Proyeccin de la Demanda

Johanna Marisol Gomez Sanchez

Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Instituto IACC
27 septiembre 2017
INSTRUCCIONES: La evaluacin de proyectos de la instalacin de un local de
comida rpida presenta los siguientes comportamientos de demanda histrica.

Considerar que el promedio se calcula despus de haber pasado 12 meses, eso

significa que el promedio mvil del mes 13 se calcula sumando los valores reales de los
12 meses anteriores (del mes 1 al mes 12) al del 13 y dividindolo por 12, para el mes
14 se suman los valores reales de los 12 meses anteriores (del mes 2 hasta el 13) al
mes 14 y se divide por 12 y as sucesivamente.

1.- Se solicita calcular la demanda proyectada mediante el mtodo de

descomposicin.

Perodo Mes Valor Promedio a/b*100

Observado Mvil 12 mese
(b)
1 2008 Enero 12.500,00

2 2008 Febrero 11.833,00

3 2008 Marzo 18.888,00

4 2008 Abril 13.888,00

5 2008 Mayo 17.777,00

6 2008 Junio 18.888,00

7 2008 Julio 19.444,00

8 2008 Agosto 16.666,00

9 2008 Septiembre 13.888,00

10 2008 Octubre 12.777,00

11 2008 Noviembre 11.666,00

12 2008 Diciembre 10.555,00

13 2009 Enero 12.777,00 14.898 85,77

14 2009 Febrero 14.444,00 14.921 96,81

15 2009 Marzo 15.000,00 15.138 99,09

16 2009 Abril 15.277,00 14.814 103,12

17 2009 Mayo 14.444,00 14.930 96,75

18 2009 Junio 14.166,00 14.652 96,68

19 2009 Julio 16.666,00 14.259 116,88

20 2009 Agosto 18.888,00 14.027 134,65

21 2009 Septiembre 19.444,00 14.212 136,81

22 2009 Octubre 16.666,00 14.675 113,56

23 2009 Noviembre 16.111,00 14.999 100,74

24 2009 Diciembre 12.222,00 15.287 79,95

25 2010 Enero 12.905,00 15.425 83,66

26 2010 Febrero 14.588,00 15.436 94,51

27 2010 Marzo 15.150,00 15.448 98,07

28 2010 Abril 15.430,00 15.461 99,80

29 2010 Mayo 14.588,00 15.473 94,28

30 2010 Junio 14.308,00 15.485 92,40

31 2010 Julio 16.833,00 15.497 108.62

32 2010 Agosto 19.077,00 15.511 122,99

33 2010 Septiembre 19.637,00 15.527 126,48

34 2010 Octubre 16.833,00 15.543 108,30

35 2010 Noviembre 15.262,00 15.557 98,10

 36 2010 Diciembre 12.344,00 15.570 79,28

37 2011 Enero 13.034,00 15.580 83,66

38 2011 Febrero 17.734,00 15.590 94,51

39 2011 Marzo 15.301,00 15.603 98,07

40 2011 Abril 15.584,00 15.615 99,80

41 2011 Mayo 14.734,00 15.628 94,28

42 2011 Junio 14.451,00 15.640 92,40

43 2011 Julio 17.001,00 15.652 108,62

44 2011 Agosto 19.268,00 15.666 122,99

45 2011 Septiembre 19.835,00 15.682 126,48

46 2011 Octubre 17.001,00 15.698 108,30

47 2011 Noviembre 15.414,00 15.712 98,10

48 2011 Diciembre 12.467,00 15.725 79,28

2.-se debe entregar el valor proyectado del mes 49, 50 y 51.

Ener Febrer Marz Abr May Juni Juli Agost Septiemb Octubr Noviemb Diciemb
o o o il o o o o re e re re
2009 85,7 96,81 99,0 103 96,7 96,6 134 134,6 136,81 113,5 100,74 79,95
7 9 ,12 5 8 ,65 5 6
2010 83,6 94,51 98,0 99, 94,2 92,4 122 122,9 126,48 108,3 98,10 79,28
6 7 80 8 0 ,99 9 0
2011 83,6 94,51 98,0 99, 84,2 92,4 122 122,9 126,48 108,3 98,10 79,28
6 7 80 8 0 ,99 9 0
 K= (12*100)/1.224,6=0,980
Factor 84.4 95,3 98,4 98, 95,1 93,8 126 126,9 129,9 110,1 99,0 79,5
estadstic 4 ,9
o
ndice 82.6 96,36 96,4 96, 936, 91,9 124 124,3 127,31 107,8 96,99 77,91
7 3 43 19 4 ,33 3 4
estacion
alidad

Factor cclico promedio por periodo

Ener Febrer Marz Abr May Juni Juli Agost Septiemb Octubr Noviemb Diciemb
o o o il o o o o re e re re
2009 0,99 0,99 1,00 0,9 0,98 0,96 0,9 0,92 0,93 0,96 0,98 0,98
8 3
2010 1,00 1,00 1,00 1,0 1,00 1,00 1,0 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99
0 0
2011 0,99 0,99 0,99 0,9 0,99 0,99 0,9 0,99 0,99 0,98 0,98 0,98
9 9
1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

T (49)=25,06*49+14.795=16.022,94
C (ene)=1,0
Y (ene)=82,67/100
S (49)=16.022,94*(82,67/100)*1,0=13.246,16

T(50)=25,06*50+14.795=16.048
C (feb.)=1,0
Y (feb.)=93,36/100
S(50)=16.048*(93,36/100)*1,0=14.982,41

T(51)=25,06*51+14795=16.073,06
C(mar)=1,0
Y(mar) = 96,43/100
S (51) =16.073,06 * (96,43/100) *1,0 = 15.499,25
Resumiendo, con los resultados se puede apreciar que el comportamiento del valor
observado va a obedecer a una demanda uniforme ya que las variaciones que existen
en los primeros tres meses de cada ao son mnimas.
Por lo tanto la tendencia histrica del negocio de comida rpida apunta a una
estabilidad, lo que los datos indican que existe una factibilidad de llevar a cabo este
proyecto.

Bibliografa

Material de estudio IACC, semana 2, control 2 Proyeccin de la Demanda,

Formulacin y Evaluacin de Proyectos