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Objectifs :
- Identifier les objectifs de la comptabilit de gestion
-Comprendre les diffrences et complmentarits entre la comptabilit financire et la comptabilit de gestion
DECOUVRIR
Situation 1
Le grant souhaite savoir si les deux produits sont dficitaires ou si les pertes sont dues un seul des deux produits.
Que vous manque t-il pour pouvoir lui rpondre ?
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RETENIR
La comptabilit gnrale enregistre et classe selon leur nature, les oprations ralises entre l'entreprise et ses diffrents
partenaires extrieurs.
Elle a pour objectif de calculer le rsultat global et de dcrire la situation patrimoniale de l'entreprise la fin de
l'exercice.
Le chef d'entreprise se trouve souvent confront des situations auxquelles la comptabilit financire n'apporte pas de
solutions immdiates :
- En gnrale, une entreprise produit plusieurs biens (ou services). Le rsultat global n'est plus suffisant. Pour prendre
ses dcisions, le chef d'entreprise doit avoir des informations sur la rentabilit de chacun des biens ou services que
produit l'entreprise.
- Il peut tre intressant de savoir partir de quel volume d'affaire, l'entreprise commence raliser un bnfice.
La comptabilit de gestion complte la comptabilit financire du fait des limites de cette dernire. Elle permet
- de calculer la rentabilit de chacun des produits de lentreprise pour identifier ceux qui sont rentables et ceux qui le
sont moins.
- de fixer le prix de vente car il est souvent fonction des cots de revient
- de valoriser les stocks (cot dachat pour les stocks de MP et de marchandises, cot de production pour les stocks de
PF).
Par opposition la comptabilit gnrale, la comptabilit de gestion na pas un caractre obligatoire mais elle constitue
un instrument au service de la prise de dcision dans les organisations.
Objectifs :
- Dfinir les notions de cot, de marge, de rsultat
- Calculer un cot dachat, un cot de revient et un rsultat par produit
DECOUVRIR
Situation 1
Le magasin KROKOREILLE situ rue Brocherie Grenoble commercialise des CD. Devant laugmentation du
piratage sur internet ses ventes ont diminu. Son grant vous demande de faire la situation de son entreprise et vous
communique les informations suivantes :
Achats de CD : 85 000 Cot de commercialisation : 10 000
Frais de transport : 5 000 Ventes : 120 000
Calculez le rsultat
Ventes
Cot de revient
Rsultat
RETENIR
Un cot est une somme de _ _ _ _ _ que l'on a regroupes par produit ou par tape du cycle dexploitation.
Une marge est la diffrence entre les ventes et un _ _ _ _ _ intermdiaire (ex. marge sur cot d'achat)
APPLIQUER
Situation 2
Lentreprise DJERBAGADIR importe des dattes et des olives du Maghreb. Elle vous communique des informations sur
ses produits et ses charges de lexercice coul :
Achats de dattes : 25 000 Frais dimportation : 20 000 (dont 15 000 pour les olives et 5 000 pour les dattes)
Achats dolives : 30 000 Cot de distribution : 30 000 (dont 20 000 pour les olives et 10 000 pour les dattes)
Ventes de dattes : 70 000 Ventes dolives : 60 000
Calculez le rsultat
Olives Dattes Total
Ventes
Cot de revient
Rsultat
Situation 3
Calculez le rsultat
Portables Baladeurs Total
Q PU M Q PU M
Ventes
Cot de revient
Rsultat
Situation 4
4 - Calculez le rsultat
Objectifs :
- Distinguer les charges directes et les charges indirectes
DECOUVRIR
Situation 1
Pour calculer le cot dachat de chacun des deux types de ballons, il est ncessaire de connatre les frais
dapprovisionnement concernant les ballons de football et ceux concernant les ballons de rugby.
Selon quels critres pourrait-on rpartir les 7 000 de frais dapprovisionnement entre les deux types de ballon :
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Lentreprise a dcid de rpartir les frais dapprovisionnement proportionnellement au nombre de ballons achets :
Calculez le montant des frais dapprovisionnement affects aux ballons de football et aux ballons de rugby
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Vrifiez que le total des frais dapprovisionnement des deux types de ballons fait bien 7 000
Calculez le rsultat
Ballons de football Ballons de rugby Total
Q PU M Q PU M
Ventes
Cot de revient
Rsultat
RETENIR
Pour calculer le cot de revient des diffrents produits il est ncessaire de rpartir les charges entre les diffrents
produits. La mthode de rpartition va dpendre de la nature de la charge.
Les charges directes sont des charges quil est possible daffecter directement au cot dun produit dtermin (ex. prix
dachat dune marchandise peut tre affect au cot dachat de la marchandise).
Les charges indirectes sont des charges qui concernent plusieurs produits ou plusieurs cots (ex. frais de transport si ils
concernent plusieurs types de marchandises, le loyer de lentreprise concerne plusieurs produits,).
2 Le traitement des charges indirectes dans les centres danalyse (voir terminale)
APPLIQUER
Situation 2
La socit JULIEN commercialisent des bandes dessines dans son magasin de Grenoble et des livres scolaires
directement auprs des coles de la rgion. Elle sapprovisionne exclusivement auprs des ditions Glnat pour ses deux
types de marchandises.
Situation 3
Lentreprise EDEN PARK, spcialise dans les vtements de rugby, produit et commercialise des polos et des
bermudas. Vous devez aider son PDG, FRANK MESNEL, tudier la rentabilit de chacun des deux produits.
1 - Classez toutes les charges dans le tableau ci-dessous (en distinguant les charges directes et les charges indirectes
et en identifiant ltape du calcul du cot dans lequel elles interviennent) :
Polos Bermudas
Q C.U. Total Q C.U. Total
-
-
- Frais de production 2/3 540 000 1/3 540 000
Cot de production
Polos Bermudas
Q C.U. Total Q C.U. Total
- Frais de distribution
- Frais d'administration
Cot hors production
Polos Bermudas
Q C.U. Total Q C.U. Total
- Chiffre daffaires
Cot de production
Cot hors production
- Cot de revient complet
Rsultat analytique
4 - LES STOCKS
Objectifs :
- Exposer les principes de linventaire permanent
- Valoriser les sorties de stock (mthode du cot moyen pondr en fin de priodiquement)
- Evaluer un stock final
DECOUVRIR
Situation 1
Quel est la valeur unitaire dun scooter en stock ? 1 000, 1 300, 1 150 ou autre
Pour valoriser un stock on fait une moyenne pondr du stock initial et des entres en stock. Cest dire que chaque
cot unitaire est pondr par la quantit de marchandises.
Cot moyen dun scooter en stock : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
RETENIR
Les entres en stock des marchandises sont valorises au _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (prix dachat plus autres charges
dapprovisionnement).
Il existe plusieurs mthodes de valorisation des sorties de stock. Celle que nous retiendrons en classe de premire est le
cot unitaire moyen pondr (CUMP).
Stockinitial(envaleur)entres(envaleur)
CUMP =
Stockinitial(quantits)entres(quantits)
Q PU Montant Q PU Montant
Stock initial Sorties
Entres Stock final
Total Total
APPLIQUER
Situation 1 (suite)
Lentreprise PIAGGIO a vendu 25 scooters au cours de lexercice, prsentez la fiche de stock des scooters ci-dessus.
Q PU Montant Q PU Montant
Stock initial Sorties
Entres Stock final
Total Total
Situation 2
Au 1er janvier, elle possdait un stock de 100 btons pour une valeur total de 1 000 .
Au cours de lexercice elle a achet 900 btons pour un prix unitaire de 10,50 . Les charges dapprovisionnement
slvent 0,50 par bton achet.
Quel est le cot dachat des btons achets pendant lexercice (en unitaire et en total) ?
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Cot de revient
Calculez le rsultat
Rsultat
Situation 3
Lentreprise WIND&FIRE est installe LEUCATE (11) o elle commercialise des kite surf et des cerf-volants.
Son activit est en plein essor et son grant Robby Naish souhaiterait tudier la rentabilit de ses deux produits afin de
savoir sil ne serait pas utile de rajuster ses prix de vente.
Achats de la saison
200 kite surf 70 lunit
180 cerf-volants 45 lunit
Charges indirectes
Approvisionnement : 1 105 rpartir proportionnellement au montant des achats de la priode
Administration : 4 970 rpartir proportionnellement au cot dachat des marchandises vendues
Distribution : 11 875 rpartir proportionnellement au montant des ventes de la priode
Ventes de la saison
210 kite surf 150 lunit
160 cerf-volants 100 lunit
Calculez le rsultat
Kite surf Cerf-volants Total
Q PU M Q PU M
Ventes
Cot de revient
Rsultat