro concepto
administrativas de
administracin

Al conocer las diferentes

teoras administrativas
estaremos en posicin de
distinguir la fuente de las
diversas ideas o posturas de
otros administradores

13. Qu factores ambientales influyeron en el desarrollo de estas escuelas

de la teora de la administracin: la administracin cientfica, la teora clsica
de la organizacin, la conductista y la de ciencia de la administracin?
 La necesisdad de aumentar la
eficiencia y competencia de
la organizacion para poder
obtener el mejor rendimiento
14. Qu principios de la administracin de Fayol encuentra usted que se
apliquen hoy en las organizaciones?
4. unidad de mando
1. division de trabajo 5. unidad de direccion
2. autoridad 6. suborninacion del
3. disciplina interes individual al
bien comun.
15. Cul es el efecto Hawthorne y por qu es importante para los gerentes?
Los experimentos de
Hawthorne eran una serie de
estudios sobre la productividad
de los trabajadores , cada
cambio dio lugar a una
elevacion de la productividad
16. En qu difieren la escuela de la ciencia de la administracin y la escuela
conductista de la administracin?
La necesidad en el desarrollo del
objeto que puede motivar al ser
humano en el desarrollo de la
empresa.
7. remuneracion
12. estabilidad del
8. centralizacion
personal
9. jerarquia
13. iniciativa
10. orden
14. espiritu de grupo
11. equidad
Es importante para los gerentes
por el modelo de la
productividad y debe
considerarse como un factor en
las cualidades intengibles tales
como el comportamiento
humano
 Escuela ciencia Escuela conductista
Estudia y comprende al elabora el proceso
hombre desde la perspectiva administrativo a partir de
de su capacidad economica . nociones sociologicas y
psicologicas.

17. En qu aspectos de las organizaciones encuentra usted que se aplique la

escuela de la ciencia de la administracin?

En el aspecto tecnologico e industrial, el la comunicacion entre computadores

desarrollo de las computadores de gran para resolver problemas en las
velocidad organizaciones.

18. Qu tan pertinente resulta hoy el supuesto de Taylor de que los patrones y
los obreros comparten una causa comn? Por qu?

Porque tanto patrones y

obreros tienen interes en
elevar la productividad
con lo que se benefician tanto la
empresa como el trabajador.

19. Por qu pensaba Follet que la libertad personal y el control de uno mismo
deberan presentarse en razn de las actividades del grupo?
 Follet estaba segura de
que ninguna persona
se sentiria completa si
no pertenece a un
grupo
Los humanos crecian
afirma que la
gracias a sus
administracion es el
relaciones con otros
arte de las cosas
miembros de la
mediante personas.
organizacion

20. Cul es la tarea principal del gerente de acuerdo con el enfoque de

contingencias?

consiste en identificar
la tecnica que servira en situaciones,
mejor para alcanzar circunstancias y
las metas de la momentos concretos.
gerencia.