CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

CURSO : CONTABILIDAD DE COSTOS

DOCENTE : Mg. C.P.C. CLEFORT ALCANTARA

NOMBRE : REYNA B. CUTIPA QUENAYA

DUED : TACNA

CODIGO : 2013205480

CICLO : V

TACNA PERU

2015
 TRABAJO ACADMICO

1. Se considerara ortografa, criterio y orden en las respuestas

(2puntos)

2. segn el libro contabilidad de costos: un enfoque gerencial (1puntos)

Los costos por rdenes de qu manera estn conformados y cmo influyen en

la rentabilidad de las empresas (COPIAR EL LINK Y RESPONDER LA
PREGUNTA)

http://books.google.com.pe/books?id=zDCb9fDzN-
gC&lpg=PP1&dq=costos&pg=PA99#v=onepage&q=ordenes&f=false

Podemos decir cuando se tiene conocimiento de costos y de la rentabilidad de

los trabajos, los gerentes pueden aplicar con toda confianza sus estrategias de
negocio, desarrollar planes de fijacin de precios, y cumplir con los
requerimientos de presentacin de informacin externa. Los sistemas de
costeo constituyen solo una fuente de informacin para los gerentes quienes al
tomar decisiones combinan informacin de costos con informacin no
relacionada con los mismos, por ejemplo, observaciones personales de
operaciones y medidas de desempeo no financieras, como la calidad y la
satisfaccin del cliente.

3. Explique Ud. Todo lo referente a los costos definicin, elementos,

clasificacin, tipos etc. (2puntos)

costos comerciales
costos de servicios
costos industriales
costos de empresas ganadearas
costos de empresas agrcolas
costos de empresas constructoras
costos de empresas mineras
costos de empresas pesqueras
costos de empresas hoteleras
costos de empresas de transportes
costos de empresas de restaurantes y afines
costos de empresas de casinos y mquinas tragamonedas
costos de empresas de telecomunicaciones
 Costos Comerciales

Los costos comerciales son los que se realizan los clculos dentro del campo
netamente mercantiles, es decir, dentro del rgimen comercial de la compra y
venta sin que haya habido intervencin de actividad creadora del hombre;
asimismo se refiere al reconocimiento de todos los valores incorporados, desde
la adquisicin de un artculo ya elaborado, hasta su disponibilidad para ser
vendido al consumidor.

Los Costos Comerciales tienen su aplicacin en la actividad del intercambio y

su clculo comienza con la compra o adquisicin de los objetos que
genricamente se denominan "mercaderas" hasta el momento en que son
entregadas a los clientes en venta o enajenacin.

Mtodos del Costo Comercial

La forma como se calcula el Costo Comercial entre los ms conocidos tenemos

los siguientes:

1. Clculo por Divisin Simple: Consiste en dividir el total de los valores de

una compra o adquisicin entre la suma de unidades adquiridas.

2. Clculo por Operacin Mltiple: Este mtodo se utiliza en los casos

cuando las mercaderas adquiridas no son exactamente iguales, pudiendo
corresponder a objetos heterogneos (no homlogos) o adquiridos en distintas
condiciones de venta.

El mtodo de clculo por operacin mltiple se subdivide en varios otros sub

mtodos.

a) Clculo de Costo por Recargos.- Se usa en los casos en los que los
artculos adquiridos no guardan entre s una misma relacin en cuanto a los
precios de lista, factores de descuento, cargos por embalaje, condiciones de
pago, etc.

b) Mtodo de Coeficiente o Factor de Equivalencia.- Este mtodo se usa an

en los casos de artculos no homlogos, siempre y cuando las condiciones
de la venta si sean comunes a todos los artculos adquiridos.

c) Mtodo de los Porcentajes.- Consiste en relacionar el total de costo de

lista con respecto al ciento por ciento, aplicando los porcentajes que resulten
al total de la compra para obtener otra vez el costo reordenado.
 Costos de servicios

Concepto: Costo de Servicio Industrial: Son los que se desarrollan en las

empresas industriales de servicios y donde no hay transformacin, slo
producen servicios. Cada servicio tiene un costo diferente, el producto que
fabrica no es tangible y su costo comprende fundamentalmente; los Costos de
Mano de Obra y los Gastos Indirectos, que son llevados como Costo del
perodo.

Conceptos y Fundamentos de las Empresas de

Servicios: Una organizacin de servicios es aquella que a travs de diferentes
procesos que implican una serie de actividades es capaz de ofrecer o prestar
un servicio especfico o bien servicios integrados.
Las empresas de servicios no transforman materiales, en cambio enlazan las
necesidades de los clientes a travs de los servicios que ofrece. Por ejemplo.
Federal Express es una empresa de servicios que contacta a sus clientes en su
necesidad de mandar paquetes.

De la anterior definicin se desprende que este tipo de empresas se pueden

clasificar en dos categoras:

Empresas orientadas a prestar un servicio especfico.

Empresas orientadas a prestar servicios integrados.

Costos industriales
Esta clase de costos se realiza en el campo industrial, que comprende al
llamado perodo de produccin de caractersticas muy especiales y distintas
con respecto a la actividad comercial.

La industria es la actividad desarrollada por el hombre por el cual se captan los

elementos de la naturaleza para su transformacin primaria, secundaria o
progresiva en productos o bienes capaces de satisfacer las necesidades
humanas.

Clasificacin de los Costos Industriales: De acuerdo a la actividad industrial

los costos pueden ser:

1. Costos de Extraccin.- Se utilizan en las industrias extractivas bsicas ya

sea de riqueza animal, vegetal y mineral. En la industria extractiva no est
el concepto de materias primas, porque los productos extrados, de estas
industrias que se llaman bsicas suelen ser materias primas de otras
industrias secundarias.
2. Costos de Transformacin.- Son las que elaboran materias primas de la
industria primaria, para su transformacin en objetos que satisfagan las
necesidades humanas, y que puedan ser objeto de primera transformacin,
segunda transformacin, tercera transformacin como ocurre en las
siguientes industrias:
 Industria de la Alimentacin.
Industria de la Vivienda.
Industria del Vestuario.
Industria referente a la Salud y bienestar.
Industria pasada o gran industria.

Costos de Empresas Ganaderas

Por lo general dentro de las empresas ganaderas, sobre todo los pequeos
productores no llevan un adecuado control de sus costos de produccin y por lo
tanto no son capaces de determinar cules son los procesos que estn fallando
o los que son potenciales para crear la empresa una ventana competitiva, esto
es difcil de entender puesto que dentro de los mltiples usos, herramientas y
maquinaria con que cuentan se pueden crear muchas variaciones para
conseguir mejoras.

Es mal fcil para las empresas ganaderas llevar un sistema de costeo como el
estndar o el sistema de costeo ABC, ya que con los ms adecuados y no los
sistemas como el de por rdenes de produccin y el sistema de costeo por
procesos.

Costos de Empresas Agrcolas

Podemos que se realiza de la misma manera que la contabilidad de costos

industriales. En otras palabras es el registro y ordenamiento de la informacin
de las transacciones practicadas en unidades econmicas dentro de las
empresas agropecuarias con el objeto de cuantificarlas para tomar decisiones
de carcter administrativo.

El uso de la contabilidad en las empresas agrcolas cualquiera que sea la

importancia de su explotacin, permitir obtener una mayor comprensin del
resultado econmico y a la vez un mejor conocimiento para determinar, si debe
seguir en su cultivo actual, diversificarlo, combinarlo y/o arrendar la tierra.
Tambin es aplicable a otros fines tales como obtener informacin necesaria y
correcta para cumplir con los requisitos del pago de impuestos; planificar el
mejoramiento de la infraestructura de la finca, tener conocimiento sobre la
gestin empresarial y la rentabilidad del negocio, de acuerdo a los beneficios
obtenidos en la explotacin. As mismo, muestra la informacin necesaria para
reunir los requisitos solicitados por los entes financieros para el trmite de
crditos.

Costos de Empresas Constructoras

 La estructura organizacional de la Contabilidad de Costos para una empresa
constructora, siempre depender de las necesidades de la empresa, sin
embargo se propone la siguiente:

Contralor
Contador de Costos y Gasto
Encargado de Almacn e Inventarios
Encargado de Nminas
Encargado de Subcontratos

Costos de Empresas Mineras

La actividad minera, como un efecto empresarial, establece gastos en las

diferentes etapas en la cual se desarrolla, esto es desde el descubrimiento del
mineral en el cateo y/o prospeccin hasta la etapa en que se comercializan los
productos minerales obtenidos (ya sea como concentrados o sea como
productos terminados).Al no existir una regla especfica que determine la
clasificacin de costos. Una clasificacin general de los costos en minera,
sera el siguiente:

a) Inversiones o Costos de Capital.

b) Capital de trabajo
c) Costos de Operacin
d) Costo de Produccin
e) Gastos administrativos
f) Tributacin en Minera

Costos de Empresas Pesqueras

Cuando se analizan los procedimientos para la determinacin de los costos de

produccin, es til poder realizar estimaciones rpidas de los cambios en una o
ms variables y/o estudiar las relaciones entre las variables con el fin de
determinar polticas de produccin.

Analizando los procedimientos para la estimacin de los costos de operacin

en las plantas pesqueras surge que una forma adecuada de evaluarlos, es
considerar cinco variables principales (Parin y Zugarramurdi, 1987)
estableciendo una ecuacin como la ecuacin siguiente para cada proceso
productivo, con la utilizacin total de la capacidad:

Costos de Empresas Hoteleras

Los ingresos que se obtengan en cada rea del hotel deben compararse con
los costos y gastos que hayan propiciado la generacin de dichos ingresos, con
el propsito de precisar la utilidad o prdida de cada rea.
 Adems de los reportes ya sealados en las unidades anteriores se requiere
que las erogaciones que afectan a varios departamentos sean prorrateados
adecuadamente.

Costos de reas que obtienen ingresos

Tradicionalmente el costo representa el importe de los elementos involucrados

de manera directa en la fabricacin de un producto.

Gastos de reas que no obtienen ingresos

Costos de Empresas de Transportes

Estructura de Costos en las Empresas de Transporte

a) Materiales Directos.- Los materiales que permiten la operatividad de

los vehculos son denominados Materiales Auxiliares, SUMINISTROS Y
REPUESTOS, de acuerdo a la versin modificada y actualizada del
PCGE[1], entre los que tenemos: las llantas y accesorios, combustibles,
lubricantes, repuestos varios, etc.
b) Mano de Obra Directa.- La remuneracin de los choferes y ayudantes
de choferes. Viticos (alimentacin y alojamiento de los choferes y
ayudantes).
c) Costos Indirectos De Transporte.- Esta conformado por la
depreciacin del vehculo, seguros, alquileres de local de la empresa,
peajes, permisos o licencias del ramo, agua, luz, etc.
Clasificacin de los costos en el transporte:

De acuerdo a su comportamiento:

a) Costos Fijos (CF).- constituyen parte del costo fijo total de la empresa
atribuible a un da de operacin por cada vehculo de transporte. Se
establecen en soles por vehculos da:

Ejemplo: el costo del seguro de responsabilidad civil en un mes de 25

das de operacin.

b) Costos Variables Unitarios (CVU).- son aquellos que varan de

acuerdo a las condiciones de operacin. Se establecen en soles
por km.
Ejemplo: el DIESEL-2, consumido por Km. De recorrido.

c) Costos Cuasi Variables (CQV).- son aquellos que aunque no son fijos,
varan, pero no en consideracin de las condiciones de operacin, ni en
funcin directa del kilometraje recorrido, sino de factores, como por
ejemplo, los peajes, las labores de carga y descarga, etc. Estos
costos se establecen en soles por viaje.

Costos de Empresas de Restaurantes y Afines

 En el caso de los restaurantes, la conciliacin se puede llevar a cabo de forma
global o por departamento (cocina, barra y caja).

Los costos son generados directa o indirectamente por la produccin u objeto

social de la empresa y se pueden identificar en cualquier tipo de compaa sin
importar su actividad o tamao.

Los costos suelen ser divididos en grupos y subgrupos de acuerdo a diversos

criterios como la naturaleza de las operaciones de fabricacin, el mtodo de
clculo, entre otros. La divisin de los costos en grupos es particularmente
importante para la presentacin de la informacin de manera que sea posible la
identificacin de los grupos que tienen mayor grado de participacin en el
rubro.

Costos de Empresas de Casinos y Mquinas Tragamonedas

Los costos asociados con las apuestas de casino, no se limitan a la prdida

financiera y la economa de mercado negro. Muchos de los costos sociales de
los casinos tienen ms que ver con el estilo de vida que se desarrolla en torno
a ellos. Y el factor importante es los costos de mquinas tragamonedas
tambin en la empresa y la contabilidad ayuda a manejar los costos
primariamente.

Costos de Empresas de Telecomunicaciones

Los Servicios de Telecomunicaciones permiten el intercambio de informacin

entre usuarios situados en distintas y distantes ubicaciones, y tienen por objeto
la satisfaccin de las necesidades pblicas y privadas.

Las Redes de Telecomunicaciones

Son los medios fsicos, las infraestructuras que hacen posible el intercambio
de informacin. Bsicamente se subdividen en tres subredes:

- La subred de Transporte; permiten el transporte de la informacin.

- La subred de Conmutacin; formada por los elementos que aportan

capacidad de encaminamiento de la informacin.

- la subred de Acceso; que comprende la infraestructura que permite llevar la

informacin desde el ltimo elemento de la subred de conmutacin al cliente.

La Ley General de Telecomunicaciones obliga a desarrollar un sistema de

contabilidad de costes cuyos principios los define el regulador y que permita el
establecimiento de precios orientados a costes, tratando de romper el
monopolio natural y promoviendo la competencia en el mercado de las
telecomunicaciones.
 4. La empresa El Elegante SAC fabrica pantalones y te solicita clasificar los
costos en fijos, variables, directo, indirectos as como los gastos en
administrativos y gastos de ventas
(1puntos)
Costo Costo Costo Costo Gasto Gasto
Fijo Variable Directo Indirecto Adm. Vtas.
Fardo de Tela x x
Alquiler de oficina de administracin x x
Sueldo de vendedores x x
Sueldo de tcnico mquinas de
coser x x
Alquiler de oficina de ventas x x
Publicidad x
Energa Elctrica x x
Sueldo de ingenieros de planta x
Seguros contra incendios de fbrica x x
Salarios de obreros de produccin x
Sueldo de cortadores de telas x
Gastos de viaje de vendedores x
repuestos x
Remuneracin de tcnicos
maquinistas x
Alquiler de almacn de fbrica x x x
Gastos de entrega de mercaderas x
Sueldo de personal de oficina x
hilos y botones x

5. Teniendo en cuenta los siguientes datos:

a) El precio de venta de un producto es de S/. 356.82. Se produjeron un lote

de 400 productos.
b) Las comisiones y publicidad fueron de S/. 6,000 G.V.
c) La mano de obra directa (M.O.D) 54160 Materia Prima S/. 8,000 Costo
Primo= 62160.
d) Los materiales indirectos S/. 3,000.
e) El sueldo del gerente de ventas S/. 2,000 G.V .
f) La remuneracin del personal administrativo S/. 6,800 G.A.
g) El costo de distribucin S/. 14,800.
h) El costo primo es el 420% del costo de distribucin = 62160.

Se pide:

1. Determinar el Costo primo y costo de conversin

Costo primo = S/.62 160,00

Costo de conversin = S/. 3 000

2. Determinar el costo de distribucin y el costo de Produccin

Costo de distribucin = S/.14 800

Costo de Produccin = S/.65 160,00 es la suma de (MATERIA PRIMA
+ M.O.D + MATERIALES IND.)
 3. Determinar el costo total

Costo total = S/.79 960,00

4. Determinar el valor de venta, el cual incluye un margen de utilidad del

50% del Costo Total

Costo de Venta= S/.79 960,00

Ganancia 50% = S/.39 980,00
Valor de venta = S/.119 940,00 + (IGV 19%)

5. Determinar el precio de venta, el cual incluye el IGV ( 19% del Valor de

Venta )
Precio de venta = S/.142 728,6

6. Elabore el Estado de Ganancias y Perdidas

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

VENTAS S/. 119940.00

(-) COSTO DE VENTAS S/. 79960.00

UTILIDAD BRUTA S/. 39980.00

GASTOS OPERATIVOS

(-) GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 6800

(-) GASTOS DE VENTAS S/. 8000

UTILIDAD NETA S/. 25180.00

6. Teniendo en cuenta los siguientes datos:

Por un lote de 400 sillas se origin lo siguiente: Costo primo 190% del costo de
distribucin, Madera S/. 4,000, gastos de venta el 235% de la materia prima,
gastos financieros el 120% de los gastos de ventas, gastos de fabricacin el
49% de la materia prima. La utilidad bruta es el 160% del costo de produccin y
los gastos de administracin el 130% de los gastos de Fabricacin.

Se pide:

1. Determinar el Costo primo y costo de conversin

2. Determinar el costo de distribucin y el costo de Produccin
3. Determinar el valor de venta unitario

Desarrollo:
 Siendo el Costo Primo = S/. 4 000
(190% del costo de distribucin)
Costo de Distribucin = S/. 2 105,27
Costo de Conversin = 1 960 (4,000 x 49%)
Costo de Produccin = 4000
Valor de Venta Unitario = S/. 31.263
Ventas = 6 400
Utilidad = 6 400
Costo de venta = 6 105,27
6 105.27 + 6 400= 12 505, 278
Valor de Venta= 12505.278 / 400
Valor unitario= S/. 31.263

7. La empresa EL EXELENTE VESTIR S.A.C. te solicita elaborar:

(2puntos)

El Estado de Costos de Produccin.

El Estado de Costo de Ventas.
El Estado de Ganancias y Prdidas.

Sueldos de administracin 48325

Publicidad 38192
150 polos semi terminados al 01.01.10 3237
Luz y agua de administracin 15112
Depreciacin planta y Equipos 23825
Suministros diversos 18114
Seguro de planta 20000
Remuneracin de ayudantes de produc. 98175
Salario de obreros 165800
Pantalones terminados al 31.12.10 114700
Tela al 01.01.10 597558
Gastos por intereses 7800
Sueldos y comisiones vendedores 127757
Energa Elctrica-planta 99999
Compra de tela al 31.12.10 1357000
Botones, cierres, hilo, etc. 53300
Sueldo de ingenieros de planta 498000
Tela al 31.12.10 323198
Pantalones semi terminados al 01.01.10 140000
Gan intereses por 9100
Polos semi terminados al 31.12.10 2200
Camisas terminadas al 31.12.10 53310
Depreciacin de equipos de oficina 5720
Impuesto a la Renta 30%
Participacin de los trabajadores 10%
Ganancias por alquiler de almacenes 8900
Combustibles 5000
Ventas 4897320

EXCELENTE VESTIR S.A.C

 ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
VENTAS S/. 489 7320.00
COSTO DE VENTAS S/. 1099607
UTILIDAD BRUTA S/.379 7713
GASTOS OPERATIVOS S/. 1067144
Gastos Administrativos S/. 899895
Gastos de Ventas S/. 165949
Gastos Financieros S/. 1300.00
UTILIDAD ANTES DE PATIC. DE TRAB. S/. 2730569
IMPUESTO A LA RENTA 30% S/. 819170.7
PATICIPACION DE TRAB. 10% S/. 273056.9
UTILIDAD NETA S/. 1638341.40

8. La empresa de confecciones SOLO ELEGANTES SRL presenta los

siguientes datos:

(2puntos)
Sueldos de administracin 88325
Publicidad 48192
150 polos semi terminados al 01.01.10 3237
Ventas 5468000
Tela al 01.01.10 577558
Gastos de intereses 7800
Sueldos y comisiones vendedores 157757
Energa Elctrica-planta 88889
Compra de tela 1357000
Botones, cierres, hilo, etc. 93000
Sueldo de ingenieros de planta 368000
Tela al 31.12.10 353198
Seguro de planta 70000
Remuneracin de ayudantes de produccin. 68175
Salario de obreros 165800
Pantalones terminados al 31.12.10 194700
Luz y agua de administracin 15112
Depreciacin, planta y equipos 83825
Suministros diversos 18114
Depreciacin de computadoras oficina de ventas 23400
Pantalones semi terminados al 31.12.10 140000
Gan intereses por 49100
Polos semi terminados al 31.12.10 12200
Camisas terminadas al 31.12.10 53310
Depreciacin de equipos de oficina 5720
Impuesto a la Renta 30%
Participacin de los trabajadores 10%
Ganancias por alquiler de almacenes 8900
Combustibles 2200
Existencia de camisas terminadas al 01.01.10 87600
Aportes a ESSALUD de planilla de obreros 28200
Depreciacin muebles de oficinas administrativas 8100
Ingresos extraordinarios 40700
Seguro contra robos oficina de ventas 12348
Depreciacin de la edificacin de planta 33000
Elaborar:

El Estado de Costos de Produccin.

El Estado de Costo de Ventas.
El Estado de Ganancias y Prdidas.

Desarrollo:

COSTO PRIMO = 2448931

COSTO DE PRODUCCION = 491047

SOLO ELEGANTES S.R.L

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
VENTAS S/. 5468000
COSTO DE VENTAS S/. 2939978
UTILIDAD BRUTA S/.2528622
GASTOS OPERATIVOS S/. 12462682
Gastos Administrativos S/. 910085
Gastos de Ventas S/. 241697
Gastos Financieros S/. 90900
UTILIDAD ANTES DE PATIC. DE TRAB. S/. 1285940
IMPUESTO A LA RENTA 30% S/. 385782
PATICIPACION DE TRAB. 10% S/. 128594
UTILIDAD NETA S/. 771564

9. Investigar todo sobre los costos por procesos (1puntos)

Los costos por procesos, se define como un sistema de acumulacin de costos de

produccin por departamento o centro de costo, donde se considera un departamento
como una divisin funcional principal en una fbrica donde se ejecutan procesos de
manufactura, y cuando dos o ms procesos se ejecutan en un departamento, puede
ser conveniente dividir la unidad departamental en centros de costos. Los
departamentos y los centros de costos son responsables de los costos incurridos
dentro del rea y los supervisores deben reportar a la gerencia por los costos
preparando peridicamente un informe del costo de produccin.

Bsicamente el costeo por procesos se ocupa del flujo de las unidades a travs de
varias operaciones o departamentos, sumndosele ms costos adicionales en la
medida en que avanzan. Los costos unitarios de cada departamento se basan en la
relacin entre los costos incurridos en un periodo de tiempo y las unidades terminadas
en el mismo.
Por ejemplo: El departamento de ensamblaje o soldadura de una compaa
manufacturera electrnica puede dividirse en los siguientes centros de costos:
Disposicin de materiales, Alambrado y Soldadura.

Caractersticas de un sistema de costos por procesos.

Los costos se acumulan y registran por departamentos o centros de costos.

Cada departamento tiene su propia cuenta de trabajo en proceso en el libro
mayor. Esta cuenta se carga con los costos del proceso incurridos en el
departamento.
Las unidades equivalentes se usan para determinar el trabajo en proceso en
trminos de las unidades terminadas al fin de un perodo.
Los costos unitarios se determinan por departamentos en cada perodo.
Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al
siguiente departamento o artculos terminados.

Mtodos de costeo por proceso:

Bsicamente existen dos mtodos en la asignacin de los costos por proceso el

Mtodo Precio Promedio Ponderado y el Mtodo FIFO:

Mtodo Precio Promedio Ponderado (PPP)

Bajo este mtodo los costos del inventario inicial se agregan a los costos del
perodo y el total se divide por la produccin equivalente para obtener los
costos promedios unitarios. Los costos asociados con las unidades an en
proceso pierden su identidad por la fusin, adems el inventario inicial se
considera como s fuera del perodo corriente.

Mtodo FIFO (Primero en entrar, Primero en salir)

En este mtodo las unidades del inventario inicial se tratan de distinta forma
que las unidades del perodo la corriente. Se supone que las unidades del
 inventario inicial son terminadas antes que las unidades comenzadas en este
perodo, adems se separan los costos de las unidades iniciadas y terminadas
en este perodo de las unidades en proceso del inventario inicial.

Pasos bsicos para resolver problemas de costos por procesos:

Determinar el flujo fsico de unidades, por lo que es esencial comprender el

ciclo productivo, se recomienda elaborar diagramas de procesos.
Calcular las unidades equivalentes.
Calcular los costos totales (M.D., M.O.D., GIF).
Clculo de los costos por unidad equivalente.
Determinar el costo de produccin y de inventarios.

10. Investigar todo sobre punto de equilibrio o costo volumen utilidad

(1puntos)

El Punto de Equilibrio o Costo Volumen Utilidad, es el punto donde el total de

ingresos por venta es igual al costo total, esto quiere decir que en el Punto de
Equilibrio no hay ganancia ni prdida, pero si est por debajo del nivel de
actividad la empresa tendra prdidas y si el nivel de actividad fuera superior,
la empresa obtendra beneficios

El Punto de Equilibrio se puede calcular tanto para unidades como para valores
en dinero. Algebraicamente el punto de equilibrio para unidades se calcula as:

Frmula (1)

Dnde:

CF = Costos fijos
PVq = Precio de venta unitario
CVq = Costo variable unitario
O tambin se puede calcular para ventas de la siguiente manera:

Frmula (2)

Dnde:

CF = Costos fijos
CVT = Costo variable total
VT = Ventas totales
Representacin Grfica del Punto de Equilibrio:

Ahora la definicin de punto de equilibrio en la contabilidad de costos, indica

que es aquel punto de actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos
son iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en donde no existe
utilidad ni prdida; ahora se puede hallar el punto de equilibrio desde el punto
de actividad en donde las ventas son iguales a los costos, pero tambin se
puede analizar el punto de equilibrio para tomar decisiones en base del
anlisis de dicha informacin.

Hallar y analizar el punto de equilibrio nos permite, por ejemplo:

Obtener una primera simulacin que nos permita saber a partir de qu

cantidad de ventas empezaremos a generar utilidades.

Conocer la viabilidad de un proyecto (cuando nuestra demanda supera

nuestro punto de equilibrio).

Saber a partir de qu nivel de ventas puede ser recomendable cambiar un

Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar
comisiones de ventas por un sueldo fijo en un vendedor.
 Pasos para hallar y analizar el punto de equilibrio:
a) Definir costos.
b) Clasificar costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF).

c) Hallar costo variable unitario.

d) Aplicar frmula del punto de equilibrio.

e) Comprobar resultados a travs de la elaboracin de un estado de

resultados.

f) Anlisis del punto de equilibrio.

g) Por ltimo, una vez hallado el punto de equilibrio y comprobado el

resultado a travs de un estado de resultados, pasamos a analizarlo,
por ejemplo, para saber cunto necesitamos vender para alcanzar el
punto de equilibrio, o saber cunto debemos vender para generar
determina utilidad.

11. Investigar todo sobre los costos ABC. Y ABM. (1puntos)

Los costos ABC es un sistema de gestin "integral" que nos permite conocer el
flujo de las actividades realizadas en la organizacin que estn consumiendo
los recursos disponibles y por lo tanto incorporando o imputando costos a los
procesos.

Las actividades y los procesos para ser operativos desde el punto de vista de
eficiencia, necesitan ser homogneos para medirlos en funciones operativas de
los productos.

Caractersticas que definen este sistema son:

Sistema de gestin "integral", donde se puede obtener informacin de

medidas financieras y no financieras que permiten una gestin ptima
de la estructura de costos.
Permite conocer el flujo de las actividades, de tal manera que se pueda
evaluar cada una por separado y valorar la necesidad de su
incorporacin al proceso, con una visin de conjunto.
Proporciona herramientas de valoracin objetivas de imputacin de
costos.

Asimismo con una aplicacin correcta ABC se habr obtenido cuales son
aquellas actividades que aportan o no valor aadido a la cadena de valor de la
empresa. Este sistema logra transformar los costes indirectos de los productos
en directos de las actividades. Puede instrumentarse dentro un entorno flexible:
El sistema ABM, est enfocado sobre la ejecucin de las actividades de calidad
para proporcionar ms informacin con el objeto de analizar la mejora
continuada y lograr una mejor ejecucin de esas actividades a travs de la
prevencin. El modelo proporciona una propuesta para las medidas de
ejecucin financieras y no financieras para las decisiones operativas; las cuales
son dos contribuidores claves para maximizar la calidad , con el fin de alcanzar
mejora continuada.

Los sistemas ABM suponen una extensin del modelo ABC, existen diferencias
tanto en el aspecto formal como conceptual. Entre las ms significativas nos
encontramos con las siguientes:

El ABC forma parte del sistema contable de la empresa que llevan

hasta la determinacin del coste del producto. Los sistemas ABM
suponen un sistema de informacin que permite analizar y mejorar el
rendimiento de la empresa.
El modelo ABC persigue como objetivo fundamental la formacin del
coste de los productos de la manera ms objetiva posible. Para el ABM
la formacin del coste del producto pasa a un segundo plano, centrando
su atencin en la gestin interna de la empresa a travs de las
actividades.
En el sistema ABC las actividades a nivel de la empresa no presentan
gran significacin por cuanto su coste no podr ser repercutido al
producto de una manera objetiva. Sin embargo, para el sistema ABM
las actividades a nivel de la empresa sern tan significativas como las
dems, y podrn aadir o no valor al producto como el coste e ellas.
12. Casustica integral

La Empresa Industrial LAS DELICIAS DE LA ABUELA SAC se dedica a la

elaboracin del producto X . Reinicia sus operaciones con la siguiente
informacin:

Maquinarias y Equipos valuados en S/ 280 000

Edificios y Construcciones valuados en S/ 140 000

Al inicio cuenta con las siguientes MATERIAS PRIMAS:

M.P.A 8 500 Kg. a S/ 9.80 c/kg.
M.P.B 4 200 Kg. a S/ 6.30 c/ Kg.

OPERACIONES:

02.07.10 Ingresa al almacn lo siguiente:

16 000 kg M.P. A a S/ 9.00 c/kg. Con un DESCUENTO del 10%
13 000 kg M.P. B a S/ 6.00 c/kg. MAS FLETE por S/ 2 600

10.07.10 Se Consume:
20 000 Kg. M.P A
15 000 Kg. M.P. B
15.07.10 Ingresa al almacn lo siguiente:
15 000 kg M.P. A a S/ 9.50 c/kg. MAS FLETE por S/. 3 000
10 000 kg M.P. B a S/ 5.80 c/kg.
31.07.10 Se Consume
10 500 Kg. M.P A
7 500 Kg. M.P. B

Compra de suministros diversos S/ 8 500

Pago de jornales a destajo S/ 30 por unidad terminada
Existencia final de suministros diversos 2 100
Sueldo del personal de mantenimiento de fbrica 500
Sueldo del personal de control de calidad 600
Sueldo del gerente de produccin 6 200
Seguro contra robos de planta 800
Energa elctrica de planta 780
Sueldo de vendedores 1 850
Sueldo de personal administrativo 5 500
Gastos de publicidad y propaganda 1 800
Gastos varios ( 60% administracin Y 40% Ventas) 6 400
Gastos de venta adicional 2% del valor de venta ?
No hay productos en proceso
Unidades producidas (Terminadas) 1 400 unidades
Unidades vendidas 1 200 unidades
 Depreciacin: Edificios y Construcciones 3 % anual (60% Produccin, 20%
Administracin y 20% Ventas, Maquinaria y Equipo 10 % anual Mtodo de
Valuacin: COSTO PROMEDIO. Las unidades se han vendido con un margen
del 70 % del costo de produccin

Se pide:
a) Elaborar el Estado de Artculos Terminados y Vendidos
b) Determinar el Costo Unitario de Produccin = S/. 209.64
c) Determinar el Valor de Venta y Precio de Venta = 457021.42 Y
543855.48
d) Elaborar el Estado de Ganancias y Prdidas
e) Los kardesx de las materias primas

Desarrollo:

LAS DELICIAS DE LA ABUELA S.A.C

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
VENTAS S/. 457021.42
COSTO DE VENTAS S/. 251571.42
UTILIDAD BRUTA S/.205450.00
GASTOS OPERATIVOS S/. 62679.53
Gastos Administrativos S/. 30623.33
Gastos de Ventas S/. 17656.20
Gastos Financieros S/. 14400.00
UTILIDAD NETA S/. 1638341.40

MATERIA PRIMA A
TARJETA DE CONTROL DE INVENTARIO
INGRESO SALIDAS SALDO
Comprob. Fecha Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad Valor
8500 9.80 8500 9.8
02.07.10 16000 9.00 24500 9.4
10.07.10 20, 000 9.4 4500 9.4
15.07.10 15000 9.50 19500 9.45
31.074.10 10500 9.45 9000 9.45

MATERIA PRIMA B
TARJETA DE CONTROL DE INVENTARIO
INGRESO SALIDA SALDO
Comprob. Fecha Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad Valor
4200 6.3 4200 6.3
02.07.10 13000 6.00 17200 6.15
10.07.10 15000 6.15 2200 6.15
15.07.10 10000 5.8 12200 5.97
31.07.10 7500 5.97 4700 5.97