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1) Objeto:
a. Regular la contratacin del sector publico
b. Regular el rgimen jurdico aplicable a los efectos, cumplimiento y extincin de los contratos
administrativos
2) Finalidad:
a. Garantizar los principios de
i. libertad de acceso a las licitaciones
ii. Publicidad
iii. Transparencia de los procedimientos
iv. No discriminacin e Igualdad de trato entre los candidatos
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b. PODERES ADJUDICADORES
i. AAPP
consideracin de AAPP se sujetarn al D Privado y se distinguen entr e:
Contratos no sujetos Solo deben r espetar los principios de 1. Creadas especficamente para satisfacer necesidades de
inters general que no tengan carcter industrial o mercantil
Contratos sujetos a regulacin armonizada Se les aplica
siguientes circunstancias:
ntegramente los procedimientos administrativos
c. OTROS
i. Entes del Sector publico que no se consideran ni AAPP ni
Poderes adjudicadores
ii. Sus contratos siempre son privados y solo deben respetar los
mismos principios que los contratos no sujetos.
Estn excluidos del mbito de la LCSP los siguientes negocios y relaciones jurdicas:
1) La relacin de servicio de los funcionarios pblicos y los contratos regulados en la legislacin laboral
2) Las prestaciones de servicios pblicos cuyo uso por los usuarios requiera el abono de una tarifa, tasa
o precio pblico.
3) Los convenios de colaboracin que celebre la AGE con las restantes entidades pblicas o los que
celebren estos organismos y entidades entre si.
4) Los convenios que celebre la Admn. con personas fsicas o jurdicas sujetas al derecho privado
5) Los convenios de la unin europea en el sector de la defensa
6) Los acuerdos que celebre el Estado con otros Estados o con entidades de derecho internacional
pblico.
7) Los contratos de suministros relativos a actividades directas de los organismos de derecho pblico, si
los bienes sobre los que versan han sido adquiridos con el propsito de devolverlos al trfico jurdico
patrimonial.
8) Los contratos relativos a servicios de arbitraje y conciliacin
9) Los contratos de servicios financieros
10) Los negocios jurdicos que tengan por objeto bienes inmuebles que impliquen compraventa,
donacin, permuta, arrendamiento o cualquier otro negocio regulado por la Ley del Patrimonio de
las AAPP
11) Las autorizaciones y concesiones sobre bienes de dominio pblico y los contratos de explotacin de
bienes patrimoniales.
12) Contratos in-house aquellos por los cuales, una Admn. publica encarga una prestacin a un ente
instrumental que tiene consideracin de medio propio o servicio tcnico de la misma.
13) Etc.
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Delimitacin de los tipos contractuales en el sector publico
1) CONTRATOS TIPICOS
a. Contrato de obras Aquellos que tienen por objeto la realizacin de una obra por cualquier
medio que responda a las necesidades especificadas por la entidad del sector publico
contratante. El contrato podr comprender la redaccin del correspondiente proyecto.
i. Obra: Conjuto de trabajos de construccin o de ingeniera civil, destinados a cumplir por si
mismos una funcin econmica o tcnica, que tenga por objeto un bien inmueble.
b. Contrato de concesin de obras pblicas Contrato que tiene por objeto la realizacin por
el concesionario de algn contrato de obras en el que la contraprestacin a favor del
concesionario consiste en:
i. Derecho a explotar la obra O
ii. Derecho a explotar la obra + percibir un precio
c. Contratos de gestin de servicios pblicos Contrato en cuya virtud una AAPP o una Mutua
de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la SS, encomienda a una persona,
natural o jurdica, la gestin de un servicio cuya prestacin ha sido asumida como propia de
su competencia por la Admn. o Mutua encomendante.
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g. Contratos mixtos Cuando un contrato contenga prestaciones correspondientes a otro u
otros de distinta clase se atender, para la determinacin de las normas que deban
observarse en su adjudicacin, al carcter de la prestacin que tenga ms importancia desde
el punto de vista econmico.
Aquellos que dada su importante cuanta se les aplica enteramente la regulacin comunitaria relativa a
los procedimientos de adjudicacin de los contratos en su grado ms exigente completo.
Contratos celebrados por un poder adjudicador que no tenga la condicin de AAPP o que no alcance los
umbrales establecidos para regulacin armonizada donde los rganos de contratacin debern aprobar una
instruccin que regule el procedimiento de adjudicacin con el fin de asegurar los principios de Publicidad,
Competencia, Transparencia, Confidencialidad, Igualdad y No discriminacin.
4) CONTRATOS MENORES
Podrn adjudicarse directamente a cualquier empresario con capacidad de obrar y que cuente con la
habilitacin profesional necesaria para la realizacin de la prestacin.
a. Contratos de obras importe <50.000
b. Otros contratos: < 18.000
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Contratos Administrativos y contratos privados
1) Contratos Administrativos
a. Siempre que se celebren por una AAPP
i. Contratos de obra, concesin de obra pblica, gestin de servicios pblicos,
suministros, servicios y colaboracin entre el sector pblico y el sector privado.
ii. Los contratos de objeto distinto pero que tengan naturaleza administrativa especial
por estar vinculados al giro o trafico especifico de la Admn. contratante o por
satisfacer de forma directa o inmediata una finalidad publica de la especifica
competencia de aquella, siempre que no tengan atribuido expresamente el carcter
de contratos privados
b. Se regirn en cuanto a su preparacin, adjudicacin, de la LCSP y sus disposiciones de
desarrollo y supletoriamente se aplicaran las restantes normas de derecho administrativo y
en su defecto, las normas de derecho privado.
2) Contratos privados
a. Los celebrados por los entes, organismos y entidades del sector publico que no renan la
condicin de AAPP
b. Se regirn en cuanto a su preparacin y adjudicacin, en defecto de normas especficas, por
la LCSP y sus disposiciones de desarrollo, aplicndose supletoriamente las restantes normas
de derecho administrativo o en su caso las normas de derecho privado.
c. En cuanto a su extincin y efectos se regirn por derecho privado.
3) Jurisdiccin competente
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TEMA 2: REGIMEN BASICO DE LOS CONTRATOS DEL SECTOR PUBLICO
- Los entes, organismos y entidades del sector pblico no podrn celebrar otros contratos que
aquellos que sean necesarios para el cumplimiento y realizacin de sus fines institucionales.
- La naturaleza y extensin de las necesidades que pretenden cubrirse mediante el contrato
proyectado, as como la idoneidad de su objeto y contenido paras satisfacerlas, deben ser
determinadas con precisin antes de iniciar el procedimiento de adjudicacin.
SUPUESTOS EN QUE LA ADMINISTRACION PUEDE PROCEDER POR SI MISMA SIN ACUDIR A CONTRATOS
o Esta gestin directa puede realizarse en colaboracin con los particulares, recurriendo a la
externalizaran mediante contratos siempre que el importe de la obra a su cargo sea
<5.225.000
1) ORGANO DE CONTRATACIN
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2) CONTRATISTA / EMPRESARIO
a. Requisitos que debe cumplir el contratista para poder contratar con el Sector publico:
ii. Uniones de empresarios Podrn contratar con el Sector pblico las uniones de
empresarios que se constituyan temporalmente al efecto, sin que sea necesaria la
formalizacin de las mismas en escritura pblica hasta que se haya efectuado la
adjudicacin del contrato a su favor.
1. Los empresarios que concurran agrupados en uniones temporales quedaran
obligados solidariamente y debern nombrar un representante o apoderado
nico de la unin con poderes bastantes para ejercitar los derechos y
cumplir las obligaciones que del contrato se deriven hasta la extincin del
mismo.
2. La duracin de las uniones temporales de empresarios ser coincidente con
la del contrato hasta su extincin.
En los casos de fusin de empresas en los que participe la sociedad contratista, continuara el
contrato vigente con la entidad absorbente o con la resultante de la fusin, que quedara subrogada
en todos los derechos y obligaciones dimanantes del mismo. En los supuestos de escisin, aportacin
o transmisin de empresas o ramas de actividad de las mismas, continuara el contrato con la entidad
a la que se atribuya el contrato.
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c. Prohibiciones de contratar
i. Capacidad moral
1. Haber sido condenado mediante sentencia firme por determinados delitos
2. Haber sido sancionados con carcter firme por infraccin grave en materia
tributaria u otras relacionadas con la actividad econmica.
3. Haber solicitado la declaracin de concurso voluntario
4. Haber sido declaradas insolventes
5. No hallarse al corriente en el cumplimiento de las obligaciones tributarias o
de SS
6. Haber incurrido en falsead al efectuar la declaracin responsable relativa a
su capacidad y solvencia.
7. Estar afectado por una prohibicin de contratar impuesta en virtud de
sancin administrativa firme.
8. Estar incursa la persona fsica o los administradores de la persona jurdica en
alguna incompatibilidad.
i. Para celebrar contratos con el sector pblico los empresarios debern acreditar estar
en posesin de las condiciones mnimas de solvencia econmica y financiera y
profesional/tcnica que se determinen por el rgano de contratacin. (requisito
sustituido por la clasificacin cuando sea exigible conforme a la ley)
ii. Los requisitos mnimos de solvencia que debe reunir el empresario y la
documentacin requerida para acreditar los mismos se indicaran en el anuncio de
licitacin y se especificaran en el pliego del contrato debiendo estar inculcados a su
objeto y ser proporcionales al mismo.
iii. Para acreditar la solvencia necesaria para celebrar un contrato determinado, el
empresario podr basarse en la solvencia y medios de otras entidades,
independientemente de la naturaleza jurdica de los vnculos que tenga con ellas,
siempre que demuestre que, para la ejecucin del contrato, dispone efectivamente
de esos medios.
iv. Los rganos de contratacin podrn exigir a los candidatos o licitadores, que adems
de acreditar su solvencia o clasificacin, se comprometan a adscribir a la ejecucin
del contrato los medios personales o materiales suficientes para ello.
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e. Clasificacin de los contratistas
i. La clasificacin de los empresarios como contratistas de las AAPP ser exigible para:
vi. La clasificacin ser revisable a peticin de los interesados o de oficio por la Admn.
en cuanto varen las circunstancias tomadas en consideracin para concederla.
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Elementos estructurales del contrato: Objeto, causa, forma y duracin.
a. Cualquier pacto, clausula y condiciones siempre que no sean contrarios al inters pblico, al
OJ o a los principios de buena administracin.
b. El objeto de los contratos del sector pblico deber ser determinado sin que pueda
fraccionarse un contrato con la finalidad de disminuir la cuanta del mismo y eludir as los
requisitos de publicidad o los relativos al procedimiento de adjudicacin que correspondan.
2) CAUSA
a. No son validos los contratos sin causa o con causa falsa o ilcita
3) PERFECCIONAMIENTO
4) LUGAR DE CELEBRACION
a. Los contratos del sector pblico, se entendern celebrados en el lugar donde se encuentra la
sede del rgano de contratacin
5) DURACION
a. La duracin de los contratos del sector pblico deber establecerse teniendo en cuenta la
naturaleza de las prestaciones, las caractersticas de su financiacin y la necesidad de
someter peridicamente a concurrencia la realizacin de las mismas.
b. El contrato podr prever una o varias prorrogas siempre que sus caractersticas permanezcan
inalterables durante el periodo de duracin de estas y que la concurrencia para su
adjudicacin haya sido realizada teniendo en cuenta los periodos de prrroga.
i. La prorroga se acordar por el rgano de contratacin y ser obligatoria para el empresario,
salvo que el contrato expresamente prevea lo contrario
c. Los contratos menores no podrn tener una duracin superior a un ao ni ser objeto de
prrroga.
d. Las caractersticas del contrato permanecern inalterables durante el periodo de duracin de
estos. En todo caso, la prorroga se acordar por el rgano de contratacin y ser obligatoria
para el empresario, salvo que el contrato expresamente prevea lo contrario, sin que pueda
producirse por el consentimiento tcito de las partes. Excepto los contratos menores que no
podrn durar ms de un ao ni ser objeto de prrroga.
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6) FORMA
a. Las entidades del Sector Publico no podrn contratar verbalmente salvo que el contrato sea
de carcter de emergencia
i. Formalizacin:
1. Contratos celebrados por AAPP Mediante documento administrativo para
que el contrato acceda a cualquier registro pblico. El contratista puede
solicitar que el contrato se eleva a escritura pblica.
2. Contratos menores No requieren formalizacin documental.
1) En los contratos del sector pblico, la retribucin del contratista consistir en un precio cierto que
deber expresarse en euros o mediante la entrega de otras contraprestaciones en los casos en que la
ley lo prevea.
2) El precio debe ser adecuado para el efectivo cumplimiento del contrato mediante la correcta
estimacin de su importe, atendiendo al precio general de mercado, en el momento de fijar el
presupuesto de licitacin y tratara de evitar ofertas de valores desproporcionados.
3) Podr formularse tanto en trminos de precios unitarios como en trminos de precios aplicables a
tanto alzado a la totalidad o a parte de las prestaciones del contrato.
4) Los contratos, cuando su naturaleza y objeto lo permitan, podrn incluir clausulas de variacin de
precios en funcin del cumplimiento de determinados objetivos de plazos o de rendimiento, as
como penalizaciones por incumplimiento, debiendo determinar con precisin los supuestos en que
se producirn y las reglas para su determinacin.
a. En los contratos celebrados con precios provisionales el precio se determinara dentro de los
lmites fijados para el precio mximo, en funcin de los costes en que incurra el contratista y
del beneficio que se haya acordado para lo que se detallaran en el contrato:
i. El procedimiento para determinar el precio definitivo
ii. Las reglas contables que el adjudicatario deber aplicar para determinar el coste de
las prestaciones
iii. Los controles documentales y sobre el proceso de produccin que el adjudicador
podr efectuar sobre los elementos tcnicos y contables del coste de produccin.
Los precios fijados en el contrato podrn ser revisados o actualizados si se trata de contratos de las AAPP, o en la
forma pactada en el contrato para tener en cuenta las variaciones econmicas que acaezcan durante su ejecucin.
6) El valor estimado del contrato tiene una finalidad: Determinar entre los diversos sistemas de
publicidad y procedimientos de adjudicacin de los contratos, cuales son aplicables al contrato en
cuestin.
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Las Garantas
- Fin Salvaguardar los caudales pblicos con los que se sufragan todos los contratos de los entes del
Sector Publico.
1) TIPOS DE GARANTIAS PARA LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR ENTES CONSIDERADOS APP
i. Responde a la necesidad de asegurar que los candidatos mantengan las ofertas hasta
que se produzca la adjudicacin provisional.
ii. Para el licitador que resulte adjudicatario provisional, esta garanta responder
tambin del cumplimiento de las obligaciones documentales precisas para elevar
aquella a definitiva.
iii. Se extinguir automticamente y ser devuelta a los licitadores inmediatamente
despus de la adjudicacin del contrato.
1. En todo caso, la garanta ser retenida al licitador cuya proposicin hubiera sido
seleccionada para la adjudicacin hasta que proceda a la constitucin de la garanta
definitiva, e incautada a las empresas que retiren injustificadamente su proposicin
antes de la adjudicacin
iv. El adjudicatario podr aplicar el importe de la garanta provisional a la definitiva o
proceder a una nueva constitucin de esta ltima, en cuyo caso, la garanta
provisional se cancelara simultneamente a la constitucin de la definitiva.
ESTA EXENCIN NO SER POSIBLE EN CONTRATOS DE OBRAS Y CONTRATOS DE CONCESIN DE OBRAS PUBLICAS.
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c. Garanta global Alternativamente a la prestacin de una garanta singular para cada
contrato, el empresario podr constituir una garanta global para afianzar las
responsabilidades que puedan derivarse de la ejecucin de todos los que celebre con una
AAPP, o con uno o varios rganos de contratacin.
a. Los rganos podrn exigir la prestacin de una garanta a los licitadores o candidatos para
responder del mantenimiento de sus ofertas hasta la adjudicacin, y, en su caso,
formalizacin del contrato o al adjudicatario, para asegurar la correcta ejecucin de la
prestacin.
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La invalidez en la contratacin administrativa
1) REGIMEN GENERAL
a. Supuestos de invalidez de los contratos:
i. Clausulado ilegal
ii. Ilegalidad de alguno de sus actos preparatorios o de adjudicacin
iii. Causas de invalidez de derecho administrativo (Nulidad y anulabilidad) (*1)
iv. Causas de invalidez de derecho civil (*2)
i. Falta de procedimiento
ii. Lesin de derecho y libertades
iii. Manifiesta incompetencia del autor del acto
iv. Contenido imposible o delictivo
v. Falta de capacidad de obrar
vi. Falta de solvencia (econmica, financiera, tcnica o profesional) debidamente
acreditada
vii. Estar el adjudicatario incurso en alguna prohibicin para contratar.
viii. Carencia o insuficiencia de crdito
1. Salvo los supuestos de emergencia
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2) REGIMEN ESPECIAL: SUPUESTOS ESPECIALES DE NULIDAD
a. Los contratos sujetos a regulacin armonizada, as como los contratos de servicios cuyo valor
estimado sea igual o superior a 209.000 sern nulos en los siguientes casos:
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La conflictividad de la contratacin publica
Los principales conflictos suscitados en torno a la contratacin pblica son los relativos a su
adjudicacin, conflictos que enfrentan entre s a los que aspiran a ser adjudicatarios. Por ello se ha creado un
rgimen especial de revisin de decisiones en matera de contratacin y medios alternativos de resolucin de
conflictos dando lugar a un RECURSO ESPECIAL EN MATERIA DE CONTRATACION, previo a la va contencioso-
administrativa.
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e. Legitimacin
f. Medidas provisionales
i. Todo aquel que se proponga interponer este recurso deber anunciarlo previamente
por escrito especificando el acto del procedimiento que vaya a ser objeto del mismo
ante el rgano de contratacin
ii. Deber presentarse en el plazo de 15 das hbiles siguientes a
1. El conocimiento de los pliegos y dems documentos contractuales
2. La notificacin de actos de adjudicacin o cualquier otro impugnado
iii. En el escrito de interposicin se har constar:
1. El acto recurrido
2. El motivo que fundamente el recurso
3. Los medios de prueba de que pretenda valerse el recurrente
4. Las medidas cautelar cuya adopcin solicita (potestativo)
i. Una vez recibidas las alegaciones de los interesados o transcurrido el plazo para su
formulacin, y el plazo de la prueba, el rgano competente deber resolver el
recurso dentro de los 5 das hbiles siguientes, notificndose a continuacin la
resolucin a todos los interesados.
ii. La resolucin del recurso estimar (en todo o en parte) o desestimar las
pretensiones formuladas o declarara su inadmisin, decidiendo motivadamente
cuantas cuestiones se hubiesen planteado.
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iii. La resolucin ser congruente con la peticin y, se pronunciar sobre la anulacin de
las decisiones ilegales adoptadas durante el procedimiento de adjudicacin,
incluyendo la supresin de las caractersticas tcnicas, econmicas o financieras
discriminatorias contenidas en el anuncio de la licitacin, anuncio indicativo, pliegos,
condiciones reguladoras del contrato o cualquier otro documento relacionado con la
licitacin o adjudicacin, as como, si procede, sobre la retroaccin de las
actuaciones.
1. Si como consecuencia del contenido de la resolucin, fuera preciso que el rgano de
contratacin acordase la adjudicacin del contrato a otro licitador, se conceder a
este un plazo de 10 das hbiles para que cumplimente la documentacin necesaria.
iv. Asimismo, a solicitud del interesado y si procede, podr imponerse a la entidad
contratante la obligacin de indemnizar a la persona interesada por los daos y
perjuicios que le haya podido ocasionar la infraccin legal que hubiese dado lugar al
recurso.
v. En caso de que el rgano competente aprecie temeridad o mala fe en la
interposicin del recurso o en la solicitud de medidas cautelares, podr acordar la
imposicin de una multa de entre 1.000 y 15.000 al responsable de la misma.
2) COMPETENCIA JURISDICCIONAL
i. Recursos interpuestos contra las resoluciones dictadas por los rganos de resolucin
de recursos
ii. Cuestiones litigiosas de los contratos administrativos relativas a:
1. Preparacin
2. Adjudicacin
3. Efectos
4. Cumplimiento
5. Extincin
iii. Cuestiones de los contratos privados de las AAPP y los contratos armonizados en
relacin con:
1. Preparacin
2. Adjudicacin
i. Resolver controversias que surjan entre las partes en los contratos privados respecto
de:
1. Efectos
2. Cumplimiento
3. Extincin
ii. Cuestiones de los contratos privados que afecten a
1. Preparacin
2. Adjudicacin
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TEMA 3: PREPARACION Y ADJUDICACION DE LOS CONTRATOS
1) INICIACION Y CONTENIDO
a. La celebracin de contratos por parte de las AAPP requerir la previa tramitacin del
correspondiente expediente, que se iniciara por el rgano de contratacin motivando la
necesidad del contrato.
b. El expediente deber referirse a la totalidad del objeto del contrato, sin perjuicio de su
eventual divisin en lotes, a efectos de licitacin y adjudicacin.
c. Al expediente se incorporar el pliego de clausulas administrativas particulares y el de
prescripciones tcnicas que haya de regir en el contrato.
i. EN EL CASO DE QUE EL PROCEDIMIENTO ELEGIDO PARA ADJUDICAR SEA EL DE DIALOGO COMPETITIVO, LOS PLIEGOS
DE CLAUSULAS ADMINISTRATIVAS Y DE PRESCRIPCIONES TCNICAS SERN SUSTITUIDOS POR EL DOCUMENTO
DESCRIPTIVO.
d. Tambin deber incorporarse al expediente, el certificado de existencia de crdito o
documento que legalmente le sustituya y la fiscalizacin previa de la intervencin.
e. En el expediente se justificara adecuadamente la eleccin del procedimiento y la de los
criterios que se tendrn en consideracin para la adjudicacin del contrato.
a. En los contratos menores, la tramitacin del expediente solo exigir la aprobacin del gasto y
la incorporacin al mismo de la factura correspondiente.
b. En los contratos menores de obras, debe aadirse el presupuesto de las obras.
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4) TRAMITACION ABREVIADA DEL EXPEDIENTE
b. Tramitacin de emergencia
a. Son normas reglamentarias subordinadas a la ley y al reglamento que tratan de definir, con
carcter general para cada tipo de contrato, las prestaciones de las partes, desde un punto
de vista jurdico, econmico y administrativo.
a. Delimitan las prestaciones en cada contrato incluyendo los pactos y condiciones definidoras
de los derechos y obligaciones que asumirn las partes del contrato.
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3) PLIEGOS DE PRESCRIPCIONES TECNICAS
a. Generales Definen los perfiles tcnicos generales a los que deben ajustarse las
prestaciones debidas en cada contrato
b. Particulares Definen los perfiles tcnicos que han de regir la realizacin de la prestacin y
las calidades, de conformidad con los requisitos para cada contrato.
c. Reglas para el establecimiento de prescripciones tcnicas Las prescripciones tcnicas se
definirn, en la medida de lo posible, teniendo en cuenta criterios de accesibilidad universal
y de diseo para todos y, siempre que el objeto del contrato afecte o pueda afectar al medio
ambiente, aplicando criterios de sostenibilidad y proteccin ambiental.
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Los procedimientos de adjudicacin
1) PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACION
(*1) Los rganos de contratacin podrn publicar un anuncio de informacin previa con el fin de dar a
conocer los contratos de obras, suministros y servicios que tengan proyectado adjudicar en los doce meses
siguientes.
Los anuncios se publicaran en el DOUE o en el perfil del contratante del rgano de
contratacin. En el caso de que la publicacin vaya a efectuarse en el perfil de contratante, el
rgano deber comunicarlo previamente a la Comisin Europea y al BOE.
Los entes del Sector pblico estn obligados a enviar copia de los contratos adjudicados al
tribunal de cuentas y a publicar las adjudicaciones en los diarios oficiales.
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d. Licitacin
ii. PLAZOS: Los rganos de contratacin fijaran los plazos de recepcin de las ofertas y
solicitudes de participacin teniendo en cuenta el tiempo que razonablemente
pueda ser necesario para preparar aquellas, atendida la complejidad del contrato
respetando, los plazos mnimos fijados.
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2) PROCEDIMIENTO ABIERTO
En el procedimiento abierto, en respuesta a la oferta pblica que la Administracin dirige a todos los
interesados sin limitacin de nmero, cualquier empresario podr solicitar la correspondiente informacin
de los pliegos y presentar una proposicin, quedando excluida toda negociacin de los trminos del contrato
con los licitadores.
LOS CONTRATOS CELEBRADOS A TRAVS DE ESTE PROCEDIMIENTO SE CONOCEN COMO CONTRATOS DE ADHESIN.
3) PROCEDIMIENTO RESTRINGIDO
Se limita la libre concurrencia en una primera fase, arbitrada para seleccionar a los licitadores que
participarn en la segunda fase, que es propiamente la fase de adjudicacin. En esta ltima fase, solo iones
aquellos empresarios que, a su solicitud y en atencin a su solvencia, sean seleccionados por el rgano de
contratacin.
EN ESTE PROCEDIMIENTO ESTAR PROHIBIDA TAMBIN TODA NEGOCIACIN DE LOS TRMINOS DEL CONTRATO CON LOS
SOLICITANTES O LOS CANDIDATOS, POR LO QUE TAMBIN SON CONTRATOS DE ADHESIN.
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4) PROCEDIMIENTO NEGOCIADO
Ser objeto de publicidad previa solo en determinados casos, para el resto de ellos no ser necesario dar
publicidad al procedimiento, asegurndose la concurrencia mediante la solicitud de ofertas por parte del
rgano contratante.
El mnimo de ofertas solicitadas ser de 3, solicitadas a empresas capacitadas para la realizacin del
contrato.
Durante la negociacin, los rganos de contratacin velaran porque todos los licitadores reciban igual
trato y negociaran con ellos las ofertas que hayan presentado para adaptaras a los requisitos indicados en el
pliego de clausulas administrativas particulares y dems documentos con el fin de identificar la oferta
econmicamente ms ventajosa.
5) DIALOGO COMPETITIVO
El rgano de contratacin dirige un dialogo con los candidatos seleccionados, previa solicitud de los
mismos, a fin de desarrollar una o varias soluciones susceptibles de satisfacer sus necesidades y que servirn
de base para que los candidatos elegidos presenten una oferta.
Los rganos de contratacin podrn establecer primas o compensaciones para los participantes en el
dialogo.
- Cuando el rgano de contratacin considere que el uso del procedimiento abierto o restringido no
permite una adecuada adjudicacin del contrato.
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INICIO DEL PROCEDIMIENTO: Con un anuncio de licitacin donde el ente pblico dar a conocer sus
necesidades y los requisitos para participar en ella. Tras recibir las candidaturas, el rgano contratante
elegir al menos a 3 empresas para participar en el dialogo.
FASE DE DIALOGO CON LOS CANDIDATOS: El rgano de contratacin desarrollara con los candidatos
seleccionados un dialogo cuyo fin ser determinar y definir los medios adecuados para satisfacer sus
necesidades. Tras declarar cerrado el dialogo e informar de ello a todos los participantes el rgano de
contratacin les invitara a que presenten su oferta final, basada en la solucin presentada y especificada
durante la fase de dialogo.
PRESENTACION Y EXAMEN DE LAS OFERTAS: Las ofertas deben incluir todos los elementos requeridos y
necesarios para la realizacin del proyecto. El rgano de contratacin evaluara las ofertas presentadas por
los licitadores en funcin de los criterios de adjudicacin establecidos en el anuncio de licitacin o en el
documento descriptivo y seleccionar la oferta econmicamente ms ventajosa sin que sea posible adjudicar
el contrato nicamente basndose en el precio ofertado.
6) CONCURSO DE PROYECTOS
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7) ADJUDICACION DIRECTA
Los contratos menores podrn ser de adjudicacin directa a cualquier empresario que tenga habilitacion
profesional necesaria para realizar la prestacin, reducindose el expediente a la aprobacin del gasto y a la
incorporacin de la factura.
- Si el contrato fuera de obras tambin es necesario el presupuesto
1) ACUERDOS MARCO
Los rganos de contratacin del sector publico podrn concluir acuerdos marco con uno o varios
empresarios con el fin de fijar las condiciones a que habrn de ajustarse los contratos que pretendan
adjudicar durante un periodo determinado, siempre que el recurso a estos instrumentos no se efectu de
forma abusiva o de modo que la competencia se vea obstaculizada, restringida o falseada.
Cuando el acuerdo marco se concluya con varios empresarios, el nmero de estos deber ser, al menos
de 3 y su duracin no podr exceder de 4 aos.
La Admn., no puede celebrar el contrato marco con empresarios elegidos de manera discrecional sino
que deber realizar un procedimiento abierto o restringido y seleccionarlos desde ah. (Solo podrn
celebrarse acuerdos marco entre los rganos de contratacin y las empresas que hayan sido parte de un
proceso de contratacin.
Cuando el acuerdo marco se hubiese celebrado con un nico empresario, los contratos basados en aquel
se adjudicaran con arreglo a los trminos en el establecidos. Si se hubiese celebrado con varios empresarios,
la adjudicacin de los contratos en l basados se efectuara aplicando los trminos fijados en el propio
acuerdo marco, sin necesidad de convocar a las partes a una nueva licitacin.
CUANDO NO TODOS LOS TRMINOS ESTN ESTABLECIDOS EN EL ACUERDO MARCO, LA ADJUDICACIN DE LOS CONTRATOS SE EFECTUAR
CONVOCANDO A LAS PARTES A UNA NUEVA LICITACIN, EN LA QUE SE TOMARAN COMO BASE LOS MISMOS TRMINOS,
FORMULNDOLOS DE MANERA MAS PRECISA SI FUERA NECESARIO. TAMBIN PODRAN FORMULARSE OTROS TRMINOS DIFERENTES A
LOS DEL ACUERDO MARCO MEDIANTE UN PROCEDIMIENTO ESPECFICO.
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2) SISTEMAS DINAMICOS DE CONTRATACION
Los rganos de contratacin del sector publico podrn articular sistemas dinmicos con una duracin
mxima de 4 aos, para la contratacin de obras, servicios y suministros de uso corriente cuyas
caractersticas, generalmente disponibles en el mercado, satisfagan sus necesidades, siempre que el recurso
a estos instrumentos no se efectu de forma que la competencia se vea obstaculizada, restringida o falseada.
El sistema dinmico de contratacin se desarrollar de acuerdo con las normas del procedimiento
abierto a lo largo de todas sus fases hasta la adjudicacin de los correspondientes contratos (que se
realizarn por medios electrnicos, informticos y telemticos)
Todos los licitadores que cumplan los criterios de seleccin y que hayan presentado una oferta indicativa
que se ajuste a lo sealado en los pliegos sern admitidos en el sistema.
c. Adjudicacin de contratos
i. Cada contrato especfico que se pretenda adjudicar en el marco de un sistema
dinmico deber ser objeto de una licitacin.
ii. Todos los empresarios admitidos en el sistema sern invitados a presentar una
oferta para el contrato especifico que se est licitando, a cuyo efecto se les
conceder un plazo suficiente atendiendo a la complejidad del contrato.
EL RGANO DE CONTRATACIN PODR ABRIR UNA SUBASTA ELECTRNICA.
iii. El contrato se adjudicara al licitador que haya presentado la mejor oferta valorada de
acuerdo con los criterios sealados en el anuncio de licitacin. Estos criterios
debern precisarse en la invitacin.
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iv. El resultado del procedimiento deber anunciarse dentro de los 48dias siguientes al
acuerdo de adjudicacin salvo que proceda la agrupacin trimestral, en cuyo caso los
48 das computaran desde el trmino del trimestre.
v. Una vez adjudicado podr formalizarse en contrato de forma inmediata.
3) CENTRALES DE CONTRATACION
Las entidades del sector pblico podrn centralizar la contratacin de obras, servicios y suministros,
atribuyndola a servicios especializados (centrales de contratacin) que podrn actuar adquiriendo
suministros y servicios para otros rganos de contratacin o adjudicando contratos o celebrando acuerdos
marco para la realizacin de obras, suministros o servicios destinados a los mismos.
a. Contratacin centralizada en el mbito estatal:
i. El ministro de Hacienda podr declarar de contratacin centralizada los suministros,
obras y servicios que se contraten de forma general y con caractersticas
esencialmente homogneas por los diferentes rganos y organismos.
ii. La contratacin de estos suministros, obras o servicios deber efectuarse a travs de
la Direccin General de Patrimonio del Estado, que operar, respecto de ellos, como
central de contratacin nica.
iii. La financiacin de los correspondientes contratos, correr a cargo del organismo
peticionario.
iv. La contratacin, podr efectuarse por la DGPE a travs de los siguientes
procedimientos:
1. Mediante la conclusin del correspondiente contrato
2. A travs del procedimiento especial de adopcin de tipo.
a. FASE 1 Tendr por objeto la adopcin de los tipos contratables
para cada clase de bienes, obras o servicios mediante la conclusin
de un acuerdo marco o la apertura de un sistema dinmico.
b. FASE 2 Contratacin especifica, conforme a las normas aplicables
a cada uno de dichos sistemas contractuales, de los bienes, servicios
u obras de los tipos as adoptados que precisen los diferentes
rganos y organismos.
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Criterios de valoracin de las ofertas y ofertas temerarias
CUANDO SEAN VARIOS CRITERIOS, SE DARA PREPONDERANCIA A AQUELLOS QUE HAGAN REFERENCIA A CARACTERSTICAS DEL
OBJETO DEL CONTRATO QUE PUEDAN VALORARSE MEDIANTE CIFRAS O PORCENTAJES OBTENIDOS A TRAVS DE LA MERA
APLICACIN DE LAS FORMULAS ESTABLECIDAS EN LOS PLIEGOS Y DEBERN ESTAR DIRECTAMENTE VINCULADOS AL OBJETO DEL
CONTRATO Y DEBER PRECISARSE LA PONDERACION RELATIVA ATRIBUIDA A CDAA UNO DE ELLOS
- Aquellos cuyos proyectos o presupuestos no hayan podido ser establecidos previamente y deban ser
presentados por los licitadores
- Cuando el rgano de contratacin considere que la definicin de la prestacin es susceptible de ser
mejorada por otras soluciones tcnicas o por reducciones en su plazo de ejecucin.
- Aquellos para cuya ejecucin facilite el rgano contratante materiales o medios auxiliares cuyo buen
uso exija garantas especiales por parte de los contratistas.
- Aquellos que requieran el empleo de tecnologa especialmente avanzada o cuya ejecucin sea
particularmente compleja
- Contratos de gestin de servicios pblicos
- Contratos de suministros
- Contratos de servicios
- Contratos cuya ejecucin pueda tener un impacto significativo en el medio ambiente.
1) OFERTAS TEMERARIAS
Aquellas que incorporan valores anormales o desproporcionados que supondran una ptima
contratacin que permite al ente pblico adquirir bienes y servicios por debajo de su precio u otros criterios
de mercado pero, incorporan el riesgo de que el contratista no pueda hacer frente a sus obligaciones.
a. nico criterio a considerar para la adjudicacin = precio El carcter desproporcionado o
anormal de las ofertas podr apreciarse de acuerdo con los parmetros objetivos que se
establezcan reglamentariamente, por referencia al conjunto de ofertas validad que se hayan
presentado.
b. Varios criterios a considerar Podr expresarse en los pliegos los parmetros objetivos en
funcin de los cuales se apreciara que la proposicin no puede ser cumplida como
consecuencia de la inclusin de valores anormales o desproporcionados.
SI EL PRECIO OFERTADO ES UNO DE LOS CRITERIOS OBJETIVOS QUE HAN DE SERVIR DE BASE PARA LA
ADJUDICACIN, PODRN INDICARSE EN EL PLIEGO LOS LIMITES QUE PERMITAN APRECIAR QUE LA
PROPOSICIN NO PUEDE SER CUMPLIDA COMO CONSECUENCIA DE OFERTAS DESPROPORCIONADAS O
ANORMALES.
Cuando se identifique una proposicin que pueda ser considerada desproporcionada o anormal,
deber darse audiencia al licitador para que justifique su valoracin y precise las condiciones de la misma. En
el procedimiento deber solicitarse el asesoramiento tcnico del servicio correspondiente.
SI LA OFERTA ES ANORMALMENTE BAJA DEBIDO A QUE EL LICITADOR HA OBTENIDO UNA AYUDA DEL E, SOLO
PODR RECHAZARSE LA PROPOSICIN POR ESTA NICA CAUSA SI AQUEL NO PUEDE ACREDITAR QUE TAL AYUDA SE
HA CONCEDIDO SIN CONTRAVENIR LAS DISPOSICIONES COMUNITARIAS EN MATERIA DE AYUDA.
SI EL RGANO DE CONTRATACION ESTIMASE QUE LA OFERTA NO PUEDE SER CUMPLIDA COMO CONSECUENCIA DE LA INCLUSIN DE
VALORES ANORMALES O DESPROPORCIONADOS, LA EXCLUIR DE LA CLASIFICACION Y ACORDAR LA ADJUDICACIN A FAVOR DE LA PROPOSICIN
ECONMICAMENTES MAS VENTAJOSA DE ACUERDO CN EL ORDEN EN QUE HAYAN SIDO CLASIFICADAS.
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Adjudicacin del contrato
Antes de proceder a la adjudicacin del contrato, el rgano de contratacin clasificar, por orden
decreciente, las proposiciones presentadas y que no hayan sido declaradas desproporcionadas o anormales.
PARA REALIZAR DICHA CLASIFICACION, ATENDER A LOS CRITERIOS DE ADJUDICACIN SEALADOS EN EL PLIEGO O EN EL
ANUNCIO, PUDIENDO SOLICITAR PARA ELLO CUANTOS INFORMES TCNICOS ESTIME PERTINENTES. CUANDO EL NICO
CRITERIO A CONSIDERAR SEA EL PRECIO, SE ENTENDER QUE LA OFERTA ECONMICAMENTE MAS VENTAJOSA ES LA QUE TIENE
EL PRECIO MAS BAJO.
No podr declararse desierta una licitacin cuando exista alguna oferta o proposicin que sea admisible
de acuerdo con los criterios que figuren en el pliego.
3) ADJUDICACION
Deber ser motivada, se notificara a los candidatos y se publicar en el perfil del contratante.
La notificacin deber contener la informacin necesaria que permita que el licitador excluido o candidato
descartado interponer recurso suficientemente fundado contra la decisin de la adjudicacin para ello se
har constar:
a. En relacin con los candidatos descartados la exposicin resumida de las razones por las que
se haya desestimado su candidatura
b. Con respecto de los licitadores excluidos del procedimiento las razones por las que no se
haya admitido su oferta
c. El nombre del adjudicatario y las caractersticas y ventajas de su proposicin determinantes
de que haya sido seleccionada su oferta.
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Formalizacin del contrato
Los contratos que celebren las Administraciones publicas debern formalizarse en documento
administrativo que se ajuste con exactitud a las condiciones de la licitacin, constituyendo dicho documento
titulo suficiente para acceder a cualquier registro pblico. No obstante, el contratista podr solicitar que el
contrato se eleve a escritura pblica, corriendo de su cargo los correspondientes gastos.
Cuando por causas imputables al adjudicado no se hubiese formalizado el contrato dentro del plazo
indicado, la Admn. podr acordar la incautacin sobre la garanta definitiva del importe de la garanta
provisional que, en su caso hubiese exigido. Si las causas de la no formalizacin fueran imputables a la
Admn., se indemnizara al contratista de los daos y perjuicios que la demora pudiera ocasionar.
o Todos los contratos excepto los contratos menores Se publicaran en el perfil del
contratante del rgano de contratacin
o Si cuanta del contrato = o >100.000 Tambin un anuncio en el que se d cuenta dicha
formalizacin en el BOE o en los BO de las CCAA o Provinciales.
o Si contratos sujetos a regulacin armonizada BOE y DOUE
o Contratos de servicios >209.000 El rgano de contratacin comunicar la adjudicacin a
la Comisin Europea
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TEMA 4: LOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS EN GENERAL
Dentro de los lmites y con sujecin a la ley, el rgano de contratacin ostenta las prerrogativas de:
Por todo la ley reconoce la supremaca procesal de la Admn. aunque tambin instrumenta algunas
garantas a favor del contratista:
Los acuerdos que adopte el rgano de contratacin pondrn fin a la va administrativa y sern
inmediatamente ejecutivos.
1) POTESTAD INTERPRESTATIVA
TS: Mientras no se demuestre lo contrario, debe pensarse q la presuncin de que quien mejor conoce el
sentido de las clausulas contractuales es la parte que ha procedido por si misma a su redaccin Por ello,
la interpretacin de los contratos administrativos se hace de manera unilateral por el rgano contratante.
2) POTESTAD ANULATORIA
Podr ejercitarse a travs de las normas reguladoras de los recursos administrativos, interpuestos por los
contratistas o por terceros recurrentes contra las adjudicaciones y a travs del procedimiento de revisin de
oficio de los actos administrativos. (Declaraciones de invalidez etc. etc.)
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3) POTESTAD MODIFICADORA DEL OBJETO DEL CONTRATO Y DE SUSPENSER SU EJECUCION.
Los contratos del sector pblico solo podrn modificarse cuando as se hayan previsto en los pliegos o en
el anuncio de licitacin.
LAS MODIFICACIONES NO PREVISTAS EN LOS PLIEGOS O EN EL ANUNCIO DE LICITACIN SOLO PODRN EFECTUARSE CUANDO SE JUSTIFIQUE
SUFICIENTEMENTE LA CONCURRENCIA DE ALGUNA DE LAS SIGUIENTES CIRCUNSTANCIAS:
INADECUACION DE LA PRESTACIN CONTRATADA PARA SATISFACER LAS NECESIDADES QUE PRETENDE CUBRIRSE
DEBIDO A ERRORES U OMISIONES PADECIDOS EN LA REDACCIN DEL PROYECTO O DE LAS ESPECIFICACIONES
TCNICAS.
INADECUACION DEL PROYECTO O DE LAS ESPECIFICACIONES DE LA PRESTACIN POR CAUSAS OBHETIVAS QUE
DETERMINEN SU FALTA DE IDONEIDAD PUESTAS DE MANIFIESTO CON PPOSTERIORIDAD A LA ADJUDICACIN DEL
CONTRATO Y QUE NO FUESEN PREVISIBLES CON ANTERIORIDAD APLICANDO TODA LA DILIGENCIA REQUERIDA DE
ACUERDO CON UNA BUENA PRACTICA PROFESIONAL EN LA ELABORACIN DEL PROYECTO O EN LA REDACCIN DE
LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS.
FUERZA MAYOR O CASO FORTUITO QUE HICIESEN IMPOSIBLE LA REALIZACIN DE LA PRESTACIN EN LOS TRMINOS
INICIALMENTE DEFINIDOS.
CONVENIENCIA DE INCORPORAR A LA PRESTACIN AVANCES TCNICOS QUEU LA MEJOREN NOTORIMANETE,
SIEMPRE QUE SU DISPONIBILIDAD EN EL MERCADO, SE HAYA PRODUCIDO CON POSTERIORIDAD A LA
ADJUDICACIN.
NECESIDAD DE AJUSTAR LA PRESTACIN A ESPECIFICACIONES TCNICAS, MEDIOAMBIENTALES, URBANSTICAS, DE
SEGURIDAD O ACCESIBILIDAD APROBADAS CON POSTERIORIDAD A LA ADJUDICACIN DEL CONTRATO.
Se entender que se alteran las condiciones esenciales de licitacin y adjudicacin del contrato cuando:
En cualquier otro supuesto, si fuese necesario que la prestacin se ejecutase en forma distinta a la
pactada, deber procederse a la resolucin del mismo y a la celebracin de otro procedimiento bajo las
condiciones pertinentes.
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4) EL REGIMEN DE DEMORA DEL CONTRATISTA Y PODER SANCIONADOR DE LA ADMINISTRACION
Los pliegos o el documento contractual podrn prever penalidades para el caso de cumplimiento
defectuoso de la prestacin objeto del contrato o para el supuesto de incumplimientos de los compromisos o
de las condiciones especiales de ejecucin que se hubiesen establecido. Estas penalidades podran
considerarse multas o sanciones coercitivas y debern ser proporcionadas a la gravedad del incumplimiento,
y su cuanta no podr ser superior al 10% del presupuesto del contrato.
El contratista est obligado a cumplir el contrato dentro del plazo total fijado para la realizacin del
mismo, as como de los plazos parciales sealados para su ejecucin sucesiva.
La constitucin en mora del contratista no precisar intimacin previa por parte de la administracin.
Cuando el contratista por causas imputables al mismo, incurra en demora respecto al cumplimiento
del plazo total, la Admn. podr optar indistintamente por la resolucin del contrato o por la imposicin de
multas econmicas, sin perjuicio de lo establecido en los pliegos.
Cada vez q las penalidades por demora alcancen un mltiplo del 5% del precio del contrato, el rgano
de contratacin estar facultado para proceder a la resolucin del mismo o acordar la continuidad de su
ejecucin con imposicin de nuevas penalidades. O cuando la demora en el cumplimiento de los plazos
parciales haga presumir razonablemente la imposibilidad de cumplir el plazo total.
Cuando el contratista, por causas imputables al mismo, hubiese incumplido la ejecucin parcial de las
prestaciones definidas en el contrato, la Admn. podr optar indistintamente por su resolucin o por la
imposicin de las penalidades que se determinen en el pliego.
Las penalidades se impondr por acuerdo del rgano de contratacin, adoptado a propuesta del
responsable del contrato si se hubiese designado, que ser inmediatamente ejecutivo y se harn efectivas
mediante deduccin de las cantidades que en concepto de pago total o parcial, deban abonarse al
contratista o sobre la garanta que, en su caso, se hubiese constituido cuando no puedan deducirse de las
mencionadas certificaciones.
Si el retraso fuera producido por motivos no imputables al contratista y este ofreciera cumplir sus
compromisos dndole prorroga del tiempo que se le haba sealado, se conceder por la Admn. un plazo
que ser, por lo menos, igual al tiempo perdido, a no ser que el contratista pidiese otro menor.
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5) LA DEMORA DE LA ADMINISTRACION
La Admn. tendr la obligacin de abonar el precio dentro de los 30 das siguientes a la fecha de la
aprobacin de las certificaciones de obra o de los documentos que acrediten la conformidad con lo dispuesto
en el contrato, y si se demorase, deber abonar al contratista, a partir del cumplimiento de dicho plazo los
intereses de demora y una indemnizacin por los costes de cobro si el contratista hubiese entregado en
plazo la factura correspondiente.
SI EL CONTRATISTA INCUMPLIERA EL PLAZO PARA PRESENTAR LA FACTURA ANTE EL REGISTRO, EL DEVENGO DE INTERESES NO SE
INICIAR HASTA PASADOS 30 DAS DESDE LA FECHA DE PRESENTACIN.
Los abonos a cuenta que procedan por la ejecucin del contrato, solo podrn ser embargados en los
siguientes supuestos:
a. Para el pago de los salarios devengados por el personal del contratista en la ejecucin del
contrato y de las cuotas sociales derivadas de los mismos.
b. Para el pago de las obligaciones contradas por el contratista, con los subcontratistas y
suministradores, referidas a la ejecucin del contrato.
Transcurrido el plazo de 30 das para abonar el precio del contrato, los contratistas podrn reclamar
por escrito a la Admn. contratante el cumplimiento de la obligacin de pago y, en su caso, de los intereses
de demora. Si transcurrido el plazo de un mes, la Admn. no hubiera contestado, se entender reconocido el
vencimiento del plazo de pago y los interesados podrn formular recurso contencioso administrativo contra
la inactividad de la Admn., pudiendo solicitar como medida cautelar el pago inmediato de la deuda.
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La extincin de los contratos administrativos
El contrato se entender cumplido por el contratista cuando este haya realizado, de acuerdo con los
trminos del mismo y a satisfaccin de la Admn., la totalidad de la prestacin.
Su constatacin exigir por parte de la Admn. un acto formal y positivo de recepcin o conformidad
dentro del mes siguiente a la entrega o realizacin del objeto del contrato, o en el plazo que se determine en
el pliego de clausulas administrativas particulares por razn de sus caractersticas.
2) RESOLUCION DE CONTRATOS
La resolucin del contrato se acordar por el rgano de contratacin de oficio o a instancia del
contratista.
Cuando la causa de resolucin sea la muerte o la incapacidad sobrevenida del contratista individual la
Admn. podr acordar la continuacin del contrato con sus herederos o sucesores.
La resolucin por mutuo acuerdo solo podr tener lugar cuando no concurra otra causa de resolucin
que sea imputable al contratista, y siempre que razones de inters pblico hagan innecesaria o
inconveniente la permanencia del contrato.
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La compensacin al rgimen de privilegios de la administracin. El derecho al equilibrio
econmico
La alteracin de la economa del contrato puede traer causa del ejercicio por la Admn. contratante del
poder de modificacin unilateral, lo que genera el derecho del contratista a ser compensados / indemnizados
por el dao emergente y el lucro cesante.
Principio de riesgo y ventura cada parte ha de soportar los riesgos derivados de la variacin de las
circunstancias econmicas y de la fuerza mayor que puede incidir en la ejecucin del contrato
(*1) El contrato de concesin de obras publicas deber mantener su equilibrio econmico en los
trminos que fueron considerados para su adjudicacin, teniendo en cuenta el inters general y el inters del
concesionario en los siguientes casos:
- Cuando la Admn. modifique, por razones de inters pblico las condiciones de explotacin de la
obra.
- Cuando causas de fuerza mayor o actuaciones de la Admn. determinaran de forma directa la
ruptura sustancial de la economa de la concesin.
- Cuando se produzcan los supuestos que se establezcan en el propio contrato para su revisin.
El restablecimiento del equilibro econmico del contrato se realizara mediante la adopcin de las
medidas que en cada caso procedan.
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3) EXCEPCIONES AL PRINCIPIO RES PERIT DOMINO EN EL CONTRATO DE OBRA PUBLICA
Res perit domino los riesgos de la cosa recaen sobre la persona que es titular del derecho de propiedad
sobre la misma.
Sin embargo, en casos de fuerza mayor y siempre que no exista actuacin imprudente por parte del
contratista, este tendr derecho a una indemnizacin por los daos y perjuicios que se le hubieran
producido.
4) EL FACTUM PRINCIPIS
El riesgo originado por una medida de intervencionismo econmico de los poderes pblicos, es decir,
una medida administrativa adoptada al margen del contrato que supone una repercusin indirecta en el
mbito de las relaciones contractuales y que hacen en exceso onerosa la prestacin del contrato. Exige como
requisitos para su aceptacin:
- Imprevisibilidad
- Relacin de causalidad
- Imposibilidad de continuacin del servicio
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5) LA REVISION DE PRECIOS
La revisin de precios es un principio general aplicable a todos los contratos administrativos salvo:
- Los contratos de gestin de servicios pblicos (que se efecta por la va de revisin de tarifas).
- Aquellos contratos cuyo pago se concierte mediante el sistema de arrendamiento financiero o de
arrendamiento con opcin de compra y de los contratos menores.
La revisin de precios tendr lugar cuando el contrato se hubiese ejecutado como mnimo el 20% de su
importe y hubiesen transcurrido 2 aos desde su formalizacin.
Para impedir fraudes consistente en demorar el cumplimiento del contrato a efectos de beneficiarse
de subidas de precios, cuando el contratista incurra en mora y sin perjuicio de las penalidades procedentes,
los ndices de precios que habrn de ser tenidos en cuenta sern aquellos que hubiesen correspondido a las
fechas establecidas en el contrato para la realizacin de la prestacin en plazo. Salvo que los que
correspondan al perodo real de ejecucin produzcan un coeficiente menor (se aplicar ste)
El importe de las revisiones que procedan se har efectivo, de oficio, mediante el abono o descuento
correspondiente en las certificaciones o pagos parciales o, excepcionalmente, cuando no hayan podido
incluirse en las certificaciones o pagos parciales, en la liquidacin del contrato.
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6) CESION DE LOS CONTRATOS, SUBCONTRATACION Y PAGOS A SUBCONTRATISTAS Y PROVEEDORES
Los derecho y obligaciones dimanantes del contrato podrn ser cedidos por el adjudicatario a un
tercero siempre que las cualidades tcnicas o personales del cedente no han sido razn determinante de la
adjudicacin del contrato, y de la cesin no resulte una restriccin efectiva de la competencia en el mercado.
No podr autorizarse la cesin a un tercero cuando esta suponga una alteracin sustancial de las
caractersticas del contratista si estas constituyen un elemento esencial del contrato.
Para que los adjudicatarios puedan ceder sus derechos y obligaciones a terceros debern cumplirse
los siguientes requisitos:
El cesionario quedar subrogado en todos los derechos y obligaciones que corresponderan al cedente.
b. Subcontratacin:
El contratista podr concertar con terceros la realizacin parcial de la prestacin, salvo que el
contrato o los pliegos dispongan lo contrario o que por su naturaleza y condiciones se deduzca que aquel ha
de ser ejecutado directamente por el adjudicatario.
- Si as se prev en los pliegos o en el anuncio de licitacin, los licitadores debern indicar en la oferta
la parte del contrato que tengan previsto subcontratar, sealando su importe, y el nombre o el perfil
empresarial, definido por referencia a las condiciones de solvencia profesional o tcnica, de los
subcontratistas a los que se vaya a encomendar su realizacin.
- En los contratos de carcter secreto o reservado, o en aquellos cuya ejecucin deba ir acompaada
de medidas de seguridad especiales de acuerdo con disposiciones legales o reglamentarias o cuando
lo exija la proteccin de los intereses esenciales de la seguridad del Estado, la subcontrata requerir
siempre autorizacin expresa del rgano de contratacin.
- Las prestaciones parciales que el adjudicatario subcontrate con terceros no podrn exceder del
porcentaje que se fije en el pliego de clausulas administrativas particulares.
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La infraccin de las condiciones establecidas para proceder a la subcontratacin, as como la falta de
acreditacin de la aptitud del subcontratista o de las circunstancias determinantes de la situacin de
emergencia o de las que hacen urgente la subcontratacin, podr dar lugar a la imposicin al contratista de
una penalidad.
Los subcontratistas quedaran obligados solo ante el contratista principal que asumir la total
responsabilidad de la ejecucin del contrato frente a la Admn...
En ningn caso podr concertarse por el contratista la ejecucin parcial del contrato con personas
inhabilitadas para contratar.
Los rganos de contratacin podrn imponer al contratista, advirtindolo en el anuncio o en los pliegos,
la subcontratacin con terceros no vinculados al mismo, de determinadas partes de la prestacin que no
excedan en su conjunto del 50% del importe del presupuesto del contrato, cuando gocen de una
sustantividad propia dentro del conjunto que las haga susceptibles de ejecucin separada, por tener que ser
realizadas por empresas que cuenten con una determinada habilitacin profesional o poder atribuirse su
realizacin a empresas con una clasificacin adecuada para realizarla.
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BLOQUE 2: LA GARANTIA PATRIMONIAL DEL
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ADMINISTRADO
TEMA 5: LA EXPROPIACION FORZOSA
Expropiacin
Cualquier forma de privacin singular de la propiedad privada o de derechos o intereses
patrimoniales legtimos, cualesquiera que fueren las personas o entidades a que
pertenezcan, acordada imperativamente, ya implique venta, permuta, censo,
arrendamiento, ocupacin temporal o mera cesacin de su ejercicio.
Cualquier alteracin de una situacin jurdica patrimonial.
La privacin del derecho puede ser parcial, basta con que prive de una parte del haz de facultades o
utilidades que tal plena propiedad sobre una cosa o derecho comprenden.
El objeto expropiado ha de ser en todo caso una propiedad privada, excluyndose la expropiacin
sobre bienes de dominio pblico, aunque no de bienes privados de un Ente pblico.
Sujetos de la expropiacin
1) EXPROPIANTE
La expropiacin forzosa solo podr ser acordada por el Estado, la Provincia o el Municipio. Cada Ente
territorial ha de ejercitar la potestad expropiatoria dentro del territorio que abarca su competencia y en
relacin con los fines que tenga encomendados, resolvindose los conflictos en funcin del fin a que ha de
quedar afectado el objeto expropiado.
Los Entes territoriales expropiantes ejercen la potestad expropiatoria bien en favor de s mismos, bien de
otros beneficiarios. En este caso, la posicin del expropiante es como la de un juez entre el beneficiario y el
expropiado, correspondindole una potestad arbitral y, decidir ejecutoriamente en cuanto a la procedencia y
extensin de las obligaciones del beneficiario respecto al expropiado.
2) BENEFICIARIO
o Por causa de utilidad pblica: Las entidades y concesionarios a los que se reconozca
legalmente esta condicin.
o Por causa de inters social podr ser beneficiario: Cualquier persona natural o jurdica en la
que concurran los requisitos sealados por la ley.
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3) EXPROPIADO
o Siempre que lo soliciten, los titulares de derechos reales e intereses econmicos directos
sobre la cosa expropiable, as como con los arrendatarios cuando se trate de inmuebles
rsticos o urbanos.
Para evitar que el proceso de expropiacin se paralice por ausencia de propietarios o por
propietarios incapaces se establece que:
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El requisito de la declaracin de la necesidad de ocupacin
Declarada la utilidad pblica o el inters social, la Admn. debe decidir sobre la adquisicin de los
bienes concretos que sean estrictamente indispensables para el fin de la expropiacin.
MEDIANTE ACUERDO DEL CONSEJO DE MINISTROS O DE LOS CONSEJOS DE GOBIERNO DE LAS CCAA PODRN INCLUIRSE TAMBIN LOS
BIENES QUE SEAN INDISPENSABLES PARA PREVISIBLES AMPLIACIONES DE LA OBRA O FINALIDAD DE QUE SE TRATE.
- Recibida dicha relacin, se abrir un periodo de informacin pblica durante 15 das, publicndose
en el BOE, el BOP y en uno de los diarios de mayor circulacin de la provincia (si existiese), y en el
tabln de anuncios de los Ayuntamientos en cuyo trmino radique la cosa a expropiar
- Cualquier persona podr, en el periodo de informacin pblica, aportar por escrito los datos
oportunos para rectificar posibles de la relacin publicada u oponerse a la necesidad de ocupacin.
EN CASO DE OPOSICIN, INDICAR LOS MOTIVOS POR LOS QUE DEBA CONSIDERARSE PREFERENTE LA
OCUPACIN DE OTROS BIENES O LA ADQUISICIN DE OTROS DERECHOS DISTINTOS Y NO COMPRENDIDOS
EN LA RELACIN, COMO MS CONVENIENTE AL FIN QUE SE PERSIGUE.
- A la vista de las alegaciones formuladas, el Subdelegado del Gobierno resolver en el plazo mx. de
20 das, describiendo detalladamente los bienes y derechos a que afecta la expropiacin y
designando nominalmente a los interesados con los que hayan de entenderse los sucesivos trmites.
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El justo precio. Naturaleza y criterios de valoracin
El justiprecio constituye la indemnizacin econmica compensatoria por la prdida de la cosa o
derecho expropiado. Por lo que su naturaleza es compensatoria y no tiene carcter previo.
No todos los bienes tienen una cotizacin precisa para saber su precio exacto en cada momento por lo que
para fijar el justiprecio se ha recurrido:
o Al valor en renta
o El resultado de la capitalizacin de la produccin de los bienes expropiados u otros anlogos
o A criterios predeterminados
La ausencia de un criterio preciso, se sustituye por diversas reglas que ponderan diversas
circunstancias. Teniendo en cuenta que la tasacin deber hacerse aplicando los criterios estimativos que se
juzguen ms adecuados, si la evaluacin practicada por las normas que desarrollen esas reglas no resultase
conforme con el valor eral de los bienes y derechos de la expropiacin, por ser este superior o inferior a
aquella.
El TS establece que el valor real es valor que permita mantener el patrimonio del expropiado
tanto sin menoscabo injusto como sin enriquecimiento indebido.
El derecho urbanstico ha establecido normas especiales para la valoracin de los bienes inmuebles que se
han declarado aplicables a todo tipo de expropiaciones de terrenos, al margen de que tengan por finalidad o
no la ejecucin de planes urbansticos.
Las tasaciones se efectuaran con arreglo al valor que tengan los bienes o derechos expropiables al tiempo
de iniciarse el expediente del justiprecio, sin tenerse en cuenta las plusvalas que sean consecuencia directa
del plano o proyecto de obras que dan lugar a la expropiacin o en el futuro (LEF)
La Ley del Suelo establece para las valoraciones de los inmuebles la clasificacin de:
- Suelo rural Los terrenos no podrn ser valorados con la incorporacin al justiprecio de
aprovechamientos o plusvalas urbansticas si el terreno no est efectivamente urbanizado.
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- Suelo urbanizado Se seguir el METODO RESIDUAL ESTATICO que tendr en cuenta como uso y
edificabilidad de referencia los atribuidos a la parcela por la ordenacin urbanstica. Si los terrenos
no tienen referencia asignada, se les atribuir la edificabilidad media y el uso mayoritario en el
mbito espacial homogneo en que por usos y tipologas la ordenacin urbanstica los haya incluido.
El TS entiende que los elementos integrantes de la valoracin comprenden todos los daos y perjuicios
patrimoniales, incluyendo dicha indemnizacin en el justiprecio
NO SON INDEMNIZABLES las mejoras realizadas con posterioridad a la incoacin del expediente de
expropiacin a no ser que se demuestre que eran indispensables para la conservacin de los bienes. Las
anteriores son indemnizables, salvo cuando se hubieran realizado de mala fe.
Adems del justiprecio, se abonar al expropiado un 5% en concepto de premio de afeccin, que debe
comprender, segn el TS, el trauma psicolgico y los daos psquicos que la perdida de los bienes o derechos
ocasiona al expropiado. Se calculara sobre el importe final del justiprecio de los bienes o derechos
expropiables.
El momento de valoracin de los bienes expropiados se efectuara con arreglo al valor que tengan los
bienes o derechos expropiables AL TIEMPO DE INICIARSE EL EXPEDIENTE DE JUSTIPRECIO. Y puede ser:
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4) PROCEDIMIENTOS DE DETERMINACION DEL JUSTIPRECIO.
Una vez firme el acuerdo por el que se declara la necesidad de ocupacin, se proceder a la fijacin del
justiprecio.
La fijacin se tramita en pieza separada, encabezada por la exacta descripcin del bien concreto que
haya de expropiarse en expediente individual a cada uno de los propietarios.
ESTE EXPEDIENTE SER NICO EN EL CASO DE QUE EL OBJETO DE LA EXPROPIACIN PERTENEZCA EN COMUNIDAD A
VARIAS PERSONAS O CUANDO VARIOS BIENES CONSTITUYAN UNA UNIDAD ECONMICA.
PUEDE SUSTITUIRSE POR LA TASACIN CONJUNTA DONDE EL JUSTIPRECIO DE TODAS LAS FINCAS SE DETERMINA EN
UN PROCEDIMIENTO NICO, CUYA INSTRUCCIN CORRESPONDE A LA ADMON ACTUANTE.
1- Se procede a la fijacin de precios segn la calificacin urbanstica del suelo, hojas de justiprecio
individualizado de cada finca y hojas de justiprecio que correspondan a otras indemnizaciones.
2- Exposicin al pblico tanto el proyecto de expropiacin como la notificacin individual a los afectados de la
correspondiente hoja de aprecio y de los criterios de valoracin de los terrenos afectados, para que puedan
formular alegaciones.
i. Si en el plazo establecido:
1. Los expropiados no formulan oposicin Se entender aceptado el justiprecio.
2. Los expropiados formulan oposicin Se da traslado del expediente y de la hoja de
aprecio impugnada al Jurado de Expropiacin Forzosa.
La determinacin del justiprecio puede hacerse por mutuo acuerdo o, a travs de la intervencin de
un organismo administrativo arbitral: El Jurado Provincial de Expropiacin de manera subsidiaria.
i. MUTUO ACUERDO
La Admn. y el expropiado pueden convenir la adquisicin de los bienes o derechos por mutuo
acuerdo. Si en 15 das no se llegara a un acuerdo, se seguir el procedimiento ante el Jurado de Expropiacin,
sin perjuicio de que esa posibilidad negociadora se mantenga siempre abierta, poniendo fin al
procedimiento.
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La fecha de la suscripcin del acuerdo con el expropiado determina el perfeccionamiento de este negocio
jurdico que puede ser:
- Compraventa civil cuando la adquisicin amigable se produce con anterioridad y al margen del
procedimiento expropiatorio
- Negocio jurdico administrativo cuando se celebra dentro del procedimiento expropiatorio, lo que
conlleva:
o Retasacin
o Imposibilidad para la Admn. de desligarse del convenio sin seguir los trmites propios de la
revocacin de los actos declarativos de derechos
o Competencia de la Jurisdiccin Contencioso- Administrativa
El precio pactado en el convenio expropiatorio es la indemnizacin total (no procede aplicar el 5% del
premio de afeccin). Y aunque los precios acordados puedan servir de prueba en algn caso para justipreciar
en la misma medida otros bienes del mismo expediente expropiatorio, se rechaza su valor como referencia
de obligada observancia para la determinacin del justiprecio en otras expropiaciones.
El procedimiento de fijacin contradictoria del justiprecio ante Jurado se inicia pasados 15 das desde la
citacin para el mutuo acuerdo sin que se haya alcanzado.
- En 20 das, los propietarios debern presentar hoja de aprecio (en la que se concrete el valor en que
se estime el objeto que se expropia) y aducir cuantas alegaciones consideren pertinentes. La
valoracin ha de ser motivada y podr estar avalada por la firma de un perito.
51
- En otros 20 das, la administracin expropiante:
o Aceptar la propuesta de valoracin Se entender determinado el justo precio.
o Rechazar la propuesta de valoracin Formular su propia hoja de aprecio que se
notificar al propietario.
- Las resoluciones del JPE han de ser motivadas, razonndose los criterios de valoracin seguidos.
- La fecha del acuerdo constituir el termino inicial para la caducidad de la valoracin, que se produce
por el transcurso de dos aos sin que la cantidad fijada como justiprecio se pague o consigne,
debiendo proceder a una nueva valoracin.
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5) EL PAGO DEL PRECIO Y LAS RESPONSABILIDADES POR DEMORA. INTERES Y RETASACION
- Formas de pago
o En dinero
o taln nominativo
o transferencia bancaria
o adjudicacin de terrenos equivalentes situados en la misma rea de reparto que el
expropiado
o En especie (cuando hay acuerdo)
Si el propietario rehsa recibir el precio El beneficiario consignar el justipre cio en la Caja Gene ral
de Depsitos, a disposicin de la autoridad o Tribunal competente. Lo que produce el efecto del pago a
efectos de posibilitar la toma de posesin del bien o derecho por el beneficiario. El expropiado tendr
derecho a que se le entregue la indemnizacin hasta el lmite en que exista conformidad (su entrega se
subordina al resultado del litigio)
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6) LA OCUPACIN DE LOS BIENES EXPROPIADOS. MOMENTO DE TRANSFERENCIA DE LA PROPIEDAD
La Ley no precisa el momento en que se produce la transmisin de la propiedad de los bienes o derechos
expropiados.
Aplicando el art. 609 CC (= para la transmisin de la propiedad y dems derechos. reales se requiere el
ttulo y la traditio) la adquisicin de la propiedad por el beneficiario tendra lugar cuando, previo el pago o
depsito que hace del ttulo, ste tome posesin de los bienes Pue de entende rse e fe ctuada por la
redaccin del acta de ocupacin, lo que no supone necesariamente la entrega real, con la presencia de las
partes sobre los terrenos expropiados.
7) LA EXPROPIACION URGENTE
La mayor parte de las expropiaciones se resuelven por el llamado procedimiento de urgencia que
consiste en una anticipacin de la ocupacin de los bienes, que tiene lugar antes de la fijacin definitiva y del
pago del justiprecio que se pospone para el final del proceso.
La ocupacin debe ir precedida del levantamiento del acta previa a la ocupacin sobre los terrenos que
han de ser expropiados, notificada a los propietarios con una antelacin como mnimo de 8 das.
SE PRESENTARN EN LA FINCA EL REPRESENTANTE DE LA ADMN, ACOMPAADO DE UN PERITO Y DEL
ALCALDE O CONCEJAL EN QUIEN DELEGUE, Y REUNIDOS CON LOS PROPIETARIOS, LEVANTARN UN ACTA
QUE CONTENDR:
. LA DESCRIPCIN DEL BIEN O D EXPROPIABLE
- LAS MANIFESTACIONES Y DATOS QUE APORTEN UNOS Y OTROS Y QUE SEAN TILES
PARA DETERMINAR LOS DCHOS. AFECTADOS, SUS TITULARES, EL VALOR DE
AQULLOS Y LOS PERJUICIOS DETERMINANTES DE LA RPIDA OCUPACIN. LOS
INTERESADOS PUEDEN HACERSE ACOMPAAR DE SUS PERITOS Y DE UN NOTARIO.
Se proceder a la consignacin del depsito previo en la Caja General de Depsitos, a no ser que el
expropiado, cuando no hubiese cuestin sobre su titularidad, prefiera percibirla renunciando a los intereses
legales.
La Admn. proceder a la inmediata ocupacin del bien de que se trate en el plazo mximo de 15d.
Se tramitar el expediente de justiprecio por los trmites del procedimiento ordinario (acuerdo
amigable o Jurado de Expropiacin) y se proceder al pago de las diferencias en la forma comn.
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8) LA REVERSION EXPROPIATORIA
Es un derecho potestativo de compra en favor del expropiado al que sigue una obligacin de vender
el bien no utilizado que funciona como un derecho real de adquisicin preferente. Y tambin es transmisible
inter vivos, por lo que el adquiriente debe considerarse causahabiente del expropiado a efectos de su
ejercicio.
o Que el uso dotacional publico que hubiera motivado la expropiacin hubiera sido
efectivamente implantado y mantenido durante 8 aos o que el nuevo uso asignado al suelo
sea igualmente dotacional pblico.
o Haberse producido la expropiacin para la formacin o ampliacin de un patrimonio pblico
de suelo, siempre que el nuevo uso sea compatible con los fines de este.
o Expropiacin para la ejecucin de una actuacin de urbanizacin el plazo se ampla a 10
o Haberse producido la expropiacin por incumplimiento de los deberes o no levantamiento
de las cargas propias del rgimen aplicable al suelo
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- Efectos de la reversin:
o Devolucin de los bienes al expropiado aunque si se produce una alteracin del bien
expropiado que haga imposible su devolucin, se indemnizara por daos y perjuicios.
o Devolucin del justiprecio al beneficiario titular de los bienes y de la expropiacin.
SI HAN TRANSCURRIDO < 2 AOS DESDE LA VALORACIN EL JUSTIPRECIO SER EL ORIGINAL + EL VALOR DE LAS
MEJORAS QUE SE HUBIEREN REALIZADO - LA DEDUCCIN DE LOS DAOS QUE SE OCASIONASEN.
SI HUBIERAN TRANSCURRIDO > 2 AOS SE PROCEDE A UNA NUEVA VALORACIN, SIRVIENDO COMO ELEMENTO
DE REFERENCIA EL VALOR QUE TUVIERA LA FINCA EN EL MOMENTO EN QUE SE SOLICITE SU RECUPERACIN, CON
ARREGLO A LAS NORMAS FIJADAS PARA LA DETERMINACIN DEL JUSTIPRECIO (=RETASACIN).
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TEMA 6: LA RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACION
El trmino servicio pblico debe entenderse como sinnimo de actividad administrativa. Comprende:
Sin embargo, el retraso es causa que se menciona en fallos que se refieren a la concesin de licencias
urbansticas.
mbito personal de la responsabilidad administrativa Basta que el agente de la Admn. est inserto
en la organizacin administrativa para que a aqulla se imputen los daos originados por el agente (ya sea a
ttulo de funcionario, autoridad, empleado o contratado, a cualesquiera agentes que desempeen, aunque
sea de modo ocasional, esas funciones o actividades).
EXCEPCION LAS PROFESIONES OFICIALES EJERCIENTES DE FUNCIONES PBLICAS Y QUE RESPONDEN A
TTULO PERSONAL POR DISPOSICIN DE SUS RESPECTIVOS ESTATUTOS ORGNICOS (NOTARIOS,
CORREDORES DE COMERCIO, REGISTRADORES DE LA PROPIEDAD Y MERCANTILES).
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2) FUNCIONAMIENTO ANORMAL DEL SERVICIO. LA FALTA PERSONAL DE LOS FUNCIONARIOS
FALTAS CONSECUENCIAS
*= DOCTRINA ESPAOLA. Lleva al lmite la responsabilidad de la Administracin. Cuando se aprecia una falta personal del
funcionario, el dao resultante se presenta como expresin del funcionamiento del servicio, y la imputacin a la
Administracin no se excluye ni aun en la presencia del dolo penal (Garca De Enterra). En el mismo sentido se admite por
la LRJPAC, incluso cuando la autoridad o funcionario ha actuado con dolo, culpa o negligencia grave, debiendo despus la
Administracin que ha abonado los daos ejercitar la accin de regreso
La idea bsica es que, en su lmite, el funcionamiento normal como causa de imputacin se funda en el
mero riesgo de la presencia en el escenario de los daos antijurdicos de las AAPP y de sus funcionarios
siempre que exista algn tipo de relacin causal.
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La lesin daos resarcibles y conceptos indemnizatorios
Toda lesin que los particulares sufran en sus bienes y derechos y que no tengan el deber de
soportar cuando cumpla los siguientes requisitos:
o Antijuridicidad
DEBE TRATARSE DE UN DAO QUE EL ADMINISTRADO NO TIENE EL DEBER JURDICO DE SOPORTAR DENTRO DEL
COLECTIVO A QUE ALCANZA LA GESTIN ADMINISTRATIVA
La relacin de causalidad
Todo sistema de responsabilidad, supone la accin u omisin de una persona, un resultado daoso y una
relacin causal entre los dos.
En el caso de la responsabilidad administrativa se establece que la lesin (resultado) debe ser
consecuencia (relacin causal) del funcionamiento normal o anormal del servicio pblico (accin/omisin).
o Equivalencia de las condiciones Se consideran causa del da o todos los hechos o a conteci mientos que
coadyuva n a su produccin, de forma que, sin su concurso, el dao no se habra producido, apa reciendo todos ,
por tanto como condi cin necesa ria pa ra la produccin de aquel .
o Causacin adecuada Aislar, de entre los distintos hechos que han podido concurrir en la
produccin del dao, aquel hecho que lleve consigo la mayor probabilidad de producir un
dao.
La relacin de causalidad se excluye, y con ella la responsabilidad, cuando se da alguna de las
siguientes causas de exoneracin:
o Hecho de un tercero La accin de una persona distinta del autor del dao o de la propia
vctima.
AUNQUE EL HECHO DEL TERCERO NO EXONERA A LA ADMN. CUANDO ESTA HA INFRINGIDO UN DEBER
DE VIGILANCIA SOBRE LA ACTIVIDAD DEL PRODUCTOR DEL DAO
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o Falta o culpa de la victima Incumplimiento por la victima de la obligacin general de
prudencia y de diligencia. Existiendo los siguientes supuestos:
Existe falta de la victima pero sin incidencia causal en la produccin del dao y por
ello responde nicamente la Admn...
La falta cometida por la victima es la causa exclusiva de la culpabilidad x lo que la
Admn. queda exonerada de responsabilidad.
En la produccin del dao incide la culpa de la Admn. y de la vctima,
producindose entonces un reparto de la responsabilidad.
- Indemnizacin Los particulares tienen derecho a ser indemnizados por toda lesin que sufran en
sus bienes y derechos de forma que la vctima o perjudicado resulte indemne. (Reparacin integral
de los daos)
o El dao emergente
o Lucro cesante
Excepto cuando faltan
- La prueba
- La actitud positiva del recurrente que pudo evitar que se sumaran
nuevos daos a los inicialmente producidos
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Plazo de reclamacin y procedimiento
El procedimiento de las reclamaciones por daos contra la Admn. debe formularse en el plazo de 1 ao.
El computo general del plazo inicia en el da en que se ha producido el hecho o el acto que motive la
indemnizacin o se manifieste su efecto lesivo.
EXCEPCIONES:
- Procedimiento ordinario
o de oficio
o a instancia del interesado mediante solicitud de reclamacin dirigida a
INICIO
Al Ministro
Al Consejo de Ministros, si una Ley as lo dispone
A los rganos correspondientes de las CCAA/Entidades locales
dispuesto a suscribir.
FINALIZACION
La ley establece que El orden jurisdiccional C-A conocer de las cuestiones que se susciten en relacin
con la responsabilidad patrimonial de las AAPP, cualquiera que sea la naturaleza de la actividad o el tipo de
relacin de que derive, no pudiendo ser demandadas aqullas por este motivo ante los rdenes
jurisdiccionales civil o social, aun cuando en la produccin del dao concurran con particulares o cuenten con
un seguro de responsabilidad.
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La responsabilidad por actos de la administracin de justicia
- Efectivo
- Evaluable econmicamente
- Individualizado
La mera revocacin o anulacin de las resoluciones judiciales no supone por si sola derecho a indemnizacin.
Se tramitar con arreglo a las normas reguladoras de la responsabilidad patrimonial del Estado En
caso de denegacin procede recurso contencioso-administrativo.
Los supuestos centrales de la responsabilidad legislativa son aquellos en que la Ley produce una
desposesin de bienes o servicios de entes privados o de actividades licitas en favor del sector publico
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63
BLOQUE 3: EL EMPLEO PUBLICO
TEMA 7: LOS EMPLEADOS PUBLICOS
Son funcionarios de carrera quienes en virtud de nombramiento lega, estn vinculados a una AAPP
por una relacin estatutaria regulada por el derecho administrativo para el desempeo de servicios
profesionales retribuidos de carcter permanente.
Se reserva nicamente para ellos el ejercicio de las funciones que impliquen la participacin directa o
indirecta en el ejercicio de las potestades pblicas o en la salvaguardia de los intereses generales del Estado y
de las AAPP. (Aunque los interinos y los laborales tambin las realizan. ?)
Funcionarios interinos
Son funcionarios interinos los que por razones expresamente justificadas de necesidad y urgencia, son
nombrados para el desempeo de funciones propias de funcionarios de carrera cuando se d alguna de las
siguientes circunstancias:
- Existencia de plazas vacantes cuando no sea posible su cobertura por funcionarios de carrera
- Sustitucin transitoria de los titulares
- Ejecucin de programas de carcter temporal (Duracin mxima 3 aos +1)
- Exceso o acumulacin de tareas (duracin 6 meses, en 12 meses)
La seleccin de funcionarios interinos habr de realizarse mediante procedimientos agiles que respeten
en todo caso los principios de igualdad, merito, capacidad y publicidad.
Personal laboral
Es personal laboral el que en virtud de contrato de trabajo formalizado por escrito presta servicios
retribuidos por las AAPP. Su contrato podr ser indefinido o temporal.
Personal eventual
Personal Directivo
El personal directivo estar sujeto a evaluacin con arreglo a los criterios de eficacia y eficiencia,
responsabilidad por su gestin y control de resultados en relacin con los objetivos que les hayan sido
fijados. Puede ser personal directivo funcionarial o laborar. Estos ltimos estarn sometidos a la relacin
laboral de carcter especial de alta direccin.
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Personal funcionario de las EL
Adems de los contratados laborales los dems empleados de las Corporaciones locales son:
- FUNCIONARIOS PROPIOS
Se integran en
o Escalas de Administracin General:
Tcnicos
Administrativos
Auxiliares
Subalternos
A Los funcionarios propios se les reserva el ejercicio de las siguientes funciones pblicas:
o ejercicio de autoridad
o fe pblica y asesoramiento legal preceptivo
o control y fiscalizacin interna de la gestin econmica, financiera y presupuestaria
o contabilidad y tesorera.
o Secretaria
o Intervencin - tesorera
o Secretaria intervencin
Las CCAA ostentan las competencias ms de: Creacin, clasificacin y supresin de puestos de
trabajo, convocatoria de la oferta de empleo y la seleccin de dichos funcionarios. Las convocatorias de
pruebas se publican en el BOE.
Los funcionarios con habilitacin pueden participar en los concursos de las plazas vacantes, en los
que se tendr en cuenta los mritos generales ms los correspondientes al conocimiento de las
especialidades de organizacin territorial de cada CCAA, de su derecho e idioma, y los mritos directamente
relacionados con las caractersticas del puesto.
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TEMA 8: LA ORGANIZACIN DEL EMPLEO PUBLICO
Distribucin de competencias
La gestin del empleo pblico corresponde a las administraciones territoriales (Estado, CCAA y
Entidades locales).
La gestin del sistema de empleo pblico supone la utilizacin de los instrumentos que las AAPP
tienen con esa finalidad:
En el Estado la gestin del sistema funcionarial se hace a travs del Ministerio de Hacienda y AAPP.
En las CCAA, el sistema de gestin del personal se hace de ordinario en la consejera de la presidencia
del gobierno autnomo, ya que esta asume las competencias generales del sistema de empleo. El resto de
consejeras, se encargarn de las funciones relacionadas con los empleados que tiene adscritos. Sin embargo,
las competencias ms importantes, como las potestades normativas, la aprobacin de oferta de empleo
pblico y relaciones de puestos de trabajo etc., estn reservadas a los Consejos de Gobierno.
En las EL la gestin del sistema funcionarial corresponde al pleno (las ms importantes) y al Alcalde
(jefe de personal). En los municipios de gran poblacin, el pleno se limita a aprobar la plantilla de personal y
la Junta de Gobierno local el resto de funciones.
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La negociacin colectiva. Mesas de negociacin y materias negociables.
El personal laboral, se rige por la legislacin laboral, sin perjuicio de los preceptos de la negociacin
colectiva que le sean expresamente de aplicacin.
- Legalidad
- cobertura presupuestaria
- obligatoriedad
- buena fe negocial
- publicidad
- transparencia.
Son lugares de encuentro entre los representantes de las AAPP y las organizaciones sindicales
legitimadas con el objetivo de establecer mediante acuerdos y pactos las condiciones de trabajo.
La designacin de los componentes de las Mesas corresponder a las partes negociadoras, que podrn
nombrar un mximo de 15 representantes y contar con la asistencia en las deliberaciones de asesores, que
intervendrn con voz, pero sin voto
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- Mesas Generales de negociacin
Le corresponde:
Se constituir en la AGE y en cada una de las CCAA. Para todas aquellas materias y
condiciones generales de trabajo comunes al personal funcionario, estatutario y
laboral de cada AP.
o Mesas sectoriales
Su competencia se extender a los temas comunes a los funcionarios del sector que
no hayan sido objeto de negociacin por parte de la Mesa General respectiva y a los
que sta explcitamente reenve o delegue.
El proceso de negociacin se abrir en cada mesa, en la fecha que de comn acuerdo fijen la Admn.
correspondiente y la mayora de la representacin sindical. A falta de acuerdo el proceso se iniciara en el
plazo mximo de un mes desde que la mayora de una de las partes legitimadas lo promueva, salvo que
existan causas legales o pactadas que lo impidan.
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2) MATERIAS OBJETO DE NEGOCIACIN
Sern objeto de negociacin, en su mbito respectivo y en relacin con las competencias de cada AAPP
las siguientes materias:
- La aplicacin del incremento de las retribuciones del personal al servicio de las AAPP
- La determinacin y aplicacin de las retribuciones complementarias de los funcionarios
- Normas que fijen los criterios generales en matera de acceso, carrera, provisin, sistemas de
clasificacin de puestos de trabajo y planes e instrumentos de planificacin de recursos humanos.
- Normas que fijen los criterios y mecanismos generales en materia de evaluacin del desempeo
- Planes de Previsin Social Complementaria
- Criterios generales de los planes y fondos para la formacin y promocin interna
- Criterios generales para la determinacin de prestaciones sociales y pensiones de clases pasivas
- Propuestas sobre derecho sindicales y de participacin
- Criterios generales de accin social
- Las establecidas en la normativa de prevencin de riesgos laborales
- Las que afecten a las condiciones de trabajo y retribuciones de los funcionarios cuya regulacin
necesite norma con rango de ley.
- Criterios generales sobre oferta de empleo publico
- Las referidas al calendario laboral, horarios, jornadas, vacaciones permisos y movilidad funcional y
geogrfica.
- Criterios generales sobre la planificacin estratgica de los recursos humanos en aquellos aspectos
que afecten a condiciones de trabajo de los empleados pblicos.
3) MATERIAS EXCLUIDAS
- La regulacin del ejercicio de los derechos de los ciudadanos y de los usuarios de los servicios
pblicos.
- El procedimiento de formacin de los actos y disposiciones administrativas
- Determinacin de condiciones de trabajo del personal directivo
- Poderes de direccin y control propios de la relacin jerrquica
- Regulacin y determinacin concreta, en cada caso, de los sistemas, criterios, rganos y
procedimientos de acceso al empleo pblico y la promocin profesional.
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Pactos y Acuerdos sindicales
En el seno de las Mesas de Negociacin correspondientes, los representantes de las AAPP podrn
concertar Pactos y acuerdos con la representacin de las organizaciones sindicales legitimadas a tales
efectos, para la determinacin de condiciones de trabajo de los funcionarios de dichas Administraciones.
- Acuerdos versarn sobre materias competencia de los rganos de gobierno de las AAPP. Para su
validez y eficacia ser necesaria su aprobacin expresa y formal por estos rganos.
- Deben contener:
o Partes que los conciertan
mbito
Personal
Funcionarial
Territorial
Temporal
Forma
Plazo de preaviso
Condiciones de denuncia
Comisiones paritarias de seguimiento
Composicin
Funciones
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RESOLUCIN DE LOS CONFLICTOS SUSCITADOS EN LA APLICACIN E INTERPRETACIN DE LOS PACTOS Y
ACUERDOS:
- 1 comisiones paritarias.
- 2 sistemas de solucin extrajudicial de conflictos colectivos Las AAPP y las Organizaciones
sindicales podrn acordar su creacin, configuracin y desarrollo.
- Mediacin ser obligatoria cuando lo solicite una de las partes y las propuestas de solucin que
ofrezca el mediador podrn ser libremente aceptadas o rechazadas por las mismas.
- ARBITRAJE deber ser voluntariamente asumido por las partes, supone encomendar a un tercero
la resolucin del conflicto con la aceptacin previa de acatar lo que este resuelva.
El acuerdo logrado a travs de la mediacin o arbitraje tendr la misma eficacia jurdica y tramitacin
que los Pactos y Acuerdos y ser susceptible de impugnacin. Cabr recurso contra la resolucin arbitral en
el caso de que no se hubiesen observado en el desarrollo de la actuacin arbitral los requisitos y
formalidades establecidos al efecto o cuando la resolucin hubiese versado sobre puntos no sometidos a su
decisin, o que sta contradiga la legalidad vigente.
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Participacin sindical en la gestin del empleo pblico, delegados y juntas de personal
Los rganos de representacin de los empleados pblicos son los Delegados de personal y las Juntas
de personal.
Los Delegados y los miembros que integran las Juntas son elegidos en listas que elaboran los
sindicatos ms representativos y se les atribuyen importantes funciones en la gestin del empleo pblico.
1) DELEGADOS DE PERSONAL
2) JUNTAS DE PERSONAL
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3) COMN A AMBOS RGANOS DE REPRESENTACIN
- Elecciones
o La eleccin se realizar mediante sufragio personal, directo, libre y secreto.
o El voto podr emitirse por correo o por otros medios telemticos
o Sern electores y elegibles los funcionarios que se encuentren en la situacin de servicio
activo.
o Podrn presentar candidaturas las organizaciones sindicales legalmente constituidas o las
coaliciones de stas, y los grupos de electores de una misma unidad electoral.
o La duracin del mandato ser de 4 aos, pudiendo ser reelegidos o prorrogado si, a su
trmino, no se hubiesen promovido nuevas elecciones.
- Competencias:
o Recibir informacin sobre
Poltica de personal
Datos referentes a la evolucin de las retribuciones
Evolucin probable del empleo en el mbito correspondiente
Programas de mejora del rendimiento
o Emitir informe, a solicitud de la AAPP correspondiente sobre
Traslado total o parcial de las instalaciones
Implantacin o revisin de sus sistemas de organizacin y mtodo de trabajo
o Ser informados de todas las sanciones impuestas por faltas muy graves
o Tener conocimiento y ser odos en el establecimiento de la jornada laborar y horario de
trabajo, as como en el ejercicio de vacaciones y permisos
o Vigilar el cumplimiento de las normas vigentes en materia de
Condiciones de trabajo
Prevencin de riesgos laborales
SS y empleo
o Colaborar con la Admn. correspondiente para conseguir el establecimiento de cuantas
medidas procuren el mantenimiento e incremento de la productividad.
- Derechos
o D de acceso y libre circulacin por las dependencias de su unidad electoral
o D de distribucin de publicaciones profesionales y sindicales
o Crdito de horas mensuales dentro de la jornada de trabajo y retribuidas como trabajo
efectivo.
o Inmunidad frente a traslados y sanciones relacionadas con el ejercicio de su mandato
representativo
o D a no ser discriminados en su formacin ni en su promocin econmica o profesional por
razn del desempeo de su representacin
o D a audiencia en los expedientes disciplinarios de sus miembros durante el tiempo de su
mandato y el ao inmediatamente posterior, sin perjuicio de la audiencia del propio
interesado.
Estas funciones y derechos estn judicialmente garantizadas. Estn legitimados para iniciar, como
interesados, los correspondientes procedimientos administrativos y ejercitar las acciones en va adiva o
judicial que sean pertinentes:
o JUNTAS DE PERSONAL COLEGIADAMENTE, POR DECISIN MAYORITARIA
- Deberes Sigilo profesional en todo lo referente a los asuntos en que la Admn. seale
expresamente el carcter reservado, an despus de expirar su mandato.
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Las relaciones de puestos de trabajo
Los funcionarios se agrupan en cuerpos, escalas, especialidades u otros sistemas que incorporen
competencias, capacidades y conocimientos comunes acreditados a travs de un proceso selectivo.
Los cuerpos y escalas de funcionarios se crean, modifican y suprimen por ley de las CG o CCAA
- AGE Ministro de cada departamento, previa autorizacin del M de Hacienda y AAPP, a travs de
la Comisin Ejecutiva de la Comisin Interministerial de Retribuciones.
- CCAA corresponde al Consejo de Gobierno.
- Corporaciones locales Competencia atribuida al Pleno, salvo los municipios de gran poblacin en
que corresponden a la Junta de gobierno local.
Los cuerpos y escalas se clasifican de acuerdo a la titulacin exigida para el acceso a los mismos.
- Grupo A Titulo universitario de grado
o A1 y A2
- Grupo B Titulo de tcnico superior
- Grupo C
o C1 Bachillerato o Tcnico
o C2 ESO
Las necesidades de RRHH con asignacin presupuestaria que deban proveerse mediante la
incorporacin de personal de nuevo ingreso sern objeto de la Oferta de empleo pblico.
Comporta la obligacin de convocar los correspondientes procesos selectivos para las plazas
comprometidas y hasta un 10% adicional, fijando el plazo mximo para la convocatoria de los mismos.
4La Oferta de empleo pblico se aprobar anualmente por los rganos de gobierno de las AAPP y
debern ser publicadas en el DO correspondiente.
74
TEMA 9: NACIMIENTO, DESARROLLO Y EXTINCION DE LA RELACION
FUNCIONARIAL
En funcin del principio de mrito y capacidad el acceso al empleo pblico se supedita a una doble condicin:
- Que los funcionarios acrediten la capacidad profesional necesaria para desempear el cargo.
- Que sus conocimientos y destrezas de este orden superan a la de otros posibles competidores
tambin aspirantes al mismo empleo.
Todos los ciudadanos tienen derecho al acceso al empleo pblico de acuerdo con los principios
constitucionales de igualdad, merito y capacidad.
Adems todas las AAPP tendrn que tener en cuenta en la seleccin de su personal los siguientes
principios:
o Publicidad de las convocatorias y de sus bases
o Transparencia
o Imparcialidad y profesionalidad de los miembros de los rganos de seleccin.
o Independencia y discrecionalidad tcnica en la actuacin de los rganos de seleccin
o Adecuacin entre el contenido de los procesos selectivos y las funciones o tareas a
desarrollar.
o Agilidad, sin perjuicio de la objetividad, en los procesos de seleccin.
Hay 3 motivos por los que estos principios pueden no tenerse en cuenta:
o Igualdad de genero
o Proteccin de los discapacitados
o Fomento de las lenguas oficiales en las CCAA bilinges.
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El proceso selectivo
1) ORGANOS DE SELECCIN
- Oposicin
o Consiste en uno o varios exmenes competitivos conforme a programas previos en virtud del
cual las plazas se otorgan a los candidatos que obtengan las mejores puntuaciones. es una
prueba objetiva y permite a los futuros funcionarios disponer de una preparacin especfica.
o El tipo de pruebas debe ser adecuado a las tareas que se han de desempear, incluyendo, si
es necesario, pruebas prcticas (comprobacin del dominio de lenguas extranjeras o
superacin de pruebas fsicas).
- Concurso
o Forma de acceso ms comn para el personal laboral.
o Los candidatos no se someten a pruebas de aptitud en virtud de programas previos, sino que
las plazas se otorgan en funcin de la valoracin competitiva de los mritos aportados por
los candidatos.
- Concurso-oposicin
o Combinacin de los anteriores.
o Deber incluir una o varias pruebas para determinar la capacidad de los aspirantes y
establecer el orden de prelacin y, con posterioridad, se miden los mritos aportados por los
aspirantes que han superado estas pruebas.
REGLA APLICABLE A TODOS LOS PROCESOS SELECTIVOS LOS RGANOS DE SELECCIN NO PODRN PROPONER EL ACCESO A LA
CONDICIN DE FUNCIONARIO DE UN N SUPERIOR DE APROBADOS AL DE PLAZAS CONVOCADAS, EXCEPTO CUANDO AS LO PREVEA LA PROPIA
CONVOCATORIA. CUANDO HAYAN PROPUESTO EL NOMBRAMIENTO DE IGUAL N DE ASPIRANTES QUE EL DE PLAZAS CONVOCADAS, Y CON EL FIN DE
ASEGURAR LA COBERTURA DE LAS MISMAS CUANDO SE PRODUZCAN RENUNCIAS DE LOS ASPIRANTES SELECCIONADOS, ANTES DE SU
NOMBRAMIENTO O TOMA DE POSESIN, EL RGANO CONVOCANTE PODR REQUERIR DEL RGANO DE SELECCIN UNA RELACIN
COMPLEMENTARIA DE LOS ASPIRANTES QUE SIGAN A LOS PROPUESTOS, PARA SU POSIBLE NOMBRAMIENTO COMO FUNCIONARIOS DE CARRERA.
76
3) LA FALSIFICACION DE LAS OPOSICIONES: OPOSICIONES RESTRINGIDAS Y CON MOCHILA, LA
FUNCIONARIZACION
- Oposiciones restringidas
o Son las reservadas nicamente para el personal interino o contratado con exclusin de
aspirantes externos
- Funcionarizacin
o Mecanismo empleado para convertir empleados pblicos laborales en funcionarios de
carrera
Consolidacin de empleo temporal :
Permite que las AAPP efecten convocatorias de consolidacin de empleo a
puestos o plazas de carcter estructural correspondientes a sus distintos
cuerpo, escalas o categoras, que estn dotados presupuestariamente y se
encuentren desempeados interina o temporalmente con anterioridad a 1
de enero de 2005
laborales que a la entrada en vigor del EBEP desempeen funciones de
funcionario. Las pruebas sern de promocin interna, por el sistema de
concursos-oposiciones restringidos. Se valoran el tiempo prestado, y la
superacin de pruebas de acceso a la condicin de laboral.
Los actos que ponen fin al procedimiento de seleccin de los funcionarios son actos administrativos y
como tales son objeto de impugnacin tanto en va administrativa como judicial. Tambin podrn
impugnarse por los aspirantes aquellos actos de trmite que impidan su continuacin en el proceso selectivo.
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Requisitos de acceso a la funcin publica
Para poder participar en los procesos selectivos ser necesario reunir los siguientes requisitos:
- Nacionalidad
- Edad
- Capacidad funcional
- Ausencia de prohibiciones
- Titulacin
Adems las AAPP podrn exigir, de manera abstracta y general, el cumplimiento de otros requisitos
especficos que guarden relacin objetiva y proporcionada con las funciones asumidas y las tareas a
desempear.
1) NACIONALIDAD
NO PODRN HACERLO CUANDO SE TRATE DE EMPLEOS ESPAOLES QUE DIRECTA O INDIRECTAMENTE IMPLIQUEN
UNA PARTICIPACIN EN EL EJERCICIO DEL PODER PBLICO O EN LAS FUNCIONES QUE TIENEN POR OBJETO LA
SALVAGUARDIA DE LOS INTERESES DEL ESTADO O DE LAS ADMINISTRACIONES
Y tanto los Europeos y nacionales de tratados internacionales suscritos como los extranjeros con
residencia legal en Espaa podrn acceder a las AAPP como personal laboral.
2) EDAD
Para el acceso al empleo pblico es necesario tener cumplidos 16 aos y no exceder, en su caso, de la
edad mxima de jubilacin forzosa, salvo que por Ley se establezca otra edad mxima distinta.
3) CAPACIDAD FUNCIONAL
No padecer enfermedad o defecto fsico impeditivo para desempear las funciones y tareas.
4) AUSENCIA DE PROHIBICIONES
- No haber sido separado mediante expediente disciplinario al servicio de cualquiera de las AAPP o de
los rganos constitucionales o estatutarios de las CCAA
- No hallarse en inhabilitacin absoluta o especial para empleos o cargos pblicos por resolucin
judicial, para el acceso al Cuerpo o Escala al funcionario, o categora profesional del personal laboral,
en el caso de que hubiese sido separado o inhabilitado.
5) TITULACION
El funcionario debe contar con la titulacin requerida por el Cuerpo al que aspira a ingresar (y que va en
funcin del Grupo de clasificacin al que est adscrito el Cuerpo) en la fecha de finalizacin del plazo de
presentacin de instancias para participar en el proceso selectivo.
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Provisiones de puestos de trabajo y Movilidad
- Las AAPP proveern los puestos de trabajo mediante procedimientos basados en los principios de
igualdad, merito, capacidad y publicidad.
- La provisin de puestos de trabajo de personal funcionario en cada AAPP, se llevar a cabo por los
procedimientos de concurso y de libre designacin con convocatoria pblica.
LOS PUESTOS DE TRABAJO PARA PERSONAL LABORAL SE REALIZAN CONVORME LO ESTABLECIDO EN LOS CONVENIOS
COELCTIVOS PERO, A FALTA DE ELLOS, TAMBIN PUEDEN REGIRSE POR LOS PROCEDIMIENTOS DE CONCURSO Y
LIBRE DESIGNACIN CON CONVOCATORIA PUBLICA.
o Concurso
- El que obtiene un puesto por concurso no puede ser privado del mismo, salvo que tenga una
evaluacin desfavorable por su desempeo, en cuyo caso podr ser removido. Tambin puede ser
privado del puesto de trabajo en el caso de supresin de ste.
PARA EL EBEP EL EFECTO DE LA REMOCIN O SUPRESIN DE LOS PUESTOS OBTENIDOS POR CONCURSO ES EL
MISMO SE DEBER ASIGNAR AL FUNCIONARIO UN PUESTO DE TRABAJO CONFORME AL SISTEMA DE CARRERA
PROFESIONAL PROPIO DE CADA AP Y CON LAS GARANTAS INHERENTES DE DICHO SISTEMA
ADEMS DE LOS PROCEDIMIENTOS ORDINARIOS, SE PUEDEN PROVEER PUESTOS DE TRABAJO A TRAVS DE LOS SIGUIENTES PROCEDIMIENTOS
ESPECIALES:
- ADSCRIPCIN PROFESIONAL EN CASO DE INAPLAZABLE NECESIDAD, SE PODRN PROVEER PUESTOS DE MARERA PROVISIONAL,
DEBIENDO PROCEDERSE A SU CONVOCATORIA PBLICA DENTRO DEL PLAZO QUE SEALEN LAS NORMAS.
- COMISIN DE SERVICIOS AUNQUE EL EBEP NO LA MENCIONA, CONSISTE EN QUE EL FUNCIONARIO PASA A DESEMPEAR OTRO PUESTO
DE TRABAJO MANTENIENDO RESERVADO EL SUYO ORIGINARIO. REQUIERE AUTORIZACIN PREVIA DEL M EN QUE SE ENCUENTRE
DESTINADO EL FUNCIONARIO. SE CONCEDE POR DURACIN MXIMA DE 1 AO, AUNQUE LO FRECUENTE ES QUE STA SE PROLONGUE EN
EL TIEMPO.
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2) MOVILIDAD
Las AAPP, de manera motivada, podrn trasladar a sus funcionarios, por necesidades de servicio o
funcionales, a unidades, departamentos u organismos pblicos o entidades distintos a los de su destino,
respetando sus retribuciones, condiciones esenciales de trabajo, modificando, en su caso, la adscripcin de
los puestos de trabajo de los que sean titulares.
CUANDO POR MOTIVOS EXCEPCIONALES LOS PLANES DE ORDENACIN IMPLIQUEN CAMBIO DE LUGAR DE
RESIDENCIA, SE DARA PRIORIDAD A LA VOLUNTARIEDAD DE LOS TRASLADOS. LOS FUNCIONARIOS TENDRN
DERECHO A INDEMINZACIONES PARA LOS TRASLADOS FORZOSOS.
En caso de urgente e inaplazable necesidad, los puestos de trabajo podrn proveerse con carcter
provisional debiendo procederse a su convocatoria pblica dentro del plazo que sealen las normas.
1) FUNCIONARIOS DE CARRERA
A tal objeto, las AAPP promovern la actualizacin y perfeccionamiento de la cualificacin profesional de sus
funcionarios de carrera.
- Carrera Horizontal Consiste en la progresin, categora, escaln u otros conceptos anlogos sin
necesidad de cambiar de puesto de trabajo.
o Estableciendo sistema de grados, categoras o escalones de ascenso fijndose la
remuneracin a cada uno de ellos. Los ascensos sern consecutivos con carcter general.
o Valorando la trayectoria y actuacin profesional, la calidad de los trabajos realizados,
conocimientos adquiridos y el resultado de la evaluacin del desempeo
- Promocin interna vertical ascenso desde un cuerpo o escala de un subgrupo o Grupo a otro
superior.
- Promocin interna horizontal Acceso a cuerpos o escalas del mismo Subgrupo profesional.
Los funcionarios de carrera podrn progresar simultneamente en las modalidades de carrera horizontal
y vertical cuando la Admn. correspondiente las haya implantado en un mismo mbito.
2) PERSONAL LABORAL
El personal laboral tendr derecho a la promocin profesional que se regir por el Estatuto de los
Trabajadores o en los Convenios colectivos.
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3) LA EVALUACION DEL DESEMPEO
- Las AAPP establecern sistemas que permitan la evaluacin del desempeo de sus empleados.
- Los sistemas de evaluacin del desempeo se adecuarn, en todo caso a criterios de:
o Transparencia
o Objetividad
o Imparcialidad
o No discriminacin
- La evaluacin del desempeo se aplicar sin menoscabo a los derechos de los empleados pblicos
1) LA RENUNCIA
La renuncia voluntaria a la condicin de funcionario debe ser manifestada por escrito y ser aceptada
expresamente por la Admn. salvo cuando el funcionario est sujeto a expediente disciplinario o haya sido
dictado en su contra auto de procesamiento o apertura de juicio oral por la comisin de algn delito.
Esta renuncia no inhabilita para ingresar de nuevo en la AAPP a travs del procedimiento de seleccin
establecido
2) JUBILACION
o Voluntaria a solicitud del funcionario. Proceder siempre que el funcionario rena los
requisitos y condiciones establecidos en el rgimen de SS aplicable
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3) REHABILITACION DE LA CONDICION DE FUNCIONARIO
- Los rganos de gobierno de las AAPP podrn conceder, con carcter excepcional, la rehabilitacin, a
peticin del interesado, de quien hubiera perdido la condicin de funcionario por haber sido
condenado a la pena principal o accesoria de inhabilitacin, atendiendo a las circunstancias y entidad
del delito cometido. Si transcurrido el plazo para dictar la resolucin, no se produzca de forma
expresa, se entender la solicitud desestimada.
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TEMA 10: LOS DERECHOS DE LOS FUNCIONARIOS. RESPONSABILIDAD
DISCIPLINARIA
1) RELACION FUNCIONARIAL
La relacin que une al funcionario con la Admn. origina una relacin estatutaria donde el funcionario
estara sujeto a una relacin establecida unilateralmente por el poder pblico, con normas legales y
reglamentarias, situacin a la que accedera a travs del acto de nombramiento que acta, como condicin
de acceso a la situacin funcionarial
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Inamovilidad en la condicin funcionarial e inestabilidad en el puesto de trabajo. Planes de
empleo, reasignacin de efectivos y movilidad
- Inamovilidad Derecho del funcionario a mantener esa condicin de la que no puede ser privado,
salvo expediente disciplinario o condena penal. Reconocido a aquellos funcionarios que ingresan en
la funcin pblica a travs de oposiciones.
o NO PROTEGE AL FUNCIONARIO DEL TRASLADO A OTRO DESTINO, CARGO O PUESTO SITUADO EN OTRA LOCALIDAD O LA
PRIVACIN DEL PUESTO QUE OCUPA Y LAS CONSECUENCIAS QUE SE DERIVAN DE ELLO (MERMA EN LAS RETRIBUCIONES
COMPLEMENTARIAS)
- Si el puesto ha sido obtenido por libre designacin El funcionario puede ser libremente removido
de el
- Si el puesto de trabajo fue obtenido por concurso puede privarse del mismo mediante una
modificacin del contenido del puesto de trabajo, por la apreciacin de una falta de capacidad del
funcionario o cuando sea evaluado negativamente por su desempeo.
Las AAPP podrn trasladar a sus funcionarios por necesidades de servicio o funcionales, a unidades,
departamentos u organismos pblicos o entidades distintos a los de su destino, respetando sus retribuciones
y condiciones esenciales de trabajo.
- Planes de empleo
Instrumentos esenciales para el planteamiento de las polticas de RRHH de las
distintas organizaciones administrativas y que tratan de adecuar el mercado interno
de trabajo a las necesidades reales de la propia Admn. con el fin de incrementar la
eficiencia de la misma.
Conjunto de medidas que, previa negociacin no vinculante con los sindicatos,
pueden adoptar todas las AAPP y que, con inaplicacin del sistema legal bsico de la
funcin pblica, les permite modificar las estructuras administrativas y despojar de
sus empleos a los funcionarios y personal laboral, disponiendo con entera liberta de
los puestos de trabajo al margen de los procedimientos de concurso.
Pueden tambin prever la suspensin de incorporacin de personal externo
al mbito afectado.
Operativo de los planes de empleo reasignacin de efectivos que permite privar
de su empleo a los funcionarios y contratados laborales y que culmina con la
asignacin de un nuevo puesto o el pase a la situacin de expectativa de destino o
excedencia forzosa.
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El sistema retributivo. Evolucin y regulacin actual. La reduccin de las retribuciones de los
funcionarios
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3) FUNCIONARIOS EN PRACTICAS
Las AAPP determinarn las retribuciones de los funcionarios en prcticas que, como mnimo, se
correspondern a las del sueldo del Subgrupo o Grupo en que aspiren a ingresar.
Retribucin diferida Cantidades que las AAPP destinan a financiar aportaciones a planes de pensiones o contratos de seguro colectivos, que cubran
la cobertura de contingencia de jubilacin para el personal incluido en sus mbitos.
Deducciones Descontar de las retribuciones en los supuestos de jornadas no realizadas, sin perjuicio de la sancin disciplinaria que pueda
corresponder, que no tendrn carcter sancionado (p.ej.: quienes ejerciten el derecho de huelga no devengarn ni percibirn retribuciones
correspondientes al tiempo de huelga).
1) PERMISOS Y VACACIONES
- Vacaciones Los funcionarios pblicos tendrn derecho a disfrutar durante cada ao natural, de
unas vacaciones retribuidas de 22 das hbiles o de los das que correspondan proporcionalmente si
el tiempo de servicio durante el ao fue menor.
Son las AAPP quienes determinan los supuestos de su concesin, sus requisitos, efectos y duracin. El EBEP
establece una doble clasificacin:
- Para concurrir a EXMENES finales y dems pruebas definitivas de aptitud, durante los das de su
celebracin.
- Por LACTANCIA DE UN HIJO < 12 MESES tendr derecho a una hora de ausencia del trabajo que
podr dividir en dos fracciones. Este derecho podr sustituirse por una reduccin de la jornada
normal en media hora al inicio y al final de la jornada o, en una hora al inicio o al final de la jornada,
con la misma finalidad. Este derecho podr ser ejercido indistintamente por uno u otro de los
progenitores, en el caso de que ambos trabajen.
o Igualmente la funcionaria podr solicitar la sustitucin del tiempo de lactancia por un
permiso retribuido que acumule en jornadas completas el tiempo correspondiente.
o Este permiso se incrementar proporcionalmente en los casos de parto mltiple.
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- Por NACIMIENTO DE HIJOS PREMATUROS o que por cualquier otra causa deban permanecer
hospitalizados a continuacin del parto, la funcionaria o el funcionario tendr derecho a ausentarse
del trabajo durante un mximo de dos horas diarias percibiendo las retribuciones ntegras.
o Asimismo, tendrn derecho a reducir su jornada de trabajo hasta un mximo de dos horas,
con la disminucin proporcional de sus retribuciones.
- Por razones de GUARDA LEGAL, cuando el funcionario tenga el cuidado directo de algn < 12 aos,
de persona mayor que requiera especial dedicacin, o de una persona con discapacidad que no
desempee actividad retribuida, tendr derecho a la reduccin de su jornada de trabajo, con la
disminucin de sus retribuciones que corresponda.
o Tendr el mismo derecho el funcionario que precise encargarse del cuidado directo de un
familiar, hasta el 2 grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente
o enfermedad no pueda valerse por s mismo y que no desempee actividad retribuida.
- Por ser preciso ATENDER EL CUIDADO DE UN FAMILIAR DE PRIMER GRADO, el funcionario tendr
derecho a solicitar una reduccin de hasta el 50 % de la jornada laboral, con carcter retribuido, por
razones de enfermedad muy grave y por el plazo mximo de un mes.
o Si hubiera ms de un titular de este derecho por el mismo hecho causante, el tiempo de
disfrute de esta reduccin se podr prorratear entre los mismos, respetando en todo caso, el
plazo mximo de un mes.
- Por tiempo indispensable para el cumplimiento de un DEBER INEXCUSABLE de carcter pblico o
personal y por deberes relacionados con la conciliacin de la vida familiar y laboral.
PERMISOS POR MOTIVOS DE CONCILIACION DE LA VIDA PERSONAL, FAMILIAR Y LABORARL, POR RAZON DE
VIOLENCIA DE GENERO Y PARA LAS VICTIMAS DE TERRORISMO Y SUS FAMILIARES DIRECTOS
- Permiso por razn de violencia de gnero sobre la mujer: Consiste que las faltas de asistencia se
consideraran justificadas por el tiempo y en las condiciones que determinen los servicios sociales.
Adems estas mujeres tendrn derecho a reduccin de jornada con disminucin proporcional de
sueldo, o a la reordenacin de su tiempo de trabajo.
- Permiso por cuidado de hijo menor afectado de cncer u otra enfermedad grave, reduccin de la
jornada de trabajo de al menos el 50%.
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2) EL DERECHO DE HUELGA
La CE ni garantiza ni prohbe las huelgas de funcionarios, por lo que ante esa ambigedad parece que
podrn ser plenamente constitucionales tanto una Ley prohibitiva como otra permisiva.
Para la jurisprudencia del TC y del TS, el derecho de huelga de los funcionarios no est regulado y, por
consiguiente, tampoco est prohibido por la CE.
(*1) Si no hay acuerdo, la autoridad responsable del funcionamiento del servicio debe definir los servicios
mnimos y los funcionarios a su cargo, sin perjuicio de que dicha determinacin pueda ser recurrida ante los
Tribunales.
El principal efecto del ejercicio del derecho de huelga es la prdida de los haberes de los funcionarios
en proporcin al tiempo que dure aqulla, sin perjuicio de las responsabilidades disciplinarias en que pueden
incurrir si incumplen las obligaciones derivadas del mantenimiento de los servicios mnimos.
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Responsabilidad disciplinaria. Faltas y sanciones
Los funcionarios pblicos y el personal laboral quedan sujetos al rgimen disciplinario establecido en
el EBEP y en las normas de desarrollo.
El EBEP establece que incurren en responsabilidad disciplinaria tanto los autores materiales como
aquellos funcionarios o personal laboral que encubran las faltas consumadas graves o muy graves cuando
deriven a daos graves para la Admn. o los ciudadanos. Tambin quienes indujeran a otros en la realizacin
de actos o conductas constitutivas de falta disciplinaria.
Las AAPP corregirn disciplinariamente las infracciones del personal a su servicio cometidas en el
ejercicio de sus funciones y cargos, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial o penal que pudiera
derivarse de tales infracciones.
Los hechos declarados probados por resoluciones firmes vinculan a las AAPP.
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2) LAS FALTAS DISCIPLINARIAS
Pueden ser:
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b. Faltas graves
Sern establecidas por ley de las Cortes Generales o Asamblea legislativa de la CCAA atendiendo a las
siguientes circunstancias:
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c. Faltas leves
Se establecen en las leyes de desarrollo del EBEP. A nivel estatal, son faltas leves:
3) SANCIONES
Por razn de las faltas cometidas podrn imponerse las siguientes sanciones:
- Separacin del servicio de los funcionarios Solo para faltas muy graves
- Despido disciplinario del personal laboral faltas muy graves. Conlleva inhabilitacin para ser titular
de un nuevo contrato.
- Suspensin firme de funciones con un mx. de 6 aos
- Suspensin de empleo y sueldo para personal laboral. Max 6 aos.
- Traslado forzoso
- Demerito Penalizacin a efectos de carrera, promocin o movilidad voluntaria
- Apercibimiento
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El procedimiento disciplinario y la Extincin de la responsabilidad disciplinaria
No podr imponerse sancin por la comisin de faltas muy graves o graves si no es a travs del
procedimiento establecido. La imposicin de sanciones por faltas leves, se llevara a cabo por procedimiento
sumario con audiencia al interesado.
Cuando as est previsto pueden adoptarse medidas provisionales mediante resolucin motivada a fin de
asegurar la eficacia de la resolucin final que se dicte:
- Suspensin provisional no podr exceder de 6 meses, salvo en casos de paralizacin del
procedimiento por causa imputable al interesado. Durante el tiempo que dure la suspensin cautelar
el funcionario recibir retribucin bsica.
CUANDO LA SUSPENSIN SE ELEVE A DEFINITIVA, EL FUNCIONARIO DEBE DEVOLVER LO PERCIBIDO DURANTE LA
SUSPENSIN PROVISIONAL.
SI NO SE CONVIERTE EN DEFINITIVA, LA ADMON DEBE RESTITUIR AL FUNCIONARIO LA DIFERENCIA ENTRE LA
RETRIBUCIN QUE PERCIBI Y LO QUE DEBEA HABER RECIBIDO.
a. Inicio
El procedimiento se iniciar siempre de oficio, por acuerdo del rgano competente, bien por propia
iniciativa o como consecuencia de orden superior, mocin razonada de los subordinados o denuncia.
b. Acuerdo de incoacin
Se nombrar Instructor, que deber ser un funcionario pblico perteneciente a un cuerpo o escala de
igual o superior grupo al del inculpado, y si la complejidad o trascendencia de los hechos a investigar as lo
requiere, se proceder al nombramiento de Secretario, que en todo caso deber tener la condicin de
funcionario.
La incoacin del procedimiento con el nombramiento del Instructor y Secretario, se notificar al
funcionario sujeto a expediente, as como a los designados para ostentar dichos cargos. A efectos de
recusacin
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c. Desarrollo
d. Terminacin
La resolucin, que pone fin al procedimiento disciplinario, deber adoptarse en el plazo de diez das,
salvo en caso de separacin del servicio, y resolver todas las cuestiones planteadas en el expediente.
La resolucin habr de ser motivada y en ella no se podrn aceptar hechos distintos de los que
sirvieron de base al pliego de cargos y a la propuesta de resolucin, sin perjuicio de su distinta valoracin
jurdica.
Con carcter general, la ejecucin de las sanciones deber hacerse en el plazo de un 1 mes y se
anotarn en sus hojas de servicio y en todo caso en el Registro de Personal, con indicacin de las faltas que
las motivaron
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