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ESQUEMA DE UN PROGRAMA DE SALUD

I.- Consideraciones Generales

Un Programa de Salud es el Instrumento Tcnico-Administrativo que tiene por objeto dar


respuesta a la Problemtica de Salud de la Poblacin en sus Dimensiones Individual, familiar y
colectiva.

Desde su perspectiva administrativa un programa se asume como un proceso sistematizado,


coherente y lgico, cuyos componentes o fases (planeacin-ejecucin-control y evaluacin)
estn ntimamente interrelacionados.

La perspectiva tcnica se explica porque un programa debe sustentarse en metodologas,


tcnicas e instrumentos cientficamente validados.

II.- COMPONENTES BASICOS DE UN PROGRAMA

La descripcin de los componentes bsicos que se presentan en este apartado no pretende ser
exhaustiva. Ms bien tiene el propsito de ofrecer una serie de conceptos y reflexiones tcnicas
que faciliten (al pasante en servicio social) la lectura, la descripcin y el anlisis, y operacin de
los programas de salud (que realiza durante el ao de servicio social y particularmente que sirva
de gua en la elaboracin del segundo trabajo a entregar en la universidad) que se revisarn en
este curso.

Estructura de un programa de salud

En general un programa contiene:

1.- Introduccin
2.- Antecedentes
3.- Justificacin
4.- Objetivos
5.- Metas
6.- Universo
7.- Lmites
8.- Organizacin
9.- Recursos
10.-Actividades
11.-Informacin
12.-Supervisin
13.-Evaluacin
14.-Cronograma
15.-Bibliografa
16.-Anexos

Descripcin de los componentes:


1.- Introduccin:

Resume el contenido general del programa, sealando sus propsitos, objetivos, procedimientos,
y los beneficios esperados con su ejecucin.
Se debe presentar en no ms de una cuartilla y por lo general se elabora al final del
Diseo del Programa, una vez que se tiene una idea global y clara de todo el proceso.

2.- Antecedentes:

Refiere los antecedentes que dieron origen al programa, se describen aspectos geogrficos,
histricos, econmico sociales y culturales. Todos estos aspectos relacionados al programa en
cuestin.
Una fuente bsica es el diagnostico de salud realizado en la zona o rea donde se pretende
operar el programa.
En ocasiones se describen aspectos tericos, conceptuales y metodolgicos del problema o
problemas que el programa pretende atender.

3.- Justificacin:

Se describe el por qu y para qu del programa.

4.- Objetivos:

Este componente es uno de los ms importantes en un programa de salud, pues son estos los
que definen los logros que se pretenden alcanzar con la operacin del programa, por lo tanto
deben ser planteados en la manera ms clara y sencilla posible.

5.- Metas:

En trminos sencillos son la traduccin cuantitativa de los objetivos, as un objetivo puede derivar
en la definicin de una o ms metas; se suelen expresar en nmeros absolutos o porcentuales.

6.- Universo:

Se define la poblacin objetivo a la que est dirigido el programa, generalmente distingue las
poblaciones en riesgo de enfermar o morir por el problema de salud que pretende atender el
programa.

7.- Lmites:

Este componente suele agregarse en el de universo, pero para los fines de este documento se
presenta por separado.
Los lmites tienen dos componentes:
o los lmites de tiempo se refieren a la delimitacin temporal del programa, es decir cul
ser su duracin, aqu cabe sealar que an cuando son de aplicacin permanente
los programas se evalan y redisean ao con ao;
o los lmites de espacio determinan el lugar o lugares donde se operar el programa.

8.- Organizacin:
En este componente se describen los diferentes niveles jerrquicos de la institucin que en
mayor o menor medida participan en el diseo, operacin y evaluacin del programa.
Generalmente suele presentarse un esquema del organigrama de la institucin partiendo de
los niveles jerrquicos ms altos y con cuadros y flechas se sealan los niveles participantes
hacia abajo.
Luego del esquema se describen de manera general las principales funciones que debern
desempearse en cada nivel.
Es importante observar la coherencia entre la organizacin y las funciones con los objetivos y
las metas y la justificacin del programa para corroborar que los niveles participantes son los
idneos en la operacin del programa.

9.- Recursos:

Este componente tiene por objeto sealar con la mayor precisin posible los recursos humanos,
materiales y financieros necesarios para operar el programa.

10.-Actividades:

Este es otro de los componentes ms importantes de un programa, pues es aqu donde se


materializan todos los dems componentes, adems de constituirse en el punto de contacto ms
inmediato y cercano entre los servicios de salud y la poblacin beneficiaria.
En este apartado generalmente se detallan los procedimientos y las actividades que se
desarrollan segn el tipo de recursos humanos que participa.
Tambin las actividades debern ser programadas en un lmite de tiempo para lo cual
generalmente se presenta un cronograma que puede detallar las actividades por da, semana
o mes segn el nivel donde se realicen y de las necesidades especficas de cada programa,
generalmente se incluye al fin del programa.

11.- Supervisin:

Supervisar regularmente las actividades que se realizan en los distintos niveles organizativos de
la institucin para cada programa de salud tiene por objeto identificar los puntos de falla o
desviaciones en su operacin y aplicar las medidas correctivas ms pertinentes.

12.- Evaluacin:

Aunque este componente est implcito en todo el proceso del programa su orientacin
fundamental est dirigida a determinar en que medida se alcanzaron los objetivos y las metas del
programa, as como medir el impacto logrado en la poblacin.
Este componente correlaciona todos los componentes del programa y propone las
modificaciones y adecuaciones necesarias para su perfeccionamiento.

13.- Cronograma:

(ver componente de actividades)

14.- Bibliografa:
En este apartado se deben sealar todas las fuentes bibliohemerogrficas consultadas para la
elaboracin del trabajo.

15.- Anexos:

Generalmente en este apartado se presentan entre otros, los formatos e instructivos que
componen el sistema de informacin del programa, adems de otros documentos de apoyo
necesarios para la operacin del programa.

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