CASO HYDROFUERZA S.A. VS BOULDER DAM S.A.

INDICACIONES

- Usted debe asumir la posicin de una de las empresas y sostener los

argumentos correspondientes ante el arbitraje iniciado.
- Comunicar al delegado(a) la empresa seleccionada, quin tendr la facultad
de informar en el caso no haya proporcionalidad en la seleccin de las empresas
que empresa debe desarrollar
- Se le brinda pautas para abordar la solucin del caso
- Obtiene mayor puntaje si sustenta con estadsticas cmo el nmero de
conflictos pueden poner en riesgo la gobernabilidad de un pas y desalentar a las
inversiones u otros indicadores pertinentes al caso.
- La entrega del caso es va electrnica o fsica antes del inicio de clase
- El trabajo es grupal

ANLISIS DEL CASO

- Caso Boulder e Hydroenerga (Amrica Latina). Construccin de Hidroelctrica por

empresa privada extranjera

Riesgos de no formular adecuadamente un contrato y considerar los instrumentos

contemplados en la legislacin vigente para evitar problemas financieros, cambiarios,
polticos, socio polticos (protestas), rescindencia contractual por incumplimiento de plazos.

Necesidad de ejecutar volmenes de inversin superior a las capacidades organizacionales

de empresas pblicas y privadas del pas

- CONTEXTO ECONMICO Y GARANTA DE ESTABILIDAD JURDICA

- Riesgos para una empresa extranjera en un pas en un contexto de deterioro
econmico
- Identificacin o no de prdida de soberana por compromisos
internacionales tanto en la poltica econmica (Fondo Monetario Global) como en
las contrataciones comerciales internacionales (UNIDROIT 2004)
- Las medidas econmicas adoptadas eran pertinentes o incrementaban los
problemas causados por medidas previas. El respado del Fondo Monetario Global
respondi a las medidas pertinentes?
- Ser un pas donde su sistema de contrataciones tenga equivalencia a los
de sistema de contrataciones comerciales internacionales es una garanta para los
inversionistas?

GESTIN DE UN CONTRATO INTERNACIONAL

- Las instituciones del pas Costa Dorada estn capacitadas para gestionar
un contrato internacional?
- La modalidad de asociacin para la ejecucin de una obra en la que no se
cuenta con experticia con una empresa extranjera fue pertinente? Existe apertura
y capacidad gerencial por parte de una empresa pblica?
- Se formul adecuadamente el contrato?
- El ciclo poltico afect el normal cronograma de la ejecucin del proyecto?
- Las denuncias de trfico de influencias podra atribuirse a acciones de
competidores que no ganaron la licitacin? Se cuenta con indicios suficientes
 - Cunta responsabilidad tiene un Estado en otorgar las garantas suficientes
ante problemas de inseguridad y que no afecte las operaciones de un inversionista?

PUNTOS CRTICOS EN LA GESTIN DEL PROYECTO

- Porque Boulder Dam inici el proyecto sabiendo que existan problemas en

la obtencin de los permisos sociales y ambientales?
- La tipificacin para rescindir el contrato por parte de Hydrofuerza se sujeta a
lo establecido en el contrato
- Boulder Dam est recurriendo a un argumento vlido al tipificar los
hechos de bloqueo de la carretera como de fuerza mayor
- El problema de las equivalencias o diferencias cambiarias es un problema
contractual o es un problema de falta de comunicacin por factores econmicos?
- Existi discrecionalidad e intereses polticos por parte de la autoridad donde
opera el proyecto?
- Porqu Fast Solutions si pudo concluir el proyecto?
- Cmo un adecuado sistema de informacin gerencial hubiese minimizado los conflictos
y promovido un adecuado clima para las inversiones?
- Slo el sector privado requiere un pertinente sistema de informacin?

Recomendaciones

- Precisar los componentes de equivalencias o diferencias cambiarias y la

facultad de contratar la cobertura de seguros y reaseguros contra todo tipo de riesgo
emergente de las operaciones y actividades del contrato

- Investigar los componentes de un ciclo del proyecto de esta naturaleza (por

ejemplo, para el hito N3: campamento instalado que requisitos deben darse) y la
gestin del mismo a travs de un sistema de informacin.