Ttulo de la tarea: 07

Nombre Alumno: Javier Antonio Adaros Corts

Nombre Asignatura: Investigacin de Incidentes

Instituto IACC

13 de mayo de 2017
 Desarrollo

1.- EVENTOS CONDUNCENTES AL INCIDENTE

o DESCRIPCION DE LA OPERACIN NORMAL:

El Personal de nuestra empresa, es el responsable de realizar los trabajos de Inspeccin

tcnica de las obras en desarrollo en la Gerencia de Construccin de Minera Escondida.

o PLANIFICACIN DEL TRABAJO:

1. Para el da 10 de Junio exista una planificacin de revisin de tres trabajos, Corte de

energa para el montaje de equipos, Inspeccin de Equipos elctricos en el patio de
salvataje en Minera Escondida y trabajos con la empresa Alusa.

2. PTS de cada rea.

o EQUIPO INVOLUCRADA:

1. Vehculo Camioneta de Servicios

o CONDICIONES MEDIOAMBIENTALES

En instantes que ocurre el incidente era de noche, sin iluminacin artificial en el camino,
condiciones del tiempo normales.
2.- DESCRIPCIN DEL INCIDENTE:

El martes 10 de junio a las 19:00 horas, Supervisor de empresa contratista que conduca
camioneta sin acompaantes desde Escondida hacia Monturaqui, a la altura del Km. 83,
enfrenta una curva con pendiente de bajada, al final de la cual y al intentar bajar la velocidad
pierde el control del mvil, quedando sobre pretil lateral del camino impactando seal caminera.
No hubo lesionados.

3.- ENTREVISTA:

El trabajador comenta que conoca el camino por que lo haba transitado varias
veces.
Conoca el camino en condiciones nocturnas.
La velocidad con transitaba era de 60 KM. /H.
Sali de Garita P-12 a las 17:09 Hrs. Por la cual saba que llegara de noche a
Monturaqui y no haba impedimento en viajar.
No senta cansancio, fatiga o malestares, ya que comenta que haba dormido muy
bien y sus condiciones de salud eran ptimas.
La persona cuenta con los cursos de alta montaa, curso de manejo a la
defensiva.
Realiza l toma cinco, toma como parmetro que era repetitivo y las condiciones
no haban cambiado.

4.- ANALISIS DEL INCIDENTE:

4.1. Identificacin de las causas inexistentes o fallidas.

Sistema de Advertencia

No hay seal que advierta la proximidad de una curva con pendiente fuerte.

Identificacin del riesgo.

Estado de alerta del conductor deficiente.

4.2. Identificacin de las acciones individuales o de equipo:

Velocidad

Conductor maneja a una velocidad de 60 KM. /HR. En zona de 40 KM./H. Con

pendiente.

Conducta inapropiada

Conductor no manejaba atento a las condiciones del trnsito.

4.3 Identificacin de las condiciones de la tarea y del entorno:

Situacin o condicin.

El sector donde ocurre el incidente tiene poca sealtica de advertencia de los riesgos.

Actitud

El camino es repetitivo en el tiempo, y la conduccin se realiza con bajo nivel de atencin

.
4.4 Factores organizacionales.

Administracin de Riesgos Y Cambio.

La organizacin de Minera Escondida no ha considerado la instalacin de seales de

advertencia en la conduccin en el camino Escondida Monturaqui.

Administracin del riesgo y cambios.

Reglamento interno de conduccin de la empresa contratista es general para cualquier

faena y no especfico para las actividades que realizan en Minera Escondida.

Liderazgo y Responsabilidad.

La empresa contratista no tiene un sistema de control en la conduccin en el camino de

Escondida a Monturaqui.
5. - APRENDIZAJES CLAVES:

1. El exceso de confianza nos hace cometer errores.

2. Los cambios bruscos en las condiciones de la va deben ser siempre advertidos

6. ACCIONES INMEDIATAS.

Se activa el flujo grama comunicacin, dando aviso a MEL.

Se realizan reuniones con todo el personal de la empresa
Se comienza investigacin ICAM
7. ACCIONES CORRECTIVAS

11.1. Factor
Organizacional /
Accin correctiva Responsable Plazo
Barrera Inexistente
o Fallida
Administracin de
Instalar seal de advertencia de
Riesgos Y Cambio.
curva con pendiente fuerte, que
MEL 2 Semana
advierta el riesgo presente en el
Escondida
lugar donde ocurri el incidente.
Monturaqui.
Realizar un levantamiento de la
Administracin del sealtica que existe en el
riesgo y cambios. camino entre escondida y MEL y Empresa
1 Semana
monturaqui y definir la Colaboradora
instalacin de la sealtica
faltante.

Revisar, alinear y difundir el

Liderazgo y reglamento interno de Empresa 1 Semana
Responsabilidad. conduccin de la empresa Colaboradora
contratista con el de minera
escondida, con la finalidad de
incorporar los requerimientos
especficos de la minera.
Instalar un sistema de gps a
Sistema de las nicas dos camionetas de Empresa
Advertencia la empresa contratista Colaboradora Inmediato
autorizadas para viajar entre
escondida y monturaqui
8.- TABLA DE LOS 5 POR QUE

CRONOGRAMA Y PROCESO DE LOS 5 POR QU

ERA UN VIAJE TIENE NO HAY TOMA SUPERVISOR

DE RUTINA EXPERIENCIA ADVERTENCIA PENDIENTE QUE CONDUCA
EN EL CAMINO EN EL CAMINO CON DE CAMIONETA SIN
ACERCA DE LA BAJADA CON
ACOMPAANTES
PENDIENTE VELOCIDAD DE
FUERTE 60 KM POR DESDE
HORA. ESCONDIDA
HACIA
MONTURAQUI, A
LA ALTURA DEL
KM. 83,
NO VA ATENTO EL VIAJE ES PIERDE EL
A LAS REPETITIVO. CONTROL DEL ENFRENTA UNA
CONDICIONES MOVIL AL CURVA CON
DE TRANSITO. TRATAR DE PENDIENTE DE
CONTROLARLO BAJADA, AL
, SE VA FINAL DE LA
CONTRA EL CUAL Y AL
PRETIL
INTENTAR BAJAR
LA VELOCIDAD
PIERDE EL
CONTROL DEL
MVIL
 10.- CATEGORIA Y FACTORES

Factores Condiciones Acciones Defensas Resultado

Organizacionales Entorno/Tarea Individuales/Equipo Inexistentes/con fallas

Administracin de
Riesgos Y Cambio. Situacin o Velocidad Sistema de Advertencia
condicin.

Supervisor

Administracin del
riesgo y cambios.

Identificacin del riesgo.

Conducta
Actitud
inapropiada

Liderazgo y
Responsabilidad.
 Bibliografa

Informacin obtenida del sitio web de la organizacin (por motivos de confidencialidad

no puedo referirme nombre de esta)