Instituto Tecnolgico Superior de Edicin No.

Unidad: Fecha de Edicin:

Coatzacoalcos. 1

Departamento: Ingeniera en gestin empresarial

Materia: Administracin de salud y seguridad ocupacional

NOMBRES TRABAJO EN EQUIPO UNIDAD No. 2

SEMESTRE 7 GRUPO B FECHA: 27/09/2017 ACTIVIDAD No.

INSTRUCCIONES

La consultora administrativa es un servicio a lo cual los directores de la empresa o

funcionarios pblicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesora
en la solucin de algunos problemas o interrogantes de la empresa y en la
implantacin de procesos de mejora continua.

El objetivo principal de la consultora es brindar opciones viables e implantar

medidas apropiadas para aumentar la productividad y la competitividad de la
empresa.

La consultora cuenta con unas caractersticas importantes y son las siguientes:

La consultora es un servicio independiente que se caracteriza por la experiencia e

imparcialidad del consultor.

La consultora es un servicio independiente, que se caracteriza por la

experiencia e imparcialidad del consultor.

Su papel es el de actuar como asesor, con responsabilidad por la calidad e

integridad de sus consejos.

Es un servicio que proporciona conocimientos y capacidades profesionales

para resolver problemas prcticos.

La consultora no proporciona soluciones milagrosas. Sera un error suponer

que una vez que se ha contratado un consultor, las dificultades desaparecen.

Es un trabajo difcil basado en el anlisis de hechos concretos y en la

bsqueda de soluciones originales y factibles.
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Materia: Administracin de salud y seguridad ocupacional

La consultora debe dar resultados tangibles, concretos, especficos y

congruentes en trminos de tiempo y costo.

La empresa debe ver la contratacin de una buena consultora como una

inversin y no como un gasto en trminos de lo que va ganar con ella.

El carcter de la consultora exige que toda situacin sea vista en la

perspectiva de oportunidades futuras.

El cambio es la razn de ser de la consultora, cambios que mejoren el

rendimiento de las empresas y al mismo tiempo, hagan ms interesante y
satisfactorio el trabajo del personal.

El consultor profesional debe estar estrechamente relacionado con el diseo,

difusin y conocimiento de los nuevos sistemas, mtodos y tcnicas de
direccin, administracin y operacin.

El consultor debe actuar como promotor de cambio y asegurar la mxima

participacin del cliente en todo lo que hace, de modo que el xito final se
logre con el esfuerzo de ambos.

La cooperacin entre el cliente y consultor son tan importantes para el

resultado final como la calidad y congruencia de los consejos que den el
grupo de consultores asignados.

La mayora de los empresarios tiene diferentes problemas en la

administracin y operacin de su empresa, tambin la mayora de las veces
saben que necesitan hacer algo, pero no saben exactamente qu y cmo,
por lo que es aconsejable acercase con consultores expertos en desarrollo
empresarial.
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Materia: Administracin de salud y seguridad ocupacional

La importancia de la consultora es importante porque muchas de las empresas ya

sean grandes o pequeas en algn momento de su existencia llegan a tener
problemas internos los cuales no pueden ser arreglados de manera fcil y con
personal interno de la empresa por esa razn las empresas consultoras son
sumamente importantes, ya que ofrecen no solo solucionar el problema si no
tambin aumentar el rendimiento y optimizar la productividad, recursos, etc.

El impacto de la consultora radica en que las empresas deben convivir con

cambios inevitables, obligndolas as a ser adaptativas a los cambios que pueden
ocurrir en el entorno, el mercado y las tendencias.

Ventajas de la consultora

Conoce la estructura y la organizacin

Dispone el 100% de su tiempo de trabajo
Conoce afondo los pros y contras de la empresa.

Desventajas

Se rigen con las polticas internas de la misma

Puede ser fcil de manejar por ideas corruptas y prejuiciosas
No tiene la capacidad de aportar experiencias externas a la empresa