UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

(Creada por Ley N 25265)

VICERRECTORADO ACADMICO
SLABO
1. INFORMACIN GENERAL
Facultad: INGENIERA ELECTRNICA - Escuela profesional: INGENIERA DE SISTEMAS
SISTEMAS
Departamento acadmico: SISTEMAS
Carrera profesional: INGENIERA DE Ao acadmico: 2017
SISTEMAS
Asignatura: EMPRENDIMIENTO Y
Cdigo: 1140-EF-004-16
SIMULACIN DE NEGOCIOS
Tipo de asignatura:
Crdito: 03 Requisito: 1140-EF-0904-16
Estudios Especficos
Horas de teora: 2h Practica: 2h Horas de evaluacin: 1h Total, de horas: 4h
Fin del periodo:
Semestre: 2017-II Ciclo: X Fecha de inicio: 21/08/2017
21/12/2017
Docente(s) de la asignatura
Dr. Wagner Enoc VICENTE RAMOS Correo: wvicer@hotmail.com

2. SUMILLA
Definiciones: Innovacin, Creatividad, las habilidades bsicas, desarrollando pensamiento
creativo, las barreras, falta de relajamiento organizativo, creatividad aplicada a los negocios, visin
y misin innovadores, generacin de acciones innovadoras y creativas en las empresas.
Introduccin al proceso emprendedor
Modelo de negocios: dnde estn las claves del xito?
El plan de negocio: la carta de presentacin
Financiamiento
Aspectos legales
Iniciacin de actividades
Optimizando el capital de trabajo
Gestin para las personas

3. COMPETENCIAS Y LOGRO DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA

Competencias de la asignatura:
Al finalizar el curso, el estudiante formula y sustenta un Plan de Negocios, correctamente estructurado y analizado
para un producto o servicio innovador, basado en las necesidades de los clientes aplicando los conocimientos,
metodologas, tcnicas y habilidades propias de la Ingeniera de Sistemas.
Competencias generales de Logro de aprendizaje
N N Capacidades por unidades de la asignatura
la asignatura por unidades
Ser capaz de adquirir Expresa las generalidades tericas de
conocimientos referentes a las la elaboracin de Plan de negocios,
3.1.1
generalidades tericas de la segn estndares de la norma ISO
elaboracin de Plan de 9000. Formula y sustenta un
3.1
negocios, gestin y anlisis de Plan de Negocios,
procesos, segn estndares de Presenta el avance de su plan de correctamente
3.1.2
la norma ISO 9000 y de la negocios. estructurado y
metodologa PEPSU. analizado para un
Desarrolla el anlisis de los procesos producto o servicio
Ser capaz de representar su 3.2.1 de su plan de negocio, y los plasma en innovador, basado en
idea de negocio, plan de un mapa de procesos. las necesidades de
3.2 negocio a travs de la gestin Modela su plan de negocios a travs los clientes.
3.2.2
de procesos, representndolo de software de simulacin.
en un simulador. Expone su plan de negocio creativo e
3.2.3
innovador.

4. PROGRAMACIN DE CONTENIDOS
UNIDAD DIDCTICA I: ELABORACIN DEL PLAN DE NEGOCIOS.
Resultado de aprendizaje: Conoce las generalidades tericas de la elaboracin de Plan de negocios, segn
estndares de la norma ISO 9000.
Contenidos de aprendizaje Temporalizacin
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
(Creada por Ley N 25265)
VICERRECTORADO ACADMICO
Conceptual Procedimental Actitudinal Estrategia Sem. Sesin Avance %
metodolgica
Presentacin y Valora la
Exposicin del Silabo. Responde al importancia de la Video:
Introduccin cuestionario on-line funcin de Diferencia
Ser emprendedor. sobre empresario. entre
Emprendimiento en emprendedores: empresario y
las organizaciones. http://www.ajeimp emprendedor.
ulsa.es/formulario/
Causas que motivan https://www.yo
evalua_perfil_com
a crear una empresa o_emprendedor utube.com/wat
Caractersticas del ch?v=ZXItr3i_ 1ra
1 6%
empresario y del GKc 2da
emprendedor.
Emprendimiento en Clase
Latinoamrica y el magistral,
Per. exposicin
Tarea: Investigar sobre Dilogo entre
caso de xito de el Docente y
emprendimiento en el Estudiante.
Per.
Observacin de su Muestra inters en Video:
Innovacin y entorno y presenta su aprendizaje. Los enemigos
Creatividad el diagnstico de la Participa de nuestra
Ser creativo e situacin actual de activamente en los creatividad.
innovador las PYMES de su casos prcticos. https://www.yo
Metodologa del localidad. utube.com/wat 3ra
2 12%
pensamiento lateral ch?v=IXdj_0X 4ta
de Edward de Bono. phyw
Tarea: Diagnosticar la
situacin actual de las Clase
Pymes del entorno. magistral,
exposicin.
Investigacin sobre Cumple con los Video:
Idea de Negocio los modelos de trabajos Cmo tener
Cmo tener negocios para encomendados en ideas de
inspiracin e ideas de representar una la forma indicada. negocio?
negocios? idea. https://www.yo 5ta
3 18%
Fuentes de utube.com/wat 6ta
investigacin. ch?v=2iwIHSA
Modelo de Negocios S7Hw
CANVAS. Clase
magistral.
Aplicacin de la Sustentacin de Cumple con los Exposicin
estructura CANVAS ideas de negocio. trabajos individual. 7ma
encomendados en 4 24%
para presentar ideas de 8va
negocio. la forma indicada.
Planificacin del Descripcin de la Valora la Video:
emprendimiento estructura del plan importancia de la Investigacin
Qu es el plan de de negocios. tecnologa para de mercado
negocios? este propsito. https://www.yo
9na
Estructura del plan de utube.com/wat 5 30%
10ma
negocios. ch?v=o3R81z
UoS8M
Clase
magistral.
Identificacin de las Muestra inters en Conferencia o
Plan estratgico del su aprendizaje clase magistral
potencialidades que 11va
negocio participando Expositivo 6 36%
tiene el negocio 12va
Visin, misin activamente.
para crear una
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
(Creada por Ley N 25265)
VICERRECTORADO ACADMICO
Objetivos posicin competitiva Taller de
estratgicos del en aplicacin
negocio. el mercado.
Estrategias
competitivas del
negocio.
Matriz FODA

Plan de Marketing Descripcin de los

Objetivos del objetivos de
marketing. marketing a corto, Cumple con los
trabajos 13va
Comportamiento del mediano y largo 7 42%
encomendados en 14va
consumidor. plazo
la forma indicada.
Investigacin de Propone un modelo
mercados. de encuesta
Plan de Operaciones
Objetivos de Descripcin de los
operaciones. objetivos de Cumple con los
Estrategia de operaciones y las trabajos 15va
8 48%
operaciones. estrategias para encomendados en 16va
Diseo de productos diferenciar su la forma indicada.
(atributos de valor producto o servicio.
para el cliente)
EVALUACIN DEL PRIMER PARCIAL 9 17va 52%
EVALUACIN DE LA UNIDAD
Criterios de evaluacin del resultado de Conocimiento: Define y caracteriza un plan de negocio.
aprendizaje Desempeo: Expone un plan de negocio acorde a la realidad
de su entorno.
Actitudinal: Responsabilidad, asistencia y participacin.
Instrumentos de evaluacin
De conocimiento De desempeo Actitudinal
Prueba objetiva. Anlisis de lecturas Lista de cotejo Actitudinal
Examen parcial. Debates y argumentacin
Exposicin de casos prcticos.

UNIDAD DIDCTICA II: SIMULACIN DE LOS PROCESOS DE NEGOCIOS.

Resultado de aprendizaje: Analiza, disea y simula los procesos del negocio, segn estndares de la norma ISO
9000.
Contenidos de aprendizaje Estrategia Temporalizacin
Conceptual Procedimental Actitudinal metodolgica Sem. Sesin Avance %
Identificacin del Diseo del macro Valora la
Macroproceso de proceso del importancia de los
negocio. negocio. procesos en las Clase
Norma ISO organizaciones. magistral,
9000:2008 exposicin 18va
10 58%
Pasos para la Dilogo entre 19va
implantacin de la el Docente y
gestin por procesos Estudiante.
Mapeo del
macroproceso
Caracterizacin del Documentacin del Muestra inters en Clase
macroproceso de macroproceso su aprendizaje. magistral,
negocio utilizando BPMN. Participa exposicin.
activamente en los 20va
Herramienta PEPSU. 11 64%
casos prcticos. 21va
Documentacin del
macroproceso.
Notacin BPM.
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
(Creada por Ley N 25265)
VICERRECTORADO ACADMICO
Caracterizacin de los Diseo de procesos Cumple con los
procesos para el plan para el plan de trabajos
de negocio. negocio utilizando encomendados en
la forma indicada. 22va
Ficha de BPMN. 12 70%
23va
caracterizacin de un Conferencia o
proceso. clase magistral
Diagramas de flujo. Analtico-
Diseo de los Diseo de las Cumple con los Sinttico
procesos con BPM. actividades del trabajos Resolucin de
Notacin BPM proceso de negocio. encomendados en casos
la forma indicada. 24va
Objetos de flujo 13 76%
25va
Objetos de conexin
Canales
Artefactos
Medicin del proceso Formulacin de los Valora la
de negocio. indicadores de importancia de la
Qu es un indicador calidad para los tecnologa para Clase
este propsito. magistral. 26va
de calidad? procesos. 14 82%
Aprendizaje 27va
Tipos de Indicadores
colaborativo.
Elementos de un
indicador
Automatizacin de
procesos del negocio.
Instalacin de
Diseo del aplicativo
herramienta suite Conferencia o
de software con 28va
Modelado del clase magistral 15 88%
funcionalidad hasta Valora la Expositivo 29va
proceso
el formulario. importancia de la Taller
Modelado de Datos de
tecnologa para
Modelado de los desarrollo en
este propsito.
formularios laboratorio de
Reglas de negocio Ejecucin del cmputo.
Asignacin de trabajo prototipo de 30va
16 94%
Ejecucin del software ara el 31va
prototipo. proceso.
EVALUACIN DEL SEGUNDO PARCIAL 17 32va 100%
EVALUACIN DE LA UNIDAD
Criterios de evaluacin del resultado de Conocimiento: Define y disea procesos basado en BPMN.
aprendizaje Desempeo: Ejecuta el prototipo de software para el proceso
del plan de negocio.
Actitudinal: Responsabilidad, asistencia y participacin.
Instrumentos de evaluacin
De conocimiento De desempeo Actitudinal
Prueba objetiva. Anlisis de lecturas Lista de cotejo Actitudinal
Examen parcial. Debates y argumentacin
Exposicin de casos prcticos.

5. RECURSOS DIDACTICOS POR CADA UNIDAD DIDACTICA

a) Medios audiovisuales:
Pizarra, plumn y mota
Laptop
Laboratorio de cmputo
Proyector multimedia
Presentaciones
Software de Desarrollo
b) Medios impresos:
Silabo
Guas de aprendizaje
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
(Creada por Ley N 25265)
VICERRECTORADO ACADMICO
6. SISTEMA DE EVALUACION
EVALUACIN TCNICAS INSTRUMENTOS DE EVALUACIN
Para aprobar los estudiantes deben Evaluacin Continua:
cumplir: Intervenciones significativas
Asistencia mnima al 70% de sesiones Prctica de valores
de aprendizaje tericas y prcticas. Pruebas Objetivas
Participacin activa en las sesiones Evaluacin Peridicas: Lista de cotejo
de aprendizaje con aportes Sustentacin/exposicin del Ficha de exposicin.
significativos. avance del caso prctico.
Presentacin, exposicin del caso Evaluaciones Parcial y Final
prctico individual. Practicas calificadas
Nota mnima aprobatoria 10,5 = 11.
CMO SE DETERMINA EL
QU SE EVALA?
PROMEDIO POR UNIDAD?
P1 y P2 = Promedios de Unidad 1 y 2 respectivamente.
EP1 y EP2 = Evaluaciones Parciales por unidad (Exposicin y P1 = 0.4*EP1+0.3*PP+0.2*PT+
sustentacin de proyecto de investigacin) 0.1*PA
PP = Promedio de Prctica (Control de lecturas, prctica calificadas) P2 = 0.4*EP2+0.3*PP+0.2*PT+
PT = Promedio Trabajos encargados de campo. 0.1*PA
PA = Promedio Evaluacin actitudinal. PF = (P1 + P2)/2
PF = Promedio Final de la asignatura.
EC = Evaluacin Complementaria
7. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
1. WEINBERGER Karen (2009) Plan de Negocios. Ed. Usaid Per.
2. BASS Bernard M (2012) Liderazgo Transformador. Ed. Taylor y Francis.
3. S.A. McGraw Hill (2013) Simulacin Empresarial. Ed. Interamericana de Espaa.
4. Norma ISO 9000:2008
5. MOYANO CASTILLEJO, Luis (2015). Plan de negocios. Ed. Macro, Lima - Per
6. FUNDACION DUCKER (2009) El lder del futuro, nuevas perspectivas estrategias y
prcticas para la prxima era. Ed. Deusto.

Bibliografa Complementaria
7. ARELLANO Rolando (2007) Bueno, Bonito y Barato, Lima, Planeta.
8. SANCHEZ CANTU (2011) El plan de negocios del emprendedor. Editorial Mc.Graw Hill.
Mxico.
Daniel Hernndez, agosto de 2017

Elaborado por:

___________________________________
Dr. Wagner Enoc VICENTE RAMOS
Docente EPIS FIES - UNH

FECHA: FECHA:
Validado por: Validado por:

___________________________________ __________________________________
Mg. Julio Elvis VALERO CAJAHUANCA Msc. Jess Manuel RIVERA ESTEBAN
Director del Departamento Acadmico Sistemas Decano de la FIES