ADMINISTRACIN Y PLANEACIN ESTRATGICA

CARRERA: Licenciatura en Psicologa Organizacional.

MODALIDAD: Mixta.
CLAVE DE LA ASIGNATURA: LPO-406
CRDITOS: 7
HORAS TOTALES: 112 hrs.
HORAS CON DOCENTE: 45 hrs.
HORAS INDEPENDIENTES: 67 hrs.
MATERIAS ANTECEDENTES: Introduccin a la Administracin, Fundamentos de Economa,
Finanzas Corporativas, Cultura de Calidad.
MATERIAS CONSECUTIVAS: Coaching individual y organizacional, Administracin del Capital
Humano, Formulacin y Evaluacin de Proyectos, Relaciones Pblicas, Creacin de Empresas,
Administracin de Empresas Familiares, Liderazgo y Negociacin, Gestin del Talento Humano.
REA DEL CONOCIMIENTO: Administracin y direccin.
FECHA DE ELABORACIN: diciembre 2009.

PRESENTACIN:
Las organizaciones desde su origen han estado innovando en procesos de transformacin en todos
sus mbitos administrativos posibles, con el objetivo de obtener mejores resultados en trminos
de eficacia y eficiencia, para de esta manera brindar mejores productos y/o servicios a sus clientes,
usuarios y audiencia en general, que den respuesta a las demandas de la sociedad y estar a nivel
de la competencia.
Para lograr estos fines, los nuevos enfoques administrativos han incorporado la
perspectiva de la planeacin estratgica. La formulacin de una estrategia lleva consigo el crtico
asunto gerencial de cmo lograr los resultados planificados con relacin a la situacin y a las
expectativas de la organizacin. Los objetivos son los fines y la estrategia es el medio para
alcanzarlos. En realidad, la estrategia es una herramienta gerencial directiva para lograr los
objetivos estratgicos. La tarea de formular una estrategia corporativa comienza con un estricto
anlisis de la situacin interna y externa de la organizacin.

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA:

Que el estudiante comprenda los conceptos principales implicados en la perspectiva
estratgica de una organizacin, y sea capaz de identificar el funcionamiento de cada elemento de
la planeacin estratgica.

CONTENIDOS PROGRAMTICOS:
UNIDAD I. CONCEPTOS GENERALES
1.1. Evolucin de la teora administrativa organizacional.
1.2. La administracin estratgica en las organizaciones.
1.3. Importancia y beneficios de de la planeacin estratgica.
1.4. Conceptos actuales sobre perspectivas estratgicas.
UNIDAD II. PLANEACIN ESTRATGICA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
2.1. Estructuras formales en las instituciones.
2.2. La gestin y la perspectiva estratgica.
2.3. La estrategia corporativa y la postura de la organizacin.
2.4. Misin institucional.
2.5. Visin institucional.
2.6. Filosofa y valores institucionales.

UNIDAD III. MODELO DE GESTIN ESTRATGICA

3.1. Los objetivos estratgicos.
3.2. Componentes de la gestin formal.
3.3. Infraestructura organizacional.
3.4. Administracin de proyectos.
3.5. Gestin de recursos humanos.

UNIDAD IV. PROCESO DE PLANEACIN ESTRATGICA

4.1. El anlisis interno de la institucin.
4.2. Diagnstico del entorno.
4.3. Planificacin estratgica.
4.4. Anlisis situacional y competitivo.
4.5. Las decisiones corporativas y las lneas de accin.
4.6. Tcnicas de direccin y administracin estratgica.
4.7. El control estratgico.
4.8. Las estrategias operativas.
4.9. Evaluacin y retroalimentacin estratgica.
4.10. Impacto de la planeacin estratgica.
4.11. Gestin del cambio organizacional e innovacin.

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE SUGERIDAS:

- Estudio individual de los conceptos y fundamentos de la asignatura.
- Elaboracin de esquemas de aprendizaje.
- Elaboracin de reportes de lectura.
- Exposicin de contenidos.
- Discusin de artculos sobre el tema.
- Anlisis y diagnstico de una problemtica especfica y desarrollar una propuesta para atender la
situacin.
- Desarrollo de un tema de investigacin.
- Anlisis comparativos de enfoques y metodologas.
- Bsqueda bibliogrfica.
- Elaboracin de una propuesta de innovacin gerencial.
RECURSOS DIDCTICOS:
- Acervo bibliogrfico.
- Pintarrn.
- Filmes y cortometrajes.
- Can proyector.
- Proyector de acetatos.
- Entre otros materiales.

CRITERIOS GENERALES DE EVALUACIN:

- Participacin y asistencia.
- Esquemas de aprendizaje.
- Tareas y reportes de lectura.
- Examen.
- Debates, Mesa Redonda.
- Exposiciones.
- Portafolio.
- Trabajo Final.
- Asesoras.
- Proyecto de intervencin / investigacin.

BIBLIOGRAFA:
David, Fred. CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Pearson. Mxico. 2004
George, Claude y Alvarez Lourdes. HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. Pearson.
Mxico. 2004.
Jones, Gareth y George, Jennifer. ADMINISTRACION CONTEMPORANEA. Mc Graw Hill. Mxico.
2006.
Robbins, Stephen. ADMINISTRACIN. Pearson. 8 ed. Mxico. 2004