UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTO (UAPA)

NOMBRE:

Cristian Rusmeris Luna Minyety

MATRICULA:

16-11386

Facilitadora:

Dominicano Gulln

MATERIA:

Administracin

TEMA:

La empresa y su Entorno.
1-La Empresa y su entorno competitivo.

El entorno competitivo, tambin conocido como la estructura del mercado, es el sistema

dinmico en el que la empresa compite. El estado del sistema en su conjunto limita la
flexibilidad de tu negocio. Las condiciones econmicas mundiales, por ejemplo, podran
aumentar los precios de las materias primas, obligando a las empresas que abastecen su
industria a cobrar ms, elevando sus costos fijos. En el otro extremo de la escala, los eventos
locales, tales como la escasez de mano de obra regional o desastres naturales tambin afectan
al entorno competitivo

2-De donde vienen las empresas.

Una empresa privada a una empresa comercial que es propiedad de inversores privados, no
gubernamentales, accionistas o propietarios (generalmente en conjunto, pero puede ser
propiedad de una sola persona), y est en contraste con las instituciones estatales, como
empresas pblicas y organismos gubernamentales. Las empresas privadas constituyen el
sector privado de la economa. Un sistema econmico que: 1) contiene un gran sector privado
donde las empresas de gestin privada, son la columna vertebral de la economa, y 2) el
supervit comercial es controlada por los propietarios, que se conoce como el capitalismo.
Esto contrasta con el socialismo, donde la industria es de propiedad del Estado o por toda la
comunidad en comn. El acto de toma de activos en el sector privado se conoce como
privatizacin. El objetivo de la empresa privada se diferencia de otras instituciones, la principal
diferencia es la empresa privada existe solamente para generar ganancias para los propietarios
o accionistas. Para entrar a esa empresa hace falta ser socio o trabajador. Sus dueos pueden
ser personas jurdicas y tambin personas fsicas. Lo opuesto es una empresa de capital abierto

Una empresa pblica, corporacin pblica, empresa estatal o sociedad estatal es

aquella que es propiedad del Estado, sea ste nacional, municipal o de cualquier otro estrato
administrativo, ya sea de un modo total o parcial.1 Sin embargo, la Unin Europea define a
una empresa pblica como cualquier empresa en la que los poderes pblicos puedan ejercer,
directa o indirectamente, una influencia dominante en razn de la propiedad, de la
participacin financiera o de las normas que las rigen.

Este concepto no se debe confundir con la "public company" de algunos pases de habla
inglesa.

3-Articulo que confeccionan.

Un elemento fundamental para la direccin de una empresa es la planeacin estratgica, ya

que sta ayuda a definir los objetivos, metas, estrategias, polticas y procedimientos que se
desarrollarn en favor de la organizacin. Si quiere realizar una buena gestin directiva es
importante que planee con tiempo y claridad el proyecto de vida de su empresa,
contemplando su contexto y todos los actores que lo conforman
4-En que consisti el mercantilismo, Hable de esto.

Mercantilismo -Surge cuando el capital comercial crece y es necesario el comercio exterior. -La
riqueza de una nacin son el oro y metales preciosos. Mercantilistas proponen... Intervencin
de Estado. Regular el comercio exterior. Fortalecer y desarrollar la industria, reduciendo
costos. TIPOS DE MERCANTILISMO Mercantilismo BRITNICO: Comercio Internacional como
principal fuente de crecimiento, apoya exportacin y restringe importacin. Mercantilismo
Espaol: Es acumulativo y defensivo de los metales preciosos provenientes de Amrica.
Mercantilismo FRANCS: "Colbertimo, Propugna la industrializacin del pas. AUTORES
IMPORTANTES Francia: *Jean Bautista Calbet: Hacedor econmico, encargado de la hacienda
Pblica, sus ideas influyen el mercantilismo francs. Inglaterra: *Thomas Mun: "Discurso
acerca del comercio de Inglaterra con las Indias Orientales ", Aportacin la Balanza Comercial
*Sir William Betty: Fundador de estadstica y precursor de estudios acerca de los impuestos,
"Tratado de impuestos y contribuciones.

5-Como surgen las fbricas.

Evolucin de la revolucin industrial

Antes de la revolucin industrial no existan grandes fbricas asique el esfuerzo del ser humano
era un gran papel. Las personas trabajaban a mano y trabajaban todo el da.
Cuando se empez a usar el vapor permiti ampliar la produccin en serie y fueron
apareciendo las fbricas. Unas de las clases sociales antes de la revolucin industrial era:
Campesinos: La maquinaria y las nuevas tcnicas agrcolas hacan que sea innecesario el
trabajo de la mayor parte de los campesinos.

Las fbricas
Con la aparicin de la energa hidrulica a los procedimientos industriales, surgieron las
fbricas. En las fbricas se reuni en un espacio limitado a una gran cantidad de trabajadores,
que hacan uso de diversas mquinas, cuyo nmero no paraba de crecer. El trabajo se
fragment, y cada sector se hizo cargo de una etapa distinta. El ritmo era ahora impuesto por
las mquinas.
En trminos de la organizacin de la produccin, el trabajo en las fbricas represent un
desarrollo, pues se haca ms sencilla la recoleccin de la materia prima, se facilit la
distribucin de los productos terminados y se foment la especializacin en los conocimientos.

6-Como insidio la revolucin industrial en la empresa.

La Revolucin Industrial o Primera Revolucin Industrial es el proceso de transformacin

econmica, social y tecnolgica que se inici en la segunda mitad del siglo XVIII en el Reino
Unido, que se extendi unas dcadas despus a gran parte de Europa occidental y
Norteamrica, y que concluy entre 1820 y 1840. Durante este periodo se vivi el mayor
conjunto de transformaciones econmicas, tecnolgicas y sociales de la historia de la
humanidad desde el Neoltico, que vio el paso desde una economa rural basada
fundamentalmente en la agricultura y el comercio a una economa de carcter urbano,
industrializada y mecanizada.

La Revolucin Industrial marca un punto de inflexin en la historia, modificando e

influenciando todos los aspectos de la vida cotidiana de una u otra manera. La produccin
tanto agrcola como de la naciente industria se multiplic a la vez que disminua el tiempo de
produccin. A partir de 1800 la riqueza y la renta del capital se multiplic como no lo haba
hecho nunca en la historia, pues hasta entonces el capital se haba mantenido prcticamente
estancado durante siglos.

8-Elemento necesario para que una empresa logre sus objetivos.

En el plano profesional, plantear objetivos estratgicos se ha vuelto una actividad fundamental

para el xito del negocio, sin embargo, el diseo de esta estrategia no es un trabajo fcil, ya
que mezcla los objetivos personales de cada uno de los colaboradores, con los objetivos de su
departamento y stos con los de la empresa.

A veces la planeacin de metas se toma a la ligera por la falta de un anlisis claro y objetivo
sobre las necesidades de la empresa y sus respectivas reas; de igual forma la propia
naturaleza de las organizaciones demanda a cada colaborador plantearse metas, a la vez
que los responsables de las reas deben redirigir esta iniciativa hacia una estrategia que
aborde trminos ms amplios del negocio.

9-Enumere las categoras en que se clasifican las empresas.

Microempresa (que ocupa entre 1 y 4 trabajadores);

Pequea Empresa (que ocupa entre 5 y 49 trabajadores);

Mediana Empresa (que ocupa entre 50 y 199 trabajadores)

Gran Empresa (que ocupa ms de 200 trabajadores)

A continuacin prepare este glosario.

1-Artesanos

Un artesano es la persona que realiza objetos artesanales o artesanas. Los artesanos realizan
su trabajo a mano o con herramientas manuales, por lo que hay que tener cierta destreza y
habilidad para realizar su trabajo. Pueden trabajar solos o junto a otras personas que les
pueden servir de ayudantes o aprendices.
2-talleres
Tenemos una amplia gama de cursos diseados para incrementar la productividad de su
empresa u organizacin y estimular la mejora continua de sus procesos. Todos nuestros cursos
pueden ser adaptados a la medida de su necesidad

3-fabricas

Una fbrica (del latn fabrica, "obra")

1) tambin denominada planta industrial o recinto fabril, es un lugar fsico (o eventualmente

virtual), abastecido de mquinas, herramientas o espacio, necesarios para la elaboracin de
algn objeto, material o servicio.

2) Habitualmente, el vocablo se asocia con un lugar fsico donde se procesan materias primas

4-Sociedades annimas

La sociedad annima (S.A.) es una forma de organizacin de tipo capitalista muy utilizada entre
las grandes compaas. Todo el capital se encuentra dividido en acciones, que representan la
participacin de cada socio en el capital de la compaa.

5- Capitalismo

El capitalismo es un orden o sistema social y econmico que deriva del usufructo de

la propiedad privada sobre el capital como herramienta de produccin, que se encuentra
mayormente constituido por relaciones empresariales vinculadas a las actividades
de inversin y obtencin de beneficios, as como de relaciones laborales tanto autnomas
como asalariadas subordinadas a fines mercantiles

6-Empresas

Una empresa es una organizacin o institucin dedicada a actividades o persecucin de fines

econmicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los
solicitantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial as como
sus necesarias inversiones.

7-Empresa socialmente responsable.

Las empresas socialmente Responsables con todas Aquellas compaas que tienen una
contribucin activa y voluntaria para mejorar el entorno social, econmico y ambiental, con el
objetivo de optimizar su situacin competitiva y su valor aadido.

8-Entorno
Las empresas no tendran razn de ser si no hubiera una relacin con los clientes o con los
proveedores que les suministran las materias primas. Tambin estn afectadas por la
competencia, las leyes que dicte el Gobierno sobre pago de impuestos, el respeto al medio
ambiente... En definitiva, no se puede entender la empresa sin tener en cuenta su entorno. Al
relacionarse con su entorno se dice que la empresa es un sistema abierto. Es un sistema
porque consta de una serie de elementos interrelacionados, como vimos en el apartado
anterior, y es abierto porque est en continua interaccin con el exterior

9-Entorno competitivo:

Una preocupacin constante de los empresarios es mejorar la competitividad de sus

compaas, por ello, ao con ao son consistentes en cuanto a sus prioridades y estrategias
para alcanzar este objetivo