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Reforzar las capacidades de cada uno de los empleados, ya que esto repercute en
un futuro logro colectivo.
Fomentar el trabajo en equipo, ayudando a que los trabajadores de una
organizacin sigan metas y objetivos comunes, con una comunicacin efectiva y
un mayor entendimiento de uno mismo.
Identificar el rol de cada persona dentro de la organizacin, para que as tengan
mucho ms claro cules son sus cargos y funciones. As mismo sabrn lo que est
permitido y prohibido dentro de la empresa.
Ayudar a enfrentar y resolver conflictos mediante el descubrimiento de distintas
herramientas. De esa forma mejorar la convivencia superando los obstculos y
como consecuencia, tener una convivencia ms satisfactoria.
Preparara los empleados para los cambios. Es muy importante que estn abiertos
a ello y que por el contrario, no se opongan a lo nuevo por un sentimiento de
intranquilidad y prdida que se suele generar.
Crear relaciones de confianza entre los miembros de la organizacin. Al aprender
sobre comunicacin, se puede hablar sin problemas de los hechos que se producen
y no hacer juicio de cmo son las personas.
Menos ausentismo laboral en la medida que el nivel de compromiso que tienen
los empleados con la empresa crece.
Los empleados y su autoaprendizaje para explotar sus fortalezas y su potencial
dentro de la empresa, mejorando sus habilidades para colaborar de forma creativa
y efectiva.
Como consecuencia de aumentar el nivel de satisfaccin laboral y la felicidad de
las personas en su trabajo, se obtiene mejores resultados en cantidad y calidad.
2 INDICAR 03 DESVENTAJAS DE UN COUCHING?
Que las empresas estn aplicando cada vez ms el termino Coaching en sus
organizaciones a la hora de evaluar a sus empleados, ya que es ms fcil supervisar a los
mismos de manera individual y enfocndose en lo que cada empleado necesita mejorar
que hacerlo de manera directa y general, ya que estas herramientas le permite a la alta
gerencial notar donde estn las bajas de sus departamentos. Gracias a estos innovadores
mtodos de motivacin los empleados se estn sintiendo cada vez ms compenetrados en
su empresa y por lo tanto le rinden ms beneficios a la misma ya que un empleado
contento significa ms productividad.
Un buen Coaching nos, hace conocernos desde otras perspectivas, nos ayuda a descubrir
nuestros propios recursos con un respeto profundo y sincero por nuestras limitaciones a
fin de lograr que nos comprometamos con cambios reales en nuestros comportamientos
y en definitiva, hacernos crecer equilibradamente como personas y profesionales.
BIBLIOGRAFIA
http://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/consejos-para-ser-un-buen-coach-
empresarial/?utm_source=iprofesional&utm_medium=social&utm_term=blog_tucarrer
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onal&utm_campaign=sembrado
http://www.forja.com/blog/coaching/%C2%BFque-significa-el-coaching-en-la-
empresa-de-hoy/
http://coachinggerencial2016.blogspot.pe/2016/02/ventajas-y-desventajas-del-
coaching.html
http://retos-directivos.eae.es/ventajas-y-desventajas-del-coaching-online/
http://coachingfirstgroup.blogspot.pe/2013/01/desventajas-del-coaching.html