TECNOLOGICO DE ESTUDIOS

SUPERIORES DE ECATEPEC
CUL ES LA RELACIN EXISTENTE
ENTRE EL EMPRENDEDURISMO Y EL
ESTUDIANTE DE GESTIN
EMPRESARIAL ASPIRANTE A
EMPRESARIO?
(protocolo de investigacin)
Nombre: Josu Alexis Chvez Pacheco
Asignatura: Taller de Investigacin I
Carrera: Ingeniera en Gestin Empresarial
Semestre: 4 Parcial: Primero
Grupo:16501
El emprendedurismo es factor esencial en el
estudiante de gestin empresarial
 INDICE

1. Captulo 1 Generalidades de la investigacin

1.1 Planteamiento del problema Cul es la relacin existente entre
el emprendedurismo y el estudiante de la gestin empresarial
aspirante a empresario?
1.2 Objetivos de la investigacin (Objetivo general y particulares o
especficos)
1.3 Justificacin del tema (Justificacin , Hiptesis alternativas y
nula)
2. Capitulo 2 Marco de referencia
2.1 Fundamentos tericos
2.2 Marco contextual
3. Capitulo 3 Diseo de la investigacin
3.1 Establecimiento de la hiptesis
3.2 Delimitaciones de las variables (conceptuales y operacionales)
3.3 metodologa de la investigacin (marco metodolgico)
4 . Cronograma
5. Bibliografas y Anexos
 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Cul es la relacin existente entre el emprendedurismo y el
estudiante de gestin empresarial aspirante a empresario?

Algunos autores sealan que aun que se pueda afirmar que todo
empresario es un emprendedor (Covarrubias 2003) no necesariamente
todo emprendedor es un empresario; nos parece ms acertada la
posicin de que quien opina que tambin existen empresarios que no
emprenden y que nicamente estn preocupados en administrar
eficientemente sus empresas que emprender nuevos proyectos.

Al igual que hay que saber diferencia los que es ser jefe y ser un lder
ya que la mayora de los empresarios solo les gusta dar rdenes por
beneficio a sus empresas u organizacin y un lder debe buscar que su
personal de trabajo se siente en confianza para tener mayor
productividad
Ya una vez identificado nuestro planteamiento proseguiremos.
 1.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

OBJETIVO GENERAL
Se pretende ofrecer una visin coherente de los motivos o razones por
lo que los estudiantes de ingeniera en gestin empresarial necesiten o
no tener un espritu emprendedor para su xito profesional y desarrollen
una gran capacidad de liderazgo propio dentro de las organizaciones o
instituciones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS (PARTICULARES)

Filosofa del emprendedor Qu es emprender?
Espritu empresarial Qu es el gestor empresarial?
La cultura empresarial y su relacin con el ser emprendedor
Vislumbrar la importancia de trabajo emprendedor en la gestin
si es que hay
Diferencia entre jefe y un lder
Beneficios propios al estudiar la gestin empresarial
Futuro de los emprendedores a corto y largo plazo
 1.3 JUSTIFICACIN DEL TEMA
La presente investigacin se justifica por el hecho de tratar un tema
poco estudiado y de reciente data en el estado con la finalidad de
conocer y analizar las implicaciones que tiene el emprendedurismo en
la nueva cultura de innovacin y gestin empresarial para el desarrollo
de los estudiantes y emprendedores.
Al igual tener un anlisis en la diferenciacin de lo que es un jefe dentro
de una empresa y lo que es un lder dentro de otra evaluando las
situacin y llegando a conclusiones y recomendaciones del personal del
trabajo y saber igual sus opiniones.
HIPOTESIS
Se cree que la mayora de los emprendedores fracasan por la falta de
conocimiento y no tener un liderazgo.
HIPOTESIS ALTERNATIVAS
La mayora de la comunidad estudiantil del tecnolgico estudiantil
debe tener mayores conocimientos de emprender si no quieren
tener un fracaso
Las personas que tienen facilidad de palabra es mas factible que
emprendan cosas por si solos
HIPOTESIS NULA
Segn a una estadstica iniciada de la carrera la mayora de los
egresados la carrera de gestin empresarial no ha emprendido
sus proyectos soados.
CAPITULO II MARCO
DE REFERENCIA
En el que sealan aspectos tericos
relacionados con la temtica de
emprendedurismo y la gestin
empresarial
 2.1 FUNDAMENTO TERICO

El concepto de emprendedurismo segn Cabello C. (2002) contempla

el proceso de identificar. Desarrollar y dar vida a una visin que puede
ser una idea novedosa, una oportunidad o simplemente una manera de
hacer mejor las cosas.
La gestin empresarial desde tiempos atrs se ha visto como una de las
ciencias que estudia y ve detalladamente la contabilidad la fiscalidad y
la seguridad social los cuales son temas puramente administrativos,
pero hoy en da podemos ver que es mucho ms que ello ya que abarca
todo un clico de negocios la empresa.

La diferencia entre lder y jefe radica en que un jefe es una autoridad

impuesta que utiliza su poder para mandar en los otros en cambio un
lder es aquel que dirige y motiva a un equipo de personas sin imponer
sus propias ideas
 2.2 MARCO CONTEXTUAL
(Del empresario como tal al estudiante de gestin empresarial)

En un comienzo el nfasis ha estado colocado en definir quin es un

empresario , Gilder (1984) por ejemplo , describe los empresarios como
personas que son capaces de aprender. Persiguen sus objetivos a
pesar del fracaso y frustraciones y al final lo obtienen ya en un ambiente
de trabajo dentro de una organizacin ya solo tienes de dos ser un lder
o dejar que siempre te manden y es entonces que te dars cuenta de
tus grandes avances en la gestin empresarial.
La educacin y la capacitacin en materias emprendedoras introducida
al sistema educativo desde la escuela primaria juega un papel clave en
el desarrollo de aptitudes de emprendimiento.
El diseo de investigacin constituye en plan general del
investigador para obtener respuestas a sus
interrogantes o comprobar la hiptesis de investigacin.
 3.1 ESTABLECIMIENTO DE LA HIPTESIS

Ho1: El emprendedor nace con las habilidades para ser un

innovador nato.
Ho2:Se puede aprender las habilidades necesarias para ser
emprendedor. Entonces el emprendedor se hace.
Ho3:Si el emprendedor se hace, podemos aprender serlo
estudiando gestin empresarial.
Ho4: Si podemos aprender a ser emprendedores estudiando
gestin empresarial entonces un ingeniero en gestin
empresarial por ende debe ser emprendedor
 3.2 DELIMITACIONES DE LAS VARIABLES

VARIABLES CONCEPTUALES
Emprendedurismo: Es la manera de como el individuo expresa su
capacidad de crear, desarrollar y consolidar una idea novedosa e
innovadora , este tendr habilidades de solidificar una empresa ,crea
oportunidades de trabajo y de que esta sea productiva en lo sucesivo.
Ingeniera en Gestin Empresarial: Ofrece a los estudiantes la
capacidad para implementar planes de accin operativa a partir de la
interpretacin del pan estratgico organizacional as como gestionar los
procesos resultantes de la ejecucin operativa en las reas
administrativas contable, con un enfoque al liderazgo.

VARIABLE OPERACIONAL
Los jvenes emprendedores son un elemento fundamental para el
desarrollo de los pases por lo que es necesario que las instituciones de
educacin superior fomenten esta actividad mediante la inclusin de
contenidos innovadores y emprendedores en sus programas de estudio.
 3.3 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
DOS FASES:

BSQUEDA DE INFORMACIN
Libros (Bibliograficas)
Internet (Cibergraficas
Revistas(Hemerograficas)
Arte (Iconograficas)

RECOLECCION DE DATOS
Poblacin estudiantil de gestin empresarial
Cuestionarios y Test
 (IGE 16501)
4.CRONOGRAMA

PROTOCOLO DE INVESTIGACION
Agosto del 2017

cronograma Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4

Bsqueda de
informacin

Recoleccin de datos
y aplicacin

Anlisis de datos
obtenidos y
orientacin de tutores

Edicin y rectificacin
 5.BIBLIOGRAFAS Y ANEXOS
Bibliografas
GONZALES DOMINGUEZ FCO J GANANZA VARGAS J . D
principios y fundamentos de la gestin empresarial Ed Piramide
Madrir 2010 685 p.p
RODRIGO ILLERA C Administracin y funcin de empresas Ed.
Sanz y Torres Espaa 2008
Wendell F y Bell C Desarrollo y emprender Quitan edicin
Prentice Hall Mexico 1996
Cibergraficas
Catarina.udlap.mx>tales>ladcapitulo2
www.revistanegotium,org.ve>pdf
www.busineesmanaget>pdf

Anexo
Pasos para hacer un protocolo de investigacin
www.igeograf.unam.mx>pdfs>ingreso

PD: Ahora ms que nunca quiero realizar mi tesis